乡镇项目办上半年工作总结

乡镇项目办关于上半年工作总结范文

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编收集整理的乡镇项目办关于上半年工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。

　　成立由镇主要负责人为组长，其他党政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，安排5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担任。同时根据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员担任，成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成，实行责任组长负责制，明确责任组成员责任，确保项目实施顺利高效。

　　一是以思想认识为落脚点，抓好项目建设合力。提高站位，凝聚共识，紧盯年度目标，把握时间节点，坚持上下联动，凝神聚力服务项目，切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，高质量完成上半年项目建设任务。

　　二是抓组织领导，保项目建设提速。以年初成立的“两个小组”为抓手，形成“主要领导亲自抓、分管领导抓业务、职能单位抓落实”的工作格局，每周调度，全程跟踪，随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题，为项目建设扫障铺路，确保项目加速推进。

　　三是抓责任落实，保项目建设责任。层层分解任务，严格时间节点，按照谁主管谁负责的原则，制订任务清单、责任清单和时间列表，坚持实行“两单一表”制度，压实责任，传导压力，千斤重担一起挑、人人身上有指标，形成全面覆盖、点面结合、层层明责的责任体系。

　　二、突出重点，坚持原则，全面做好项目实施。

　　20xx年上半年全镇共实施项目22个，计划资金2460.46万元。其中扶贫及衔接项目14个1773.6万元；移民后扶项目1个350万元；城投、茶美办及自筹等项目共计7个336.86万元。

　　一是坚持产业引领原则。坚持入库项目要具有扶贫功能和扶贫效益，与群众脱贫需求密切相关。着重于发展产业提高脱贫对象收入水平。20xx年上半年共实施产业项目7个，投资金额990万元。新建厂房3处，共计4500平方米；建设标准化茶园2处共计2000亩；新建毛竹机耕路5公里；新建大棚附属1处。通过项目的实施，预计村集体经济年增收32万元，可带动500余名群众持续增收。

　　二是坚持基础提升原则。秉持计划项目要聚焦群众“急难愁盼”原则，针对脱贫群众需求，优先保障脱贫贫困群众直接受益的住房、饮水、道路等。20xx年上半年共实施安全饮水项目2个，投资金额71万元，可改善提升320余户群众饮水条件；村组道路硬化及道路改造项目4个共计7.7公里，修复损毁道路3200平方米，投资金额702.6万元，可累计改善1000余户群众出行安全；。

　　三是坚持公共服务原则。坚持项目要以年度计划为引领，按照效益最大化原则配置资源，优先安排提升脱贫成效和构制返贫成效好的农村基础设施建设、社会事业发展相关的项目。20xx年上半年实施汤店移民安置点人居环境整治、抱儿山村安置点零星附属工程及姜河村美丽乡村项目，累计投资金额565.86万元；实施汤店村招湾引水渠、拦水坝修复工程及X镇电影院屋面改造工程，累计投资金额41万元。通过以上项目的实施可改善近1500余名群众生产生活条件。

　　四是突出旅游活镇原则。乡村旅游是推动美乡村振兴的重要力量，X镇通过“十里溪”“映山蓝谷”等旅游项目开发，进一步了乡村精神文明建设。20xx年项目办持续有力配合镇党委、政府抓好项目建设，做大做强乡村旅游.投资150万元实施十里溪旅游产业配套设施建设工程。进一步完善游客服务中心、民宿、观光桥等项目建设，截止目前，十里溪旅游驿站、景区道路拓宽、步道、栈道、观景平台等多个项目均已完工，进一步提升景区景点建设档次。

　　三、完善制度，精心组织，不断强化工作举措。

　　根据X县公共资源交易管理办法，结合我镇实际，制定出台X镇自行组织发包、施工现场（企业标后履约）管理等相关管理制度，同时，将相关制度悬挂。

　　一是坚决贯彻公告公示制度，确保群众监督到位。项目申报、审批程序规范到位，对工程类项目由各村在广泛征求群众意见建议的基础上，组织村民代表进行讨论形成决议，经张榜公示10天后报镇政府审核，经镇党政联席会议研究决定后，公示10天，分别报县相关部门进行审批审定。项目资金下达后严格按照要求，在7天之内进行镇村两级公告；项目在未备案之前，对项目实施方案进行镇村公示；项目验收合格后，对项目实施情况进行镇村公告。建立项目公示公告期间群众监督反馈问题台账，对群众反映问题确立责任人立即予以办理，半年来公收到群众反馈问题28个，均已办理到位。

　　二是持续强化实施程序，确保程序规范合理。我镇严格按照省、市、县关于《工程项目管理暂行办法》规定，根据县相关部门批复的项目名称、建设地点、建设内容、投资规模、进度计划等计划内容，及时编制项目实施方案，组织项目实施工作。所有工程类项目全部由镇项目办负责统一组织招投标，招投标程序规范。对需要报县公共资源管理局备案的项目全部按程序报备。严格执行项目计划调整变更工作要求，凡县下达的资金项目计划，原则上不作调整，特殊情况确需调整变更的，均由项目实施单位或村提出变更申请，经镇政府审核后，报县项目主管部门批准或备案。

　　三是持续强化监督检查，确保项目质量过硬。对于正在实施中的项目，镇项目办严格按照要求，建立健全资金监督检查制度，定期开展资金自查、督查，确保资金安全，半年内项目办共组织开展资金监督检查3次，每次监督检查有检查通知、有问题通报、有问题清单、有整改通知书、有整改支撑材料。20xx年共处罚施工单位9次，共处罚金1.6万元。

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