上半年总结大会
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的上半年总结大会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
上半年总结大会1
20xx年7月28日，我院全体员工举行20xx年上半年度工作总结大会。会上，方思永院长对我院上半年的工作做了总结：
我院秉承着“以病人为中心”的服务理念，不断更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出质量，管理出效益，管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念，把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
1、调整管理架构。医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新，对医院的管理结构进行了调整，将原来的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设：行政部、医务部和企划外联部。大部制建立后，院领导的指示可直接下达到相应科室，提高办事效率。
2、技术的提升。技术是根本，要全面提高技术，将相关技术进入一篮子工程，共同提高。在人才培养上，做出“送出去学，迎回来教”的方案，与上级医院联合，不断地学习新技术、新方法。
3、开展新项目，带动科室整体业务技术新突破。为了满足临床的需要，我院上半年新增如下项目：增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展疼痛康复及关节康复等。新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。
4、环境的改造。为更好地服务病人，我院对旧楼进行部分改增，美化医院环境。对保洁进行了外包工作，保证医院环境干净清爽。开设院内便利店，满足病人各类需求。
接着，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结。
最后，方院长对我院下半年的工作进行了指示。全院职工将在院领导的指示下，不断提升自己的技术水平和服务能力，做好患者的服务工作。
半年来，我院的整体工作取得了一定成绩，得到了各级领导和广大群众的`好评。但是，我们也清醒的认识自己的不足，面临的困难和挑战。因此，在下半年的工作中，我们要加倍努力，继续深化医院管理机制，提升医院技术水平和服务质量，奋力打造品牌医院。下半年我们全体医院职工将励精图治，锐意进取，扎实工作，敬业奉献，续写医院发展的新辉煌。
上半年总结大会2
全院上下以建设优质高职院校为目标，以高等职业院校创新行动计划为抓手，坚持依法治校，从严治教，全面深化教育综合改革，不断提升人才培养质量，重点稳步推进各项工作，取得显著成效。
在看到成绩的同时还需要清醒地认识到工作中存在的短板和不足，要深入学习领会和贯彻落实2018年全省交通运输工作会议、教育工作会议精神，按照学院交通职教工作会的安排，认真做好下半年工作，确保按期完成年初下达的目标任务。
一是学院党委要高举旗帜，在学深悟透新思想中坚定理想信念；二是维护核心，在坚持党的'领导上做到绝对忠诚；三是胸怀全局，在推动高质量发展中强化使命担当；四是解放思想，在全面深化改革创新中勇立时代潮头；五是立足岗位，在履职尽责创业绩中争先创优。
学院各部门要结合学院期末和暑期工作安排，结合自身工作实际，科学合理地规划假期，提前谋划下学期各项准备工作，确保开学后正常的教育教学秩序。
上半年总结大会3
今天我们的全体职员齐聚在这树木丛生，百草丰茂，层峦叠嶂的西安祥峪森林公园，召开20xx年上半年工作总结大会。
20xx年，中国的大事不断，喜事连连。咱们开发建设专刊在xx年上半年也是硕果累累，成绩辉煌。时间如白马过隙，总结以前就是更好的为将来做好预备，今天，我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划，更重要的是对xx年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请所有参会职员封闭移动电话。要求所有职员不要在会场随意走动，大声喧哗，或交头接耳。谢谢合作。
现在我公布200x年上半年工作总结大会现在开始。首先先容到会领导：（我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记）
下面我们进行大会第一项：有请xx年上半年工作报告。
在上半年的工作中，引进了很多新鲜的血液，他们走出校门，踏进社会，在短短时间内，就取得非常不错的成绩。
下面进行大会第二项：颁发xx年上半年“新人奖”，请看大屏幕（请获奖员工致获奖感言。）的'讲话让使我们看到了的新生气力，希看所有的新人能向学习，担当起刊的重任。
今年，在经济危机的影响下，各个行业都显示出疲软状态，在国家拉动内需，激刺经济的背景下，五月初，提出了“大干50天，我为做贡献”的口号。
为了表彰在大干50天期间，表现突出的员工，
现进行大会第三项：颁发“贡献奖”。请看大屏幕。
有请获奖员工上台领奖。请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾
发展离不开大家的努力，员工们的干劲，让我们的事业更有前途。
责任是我们的使命，业绩是我们的脉博。大家的拼博，使我们专刊业绩一天比一天强。
下面进行大会第四项：有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了，（请获奖者致获奖感言。）
太历害了，我们佩服二位员工的工作成绩，他们的成就带给我们很大的震撼。
大会第五项：
现在我公布xx年上半年工作总结大会圆满结束。
最后，为表达对上级领导一直以来的支持和各位员工半年来取得工作成绩表示感谢。我们特预备了丰富的晚餐和文娱活动，请大家休息半小时后准时参加。
谢谢大家
上半年总结大会4
今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结，现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。
一、成绩
公司十一大事业部20xx年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估：天润保洁、pco高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气。
1、半年入库、、、万，(不含长沙、九江、、、万，不含应收款、、、万，要减去去年未回款、、、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件。
2、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效，侧重计划的联络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素质的`一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款；有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款；
3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度。
4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展。长沙事业部，德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内。
5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹。虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步。
二、不足
成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉。
1、今年全年万，半年营业额完成不足40%，营业额增长10%，利润则下降25.4%，可怜的一点点赢利，足以引起大家的严重关注，账面上看有的事业部出现赤字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为。
对策——增量与节约，开源节流并举
2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交，经理层级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。
对策——攻守得当，高层多注重日常管理
3、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险。
对策——梯队建设，重点在项目经理培养。
4、技术较落后，设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车。
对策——学新技术新理念，配先进施工设备和工具。
5、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨，逐步国际化，先9000，过程控制，后14000，与客户商无缝对接，（万科物业在低碳环保活动）
对策——管理先标准化。
6、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。
对策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功。
7、分公司还没有复合的业务。保洁、消杀，产品销售、空调清洗等等，都是分公司的业务范畴，我们都有技术能力开展起来，几个分公司经理要认真思考这个问题，多条腿走路，毕竟稳当，
对策——保洁与消杀孪生姐妹，附带产品销售和其他业务。
8、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足。大家宣传的不多，沉淀的不多，提炼的不多，公司的未来发展必须用文化来驱动。
对策——用故事传承文化。
三、希望
现在外部市场发生深刻的变革，不确定因素很多，经营变得异常的困难，确实考量着我们的智慧和胆量忍耐，现在是我们树立企业品牌的绝好时机，也是我们在管理、品牌、技术、资金全面赶超爱洁、万吉，利福，
1、坚持人才兴企战略，培养优秀的项目管理经理甚为关键，项目治，企业兴。高层管理者一定要以人为中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培养实用人才，引进急需人才，盘活现有人才，
2、有信心比金钱黄金重要，关注过程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不要变，要变的是我们的方法和途径，咬紧牙，挺一挺，我们会实现今年的发展目标。
3、创新服务赢市场，一招鲜吃遍天，有独门绝技，极力打造公司的核心竞争力，保洁有一个华丽的转身，进入卖场
4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌，现在我们应该有这个品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的建立传播，带动其他产业长足发展。。
5、学习，诚信，沟通，务实，保持我们的本色，万不可丢掉。学习让人进步，诚信乃是我们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要我们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题。
6、安全生产，建立预防机制：要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天已经关照了十多年，公司没有出现多的大的事故，但是不能保证上天总是照顾我们。
今天开会后，大家就要回到工作一线了，希望大家肩负起责任，穷尽智慧，带领大家，迎难而上，咬住目标不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、动摇，年底我们再做总结就是我们收获时。
上半年总结大会5
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，X总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的'未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
上半年总结大会6
把思想亮明把政策研 把目标找准把措施抓实
我局召开上半年工作总结大会
作者：桂子
全体党委成员、干部职工共13人参加了会议。会议由党委书记、局长胡中雄同志主持。
会上，首先通报了上半年固定资产投资及"双争"工作完成情况：1至6月份，全县完成社会固定资产投资14.55亿元，同比增长45.9%，已超额完成全年目标任务的50%；上半年，全县共申报项目88个，总投资25.1亿元，申请上级投资6.9亿元，争取获批项目23个，争取扶持资金7074万元，突破了去年全年的总量，接近前年一年向上争取资金的两倍，"双争"工作实现了大跨越，工作总结《(原创)我局召开上半年工作总结大会》。会议接着分析了经济工作中存在的共性和个性矛盾，全局干部职工围绕会议主题，针对自身的工作状况，认真总结了上半年工作，反思了工作中存在的问题。
最后，针对下半年的工作，胡中雄局长作了精心的部署，明确了四个工作目标：一是工作要上水平；二是单位要树形象；三是全市要争位次；四是全县要争先进。强调了五项工作重点：一是要牢牢把握"双争"工作这个重心；二是要认真做好固定资产投资工作；三是要确保年终节能工作考核顺利过关；四是要加强队伍建设；五是要全力解决项目前期工作经费。提出了四项工作要求：一是要端正态度，处理好事业与家庭的'关系，把工作放在第一位；二是要团结协作，处理好个人与团队的关系，把大局放在第一位；三是要提高素质，处理好长远与短期的关系，把学习放在第一位；四是要遵纪守法，处理好严肃与灵活的关系，把安全放在第一位。
整个会议气氛严肃活泼，大家尽情畅所欲言，相互找差距提意见，进一步解放了自身思想、研判了上级政策、找准了目标方向、落实了工作措施，大大提高了全局干部职工的工作热情。
上半年总结大会7
6月30日，高新区新钢经济发展区卫计办召开计生工作半年总结会。
会议对度半年以来计生工作特别是国家实行全面放开二孩生育政策以来，计生工作开展情况进行总结，对婚检、孕检、唐筛参见率进行通报，并安排部署下半年工作。
会议要求，各社区计生专干严格进行人口信息核查，做到人口信息底数清，情况明，确保全员人口信息准确性；各社区要新增宣传标语，加强对全面二孩、奖励扶助、婚检孕检、违法生育处罚政策、两癌筛查等政策宣传。
会议还就人员基本信息、育龄妇女计划生育情况信息、二孩政策、再婚生育审批政策、奖励扶助等事项进行集中培训，提升基层计生工作人员服务能力。
上半年总结大会8
6月30日厂上半年总结表彰大会结束后，我站认真贯彻落实会议精神，深入分析我站生产经营形势，做好下半年工作安排，为下半年工作有条不紊开展打下良好基础。现将有关情况汇报如下：
一、传达会议精神
会议一结束，我站于7月1日召开了站领导班子和班组长以上干部大会，认真传达了会议精神。重点学习了厂长对下半年生产形势的分析、总体目标安排、重点工作措施等内容和上半年生产经营形势的分析、下半年党建工作安排及有关要求。会后，各车间也都利用会议、座谈等形式对会议精神向职工进行了传达，结合单位实际，根据站定工作重点对下半年工作进行了安排。
二、确定下半年工作重点
结合会议精神，站组织领导班子、车间党政领导及重要岗位人员进行了讨论，确定了下半年的工作重点。一是抓好生产安排，抓好重点工号的抢修，做好雨季防洪排涝抗险准备工作，加强各车间之间的配合，大工作量的生产任务做到随叫随到，互相协作，不讲条件。认真组织开展各种形式的劳动竞赛，增强队伍凝聚力，促进生产任务完成。二是进一步加强成本控制，把住预算关，强化事前、事中控制工作，坚持交旧领新制度，大力开展修旧利废活动。针对夏季工作特点，重点做好电力控制；三是加强职工技术培训，提高服务质量。不断提高职工的技术水平，认真开展“师带徒”等活动，以高素质的.职工队伍保证优质服务。四是加大安全教育力度，认真开展安全自检自查活动，消除职工麻痹思想，清除不安全隐患，确保安全生产无事故。五是加强党员、干部、职工队伍建设，认真开展形势任务教育、党的理论知识教育、党风廉政建设教育等工作，强化职工的责任意识，培养良好的爱岗敬业、以站为家、团结协作、刻苦钻研的职业道德，以优良的素质保证全站职工队伍团结稳定。六是认真开展好“三高一争”“达标创先”等活动，将党员目标责任落到实处。继续组织党员、机关干部等开展突击劳动，提高党员干部的工作能动性，带动职工全力以赴为完成生产任务做贡献。
三、开展形势任务教育
会议结束后，我站在宣传学习会议精神的基础上，利用各支部召开职工会议的形式认真分析下半年生产经营形势，对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析，教育职工要与全厂、全站同舟共济，进一步增强责任感和紧迫感，立足本岗做好保前工作。为了激励职工工作积极性，我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等种类典型的先进事迹进行了大力宣传，并组织学习讨论会，对照先进找差距，形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，促进了全站职工工作水平的提高。
四、做好汛期工作安排
结合雨季工作特点，站里认真制定雨季生产保障措施。根据厂里要求，成立了防汛排涝抗险突击队，对车间、设备、设施进行了一次全面检查，对漏雨、渗水等部位进行了处理，对易发生漏电、失火、爆炸等事故的重点位置及时采取措施，保证安全生产。同时，做好职工防暑降温工作，对各车间饮水机、风扇、通风孔等进行检查、整改，为职工营造了良好的工作环境。
上半年总结大会9
一年过去了一半，需要做好上半年做一次工作总结及下半年工作安排。这里给大家带来的是公司召开20xx年度上半年表彰大会及工作总结，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！
20xx年7月20日，**公司20xx年度上半年工作总结暨表彰大会在公司201会议室召开，公司经营层领导及全体干部参加了本次会议。
会上，公司各职能部门、生产分厂负责人全面总结汇报了20xx年上半年各项生产经营工作完成情况，对工作中存在的问题和不足进行了分析，并对20xx年度下半年的重点工作安排做了详细汇报。公司总经理陈昊在会上,对各单位提出了下半年工作目标及具体工作要求。他指出，公司下半年任务十分艰巨，大家要团结一心、相互配合，多做有效沟通；干部要不断加强自身修养和工作能力提升，增强工作的'计划性，学会整合资源，提高工作效率和执行力。
最后，***董事长对当前市场形势和目前公司存在的困难进行了分析，鼓舞全体干部要保持信心，发挥现有优势的同时，要继续提高精细化管理水平；要突破原有思维方式，加强市场理念，因势而变；要在产品创新上下功夫，围绕现有产能找新出路，努力实现产品双轨制。同时，对干部提出以下要求：一是干部要有预判力，要有解决问题的能力，要有谋划能力和组织能力；二是要学会带团队，将压力传给每一个人；三是要以结果为导向，要为成功想办法，不为失败找理由。20xx年注定是**公司发展史上不平凡的一年，全体员工要振作精神全力以赴，苦干实干，为公司发展再上新台阶而努力奋斗。
上半年总结大会10
7月4日上午，薛湖镇镇政府会议室召开了上半年工作总结会，薛湖镇镇政府全体工作人员参加了会议。
会上，各班子成员、管区书记、站所长就上半年的工作情况进行了汇报。“三夏”秸秆禁烧工作取得了圆满胜利，涌现出了大量可歌可泣的先进典型；招商引资项目取得突破；人居环境整治取得了良好效果；平安治理，视频监控正在建设之中；小白河治理正在持续推进等等。
党委书记邸书杰强调，上半年各项工作十分出色，成绩显著，不同岗位的'工作可庆可贺，值得表扬和奖励，希望各位能继续努力，为薛湖镇的全面工作发展作出贡献。
上半年总结大会11
今年以来，xx区按照市委、市政府开展“城镇带动”大会战总体部署，结合区情实际，认真部署落实全区城镇带动大会战，主动作为，攻坚克难，建管并重，创新突破，上半年工作取得了有效进展。现将有关情况总结如下：
一、迅速成立指挥机构、完善工作机制
全市城镇带动大会战动员会召开以后，xx区按照“四个突出”要求，迅速启动城镇带动大会战各项工作。成立了城镇带动大会战指挥部，由廖可元区长任指挥长，指挥部办公室设在区住建局。将城镇大会战工作纳入全区绩效考核，对项目建设和征地拆迁实施月报、季考、年评制度，对于不积极履责的部门和个人督办问责。建立定期会商制度，区政府每月召集区住建局、征拆办、棚改办、江北投资公司、住保办、安置办等成员单位听取工作情况汇报，协调调度、督办交办工作。
二、扎实推进各项工作，加快任务进度
1、征地拆迁顺利推进。上半年我区共完成征地1266.3145亩，签约1012户，倒房550户。窑港路、新河水系南段一期、碑吉边路高坪头段、富强花园、芦荻山卫生院原址新建、财院农科所部分、湖南财经职业技术学院、东鹏陶瓷二期、丹溪北路9个项目已交地。太阳大道二期、过江隧道、太阳大道朗州—皂果、红旗路、河洑老镇棚改、都市花园、仙源路7个新项目启动征拆工作。同时，完成扫尾项目12个。
2、棚改征收攻坚克难。上半年全区棚改项目累计签约1062户，重点推进3大片区、3个停车场、利民巷、贾家湖、公交公司及河洑老镇等棚改项目。城东片区启动了原有线电厂和唐家溶地块棚改项目，确定市经泽公司为业主，计划7月开签原有线电厂地块；唐家溶地块即将启动征收。桃花源大桥北段片区棚改项目正在入户调查摸底，即将发布房屋征收补偿方案征求意见稿。建设桥一村、二村棚改项目城拆部分已正式启动征收程序，正在由评估公司完善前期调查摸底工作。启动第三批对外公开遴选民营企业参与棚改项目的工作，确定了仙源片区棚改项目业主单位。太阳大道、东溪路、安贞妇产医院、朗州北路4S店等征收项目有序推进，区老年大学项目完成协商签约30户。完成长胜桥项目1户强腾。
3、安置工作加快进度。上半年共完成安置入住325户，562套。目前腰路铺一期安置小区主体工程已完工，二期正在进行桩基础施工；三闾安置小区三期地下室工程已完成；东风三组安置小区二期正进行前期施工报建。此外还对各安置小区进行了安全隐患排查，对已满五年的小区，对物业进行差额拨付，逐步引导安置户交物业费。
4、保障房建设顺利推进。仙源三期、四期保障房进展顺利。三期已顺利封顶，正在进行配套设施建设，仙源四期已建设至8层。加强争资力度，成功争取到1800万配套资金，现待市财政拨付。
5、重点项目强力推进。①积极推进丹洲生态城项目前期准备工作，今年将启动两个安置点和美好大道的建设。目前丹洲生态城总规已通过市规委会。长湖安置小区、明月安置小区已完成立项，正在进行详细方案设计和土地报批，美好大道的方案设计正在进行中。②河洑小镇棚改项目需征收私产1171户（国有土地征收761户和集体土地410户），公产26处，企业11家，共计1208户，目前已签约私产559户，公产10处，企业3家，共计572户。③移动互联网产业园项目已完成美好大厦的土地过户。招标代理、地勘、设计、造价咨询机构的招标工作已顺利完成，计划20xx年元月动工建设。园区2号路启动建设，8月份完工。④区社会福利中心项目计划今年完成两栋楼主体建设。目前1号楼地下室及地上两层已完成施工，9月可封顶；2号楼完成地下工程，10月可封顶。⑤全民健身活动中心项目启动青少年妇女儿童和全民健身服务中心（以下简称“三中心”）场馆建设，预计总投资为8000多万，总建筑面积为12228平方米。4月份“三中心”项目正式开工。建设合同将于近期签定。根据场馆建设实际情况增加护臂桩项目，按照相关程序正在上报。“三中心”建成后将填补常德城区没有公益性体育馆的空白。⑥区老年大学项目正进行规划图则和设计要点公示，7月7日公示期满，下一步进行方案报批和土地划拨手续；需拆迁48户，已签约30户；10月底前先行启动老年大学建设，待c区征拆完成后再启动回迁楼建设。⑦建筑垃圾消纳处理中心项目分两部分，东江浮桥地块正在进行办公用房、过淤池、周边围墙修补等基础设施建设，计划7月10日投入使用。西边地块正在办理选址意见和土地征用手续。⑧义乌小商品批发城项目已全面启动征拆。目前农拆33户已签约30户，1户在走强拆程序，2户需市国土资源局注销其国土证后才可进行农拆，相关资料近期将汇报至市国土资源局；城拆4户已倒房2户，1户中石化正走公司内部程序，1户对征收价格有异议，正自己聘请评估公司进行评估。⑨常德现代物流医药中心项目一期156亩征拆工作已完成，预计7月份进行土地挂牌。⑩常德兴隆国际物流中心项目用地724.146亩已批回；设计方案正报市规划局审定；一期土地征拆由鼎城区负责，179户已签172户，4户正走司法程序，2个厂和1个加油站在一事一议。棚户区改造货币安置5427户目前已签订征收补偿协议904户（其中货币补偿848户）。另安置住房开工463套，政府搭桥居民选购商品房安置2200套，合计完成开工套数3511户，开工率64.6%。
6、城市成为亮点。一是着力开展火车站市场群集中整治行动，效果显著。从4月底开始集中开展火车站市场群及周边的经营、市容、环境、交通等秩序综合整治行动。期间，对沿街商户下达责令改正通知书近150份，收缴出店、占道的各种经营性工具100余件，清理农机市场各类占道工程机械80余台，在市场内公共区域划定公共停车位400余个，规范非机动车停放300多次，同时对建材城内的垃圾堆、牛皮癣等进行了清理。区城管局派驻了10名市容监督员，区环卫处也加强了清扫力度，目前火车站市场群秩序环境较前有了较大提升。二是对城区25家农贸市场进行城市管理综合整治。联合街道、区城管局、区食品药品监督局、工商xx分局等单位对农贸市场的卫生、秩序进行综合整治，取得了初步成效。三是控违拆违严控到位。违法建设发案率相比往年大幅减少，出台控违拆违考核奖惩机制，严格责任落实，拟展开“控违拆违两年攻坚”逐步消解存量违法建筑。
三、主要工作措施和存在的困难不足
1、领导靠前指挥、高位推动。区委区政府高度重视城镇带动大会战工作推进，将棚改、征拆、项目建设列为全区工作重中之重，区委书记、区长多次以会议督办、现场督办调度，区级领导包片联系棚改项目，成立了东、西片棚改攻坚分指挥部，分管区级领导周调度，月总结，出台工作奖惩办法，明确奖罚。区委书记还亲自带队组织到外地学习棚改推进经验。
2、工作部署有力、调度得力。每月都召开城镇带动大会战会商会，定期梳理当月工作进展，明确下月工作任务。年初排出征拆、棚改任务分解表，逐月明确任务并进行考核督办，下大力优化联络协调，争取市直各部门的通力配合。
存在的困难不足：
一是棚改片区安置问题。城东片区、桃花源大桥北端片区大量征收户诉求回迁安置。虽然我区在棚改工作中积极宣传货币补偿安置，但涉及众多征收户的回迁安置要求，光凭货币安置恐难满足所有征收户的诉求；
二是市区棚改工作职责不清。目前区棚改办不仅要办理相关征收繁杂程序，督促签约，逐户审拨资金，还要迎接市棚改办进度考核，办理前期工作及协调市直单位和业主单位。加重了区棚改办的工作负荷。
三是扫尾项目清零难。这些扫尾项目由于国有土地使用证、公告超期问题影响了强拆程序，需要市直相关部门支持解决，难度大，清零难。部分谈不下来的`户走强拆程序要7个月周期，涉及到国有土地使用证注销的需要市国土资源局协助，时间难以预计。
四、未按计划完成的项目及原因
目前进展不顺的项目主要有常德钢材物流中心项目和甘露寺蔬菜批发大市场易地搬迁项目。
常德钢材物流中心项目目前第一期土地挂牌已暂停。20xx年5月份的市土地管理委员会第一次会议上暂停了对一期土地的挂牌工作，市领导责成市国土、市财政、市商务等部门进行调研钢材大市场搬迁的可行性。今年5月11日，在市领导调度下，市国土资源局与星达置业有限公司就现钢材大市场一期的征收补偿问题进行了多次谈判，由2.9亿元协商为1.85亿元。星达置业有限公司召开董事会和公司股东大会已表决通过该征收补偿方案。2017年6月7日，市政府常务会没有通过该征收补偿方案。甘露寺蔬菜批发大市场易地搬迁项目因原引进常德宏进农副产品物流园项目甲方自身诸多问题无法开工，原框架协议暂无法解除，另选新址重新建设新的同类型农产品物流中心项目面临法律障碍，如新建将面临巨额违约赔偿。区政府已多次向市政府汇报。目前该项目暂无进展。
五、20xx年下半年工作安排
一是狠抓21个剩余扫尾项目攻坚。进一步加大签约谈判力度，找准症结，加快注证、强拆程序等工作的推进。
二是全力推进新项目拆迁。确保三季度夏家垱水系、前进雨水泵站、新河水系南段二期、新河渠护城河连通、刘家桥机埠、滨湖路西延线、仙源路、渡缘路等项目完成拆迁交地。
三是及时跟进新项目前期工作。按照“轻重缓急”、“三个一批”的原则，统筹调度确保新项目前期工作与拆迁工作同步跟进。
四是加快棚改征收工作进度，严格对照每月棚改工作任务表落实具体项目工作任务，加快推进3大片区、3个停车场棚改项目等重点项目，力争7月份原有线电厂、衣巷子、北正街、原粮贸宿舍4个项目开签，确保葫芦口联片、鑫龙公司二期及长胜桥等扫尾遗留问题有进展。
五是抓好江北投融资转型。促进江北投资公司启动和拓展PPP融资渠道，将美好大厦、丹洲生态城等投入大、回报周期长的项目，通过PPP模式引入战略投资者，减少江北投资公司负债。通过各种手段，增加资产规模，提高公司信用评级，争取2年内达到AA+以上。启动企业债券发行辅导工作，探索直接融资渠道，谋划设立企业基金、企业三板上市等融资渠道。不断拓展盈利性自营项目，争取尽快将江北投资公司做大做强，实现盈亏平衡，为区政府公益性项目建设提供坚强保障。重点从医养产业、工业地产、建筑工程、旅游、棚改等产业上开发精品项目，建设打造江北投品牌，做大做强江北投资公司。
上半年总结大会12
7月1日下午，新浪装修·抢工长郑州站在世纪星南浦国际酒店举行上半年工作总结会议。当天正值建党95周年，又是下半年的第一天，在这个特殊的日子里，抢工长郑州站邀请了上半年在平台表现优异的工长，一起分享心得、展望未来。
下午4点开始，就有工长陆续赶来，并领取了由立邦漆和装家兵提供的礼品一份。
5点活动正式开始，由运维部经理杨帆先生致开场词。杨总从抢工长建立初期与目前的情况进行了局势对比和数据分析，他说，郑州站从建立初期的工长10人经过短短的一年时间扩展到了现在的400多人；平台模式也从开始的拉业主变为了等业主上门......种种迹象表明，抢工长正在发展壮大，在装修行业一步步迈向成功。杨总的发言得到了工长的一致认同，尤其是加入时间长的工长们，他们伴随着平台发展和平台一起成长，更是见证了这一变化。
接下来，主持人丁飞虎引领在座的工长们进行分享活动。以桌为单位，工长们互相讨论，把工作中好的方法与遇到的难题都说出来，大家一起出谋划策，最终总结出10条签单法宝。毕竟，将工长们召集在一起特别不容易，工长们平时不是在工地就是在去工地的路上，有的工长甚至有20多个工地，能在百忙之中抽出时间坐下来相互学习，工长们特别有话说。
每一桌都特别热闹，大家纷纷说出自己的经历，分析签单成功的原因。大家拿起手中的`笔，写出了自己认为最有价值的签单法宝。
讨论完毕，各个小组均选出一名代表上台发言，分享自己组总结的签单秘诀。
稍后，滕向明、张辉、尚舰、李声华、楚彦峰五位工长分别阐述了组里总结的签单法宝。
到了评奖的时刻了，每位工长都总结的很到位，大家的呼声都很高。最终决定让工长表演个节目，评出最优（就是这么有原则）。
张辉工长不仅装修做的好，还多才多艺，为大家唱了一首歌。
工程部经理何理先生为工长颁发奖品，张辉工长获得由粘糯米赞助美的电烤箱；其余四位多乐士赞助美的光波炉；及每位都有的芬琳赞助的背包和都芳赞助的套装工具。谢谢赞助商对抢工长活动的大力支持。
之后，各赞助商代表进行了简短的发言。
各辅料商发言后，由抢工长总部负责辅料板块的唐总发言。他说，首先感谢各公司对抢工长的支持，没有你们就无法为业主提供物美价廉的辅料，有了你们抢工长又多了一项制胜法宝。
代表发言完毕，是新浪装修·抢工长郑州站总监王靓女士发言，王靓总以PPT的形式向大家总结了半年来的工作以及之后的发展计划。她讲到，在总部正确方针的引领下郑州站上半年表现很好，从大数据分析各项指标都名列前茅，首先是离不开大家的努力。接下来半年，将以多种形式，大力将抢工长平台发展起来。
最后一个环节，当然是表彰了。杨帆总、李运芳总给优秀工长颁发荣誉证书及奖品，是由立邦、芬琳（各100套）赞助的工服。
上半年总结大会13
“流火七月时，红果正压枝。群英聚鹅城，共商煮酒事”!
尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的各位精英们：
上午好！
伴随着春天渐远的脚步，我们迎来了充满希望，红红火火的七月。在过去的半年里，我们播撒下了希望的种子，浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天，我们欢聚一堂，相聚在这里，共同欢庆已经取得的丰硕成绩，一起商讨企业发展的宏伟大计！
首先，让我们以热烈的掌声欢迎到场的各位领导、嘉宾以及所有的同事们。
我是商业部惠州区域总监xx，很高兴由我主持今天的会议，参加会议的人员较多，为了保证会议的质量和效果，我强调一下会议纪律
1、请将手机调为震动，有客户来电立即回复短信，告之情况并在会议结束后及时联系客户；
2、不得随便交头接耳，随意走动座位；
3、严禁中途退场。
下面，我宣布，《xx地产惠州区域20xx年上半年暨第二季度工作总结表彰大会》现在开始。
全体起立，喊响公司的口号：选择，诚信重德，卓越服务，共赢天下！
请坐！
会议第一项议程：向大家介绍新进管理层：
让我们对新同事的加入表示热烈欢迎，“今天我以为荣，明天以我为荣”从我第一天加入起，我就一直用这句话来激励自己，在此我预祝各位在新的岗位上发挥特长，努力工作，开创一片崭新的天地，创造新的更大的辉煌。第二项：各部门做第二季度工作总结和第三季度主要工作目标计划
（1）商业xx地产公司项目总监王xx发言发言；
（2）二级代理部重庆分公司总经理xx发言
感谢两位领导做出的精彩发言，让我们了解了商业地产部及重庆分公司，这些发展规划让我们对品牌的强磊更加信心满怀。
（3）住宅部xx总监发言；
感谢x总监，上半年住宅部的同事们经历了冰火两重天的严峻考验，很多公司、很多经纪人都经不起市场的调整、行业的洗牌被淘汰出局，但就是这样的背景下李总监和赵总监带领惠州住宅部以绝对的优势超越行家，带领住宅精英为在其它项目拓展上打下坚实的根基。今天的成就与住宅部的每一们战士的辛勤付出分不开，在此送上我们热烈的掌声！
（4）商业部xx总监发言；
感谢刘总监，商业部从原先的一二十个人到今天的遍布深惠两地各个片区的十五个商业团队齐作战，刘总监在打造团队和稳固业绩增涨上立下了汗马功劳，惠州商业部在董事长、王副总、刘总监的亲切关怀和指导下没有辜负众人期望，在上半年里取得了非常优秀的成绩，让我们用热烈的掌声祝贺他们！
（5）工业地产运营部xx监发言
感谢x总监，厂房部分行分布散，管理难度大，杨总监肩头的任务艰巨而繁重，在此说声杨总监，你辛苦了。
（6）按揭部代表xx发言
x副总亲自挂帅按揭部，给了按揭部全体同仁无穷的力量，为了得到客户百分百的满意而倾尽全力。在此让我们用热烈的掌声感谢他们！
（7）企划部马总监发言；
感谢x总监，企划部是航标，业务部是航船。在x马总监带领的企划部和我们全体同仁的共同努力下，相信一定能让房产的品牌深入人心，魅力四射！
（8）财务部x总监发言；
感谢x总监，财务部把握着公司的经济命脉，责任重大！在平时的工作中对于一些细节上的强硬要求可能让我们很不适应，但在他们的办公室墙上写着的标语“控风险严把关开源节流；讲诚信重服务共创双赢”就是他们的工作准则,希望兄弟部门在平时的工作中给我们的财神爷们多一些理解多一些宽容。让我们用热烈的掌声对他们的付出表示感谢！
（9）人资行政部x总监发言；
感谢骆总监，x总监的来到给人资管理体系带来了翻天覆地的变化，一系列的绩效管理制度、培训制度、文件管理制度等等为大跨步于明日的辉煌打下了磐石般的根基。让我们再次把热烈的掌声送给我们骆总监和幕后所有辛勤工作的伙伴们。
（10）办公室xxx主任发言；
感谢x主任，办公室带领风管部的同事们每天协调于各个部门之间，规避风险，确保公司有序发展，董事长和王副总奔波在外的时候，是邹主任组织公司中高层大小会议，布置工作，督促落实，这样永无休止的忙碌，让他曾经清澈明亮眼角边，都有了丝丝微痕。不禁想跟他说声：您辛苦了！
第三项：开发商做合作项目介绍（60分钟）
选择，强强联手，共赢天下。以强大的信息资源、专业优质的综合服务、密布的营业网点、良好的服务口啤，强大的三级业务团队和二三级联动，可以和开发商建立战略合作关系，共赢市场、共赢商机。
近来，与合生创展、光耀集团、鹏基实业、日升昌等知名开发商达成战略合作关系，进行了非常愉快、顺利、成功的强强合作。
为了更好的推进双方的战略合作，今天，我们非常荣幸的邀请到了……亲临现场。
1)嘉宾介绍：
工业园：待定（有请我司工业地产运营部xx总监介绍大欣集团工业园）
合生创展集团：x总、x总、x总，
日升昌集团：x总，
光耀集团：罗总、x总、
鹏基实业项目介绍人：x总
2)各发展商项目介绍：
鹏基实业项目介绍人：x总
合生创展集团项目介绍人：x总
日升昌集团项目介绍人：x总
光耀集团项目介绍人：x总
下面有请李总颁发荷兰水乡花语岸项目特别奖，获奖人员有：
雍逸园:xx帝景湾:xx江畔:xx
东平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑项目介绍，介绍人二级代理部项目经理xx。
“选择，诚信重德，卓越服务，共赢天下”正如口号里说的一样，xx地产以诚信、专业、卓越的服务赢得了各大发展商的认可，并在一次次的合作中实现双赢，在此祝愿xx地产与各大发展商在后续的项目推广和配合中，合作愉快，实现双赢！
第四项：中场休息10分钟
第五项：各部门优秀员工发言；（15分钟）
上个季度，在各部门高层的正确领导下，全体将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了非凡的战绩，其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出，下面我们用掌声有请***讲话。
感谢以上优秀员工发自肺腑的发言，他们在平凡的工作岗位中做出了不平凡的成绩，他们通过辛勤的工作和积极的奉献，赢得了公司的高度认可和同事们的广泛赞扬；正是因为有了这些优秀员工为代表的广大员工，他们能够与公司保持高度一致，有良好的职业道德，能在各自的岗位上脚踏实地、努力工作，公司才得以不断的发展壮大。但与此同时，也有个别害群之马，为了一己之私，弃公司和广大员工的共同利益于不顾，违背职业道德，泄露公司机密、出卖商业信息，走上了违法犯罪的`道路，有的已经东窗事发，正在被公安机关全国追缉。最近，在深圳、惠州等地公安机关的高度重视和大力支持下，在公司广大员工的正义监督和积极举报下，已经立案查处了数起走私单违法犯罪案件，这些涉案人员为取得公安机关的从轻处理，主动向公安机关交代了在公司走私单的违法犯罪事实，并请求公司给予机会，放其一马。下面我们就播出工地xx地产运营部前二区横岗分行经理李某的涉嫌走私单的悔过录像，请大家能深刻反思，从中吸取深刻教训，以免滑向违法犯罪的深渊而后悔莫及。（观看视频）公司的点滴成就都是在所有员工的共同努力下取得的，任何破坏这局面的人员都不可能得逞，让我们所有的人共同捍卫这来之不易的良好局面。
第六项：颁奖；（30分钟）
照片描述：给优秀优秀员工颁奖
看到我们优秀的同事被鲜花和掌声包围的时候，我们一定希望下一次站上领奖台上的就是自己，让我们以他们为榜样，向他们学习，向他们靠拢，向他们发起挑战！这些优秀的同事在上个季度的工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！第七项：王副总经理代表公司做上半年工作总结和下半年重点工作部署
感谢王副总，正是有了董事长和总经理的战略领导，有了品牌的坚强后盾，的今天才如此辉煌！回顾上半年的工作历程，我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；房地产战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。相信自己，相信，我们是最棒的！
最后祝愿公司:业绩蒸蒸日上,事业如火如荼！
祝愿在座各位:心想事成，喜报连连！
请全体同事起立，宣读我们的工作准则：日事日毕，日清日高，穷根究底，坚持不息，今天的事今天做，现在的事现在做，绝不允许拖拉和马虎。
请坐，用掌声欢送王副总及嘉宾先离场，会议到此结束，再见！
上半年总结大会14
为认真贯彻县局、支队公安工作会议精神，总结上半年公安交通管理工作，8月1日，**县公安局交警大队组织全体民警、辅警在大队一楼会议室召开了上半年工作总结表彰会议，认真分析当前交通管理形势，安排部署下半年工作。县局党委副书记、政委***出席会议。
会议首先对20xx年上半年交通管理工作中涌现出的2个先进集体，14名先进个人进行了现场表彰，颁发了荣誉证书。其次，由各部门负责人结合20xx年交警大队交通管理工作安排、本部门上半年工作计划及完成情况进行总结发言，并剖析了存在的问题。再次，交警大队大队长王刚根据县局上半年总结大会上杨彦局长的重要讲话精神，全面回顾了大队上半年的工作，找准交通管理工作中的薄弱环节，正视差距，直面问题，认真总结，并对下半年的`工作进行了安排部署。
政委***在会上全面肯定了交警大队上半年工作，代表县局党委对受到表彰的集体和个人表示祝贺，对辖区高速公路、国道、农村道路等重点路段的重点违法行为、道路交通安全隐患进行分析。他指出，交警大队上半年工作成绩显著，全体民辅警要提高政治站位，牢固树立总目标意识，加强各项工作措施落实;车管、违章、事故、路面执勤等部门要勤于学习，形成工作合力;加强队伍建设，从严治警，牢固树立红线底线意识，将心思放在工作上以及对家人的关怀上。
最后，大队长王刚号召全体民辅警要感念县局党委的各项从优待警措施，在工作中主动作为，攻坚克难，全力做好辖区道路交通事故预防工作。
上半年总结大会15
同志们，今天会议的议程到这里就全部结束了，会上，各村党支部书记分别就各村上半年党建工作开展情况进行了述职，蔡书记就党建下半年工作进行了全面安排部署，并提出了明确而具体的要求。
最后，我强调三点意见：
一、要加强学习，传达贯彻好本次会议精神。今天的会议总结了上半年党建工作，分析了当前形势，明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。各村，各部门和相关责任人，要以这次会议的召开为契机，认真学习贯彻蔡书记讲话精神，团结带领全镇党员干部群众，围绕目标，突出重点，迅速投入到各项具体工作中去，推动全镇党建和各项工作再上新台阶。
二、要突出重点，致力当前几项工作抓好落实。这次会议上，蔡书记再次强调了基层组织建设、党员队伍发展、创新丰富党建活动载体，党员教育培训、城镇化建设、招商引资、信访稳定等重点工作，大家要结合蔡书记讲话精神，围绕本村本单位实际情况，进一步理清思路，突出重点，抓好落实。
三、要加强领导，强化责任抓好落实。各支部书记要切实增强支部书记抓党建的责任感和使命感，统筹安排，全面部署，狠抓落实。细化和分解工作目标责任，一级抓一级，一级带一级，确保抓出成绩、抓出效果。
同志们，目标已经明确，各项工作正逐步展开，希望全镇上下认真贯彻落实好今天的`会议精神，按照镇党委的要求，统一思想，坚定信心，抢抓机遇，积极进取，夯实党建工作基础，推进全镇经济和各项社会事业持续健康发展。
散会!
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