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最新研发部个人年终工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的最新研发部个人年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
最新研发部个人年终工作总结1
20xx年是我们公司全面走向市场至关重要的一年,在这一年中,我们研发部积极配合各部门的工作,并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的发展。现将研发部的工作总结如下:
一、产品研发
从20xx年下半年到今年年底,无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制,到外考察与供应商进行洽谈,定制了十吨拉管机2台,打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家,制定新的工艺,确保稳定的产品质量,保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施,制定出可行的生产工艺,及时与客户沟通,整合资源信息,做出新产品样品,自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等,并将产品送有关材料检测中心进行成分分析,连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样,及时反馈信息,对存在的问题进行修改,并重新试制样品。
二、技术支持、质量改进、可靠性提升
研发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作,不断完善和丰富技术支持的资料和内容,从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了一定的工作。加大对新进员工的基础知识的普及,加强对特殊岗位员工的培训(如熔炼炉)。协助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题,如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式,来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度,加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。配合车间顺利完成了公司设备的搬迁,确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满足生产,协助车间完成对新设备的安装、调试,扩大生产量。
三、ISO9001质量管理体系
从今年的7月份开始,公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要。在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的'严谨有效性。根据体系要求条款来规范部门工作,认真学习各项条款,并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。
四、存在的不足
1、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。在20xx年的工作中,要加强与各部门的沟通协作,能保证产品的实用性和稳定性。
2、研发人员的缺乏。一方面要招聘新的技术型人才,另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
五、下一步的工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解,积极进行市场调研,加强与客户的合作与沟通,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2、认真贯彻执行公司的质量方针目标,落实部门目标责任,提高工作质量,搞好现场技术支持,主动研究现有产品,确保指导生产,减少错误几率。
3、根据研发的新产品,完善技术文件,编制相关的工艺文件和技术文件,改进完善设备,不断提高生产能力。
最新研发部个人年终工作总结2
时光荏苒,繁忙而又硕果累累的20xx年迎风曩昔了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回首,以便补充不够,更新看念,为20xx年能取得更好的造诣,使研发部门的工作开发新的场所场面,打下坚实的根基。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮忙下,我部门以坚持千锤百炼,开发朝上提高,与时俱进的精神,本着实事求是的科学看,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。依照科学人才看的要求,抓好专业研发人才步队扶植,并取得了必然的造诣。同时工作中也存在必然的不够,现将对20xx年工作做如下四点总结:
一、正在扶植起一支强有力的专业研发步队
由于公司人员按法度模范准则不成熟,各部门都存在按法度模范处置惩罚变乱的不够,研发部门也不破例。然则在公司领导的枪垠支持下,在公司人事部门的鼎力帮忙中,为公司雇用了大量的研发人才,依据公司的必要,本着择优录用的原则,在赓续的尽力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发步队。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根基知识的脆弱,来岁的'培训任务照样对照重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会降服艰苦,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速进步。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各类原因,存在任务重,光阴紧的艰苦。但公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚互助,不懈尽力,基础包管了各项任务在公司的规准光阴内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,鼎力支持,全部门员工的不懈尽力密弗成分。但有时也因为赶进度,图纸呈现了必然的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是来岁应鼎力办理的问题,争取在新的一年中避免和削减图纸中呈现不应该犯的差错。
三、产品这一方面
快速平安地完成了产品转型,来岁CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有渎职之处也有补充之处。
四、改革了工艺
新看念成立后,购进了高精设备,为工艺的革新创造了条件。由于本来的设备对照后进,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的鼎力互助下,我部门对原有的工艺进行了勇敢的革新,此次改革,削减了不需要的生产工序,进步了生产效率,也为公司勤俭了本钱。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺改革。
不过还有焊盖子工艺必要改革,这也是来岁工作的一个重点。
回首曩昔,造诣是喜人的,但造诣属于曩昔,将来的任务会加倍艰难。在观造诣的同时,我部门也有一些问题即待办理,比如:新员工专业知识的进步还必要一个漫长的历程,原有旧工艺的改革任务还较重(比如灌装车间),生产研发改革较慢,新技巧研发较少等等问题,是来岁工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的造诣,同时也祝愿公司取得加倍辉煌的成绩!
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