最新弱电工作计划

最新弱电工作计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的最新弱电工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

最新弱电工作计划1

　　智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点。智能建筑弱电系统是以建筑环境和系统集成为平台，主要通过综合布线系统作为传输网络基础通道，由各种弱电技术与建筑环境的各种设施有机结合和综合运用形成各个子系统，从而构成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑环境。

　　工作内容

　　1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

　　2、编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见;

　　3、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

　　4、开展项目现场的强弱电工程的`管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　5、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

　　6、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;

　　7、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制;

　　8、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

　　9、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

　　专业知识

　　1、智能化建筑弱电基本知识;

　　2、楼宇自动化控制技术基础;

　　3、空调系统自动化原理;

　　4、给排水自动化原理;

　　5、配电、照明及电梯系统监控自动化;

　　6、楼宇设备自动化系统设计实例;

　　7、火灾自动报警和消防控制系统;

　　8、案例技术防范系统;

　　9、停车场管理系统;

　　10、大型实体保卫系统技案例分析;

　　11、楼宇自动化系统集成;

　　12、相关法律法规;

　　13、有线电视、卫星电视;

　　14、门禁一卡通系统;

　　15、综合布线技术;

　　16、程控技术。

最新弱电工作计划2

　　公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。

　　一、市场的开发：

　　创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的.特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

　　同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7x8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

　　二、年度目标：

　　1.全年实现销售收入2500万元。利润：100x150万元;

　　2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

　　3.各项管理费用同步下降10%;

　　4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;

　　5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

　　三、实施要求：

　　销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。

　　1.划分销售区域。全国分7x8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;

　　2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15x20个省级城市的销售代理商;

　　3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

　　4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3x5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数;

　　5.加强内部管理，提高经济效益：

　　①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%;

　　②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;

　　③产品开发费用管理。

　　公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

最新弱电工作计划3

　　弱电工程师与其它类工程师职称的取得有所不同，其它类工程师职称的取得要经过国家规定的有关考试，考试合格后方可获得，而弱电工程师职称的获得暂无国家规定的有关考试。其评定的办法一般是：当从事弱电工程的工作人员具备一定的弱电工作经历，可由所在单位推荐或自行到当地人事部门申请，经人事主管审评通过后即可获得。

　　一、助理弱电工程师：

　　1.大专学历人员从事弱电行业满三年;

　　2.本科学历人员从事弱电行业满一年;

　　3.硕士及以上学历人员无需评定助理弱电工程师。

　　二、弱电工程师：

　　1.专科及以上学历人员在取得助理弱电工程师职称后继续从事弱电行业满四年;

　　2.硕士学历人员从事弱电行业二至三年;

　　3.博士学历人员从事弱电行业满一年。

　　三、高级弱电工程师：

　　1.本科及以上学历人员在取得弱电工程师职后称继续从事弱电行业满五年;

　　2.大专学历人员原则上不允许申报高级弱电工程师。取得《建筑弱电工程师职业培训证书》≠弱电工程师，《建筑弱电工程师职业培训证书》由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，学员经过相关培训考试合格后即可获得，证书电子注册，网上可查，全国通用，无学历和工作经历的`限制。但是值得注意的是，取得《建筑弱电工程师职业培训证书》只能证明该学员经过相关培训并且培训合格，具有从事弱电行业的能力，并不能作为弱电工程师职称的凭证。

　　包括监控系统、门禁、对讲、通信、报警、电子栅栏、背景音乐、智能一卡通等，以光缆为内部组网主要线材，辅助以同轴电缆和超五类线。请提供相关类产品报价及系统说明书(电子档)供选择邮箱lxxx截止20xx年4月25日。产品需求地为成都。

最新弱电工作计划4

　　一.设备设施的日常维修保养工作

　　按设备保养制度对所有的设备设施进行了多次维修保养计划，日常维修方面：有针对性的安排日常维修任务，做到日常维修工作的及时性，计划性，合理性。特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，通过部门所有同事的紧密合作，完美完成了所有的日常维修及各种故障处理工作。根据酒店相关作业的规定，弱电定期对相关设备，网络机房，电话系统，弱电井，电视管理系统，监控音响系统设备等做了有效的维修和保养，保证设备设施的安全使用和运行;

　　二.设备安装与维修

　　1、酒店无线WIFI覆盖：为了能更好的满足客人需求，9月份对酒店所有无线WIFI进行了全部更新，客房新增173个面板式AP，负一楼到四楼公共区域增加了38台吸顶式AP，实现了整个酒店WIFI全覆盖。

　　2、6楼多功能厅音响设备更换：6楼多功能厅音响设备老化，经常发生啸叫，音响一边无声音等事故，主要是是功放设备老化，音响线路痒化，接触不良所引起，7月份对6楼会议室的音响设备进行了更换与维修。

　　3、网络和电视系统维修：9月份。

　　4、10弱电井进行整理与维护，更换了千兆交换机，并对弱电井所有跳线进行更换与整理;电视系统的维护：这一年来，电视机顶盒共维修了38个，调制解调器返长沙维修了二次。平时日常还需加强对电视信号进行监控，发现小屏及信号差等问题，要急时解决。

　　5、LED全彩显示屏电脑的维护，音乐下载，定期杀毒和清理垃圾软件，使电脑保持正常使用状态;五月份二楼小宴会厅LED屏一个电源和小屏损坏，自己动手排查故障，并更换新电源。

　　6、中软服务器维护：每天检查服务器运行情况，并定期清理垃圾和杀毒，保证中软系统正常运行;6月份，中软服务器经常发生死机，故障越来越多，申请更换了服务器和前台收银电脑。

　　三、配合帮助其他部门

　　1.积极配合餐饮部完成所有会议音视频的调试，音乐播放，全场及时动态跟进;配合宴席小组，调试音响话筒，宴席背景的'制作与播放。

　　2.协助财务处理并调试报表，中软数据的增加和修改。处理好备用数据库的各种设置。

　　3.KTV音响设备的调试，并培训KTV服务员相关设备操作，有问题做到随叫随到，不推诿。

　　四、20xx年工作计划

　　1、电视系统改造与升级，需要电视台工作人员协助完成。

　　2、加强对弱电设施设备的检查力度，做到有问题提前发现并处理

　　3、二楼大厅和大堂吧音响系统升级。

　　4、弱电机房UPS电源机组维修。

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