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国企个人述职报告

时间：2023-12-16 14:56:01 述职报告我要投稿

国企个人述职报告(精选)

　　随着个人的素质不断提高，报告使用的频率越来越高，不同的报告内容同样也是不同的。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的国企个人述职报告，希望对大家有所帮助。

国企个人述职报告(精选)

　　国企个人述职报告篇1

　　20××年对于××是不平凡的一年。20××年我们××谋转型，谋跨越，公司开拓进取，公司战危机，渡难关，谋发展。作为××，在这里我要感谢上级领导对我的关心和帮助，感谢各部门同志对我工作的支持和配合。一年来在大家的共同努力下，我们××健康稳定的发展，实现全年生产无事故，为公司的减亏做出了应有的贡献。

　　下面我将20××年的工作述职如下：

　　一、提升自身素质，以适应工作的需要

　　1.一年来自己在的本职岗位上，自己扑下身子，深入现场，了解生产工艺，掌握××的人员状况，虚心向现场人员学习，向工程技术人员学习，详细掌握生产的每一个环节。自己自学了生产工艺、化工机械、管理学等方面的知识，提高自己的业务水平，同时了解掌握市场动态及下游产品动态.

　　2.学习有关文件及党的路线方针政策，学习党章，提高自己的理论素养。以适应自己工作的需要。并在总支组织党员认真学习，提升党员干部的政治素质。

　　二、抓安全，从细节着手，从严管理，抓出××的安全文化。

　　针对××年轻人多，思想活跃，职工技能较差，以及高危生产等特点，我从细节着手，从职工的素质着手，不搞样子，不摆架子，从实处抓起，抓“三基”夯实安全基础。实现20××年安全生产无事故。

　　1.完善各项规章制度。开展安全质量标准工作，验收通过了安全生产许可证，消防证和环保许可证。达到质量标准化二级标准。

　　2.根据20××的生产状况，组织生产技术人员将过去大而全三十项厂控考核指标，根据当前的生产情况，切合实际，调整到重点的二十项指标。以适应管理的需要。

　　3.围绕安全生产，强抓职工的业务素质，从重理论培训转向重技能培训，每月有重点针对生产过程中可能出现的故障进行模拟演练和岗位练兵活动，重实效，求质量。××提素质，学技术蔚然成风，职工素质有了大幅度提升。20××年有13人通过了中级工，有3人通过了工程师资格

　　4.开展班组建设，制定班组管理和班组建设的实施细则，推行“三四五”工作法，夯实基础管理。在管理干部中推行”安全十问“，取得很好的效果。

　　三、抓生产，保质量，降成本，求效益

　　1.20××年完成产量××万吨.

　　2.产品质量达到100%。

　　3.开展各项节能降耗活动

　　四、廉洁自律情况

　　1.在选人用人方面，不任人为亲，采取民主推荐和招聘的方式，把在现场一线工作作风正派的、业务能力过硬的同志提拔到关键的岗位。

　　2.带头维护职工的利益，不克扣、截留职工的工资，充分征求职工的意见，制定工资分配方案严格考核，奖罚分明。做到企务政务公开，给职工一个满意的交待。全年没有由于工资分配不公而出现上访情况。

　　3.不吃拿卡要，不搞特殊化，不因为位置变了而为自己谋福利，不损害集体利益，同时也教育身边的工作人员公道正派，清正廉洁，树立公仆形象。

　　4.带头维护班子团结，牢固树立全心全意为人民服务的思想，一心扑在工作上，群策群力，民主决策。深入基层，深入研究如何扭亏如何增效的`好办法好措施。

　　5.深入群众，了解职工的所思所想，为职工答疑解惑，开展帮扶教育活动，树正气，做典范。

　　五、存在的问题和不足及改进措施

　　1.专业方面和管理方面的知识还很欠缺。由于自己忙于日常行政事务，投入到学习的时间和精力不是很多，以致于在考虑问题时不是很系统，很连贯，在决策时有些措施没有针对性，有些制度形式化，不具体，不实际，不能很好的去解决问题。下一步作为一名基层领导，一方面要深入实际，另一面要加强学习，以创新的思想开拓工作，务实求真。

　　2.大局观不强。自己满足于××的管理，忽视了与兄弟单位与部门的联系，满足于向领导汇报问题，缺乏沟通与联系，有些好办法好措施也仅是说说而已，没有一股韧劲，没有一种不解决问题誓不罢休的勇气，存在事不关己，高高挂起的思想，解决问题的力度和措施不是很强。今后自己工作中要树立一盘棋的思想，工作中要有魄力，勇于进取，勇于担当，不等不靠，不推诿。

　　3.××是新成立的一个化工厂。如何建设好××，如何完善××的体制，如何培养好人，如何让××发挥好它的效能，这需要我们静下心来去研究。作为一厂之长，我不能因循守旧，按部就班，我要有新的理念，新的思路，在工作中创新，创新中工作，为把***建设成为一个同行业的示范标杆厂而努力。

　　4.我们公司职工的稳定也是我们工作的重点。过去浅尝辄止的做法不能满足职工思想工作的需要。在新形势下，我要真正深入到群众中去，讲形势，讲发展，求得职工理解，凝心聚力，真正与职工交朋友，做好耐心细致的思想政治工作。

　　5.工作中还存在教条主义和形式主义，工作中缺乏敢于担当的精神，满足于应付上级的检查，工作做得不实，不细。

　　6.在政治学习方面，满足于上级安排的一些内容，往往囫囵吞枣，掌握的不够牢固。今后，我要将学习作为自觉的行动，有计划，有内容。同时作为总支书记，要言传身教，带动同志一起学。

　　总之，一年来自己虽然做了一些事情，但有很多的需要改进的地方。今后我会更加努力，以百倍的信心，以勇往直前的气魄，为××的发展壮大，为我们公司尽快走出困境做出自己的一份贡献。

　　国企个人述职报告篇2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　一年来，在领导的关怀、指导下，在全体员工的帮助配合下，我圆满地完成了自己的各项工作任务，下面从三个方面向各位领导和同事们汇报如下：

　　一、自身学习

　　今年以来，我根据自身工作实际需要，坚持理论学习不放松，一是始终坚持党员的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策，认真领会四中全会、五中全会的精神实质，并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新，提高能力水平，我作为一名党员，注重学习各级领导的优良作风，学习先进员工的智慧和经验，学习经营管理知识和技能，不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力，努力使自己成为本岗位上的行家里手，能够做到公道正派、服务热情，能够从大局出发，为搞好各项工作出主意、想办法。

　　二、严格执行各项规章制度，做好自己工作

　　在工作中，我首先能够做到摆正自己位置，按照领导要求完成各项工作任务，在工作中能够做到严格把关，以精益求精的态度对待工作，同时也注重倾听职工的意见，不断改进服务态度，提高饭菜质量，把工作作好。我负责职工食堂的工作，食堂承担着职工和领导的就餐

　　及接待任务，饮食安全的重要性显而易见，不能有一丝疏忽。

　　在去年的一年里，在有限的伙食标准，物价不断上涨的情况下，想方设法烹制出精美的'饭菜供大家就餐。为此，从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关，做到万无一失，认真执行国家《食品卫生法》，禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工，搞好灶房内外的清洁，保障员工的身体健康。

　　同时，在饭菜的花色品种上，我认真制定每天食谱，努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上，我们根据各项接待标准，制定出菜谱，做到了标准虽有高低，但质量、口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上，使食堂的服务达到了规范化。

　　三、存在的差距及努力的方向

　　虽然在过去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下几方面

　　1、在自身的业务学习上抓得不够，投入的精力不多。

　　2、工作不够细致，缺乏创新意识。

　　在今后的工作中，我要把食堂餐饮做为第一要务，发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风，对领导交办的工作，保质保量完成，更加积极、努力的工作，保证公司全体员工的就餐和对外招待。

　　以上，是我对一年来的工作总结，请各位领导、同事们给予批评指正。

　　国企个人述职报告篇3

　　首先，在领导的帮助下，我了解了出纳岗位的各种制度及其日常工作流程。在同事的指导和帮助下，我在工作中学到了很多知识，让我尽快熟悉了这份新工作。工作中没有高低之分，一定要努力工作，体现人生的价值。同时，为了提高工作效率，通常自学计算机知识和erp的出纳知识和操作，使用erp使工作更加准确快捷。其次，作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面履行了应有的职责。在过去的几个月里，在不断改进工作方法的同时，我顺利完成了以下工作：

　　一、日常工作

　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金和账户，发现金额不一致，及时报告，及时处理。

　　2、及时收回公司收入，开具收据，及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据，联系银行有关部门，有序完成职工工资等应支付的资金支付工作。

　　4、坚持财务手续，严格审核（凭证必须由手人及相关领导签字支付），不符合凭证手续的。

　　二、其他工作

　　1、欢迎公司上市财务审计，准备所需的财务相关材料，满足审计部门对我公司会计情况的检查，做好初步自查自纠工作，统计检查中可能出现的问题，并提交领导审查。在工作中，我忠于自己的职责，尽力而为，领导和同事也给了我很大的帮助和鼓励。

　　2、完成领导交付的其他工作。

　　三、回顾和检查自己的问题，我认为

　　1、学习不够。目前，基于信息技术的会计软件的应用、理论基础、专业知识和工作方法不能完全适应新的工作。

　　2、针对上述问题，今后的努力方向是：

　　加强理论学习，进一步提高工作效率。熟悉业务，必须通过学习相关专业知识，虚心咨询领导和同事，提高分析和解决问题的能力，努力学习，争取明年取得会计资格证书。

　　综上所述。在过去的'几个月里，付出了努力，也得到了回报。人到中年，以严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟地执行制度，是我们的优势。我坚持认真对待工作，掌握财务人员在工作中应该掌握的原则。作为一名财务人员，我们特别需要把握制度与人情之间的分寸，既不能违反规章制度，也不能违背世俗的人情。只有不断提高业务水平，才能使工作更加顺利。在即将到来的20xx年，我将扬长避短，更好地完成自己的工作。

　　国企个人述职报告篇4

各位领导、各位同事：

　　现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。

　　一、履行职责情况

　　从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：

　　1、对外业务拓展情况：

　　自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了

　　重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标;但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;

　　区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件;

　　区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;

　　九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);

　　接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

　　2、现有施工项目管理情况

　　目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的.原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。

　　3、抓学习教育，激励奋发向上。

　　为提高公司全面管理工程的水准、配合我们集团树立的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。

　　二、存在的问题和今后努力方向

　　回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想。

　　今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：

　　1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理

　　一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。

　　2、努力学习，提高素质，提高工作能力

　　今后我要积极参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深入施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。

　　3、严格要求，廉洁自律

　　今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

　　国企个人述职报告篇5

　　我叫李雪松，20xx年3月任九井技术员，在过去的1年里，本人一直严格按照矿领导相关要求开展各项工作。较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下：

　　一、积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素质方面的学习，严格执行入井下带班制度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠定了基础。

　　二、严格现场技术管理，狠抓安全技术措施的落实，紧紧把握生产情况。在编写各类措施时，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到措施的.科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。

　　三、积极参与现场管理，积极配合施工管理行政领导，有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。

　　四.存在的问题和不足：回顾20xx年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。(2)抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。(3)工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。(4)和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。(5)还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。

　　对于20xx年所取得的各项经验和一些成绩，我将继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!

　　国企个人述职报告篇6

　　一年来，在集团公司的坚强领导下，我深入学习集团战略方针和各级会议精神，认真贯彻落实集团公司决策部署，始终牢记领导的重托和员工的期望，团结带领公司全体员工紧紧围绕经营、安全、发展、增效等重点工作任务，求实苦干，创新求变，创造性的开展经营管理工作。回顾一年来的工作，下面，就我个人履职情况简要报告如下：

　　一、20xx年度履职情况

　　（一）坚持理论铸魂，强化思想理论基础。理论学习是公司领导的立身之本，成事之基。一年来，我坚持将理论学习作为重要任务，积极适应发展需要和形势变化，时刻注重加强自身建设，提高自身素质。一是坚持常态化学习，提升思想境界。我始终坚持深入学习集团公司各级领导重要讲话精神，积极参加集团公司的集中学习，力求全面领会精神实质，做到思想坚定、信念坚定，在思想上行动上时刻同集团公司战略方针保持高度一致。将集团公司的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过召开员工会和专题会进行传达，第一时间研究贯彻落实。同时学习从业相关政策法规知识，不断提高道德素质和业务素质，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作需要和自身实际，通过加强业务学习，不断丰富自己知识结构，提高自己的履职能力。经过一年来的针对性地学习，对业务知识的掌握更加全面透彻，对工作层次的提升和创新能力的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从一线中汲取营养，充分利用各类app、网络平台等载体加强自主学习，不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公司发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，积极采取有效措施应对市场发展变化。四是坚持学用相长，转化理论成果。认真开展学习制度，坚持在每周周会上组织员工进行理论学习，注重理论联系实际学，努力做到学习理论与思考问题、指导工作相结合，解决员工所关心的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。

　　（二）坚持以勤履职，立足岗位担当尽责。发展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。面对市场竞争越来越激烈的大环境，加之市场生源萎缩，xx行业人员大幅度减少，生产经营面临前所未有的困难。面对困难和挑战，我主动与各分支机构交流沟通，同时召开专题会，组织中层管理人员到各机构进行交流走访，稳住老客户，发展新客户。我深知经营是持续发展的保障，是关系集团公司生存发展的重要工作。一年来，我带领全员积极作为、笃定前行，相继走访xx个机构和单位，做好与xxx之间的工作对接，坚持在对接交流中强弱项补短板，聚焦全年经营目标任务，不断创新工作方法与思路，经过全体人员的不懈努力，20xx年超额完成集团公司下达的xxxx万元经营额。

　　（三）加强队伍建设，深入开展暖心工程。今年以来，在集团公司制度改革的大背景下，我结合目前的经营发展趋势，公司按照集团要求对相应岗位人员进行了调整，相继任命5名中层管理人员，专职负责部门工作，由分管领导负责主抓，公司上下构成清晰的管理层级，部门经营指标按月度定量、定酬，进一步优化逐级考核制度，将绩效考核权限下放至中层管理人员，尝试推行三重考核机制，经过一年实践，大大促进了具体工作的落实落细。同时，公司认真落实谈心谈话制度，采取正式与非正式相结合的方式，经常与员工一起拉家常，交流问题和想法，与大家心贴心讲真话，不耍架子，不说虚话，增强员工思想认同。坚持思想疏导和解难帮困两手抓，帮助解决员工工作生活中的困难事、烦心事，解除员工“后顾之忧”，较好地激发了员工士气，达了凝聚人心的目的。

　　（四）狠抓生产工作，确xx全稳定发展。一是加强安全工作的组织领导。制定员工年度安全教育学习计划，与全体员工逐一签定安全责任书，认真落实“预防为主，安全第一，综合治理”总要求，坚持逢会必讲安全，逢活动必强调安全，逢重大节假日必检查安全，扎实开展“安全生产月”和“安全生产培训演练”活动，每月定期召开安全生产专题会议，每季度对安全生产进行研判分析，定期向集团公司汇报安全生产自检自查和培训学习情况，多措并举，多方发力，以万无一失的态度，确保公司安全稳定无事故。二是坚决落实集团公司的具体要求。结合公司实际情况，及时研究部署疫情防控工作，加强与相关部门的沟通对接，认真落实落细防控措施，扎实筑牢疫情防控防线。三是严防生产经营中的管理风险。严格落实集团公司的.决策部署，把“红脸出汗”书面化、制度化、常态化；每月组织全体员工开展专题教育，特别是加大了主要窗口部门和助理考试员的针对性教育与谈话；每逢法定节假日，始终紧绷安全管理这根弦，尽量提前提醒，提前预防，严防一切不安全行为发生。

　　二、自身存在的问题

　　一年来，虽然工作取得了一些成效，但存在的问题也不能忽视。比如抓工作落实的力度和措施还不够，有重部署轻指导的现象；平时与领导层交流思想少，沟通不够，影响了具体落地标准与效率。

　　三、20xx年工作打算

　　（一）加强组织领导。一是充分发挥一把手的领导核心作用，不断提升对各项工作的领导力。二是严格落实“一岗双责，齐抓共管，失职追责”要求，层层压实安全责任，将压力传导到末端，确保全年安全生产无事故。三是创新工作思路，不断拓展新市场，把优质服务作为名片，面向市场开启容错机制，持续提高公司知名度。

　　（二）强推中心工作。在集团公司的正确领导下，自觉把工作聚焦到中心任务上来，牢固树立“一盘棋”思想，增强大局观全局观，坚持以集团战略方针导向，紧紧围绕项目这个主业，不断吸纳新思路，开辟新市场，吸引新客户，坚持改进工作作风，遵循务实、求实的做事原则，持续开创集团公司业绩新高度。

　　（三）狠抓安全管理。牢固树立安全发展理念和红线意识，坚持底线思维，认真履行“一岗双责”责任，深入开展教学培训，严格落实安全制度，加强安全排查整治，排除一切隐患事故，营造集团公司安全稳定发展的有利环境。

　　以上述职，不妥之处敬请批评指正。

　　最后，借此机会，对集团公司各位领导长期以来的关心与支持，表示衷心的感谢，并期待诸位领导在今后工作继续给予帮助和指导。

　　国企个人述职报告篇7

　　根据公司工会的安排，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

　　一、精神文明建设长效机制建设

　　今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

　　二、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动

　　为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

　　三、加强公司网站建设

　　下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的'发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

　　四、初步建立公司理念识别系统

　　形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。

　　为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

　　五、继续办好《xx》

　　切实发挥《xx》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

　　六、组织机关工会

　　开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。

　　以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。

　　国企个人述职报告篇8

尊敬的各位领导、同志们：

　　充实而精彩的xx年已经过去，我作为xx分局的生产副局长，在xx局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作，现将xx年工作总结汇总，汇报如下：

　　一、正本溯源，安身之本，成事之基

　　作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的`形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

　　二、学会分析，善于总结，提升能力

　　我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。

　　三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙

　　虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

　　国企个人述职报告篇9

　　由于组织和领导的信任，我被放在林业管理站副站长的岗位上。我只工作了一年多，工作微不足道。根据上级的相关报告要求和团队分工，我负责林政和后勤工作，做了简要总结，并向领导汇报：

　　一、学习是首要任务

　　因为刚到领导岗位的时候，一切都很陌生，所以一定要从零开始学习。首先是学习林政管理的政策法规等文件，了解精神，增加业务知识。其次，在实际工作中，边做边学，提高分析处理具体事物的能力。第三，虚心向团队中的同志和其他老同志学习，因为他们经验丰富，这是一种快速的'学习方法，可以让我的工作尽快到位。

　　二、加强林政管理

　　管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。上任后，林政执法巡逻工作恢复，重点关注木材流向和周边村民的监督，不怕围攻和责骂，坚持原则，不询问个人感情，取得初步成效。

　　三、做好后勤服务工作

　　上任后，我整理了站容站貌，做到整洁有序，办公室和宿舍的窗户都很干净。食堂全部清洗干净，碗筷定期消毒。如果资金非常困难，我们应该准备足够的越冬蔬菜，努力做好饭菜，让员工吃得好，确保政策工作。

　　未来的工作目标

　　积极配合团队工作，做好团结工作，共同努力，开创林业管理站工作新局面，做好林业管理，把握木材流向，在一定程度上遏制打拉烧柴的违法行为，努力创造条件，尽可能改善员工的工作和生活环境，让他们安心工作，发挥积极作用。

　　以上总结不一定准确，请领导批评指正。

　　国企个人述职报告篇10

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!根据公司述职方案要求，下面我就20xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。

　　一、个人简介及工作职责

　　我叫xxx，行政专员，20xx年6月于xx职业学院，20xx年3月底到xxx公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：

　　一是通知、通报、、会议纪要、红头文件、及其他材料的撰写、修改和督办落实;

　　二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月考核;

　　三是夜间值班签到情况的检查与落实;

　　四是印章的管理工作;

　　五是传真电话的接听及传达落实;

　　六是公司领导安排的其他工作。

　　二、20xx年来主要工作内容及业绩

　　(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20xx年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字;编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

　　(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，20xx年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。

　　(三)做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核，协助领导完成半月计划考核工作。

　　(四)认真做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份，电话接听时使用礼貌用语，收到传真信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。

　　(五)认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定，保管使用行政部、人力资源部、质量安全部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。

　　(六)认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。

　　三、个人优势及不足

　　经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭，并积累了一定的工作经验;二是工作态度端正，做事认真踏实，具有较强的`责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高;二是创造性开展工作不够，沟通交流少。

　　四、下半年工作思路、目标及打算

　　下半年，我将严格按照领导的安排和部署，进一步增强责任意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作，进一步加大工作执行力度，努力培养雷厉风行的做事风格，确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习，积极参加各类培训，努力提高自身素质和写作水平;三是认真学习相关写作知识、技巧，进一步提高写作能力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一，是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的交流协作，努力营造和谐的工作环境，形成工作的合力。

　　最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把工作做好。

　　国企个人述职报告篇11

尊敬的上级领导、同志们：

　　你们好！

　　我于20xx年x月作为股东代表出任xx有限责任公司领导干部，具体分管xx工作。一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调效劳，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。

　　一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力

　　参加工作xx多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

　　二、尽职尽责，抓好分管工作

　　一年以来，就我分管的xx工作，与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：

　　一是建立xx管理方面各类制度和工作流程，标准xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

　　二是做好xx市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。这一年，根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价风格整意见，最大限度地维护了公司的利益。

　　三是做xx管理，20xx年xx所产xx万吨，xx万元全部回收。并且，没有发生xx场盘亏的问题。

　　四是积极协调地方关系，为促进xx创造条件。xx是一个合资企业，公司要谋求更大的开展，要做大做强，需要各股xx的精诚团结，密切合作。我自己既是一个股东的代表，也是xx公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心xx以及xx公司的`事业，希望公司能够更快更好地开展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把xx的事办好。

　　三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业

　　一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守xx和xx公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风气和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

　　四、存在的问题和今后工作思路

　　总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和缺乏，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是：xx管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理；协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想；与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比拟远。

　　20xx年是企业大开展的关键年，x月x日起就要生产了，我作为一名领导干部，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：

　　一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作；

　　二是加强制度建设，提高xx工作的管理水平；

　　三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率；

　　四是加强学习，特别是要结合公司开展需要，学习企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。

　　述职人：x

　　xx月xx日