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酒店个人总结

时间:2024-05-15 11:31:55 个人总结 我要投稿

酒店个人总结(精选)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的酒店个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

酒店个人总结(精选)

酒店个人总结1

  转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步。

  一、项目部基本工作:

  项目部20xx年收到项目申报文件共35份,其中我主要对以下7个项目进行申报、撰写资金申请报告。其他项目因与公司实际情况不符,暂未申报。

  1、申报产业振兴项目。

  我在这个项目中担任的是前期申报材料附件准备的工作。项目的重点是联系上海机电设计研究院编写可行性报告和资金申请报告,而我的职责就是协助上海团队。我多次亲自到师发改委办公室,根据需求修改各种附件,并最终向发改委提交上报。

  2、中小企业发展专项资金项目申报。

  该文件由师工业局下发,主要支持制造水平提升项目、信息化应用项目、节能减排项目,我在网上进行申请填报基本信息,并编写可研报告准备相关附件材料。

  3、新型工业化发展专项资金申报。

  这份文件是由兵团工业和信息化委员会与兵团财务局共同发出的,旨在支持提升自主创新能力、推动节能减排、提高产品质量以及调整产品结构等方面。为了准备相关附件材料,我将编写一份可行性研究报告。

  4、物联网发展专项资金申报。

  该文件由兵团工业和信息化委员会与兵团财务局下发,主要支持重点领域物联网系统研制的智能工业领域、智能 环保 领域等方面,我在网上进行申请填报基本信息,并编写可研报告准备相关附件材料。

  5、兵团重大科技项目申报。

  这份文件由师科技局发布,旨在支持兵团经济社会发展中具有重要影响和作用的关键技术,以及解决制约兵团或区域经济社会发展的重大技术瓶颈的项目。我将负责撰写可行性报告,填写申请书,并准备相关附件材料。

  6、20xx年度师科技项目申报。

  该文件由师科技局下发,主要支持节能项目、技术改造项目,我编写可研报告,准备相关附件材料进行上报,后与公司同事一起至科技局对自动扶梯多功能主控制器项目进行了专家答辩。

  7、中小企业国际市场开拓资金申报

  该文件是由师商务局下发,主要支持中小企业开拓国际市场力度,支持兵团中小企业发展,改进和提高兵团中小企业国家市场开拓资金管理工作,提高资金使用效率。我通过中小企业国际市场开拓资金网进行网上申报,多次联系商务局人员并进行修改

  二、进行的重点工作

  (一)安装维保资质办理:

  安装维保资质领导交由项目部进行办理,我主要进行资料的准备,安装维保资质办理可谓困难重重。

  将所有需要资料准备完毕,如安装维保人员资料、档案制作、质量保证手册制作、申请书的填写等等。前后5此送交质量技术监督局进行审核修改。审核通过后,将资料扫描成电子版进行网上申报。一周后拿到了受理决定书。根据要求,准备资料送交到自治区特检院,通过4次沟通修改,合格后进行专家评审,并对评审中发现的.问题进行修改,特检院将评审结果上报质量技术监督局进行审核,无问题后,质量技术监督局人员电话通知我方人员,至质量技术监督局大厅领取证书。

  (二)厂区设备采购相关事宜:

  厂区采购的设备目前有30家,我负责与设备厂家相关人员的联系协调工作。根据上海方面提供的设备厂家、设备型号及报价,进行网上询价、价格比对,并最终确定合适的价格。在确认价格后,我会对设备合同进行审核,并参与合同签订的流程。如果设备的价格超过30万,我会联系厂家和招标公司进行招标,并邀请9家设备厂家参与竞标。当合同签订完成后,我们会按照付款流程进行设备预付款。一旦厂家生产完毕并上海方人员进行初验,我们会根据初验单进行发货款流程,并要求厂家提供发票。设备到达厂区后,我们会使用叉车和行车将货物卸下,并将其放置在指定区域。对于超过5吨的货物,我们还需协调装卸吊车进行卸货。同时,我会与设备厂家的安装人员联系,了解所需安装物品并进行询价购买,协调现场人员与设备厂家的安装人员合作进行设备安装。设备安装完成后,我们会进行试运行,并进行验收。

  三、其他工作:

  (一)远程监控室装修、设备采购等相关工作:初期计划将远程监控室建在四楼其中一个办公室,装修设计、设备采购交由我来负责,我联系了4家装修公司查看办公室、制定装修方案及报价,将设备进行询价上报,监控室改变计划将建立在厂区,故装修事宜交由沈晓征负责。

  (二)将项目部所有收到的各种文件,整理归类,建立目录。其中项目申报类35份,经济运行、数据类70份,其他文件20份,都已及时回复。并且按时提交经济运行分析及每周固定资产周报表至国资公司。

  (三)公司网络、电脑维护:公司现有电脑网络的维护、上网数据的添加、入网信息的屏蔽工作都是由我来负责,同时还有公司人员的电脑重做系统、无法连接打印机以及打印机、传真机的简单处理

  维修。

  (四)高新技术产业申报流程前期准备:参与了高新技术企业认定前期工作,4次至机电行办询问办理企业标准备案,多次电话询问科技查新报告办理流程、成果鉴定流程并到科技厅找相关人员进行咨询。

  (五)生产许可证办理咨询工作。

  (六)其他工作:负责部门证件和资料的扫描留存工作,包括对各类文件、合同、协议等进行数字化处理和保存。同时,与各个部门密切配合,确保所需证件和资料的及时整理和归档工作。另外,还负责临时上报文件和报表的准备和提交,确保相关文件的准确性和及时性。

  四、20xx年工作计划

  20xx年是崭新的一年,是公司快速发展、步入正轨的一年,在新的一年里我的工作计划如下:

  1.我意识到自己在专业知识方面存在不足,因此我决心加强对专业知识的学习,提升自己的综合素质。20xx年,我要认真对待这个目标。另外,在与他人相处方面,尽管与个别同事偶尔会发生小摩擦,但我会努力改正自己的态度和行为,以建立更好的人际关系。

  2.项目申报工作为项目部的基本工作,我会按照20xx年工作计划,认真学习,做好项目申报工作;

  3.20xx我将主要负责企业标准备案、科技查新报告、新产品成果鉴定、高新技术企业认定和制造许可证办理等工作,同时致力于进一步完善产学研合作。在部门工作计划的指导下,我将与同事紧密合作,全力以赴完成上述各项任务。

  4.厂区设备的购买、安装、验收也是20xx年重点工作之一,我将积极配合同事与厂家联系,在协调厂区人员的同时,努力确保此项工作圆满完成。

  5.负责完成远程监控室设备的采购、安装调试工作,确保其正常运行。同时,承担电梯运行信息采集及远程监控监测系统项目的验收任务,确保系统满足要求并可靠运行。另外,负责厂区建设项目竣工验收资料的整理工作,确保相关文件完备无误。

  6.认真完成领导安排的其他工作。

  五、总结:

  总结过去,在过去的一年中,我意识到自己存在许多不足之处,特别是在专业技能方面还有待提高,在处理事务时也需要加强自己。但是,我会在未来的工作中努力改进和学习专业技能,培养处理问题的能力,以便更好地完成工作任务。我相信在公司这个大家庭中,大家会包容我的缺点,并激励我不断进步,见证我的成长。同时,我也愿意为公司的发展贡献自己的力量,与公司一起共同成长,为公司创造辉煌的明天而努力奋斗。

  20xx年12月19日

酒店个人总结2

  自今年三月接手前厅部并兼职pa的工作对我是个不小的挑战,在进入工作状态之前,一是对工作环境熟悉及与员工的相互认识,有目的地减少陌生感,迅速把自己融入到九鑫这个大家庭当中。二是在对酒店的管理模式和客源结构有了基本了解后,适度调整自身状态和管理方式,初步建立与新老员工之间,与部门之间良好的合作关系。三是配合老师的培训,强化规划化管理和程序化操作,以期达到服务质量明显提高的要求。

  至于前面两点,相信凭多年的酒店从业经验和谦和的个性已迅速进入到了这个圈子里,关键的第三步通过50天的培训,部门员工在礼节礼貌;仪表仪容及岗位技能方面都有了一定的进步,但说到员工优质服务的可塑性;部门工作的高效性上来,又是一个任重而道远的目标。

  一 总台工作总结

  总台这一年来的工作,从人员上来说来来去去而且新手较多,从开业到现在人员就几乎没有整齐过,虽然工作还算基本开展了下去,但不尽如人意的地方还是很多,表现在对客服务方面有这么几点,一是缺乏主动热情服务意识,没有耐烦心,态度生硬,二是责任感差,比如对于宾客的诉求只是简单的告之责任点,很少去了解和督促事件的结果,往往因怠慢客人而遭到投诉,体现在工作上就是不细心,如对账目的处理就比较粗心大意,因为大意修修改改,三是团结协作不够,尤其在于其他部门的工作配合还不到位,甚至还发生过言词激烈的争执,四是劳动纪律一般,脱岗现象严重。

  造成这些问题的出现,客观上看可能因为人手紧,上班时间长,容易疲劳,长期会造成情绪上的不稳定,这种情况下为稳定队伍有些制度也没有严格执行。主观上还是存在疏于思想管教,过分袒护其不符合规范的行为,总台服务要求的谦恭;耐心;微笑;周到和迅速的服务标准做的也没有预计的好,所以这一块需要提升的空间还很大。

  从总台现有的接待员工作情况看(个人评价省略)

  二 运营情况(省略)

  三 20xx年工作计划

  由于九鑫山庄所具有的特殊性,既承担政务接待,又承担主管上级单位的接待,还面对社会游客开放,展望20xx年,随着一号楼改造完成,九鑫山庄已经整体向高规格酒店看齐了,为了有与之配套的前台服务队伍,总台的工作要做如下调整,

  1;考虑到本酒店的性质,规模和业务量,为保证前台的工作效益以及方便顾客,正确设立前厅部组织机构及人员编制。

  2;对酒店服务工作的性质而言,每一项具体的工作都有其具体的特殊技能要求,规范岗位工作细则和服务流程,除了客观衡量员工合格与否,也是指导员工工作是否达到最低要求的依据条文。

  3;对客服务是一项整体性和系统性的工作,不是一个人或一个部门就能做到的,为了保证经营与管理的成功,就必须强调整体运作,主管要掌握有效沟通的方法和技巧,做好部门内与外,横与纵的沟通协调,靠整合优化来实现高效的服务。

  4;加强内部管理,严格各项工作指标和规章制度,杜绝员工的麻痹思想,加强安全防范意识,节能减排意识,

  5;结合酒店软/硬件更新,加强客户拜访工作以及完善客史档案系统。对酒店可投资性客户做到熟悉,明确反映出来自客人的集中性问题,听取客户意见,密切与客人联系促进感情交流,保证一定的客户群。

  6;建立酒店营销公关通讯网,重点之一就是建立完善的客史档案,按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户所在单位,联系人姓名,地址,全年消费额等,保持与政府机关团体,各企事业单位,商界人士等重要客户的业务联系,在岁末年终或重大节假日及客户的生日,通过电话,发送信息等平台为客户送去我们的祝福。以及酒店有重大活动时邀请客户参加,

  7;培训工作的重点除了规范服务程序,更要注重培养爱岗敬业;团结奉献精神以及礼仪姿态等能表现出一个人良好的综合素质这些方面来。

  pa的工作总结会难一点,因为我自己就是个新手,刚开始的时候有的人是会有一些抵触,在这种情况下,必须尽快形成一个团队的凝聚力,为了具有个人感召力,我愿意去尝试他们的具体工作,所以一直处在边看边干边学的过程,年纪大的人嘴会比较零碎一点,但只要自己放的下架子,以身作则亲自动手做出表率,是可以树立起一种威信的。

  事实证明,以柔克钢的管理手段还是行之有效的。比如在工资标准公布后,由于没有达到大家预期标准,很多人思想波动是很大的,当然为了安抚低落和不满的情绪,我也代大家陈述了想法,作为员工的代言人和上级的执行者,我的两难得到了领导的宽容在此深感欣慰。

  经过老师的培训和在许总的指导下,pa的整体工作有条不紊的展开,完善了各项工作要求和建立了操作程序以及管理制度,领导出于对工作严格规范的要求,有时候会直截了当指出工作中的不足,刚开始会使我感到非常难堪,但只要你对工作是真正上了心,你会发现自己犯的错其实是很明显的。

  完美是一种理想主义,精益求精才是态度。

  四 严以律己,改正不足

  作为半年多来的工作回顾,希望在今后的工作中,从以下四个方面来改正自己不足之处,以便更好更顺利的开展工作。

  一在工作中要善于理解别人,包容别人,保持进取心,注重培养自己多方面的能力素质,争取成为本职工作方面的能手。

  二工作上要有高度责任心,建立更加流畅的沟通渠道。

  三要经常站在别人的立场上观察自己,实事求是的对待自己,感于寻找自己的弱点和承认工作中的`不足。

  四加强内部管理,调动员工的积极性,通过大家共同努力,把我们的公共区域变得更加温馨、整洁。

  五 提高管理者素质

  酒店是一个青春职场,酒店服务应该是充满愉悦和朝气的,在工作中能保持一颗快乐的心,这样的状态服务才有质的飞跃,在此基础上既要团结协作,各项工作才能顺利开展;又要有序竞争,服务质量才能提高,为此;

  1管理人员要有大局观(眼光不能只放在自己部门上,事不关己高高挂起的思想有碍管理进步)。

  2管理人员要有承担责任的勇气(遇到问题首先尽可能的解决问题,而不是先推诿责任,事后再来总结得失)

  3管理人员要尽力做到公平;公正和公开(员工才是企业发展的基础,企业的成功首先是员工的成功,受到正确对待的员工发挥的能量更大)

  4管理人员要有调动员工积极性的能力(这一点尤为重要,酒店的工作大部分都是枯燥的而繁琐的,加上生活上等其他一些原因,员工难免有情绪低落的时候,如果任由不满甚至悲观的气氛压抑着,即便工作能够完成,那也是提供的不合格产品)俗话说细节决定成败,酒店管理无大事,做好小事,才能成就大事,服务质量的高低取决于细节工作的程度,只有将细节工作做到位客人才能感受到服务的存在,这一点在山庄决策层的管理体系中得到了充分的体会。

  六 其他建议

  1每月一次部门协调会或大型接待前后的筹备与总结会。

  2每周一次管理人员参加的卫生大检查

  3每周各部门评1名服务之星,得星最多的月底既为优秀员工,

  4定期举行技能比武(比如客房铺床;餐饮摆台)优胜者加评估分

  5设员工活动室或开展文体活动

  6设店讯栏(报道或通告和酒店有关的事)

  7员工因考勤扣除那部分工资返回部门作为活动资金

  8设意见箱

  9员工生日送小礼物

酒店个人总结3

  今冬得第一场大雪悄然而至,昭示着新年已经离我们不远了。转眼间,一年的光阴就已经在不知不觉间走完了它的旅程。一算来,我已经在酒店礼宾部工作了一年零五个月了。当初刚刚离开大学校园,满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店,有幸成为了这个大家庭的一员。在这里,我从当初一无所知的愣头青成长为现在礼宾部中骄傲的一员,几位主管,不管是已经离开的xxx、xxx,还是现在的xx、xx、xx,亦或是离职的xx、xx等等,都从言行上给我树立了榜样,用实际行动教会了我该如何溶入到酒店这个大家庭中,如何成为礼宾部中一名合格的员工。我从心里由衷的向他们表示我的感谢,没有他们的耐心教导,就没有我的今天。

  一年的时间,可以改变很多很多,也可以只是人生长河中的短短的.一瞥。但一年后的今天,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛自己,在逐渐提升对客服务技巧的同时,丰富了自己的本领,不仅仅在业务知识上有了长足的进步,更在意识于交际能力方面得到了提高,学到了以前在书本上学不到的很多东西。我明白了我为着什么而活,该怎么去活,人生的境界得到了升华。与此同时,x经理还经常找我谈心,告诉我该怎么去处理工作中的细节,更重要的是教会了我很多做人的道理,给曾经迷茫过的我以明灯。生活在这个集体中,叫我怎么能不努力,怎么能不进步。

  但人无完人,缺点也不言而喻。在明年的工作中,我会继续保持良好的势头,坚持礼宾部多年来的优良传统,将学习进行到底,自我增值,永不落伍。工作中,我作为一个老员工,会努力配合三位主管开展工作,凡事想在前,凡事走在前,做好我应该有的表率作用。和大家共同营造一个健康积极向上的竞争氛围,使大家一起进步。

  x经理曾经对我说过:作一个员工应该从领班的角度来思考和要求自己,而领班应该从主管的角度来思考和要求自己,从而以次类推。因此明年我会从更高的角度来要求自己做好最好,努力向主管看齐,做事以最严格来规范自己,使技能水平与业务知识达到一个更高的层次。届时,争取参加金钥匙培训,加入这个光荣的大家庭。

  说得再多就会是大话、空话,希望能够真正将其落到实处。也许到明年写总结的时候,会是另外一番感触。

酒店个人总结4

  来到酒店工作也有足足三个月了,在这三个月当中,我每天都在成长,这段时间的工作表现告诉我,我选择的这份服务员的工作没有错,至少这是我想干的事。短短三个月的时间,我能成长到这个程度,我个人已经是心满意足了,但是领导对我的期望是很大的,特别是经理,他觉得我是他这两年以来见过工作最为认真的一个服务员,对此我不会有任何骄傲自满的情绪,反而我觉得初来酒店,我就做到了这个地步,那么我今后也再怎么样,也不能差于现在。为此我对自己这段时间的工作,做出了一个总结。

  一、严格遵守酒店规章制度

  这并不是我的第一份工作,在这之前我干过很多份工作,所以我清楚的知道领导想要一个什么样的员工。目无纪律的员工肯定是没办法得到领导的好看的,所以我三个月工作到现在,一次错误都没犯,一次都没请假。这本来就是非常不容许的事情了,酒店的领导也是跟我说,我们酒店对员工的管理守则比较多,犯错的可能还是很大,但是在我看来,只要都记下了,然后自制力强一点,就不会有任何触犯纪律的可能。

  二、领导的工作安排,无条件服从

  酒店是一个服务行业的工作,而我作为一个服务员,更是要明白这点。如果在领导给我安排工作的时候,我还存在这质疑,在我询问之际,那么这份工作可能就没办法完成了,就算就疑问觉得不可行,也要等到工作做完之后再来问,但是一般我都为做到无条件服从,因为这是保证工作效率的重要手段。我的心里非常明白,领导自然是有领导的想法吧,作为员工就只需要履行好自己的工作职责即可,这三个月我从来都没跟经理发生过任何的'不愉快。

  三、清楚的认识自己的工作

  何为服务员,就是保证能及时的给来到酒店的消费的客人,得体的服务,我经常在进行服务工作的时候,会换位思考,如果我是面前的职位客人,他会想得到什么样的服务。弯腰鞠躬、微笑服务、礼貌用语等等,我都会一一的用在服务的过程中,然后在每次服务结束后,又会开始想自己在服务过程中,有没有哪个步骤是不是可以改正的,要做我就要做到最好,我来这可不是混子日的。

  酒店真的就是一个非常适合我的工作单位,如果不出意外的话,我想我会愿意一直在就酒店工作下去,就在这发展,在这里我工作,我的感觉是舒适的,是不累的,是能感受到同事们之间的那份爱的,我相信我一定可以成为酒店非常出色的员工。

酒店个人总结5

  一年的工作已经过去,我们不禁回首这一年来的财务工作。虽然没有取得惊人的成果,但我们绝对经历了一段独特且有挑战性的时光,我们在其中锻炼了自己,也不断迎接考验。

  是公司逐步走向成熟和发展的一年。在过去一年多,在公司财务领导的指导下、同事们的帮助下,学习到很多有企业的账务处理方法,虽然曾经在审核单据时不够严密、偶尔会出现差错。

  今年一直在厂区负责厂区的财务明细账(即进销存的电脑账)工作,以及生产加工领料产,生产加工单的制作成品的成本核算等等现对公司领导 汇报 20xx年总结:

  1、主要工作就是根据园区和门店的调拨单原始单据录入用友财务软件,开具销售单并作产品出库的审核。

  2、根据采购员和门店的现金会计开具的采购单和付款单做好产品入库和付款结算的录入,并和西厂的仓库管理员做好单据的核对与协调工作。

  3、在财务软件中做好个仓库的生产加工的`领料,并制作生产加工单,以及车间的产成品入库单。

  4、前10个月一直负责饮片标签的打印,根据公司发货的需要及时的打印好每批次的标签交予中药饮片库的人员。

  5、每个月根据入库产品的数量准时完成编制厂区包装工工资表。

  6、定期与园区和门店明细账进行对帐,做到调拨单的出库一致,双方是往来帐,以及收发货一致。

  7、每个月末督促各个仓库管理员进行盘库工作。并进行抽查各个仓管的手工帐的数量和实物的数量是否一致。做到账账相符,账实相符。

  8、外加工的领料的款的收缴,并做好报表交予公司总部是现金会计。

  9、根据公司经营管理的需要,结合本公司的实际情况,逐步完善了公司厂区有关流程。

  厂区现在还存在的问题:

  1、经营部门缺乏计划性,无法提前安排提货计划,尽管我们多次召开会议要求他们提交计划单,但一直没有结果。这导致整个生产系统缺乏计划性,不得不随时应对经营部门突然的提货需求,给生产带来了盲目性。

  提货现在都是没有调拨单都是货提过之后补单子,说了多次没有作用,依然是老样子。

  2、缺乏作业标准,员工作业不规范,随意性强,造成品质不良。保证体系不够健全,材料检查、制程检查、品管检查、自主检查等检查体系要加强,设备维护保养机制不健全,故障较多,故障停机次数比较频繁。

  3、库存过多,资金积压

  在生产过程中,未能及时销售或处理的原材料、半成品或成品会堆积在仓库中,形成库存。这些库存可以看作是被困住的资金,对于企业来说,这样的情况会给成本管理和资金流动带来很大的不利影响。

  4、质量管理存在死角,产生缺陷产品

  由于质量管理体系不健全,质量管理几乎不存在,导致在生产过程中,生产出缺陷产品,缺陷产品混入成品中。缺陷产品的混入必然重复返工是在工作过程中经常发生的一种情况,不仅会导致产品品质的持续下降,还会引起客户的抱怨并提出退货要求,进而增加生产成本。

  5、公司还存在许多责沟通问题和扯皮的事情,出了问题相互推脱责任。

  20xx年也已经来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着公司的快速发展,业务量不断加大,新业务也不断发生。我在完成好本职的工作的基础上,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,也希望能学习和熟悉生产环节其它的日常工作。

  xx

  20xx年12月19日

酒店个人总结6

  时间过得很快,转眼间半年又过去啦,在上半年的大口径小流量水表检查工作中,经历了很多酸甜苦辣,获得了很多经验教训,感谢领导给我这次锻炼、学习的机会。在这近半年的时间里,通过不断的摸索,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:

  一、工作总结

  在过去的半年中,主要从事了水表抄表质量检查,特种用水检查,远传表检查,大口径小流量检查,医院专项检查,学校专项等工作。在上半年的工作中主要是围绕公司年售水目标,我们主要把工作重心放在大口径小流量水表检查上,力争缩小公司产销差。

  二、在工作中存在的一些问题

  在最初的工作阶段,由于对公司的业务流程不够熟悉,对大口径小流量客户的特点了解不深,导致我的工作进展缓慢,效果也不太明显。有时甚至会影响到客户的用水情况。然而,在过去的半年多时间里,我通过不断学习,对相关的业务流程有了更深入的认识,对问题的判断也变得更加成熟。

  在工作中,由于现场的一些复杂原因,怀疑的问题拿不定主意,对一些细节考虑的不够好,特别是在一些管道的连接,往往会让人判断失误,但我相信遇到问题也就是我学习的时候,经过向当事人和抄表员了解,摸清片区供水情况,认真学习了解,找到问题所在,及时汇报,方便问题尽快得到解决。

  在工作初期,对工作认识不够,没有全局观念,对大改小也停留在初步认识上,工作机械,方法简单,这样就导致一些隐蔽问题看不到。存在这些问题就

  告诉我,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,不断积累经验,多问多想,理清思路,并认真学习公司相关流程,加强对工作的认知能力,把工作做好做细

  三、工作教训

  经过一年的工作学习,我也发现了在工作中还存在很多问题,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

  1、工作的条理性不够清晰

  在刚开始专项检查的时候,工作思路不明确,主次不分,没有把问题的实质分清,对一些该及时汇报的问题而没有及时汇报,虽然工作上取得一定成绩,但在这方面还有很大的改进空间

  2、对业务不够熟悉;

  在一年工作中,发现因为业务的问题而不知道如何下手的情况有点多,在检查工作中用到相关文件时,往往需要先去看流程、文件,边看边查,费时费力,今后需熟悉相关流程,提高工作效力。

  3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;

  今年参加几个专项检查,使自己的工作经验得到很大提高,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还不够熟悉,需要在以后的工作中加强学习力度。

  4、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

  拖延现象是我个人的一个明显缺点。我经常会将事情拖到最后才去处理,这样往往会导致工作上的'一些失误和不必要的麻烦。如果我更加积极主动,更加迅速地行动,就能避免很多工作中的问题。当遇到困难时,我应该立即想办法解决,而不是将工作推迟或者放弃。在将来的工作中,我一定会时刻注意并改正自己的不足之处,培养良好的工作习惯,并不断提高自己的能力。

  四、 工作计划

  下半年,工作压力常常让人感到沉重,但是我们必须做好应对。只有通过吃苦耐劳,勤勤恳恳地工作,才能真正提升自己的能力和技能。我们要脚踏实地,细致入微地完成每一个任务,并且注重处理每一个细节。只有这样,我们才能不断成长和进步。同时,我们也要积极提高自己在专业领域的知识和执行能力,这样才能更好地适应工作的挑战。

  其中,以下几点是我下半年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,使工作公平合理化;

  4、把握一切机会提高工作技能,加强平时工作总结学习;

  5、细化工作方式的思考和实践。

  其实作为一个抄表复核员,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步。

酒店个人总结7

  时光飞逝,转眼间即将过去。在这一年里,酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下:

  一、加强业务培训,提高服务水平

  酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四星级酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

  二、加强员工的销售意识和销售技巧

  管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

  三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境

  一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

  四、工作中的不足和今后的打算

  虽然今年酒店管理工作取得了不错的'成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

  今后,我管理部会团结一致,在酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供最优质、最高效的服务。具体措施有以下几点:

  1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

  2、继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。

  3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

  承载着许多人的梦想,进入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,积极树立酒店的品牌形象。

酒店个人总结8

  一、前台接待方面

  ××年×月至×月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,我指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达××次左右。

  二、会议接待方面

  1.外部会议接待

  参与接待了××全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、××分公司与××分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

  2.内部会议管理

  按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的.善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议××次以上。

  3.视讯会议管理

  在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据××余份。合同录入×余份。

  四、综合事务工作

  ××年×月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至×月底,共接待公安查询×次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件×份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息×篇,采编联通之窗×期。

  对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在××联通诚信演讲活动中获得第一名;××诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备××年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

酒店个人总结9

  在学院领导的关怀和支持下,我院积极践行国家有关毕业生就业方针、政策和规定,并不断创新求变。我们克服了各种困难,扎实细致地开展20xx-20xx年度毕业生就业工作。通过多渠道收集就业信息,我们努力为毕业生拓宽就业途径,并妥善安排他们的就业工作。我们经过辛勤努力,较好地完成了本学年的毕业生就业任务。

  一、就业工作总结

  1、在思想上、行动上高度重视毕业生就业工作

  半年来,我在招生就业工作岗位上,充满使命感和责任感,全力以赴,以端正的工作态度和敬业精神,热情为广大毕业生提供服务。期间,我持续学习和领悟业务能力,提高灵活应变和解决问题的能力,认真熟悉并掌握有关政策,准确把握政策导向,迅速提升专业技术水平,进一步提高工作效率。同时,在工作之余,我还积极更新自身知识结构,努力提升学识水平。

  2、拓宽思路、强化服务,积极开拓就业市场

  本着为学生提供优质就业服务的原则,我积极与各用人单位进行沟通,通过多种渠道,如学院就业信息网、系部就业负责人、大屏幕广告等,及时传递单位的招聘信息给毕业生,以便他们有足够的时间做好针对不同单位特点的准备。在过去的半年里,我与35家单位取得了联系,在这些单位为应届毕业生提供了114个就业岗位,并且收到743人的招聘意向。

  二、下一学年度的工作设想

  1、加强就业指导工作,我们将邀请专家和行业资深人士开展针对性的就业专题讲座,以帮助学生树立正确的就业观念。

  2、进一步充分利用学校的`就业信息网站,以确保相关信息能够及时传达给每一位学生,形成良性互动循环。

  3、利用各种渠道,广泛收集用人单位的需求信息。

  4、我们积极推动用人单位与毕业生之间的供需见面会,主动为双方提供全面的信息服务。

  签字:

  20xx年6月21日

酒店个人总结10

  工作总结是工作中一个重要的环节,它能够帮助我们全面、系统地了解以往的工作情况,认识到工作中的优点与不足;同时也能够明确下一步工作的方向,避免走弯路和犯错,提高工作效率。下面是我对酒店个人实习工作的总结,希望对大家有所帮助。在这段时间里,我参与了酒店前台的日常运营工作。通过与客人的接触和沟通,我学会了如何提供高效、友好的服务。我尽力满足客人的需求,并及时解决他们的问题,得到了客人的好评。同时,我也意识到自己在服务态度和沟通技巧上还有待提升,需要更加专注和细致。在团队合作方面,我积极参与团队讨论,与同事们密切配合,共同完成了一些任务和项目。我学会了倾听和尊重他人的意见,并能够适应不同的工作环境和团队文化。然而,我也发现自己在时间管理和压力处理上有时会感到困难,需要进一步提高自己的组织能力和应变能力。这段实习经历让我更好地理解了酒店行业的运营模式和管理流程。

  我学习了如何处理客户投诉和协调各个部门之间的工作,也了解了酒店后勤工作的重要性。通过这次实习,我明确了自己未来职业发展的方向,并将进一步提升自己的专业知识和技能。总的来说,这段实习经历给了我很多宝贵的`机会去学习和成长。我会总结以往的经验教训,不断改进自己,在未来的工作中取得更好的成绩。感谢公司给予我这次机会,也感谢所有与我共事的同事们的支持和帮助。

酒店个人总结11

  新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简单的工作总结:

  一、各项考核指标全面完成

  20xx年在各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了90%。为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。

  二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作积极性和创造性

  实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的'强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

  三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务

  现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到8个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养

  安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

  虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。

  1、员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。

  2、我们的管理人员水平还有待于提高。

  3、我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

  回顾了20xx年一年以来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献。

酒店个人总结12

  我是酒店后勤部的一个员工,不知不觉20xx年即将过去,在即将过去的20xx年,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,后勤部员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简单的工作总结:

  一、加强厨房内部培训根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

  二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务定期拓开厨房、前台协调会议,增强xxx人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

  三、合理安排人员,劳动力综合运用在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

  四、进一步规范和明确厨房奖励考核制度为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

  五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

  六、体现餐厅品牌,突出个性化服务在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

  七、坚持做好各厨房的协调配合工作严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

  八、圆满完成月饼销售任务一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的.销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

  九、各节日美食活动丰富多彩从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

  十、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

  以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及配合,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成绩,但是我们并不骄傲,更多的是在思考我们有那个方面存在着不足,我们如何在明天创造更多的业绩,在新的一年中,我们会共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

酒店个人总结13

  半年以来,xx的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结,销售员阶段工作总结。

  针对以前的工作,从四个方面进行总结:

  一、xx公司xx项目的成员组成:

  xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有xxx和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的.欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

  由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决,工作总结《销售员阶段工作总结》。

  二、营销部的工作协调和责权明确

  由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

  但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

  三、关于会议

  会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通,这样会更有利于问题的解决。

  四、营销部的管理

  前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

  以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

酒店个人总结14

  今天我们以愉悦的,迎来了新世纪的又一个。过去的一年,是对酒店发展具有重大而深远意义的一年。在董事长英明果断的决策和正确的领导下,与时俱进,积极适应市场需求,使**酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。获得较好的经济效益的同时,酒店在漳浦乃整个漳州的知名度也扩大了。今天我作为**酒店总经理,向大家作20xx年的工作总结。

  回顾20xx年的主要工作:

  20xx年的工作可以概括为“一个中心,两个重点,三个要抓”,详细的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重发展强品牌;抓、抓文化培训、抓节能增效”。下面我将详细进行阐述。

  1、一个中心:以顾客为中心。

  “顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准,这是每个经营者都必须遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能展现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求,提高员工素质,提高管理水平,提供舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到。根据顾客的需要,完善我们的工作方式,根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意,酒店才能有更高的发展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。

  2、两个重点:重管理树形象、重发展强品牌。

  重管理树形象:科学决策,群策群力,一个企业要发展,必有一套行之有效的管理体系。酒店领导层根据各项工作任务的要求,制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思,酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念,提高了酒店职工工作的积极性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在漳浦同行业中形成标榜。

  重发展强品牌:20xx年,酒店全年客房入住率达%,平均房价元/间,餐厅就餐率达%,日均收入万元,在漳浦同行业中处于前列。这些都得益于硬件设施的改进、服务质量的提高。作为漳浦第一家四星级酒店,我们有着得天独厚的优势,但也深知行业竞争的激烈,1、谁能稳住更多的客源,谁就能达到更长久的可持性发展,20xx年酒店积极寻找客源,通过市场调查,详细分析本县的竞争形势,与多家单位签订固定,稳固客源,在县委接待方面,至始至终,展示酒店最的服务,通过各部门员工的齐心努力,保证了全年接待工作无失误,得到了县委县政府的充分肯定。酒店总经理20xx工作总结。

  2、加大酒店和营销力度,利用媒体宣传,积极寻找培养新客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范围树立起**酒店品牌。

  3、三个要抓:抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效。

  抓安全生产:酒店坚持“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全无小事”的原则,全方位地做好安全工作。签订并逐步落实了安全生产目标责任制。特别加强了对餐厅、员工宿舍、食品卫生、车辆保管、出租等重点和薄弱环节的消防安全管理,做到责任到人;坚持进行安全卫生大检查,并对存在的安全隐患及时、限时整改;保安部加强了对安全隐患整改及习惯性违章方面的督促和跟踪。做到了检查到位、操作规范到位、整改及时,消除安全隐患。大大提高了员工及管理人员的安全意识。

  抓文化培训:酒店一直把对企业文化的形成和员工的培训作为一项重点来抓,完善培训方式,采取集中培训和灵活培训相结合的模式,结合服务人员的知识结构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,建立健全班前例会制度,以便及时总结前一天的工作,安排当天的工作。注重、引导广大服务人员树立“宾客至上”的,以客人的需求为主线对务。要求在对客服务尽量满足客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费力”的思想。力求服务上有所突破,用客人的口碑扩大酒店形象和影响面,整体服务质量有较大提高。全年共评出优秀员工名,她们是全体员工中的佼佼者,是凯都人的优秀代表有、是**酒店人的骄傲,我们要向她们学习,学习他们敬业奉献的精神,学习她们爱岗敬业、勤肯钻研的工作态度;更加学习她们善待顾客、细致周到的`服务理念。

  抓节能增效:首先,加强核算管理。各经营部门按月核算收支,分析营业收入和成本控制情况,发现问题及时采取对策。财务部加强对每日收入的审核,避免了各收银台的漏洞。各项帐款及时催收,尽量避免了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次,各部门都扎实做好了成本核算和成本管理的各项基础工作,严格控制了酒店非生产性支出,降低酒店的各项管理费用。在环节上,严格坚持审批制度,用多少采购多少,采购部门及时与仓库沟通联系,并配合做好库存的盘点工作,避免了物资积压。再次,在日常的管理中,各部门注意对员工进行节约思想的教育和引导,提高了酒店职工的节约意识。对酒店的设备设施管理本着保养和维修相结合、修旧如新的原则,注意设备设施维护、保养,总结改进错误及容易损坏设备设施的操作方式,防患于未然;将维护保养具体贯彻到日常操作的细节中,必要的环节要形成良好的操作习惯。

  当然在一年中,酒店也突出了一些存在的问题,有些来自于客人投诉反馈的意见,有些是酒店部门自查所发现的。具体有以下几方面:

  1、设施设备不尽完善。

  2、员工队伍不够完善,员工流动率过高。

  3、服务技能有待提升。服务技能主要表现在人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等素质高低不一、参差不齐;酒店尚未制订出切实可行的“绩效考核”;执行的随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

  4、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

  5、营销部未形成强有力的客户团队。

  总之20xx年取得的成绩都归功于全体员工不懈的努力。同仁们,通过大家的团结协作、共同努力,酒店在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全,取得了更大的进步,我们酒店人可以自豪地说:是我们谱写了**酒店新的辉煌篇章。

酒店个人总结15

  不记得听谁说的这样一句话:“有时候,时间真是比钱还不够用。”是啊,每当我忙碌的时候就总会想起这句话,对这句话也是非常的感同身受。但是有感触是一回事,现实之中该怎么做就又是另一回事了。作为酒店的前台,我要处理的事情有很多,既要招待好前来找房的顾客,向他们介绍我的酒店的优秀服务和环境,又要处理大量的入住退房等资料。这些虽然都是基本工作,在那些老员工手里是轻车熟路,但对于刚刚入职半年左右的我来说,时间还是有些吃紧的。

  但是没关系,既然能力不够那就提升自己,既然没有做好那就在下次做到。这就是我的信条。我从来不惧怕失败,只怕自己放弃努力,放弃学习。为了能下接下来的下半年工作中能够改善我在这上半年的错误和不足,我要将自己在上半年的问题和做的好的优点都记录下来,在下半年里继续努力。在这个人才济济的市场,不努力就意味着淘汰,我可还没准备被刷下来呢!我的上半年工作总结如下:

  一、工作方面

  1.实践中的自我提升

  作为前台的员工,客户第一眼看到的就是我们,我们作为公司的服务代表,必须要将公司的一面展现出来,对于礼仪自然不能松懈,谈话的'技巧也是重点。但是这些操作都只是光有知识可做不出来,知识归知识,经验归经验,我在今年上半年的工作中不断地将学到的知识运用在了工作之中,把它们都实践出来,最后,也总结出了自己的前台经验。

  2.知识的积累永不停歇

  虽然前面说实践很重要,但是认识是实践的第一步,没有目的的一昧向前冲只会让自己在不知不觉中偏离了轨道。在上半年的时间里,我经常买一些写与人交谈方面知识的书籍,在不断的学习掌握后,在用到实际中,这样不断的提升自己,让我的留客率也大大的提升了许多。

  3.对于实际工作方面

  虽然我已经不能算一个新人,但我在工作上确实是一个新手,但我工作的时候都非常认真,认真的做好顾客的接待、入住、收银、退房……以及其他各种的前台任务。虽然我一开始还做得不是很好,但庆幸我身边还有个老练的同事在帮助我。

  二、不足

  在这段时间虽然我每天都在尽力的工作,但是人无完人,我有时还是会在不经意间犯下一些小错误。比如说:资料填写错误什么的。但还好都及时发现,在今后我的工作上我要更加的细心,改掉自己粗心大意的习惯。

  三、总结

  对于一个新员工来说也没什么太多可以总结的,我们最主要的工作就是让自己适应这份工作,把这份工作做好。如果工作没能做好,只能是自己的问题。

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