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车间安全工作总结

时间:2024-05-25 08:56:40 工作总结 我要投稿

[热]车间安全工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的车间安全工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

[热]车间安全工作总结

车间安全工作总结1

  一、本月车间的安全工作:

  1、x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

  2、x月x日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

  3、x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

  4、针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的'安全进行。

  5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

  6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行车间整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

  7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

  8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

  9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

  二、存在的不足:

  1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

  2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

  3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

  三、下月工作计划:

  1、组织员工签定20xx年度x季度安全承诺保证书。

  2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

  3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间安全工作总结2

  在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显,车间安全工作计划。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20xx年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

  一,安全生产

  全年目标:

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:

  (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长。中。短期的安全培训机制。

  (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。

  (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

  (4)制定>和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。

  (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。

  二,确保产品质量

  全年目标:

  全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现09年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施:

  (1)严格按照图纸设计要求进行加工。(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式生产。(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。

  (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。

  (5)建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。

  (6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。

  (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。

  (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

  三,提高产品产量

  全年目标:

  全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。主要措施:

  (1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作

  (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。

  (3)改善改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工。

  (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。

  (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。

  (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的.奖惩制度。

  (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。今年生产车间认真贯彻落实厂安全一号文件精神,坚持树立“安全第一,预防为主”和“全发展、国泰民安”的活动主题和按厂安委会在个不同时期活动安排意见,车间加强安全管理强化安全检查,提高职工的安全意识,在安全活动中严密组织,认真发动,讲究实效使安全工作取得近几年来较好的效果,全年实现了五项重大事故为零的目标,扭转了车间几年来的安全被动局面。总结一年来安全工作成效车间主要做了以下几点:

  (1)制定安排成立组织机构,按照厂部一号文件部署车间首先成立了以生产车间主任为组长,支部书记、副主任为副组长,其他班子成员和各班大组长任成员的安全月活动领导小组,负责对个班组安全活动的组织、发动、实施、检查等项工作指导。

  (2)领导小组成员分片包干层层发动,发动共分三层,首先是车间利用全体职工会,由生产车间主要领导贯彻厂部对安全月活动的安排部署,进行发动讲清目的、意义和要求,并贯彻车间安全活动的指导思想及活动安排,提出活动重点及全员参加的隐患整改的重要性,领导小组成员分片利用周一安全活动和班前、班后会的时间贯彻厂一号文件精神,并结合各工序的实际进行动员,提出要求和安全工作重点,使转炉车间职工安全意识明确,自我防护能力和反事故搞好预知预测能力不断加强,有的放矢的开展安全各项工作,收到了很大的效果。

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