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六治六促自查报告
在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到报告，不同的报告内容同样也是不同的。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家收集的六治六促自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
xx区城乡建委自开展“六打六治”作风整顿建设以来，我按照镇党委、政府关于“六打六治”作风整顿活动的要求，认真学习了《渝安委（20xx）18号》、《与建（20xx）72号》文件精神认清了严峻的安全形式。
通过学习，项目部对照“六打六治”作风整顿活动要求，找出了工作作风中存在的问题，具体如下：
一、存在的问题及表现
（一）学习不够深入，理论水平不够高主要表现在四个方面：
一是学习自觉性不够强；
二是学习理论与联系实际不够紧密；
三是学习理论的系统性不强。在平时工作中虽然多次参与了上级组织的理论培训以及各种学习活动，但平时利用休息时间来钻研学习理论的积极性不高，对新形势、新情况、新任务、新问题，有时候不能从理论高度去分析、去把握、去处理、去总结，有时只是凭经验。对大量涌现的新知识、新理论、新观念、新情况，有时缺乏敏锐性，不能及时了解和掌握，不能很好地运用新理论指导新实践做好新工作完成新任务。
（二）思想不够解放，开拓创新意识不强主要表现在工作上有观望思想，攻坚破难的精神不够，开拓进取的意识不强。在主动地创造性开展工作上，有瞻前顾后的思想。自己对一些新政策新措施认识不足，思想没有跟上新事物变化的步伐，也不敢去探索新路子，缺乏开拓创新的精神，影响了自己的正确判断，这些都是思想不解放理念不更新所致，给自己的工作带来了一些困难和阻力。需要进一步更新观念，与时俱进，开拓创新，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。利用一切机会，积极走出去，不断开阔视野，创新发展思路在工作中要充分发挥主观能动性，创新思维方式，改进工作方法，提高工作效率。在思维方式上突破原有的经验主义束缚，想问题办事情立足实际，大胆探索我村转型跨越发展的方式方法，促进我村更快更好地发展。
（三）关心同志不够，执行制度力度不强作为项目部管理，应该经常关心下属工人的思想和生活。工人对项目部有希望，有要求，都是正常的，而项目部在工作上对工人严格要求得多，在思想上、家庭生活上关心得还不够，一些工人提出的一些要求，因多种原因未能实现，也没有及时耐心的与其沟通，使一些同志产生了思想包袱，影响了对工作的积极性和主动性。同时，在执行制度上缺乏果断性和严格性，以致于一些制度执行不严格不彻底，影响了工作的高标准性。
二、存在问题的原因
对以上存在的问题，通过学习认真分析究其原因是对各种理论知识以及各种新知识的学习不够，认识不足。对学习的重要性、必要性、迫切性认识不够，思想上存在着重工作轻学习的顽疾。正是由于这种错误思想，放松了学习，影响了自已知识水平的进一步提高和接受新事物新东西思想的更新。由于缺乏开拓创新意识，导致思想僵化、观念陈旧，拘泥于条条框框，工作缩手缩脚，不敢闯、不敢试，缺乏创造性，有时对政策法规理解不透彻，导致执行政策关键把握不牢。
三、今后努力方向
针对自己在工作中存在的问题，项目部将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，认真按照“六打六治”作风整顿活动要求，牢固树立执政为民，勤政务实，开拓进取，以身作则，扎实做好每一项工作，提高自己驾驭全局的能力和素质。具体做到以下几个方面：
一、安全管理方面
1、项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、我项目建设单位、监理单位、施工单位的管理人员都到场履职。
3、目前，项目部各项安全规章齐全且可操作性较强。不断加强搞好“六打六治”工作，杜绝事故发生。
二、“六打六治”工作类容
1、我项目已根据现场制定了防高处坠落的相应安全管理措施。
（1）脚手架严格按照施工方案搭设。
（2）临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏、一箱”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。
3、特种设备
主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即停工、整改或者清退。
4、消防管理
项目部制定了消防防火预案，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。
（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
5、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。
三、安全管理中存在的问题
1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范。
3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
4、个别安全防护设施没跟不上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。
5、车库支模板扫地杆未有及时搭设。
6、施工过程中临边防护拆除后未及时恢复。
四、采取的整改措施：
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查私拉乱接现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，落实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
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