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机电个人工作总结

时间:2024-05-30 15:27:53 个人总结 我要投稿

机电个人工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的机电个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

机电个人工作总结

机电个人工作总结1

  在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下:

  1、工作业绩方面

  这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要原因是:自己工作没有做好,客户回访不太及时,对信息的管理不明确一些常买普通设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签客户群太小,能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任手里没有大客户,许多大客户都能够建立关系,在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去,在发掘大客户这块一定会下大力气。

  2、资金回笼方面

  由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。

  3、工作态度方面

  能较好的'做的公司多规定的制度,态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。

  4、客户管理方面

  每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排:

  加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来,且越做越大;

  积极参加与公司组织的各种活动。

  我一定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大!

机电个人工作总结2

  光阴似箭,岁月如梭,不知不觉中来到××项目部已经有一年零九个月了。 20xx年7月份至今,我一直在××项目部××区工作,担任机电责任师一职。在这个项目上,我学到了很多,但也有不少遗憾。××区有四栋楼,编号为××栋。但我来到××项目部时,××区四栋楼均已结构封顶,因此到目前为止,我经历的是××区从机电二次配管到室内精装修的整个阶段。

  以下是我对过去工作的回顾:

  1.施工管理方面:由于这是我对第一份工作,也是第一次做施工管理方面的改造,没有什么经验,一开始多少感到有些力不从心。但在汤工的耐心教导下,管理上逐渐有了起色,熟悉了电气安装的流程和规范,遇到一些问题知道该怎么处理,知道如何计算和申报材料,知道如何配合土建施工等等。但实事求是的说,这个工程机电安装施工质量并不怎么到位,尤其是电气二次配管及管内穿线方面。除了有些分包队伍实力不济外,我在现场施工管理上肯定也存在一些问题。比如对分包管理松散,对分包队伍处罚措施也不够严厉等等。

  2.资料方面:在××区机电施工过程中,我对××区资料基本做到及时、准确。材料进场,特别是首次进场时,我都能及时上报材料报审。对于隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,我也能及时找甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。但由于对工程技术资料有很多不懂的地方,因此过去上报的资料中仍有部分遗漏和错误的地方,目前正在努力补充。

  3.工程图纸审核及技术交底方面:经过一年多的学习,我对机电图纸中强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统都有了一定的了解,能独立的看懂和审核图纸,对图纸中出现与施工相抵触的情况知道如何提出图纸会审,及时协商,便于工程的顺利进行打下有利的`基础。同时学会按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。

  4.材料计划方面:为了控制项目成本,对施工材料进行控制是基本要求。因此在提交计划前我都会仔细进行工程量计算,争取做到材料数量与现场实际要求

  相吻合。同时为了不让不合格的产品进入现场,电气材料进场时我都会进行严格检查,并通知监理进行验收。

  在取得一些成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。

  1. 由于经验不足,工作缺少预见性;

  2. 做事不够细心,经常丢三落四;

  3. 沟通能力不够强,与甲方、分包交流不够;

  4. 缺乏足够耐性,在做重复枯燥的工作是容易烦躁;

  5. 做事太浮躁,没有在事前进行规划;

  6. 人有些懒散,对晚上加班有些抵触;

  7. 喜欢自己埋头干活,与其他部门和同事很少交流;

  8. 工作中想的比较少,很多时候问题没有找到根源,导致问题不知如何解决;

  9. 做事的积极性不够强,有时做事有些拖延;

  10. 不喜欢体育运动和锻炼身体。

  在此,我要感谢部门领导,谢谢你们对我的信任和支持;感谢项目上的同事们,谢谢你们对我生活和工作上的帮助。说了很多很多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在。我相信,在公司领导的带领下,我们项目部将更上一层楼。

机电个人工作总结3

  在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下:

  1、工作业绩方面

  这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要原因是:

  (1)自己工作没有做好,客户回访不太及时,对信息的管理不明确。

  (2)一些常买普通设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签。

  (3)客户群太小,能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任。

  (4)手里没有大客户,许多大客户都能够建立关系,在多次的'回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去,在发掘大客户这块一定会下大力气。

  2、资金回笼方面

  由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。

  3、工作态度方面

  能较好的做的公司多规定的制度,态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。

  4、客户管理方面

  每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

  (4)集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来,且越做越大。

  (5)积极参加与公司组织的各种活动。

  我一定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!希望我们的安都机电越来越强大!

机电个人工作总结4

  本人王加元,于19xx年6月毕业于山西省朔州技工学校机电专业,通过自己的不断努力,总结经验、坚持优点、改正不足,在这些年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为工程项目机电技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

  参与承建的项目主要有

  20xx.3—20xx.9大同市云冈石窟周边环境综合治理管网配套工程20xx.7—20xx.5孔庄煤矿混合立井井筒工程

  20xx.4—20xx.4静乐分输站仪表自动化设备采购及安装工程20xx.6—20xx.9灵丘主立井井筒装备及提开系统设备安装工程 20xx.3—20xx.3晋煤集团晋牛公司井上机电安装工程

  作为工程机电安装与维护专业技术员,我的主要职责是负责工程项目机电技术管理工作,制定机电设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

  一、在实践项目工程中,我努力工作,认真履行职责。

  从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在井矿工程项目中我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到

  现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握井矿工程机电工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较

  大的进步,例如:对密控系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对矿井工程的机电过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。

  二、其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施。

  并且认真监督实施,在孔庄煤矿混合立井井筒工程中,通过对新设备的安装调试,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对井矿的电气设备有了更深层次的理解。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常煤矿生产。

  三、在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。

  在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对现场施工人员的违章行为和不规范行为坚决制止。在项目工程施工中遇到的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电,做到

  了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

  四、缺点与不足

  由于在井矿工程项目工作时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的'工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的工程机电方面中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

机电个人工作总结5

  我是一名机电技术员,于20xx年7月毕业于太原理工大学机械制造程及其自动化专业,20xx年7月到XX矿掘进队参加工作,20xx年11月被聘为助理工程师。在机电科的工作中我主要负责全队工作面的设备布置及设备维修和综采设备的维修。在此期间本人尽职尽责、严格按照要求顺利完成了在生产过程中的各项工作任务。现将我任职期间的具体工作总结如下。

  一、积极参与各项技术创新工作

  创新是民族进步的灵魂,是我矿安全生产的不竭动力。对于煤矿企业来说,更是需要不断进行技术改革,积极探索煤矿新技术,源源不断的为煤矿生产注入新的动力。因此本人多次参与了本单位的技术创新工作,在本矿要求少投入、多产出的原则下取得了一定的成效,并多项技术创新获奖。

  二、完成全矿工掘工作面的.设备布置

  掘进和回采是煤矿生产的重要环节,采掘并重、掘进先行。煤矿的快速掘进是煤矿高效稳定的关键技术措施,采掘设备水平直接关系道煤矿的生产能力和安全。高效机械化掘进技术与支护技术是保证矿井实现高产高效的必要条件,随着综采工作面的年产越高,巷道掘进是煤矿高效集约化生产的关键技术。我根据地质条件、巷道断面、采区布置办式以及采区运输系统等进行掘进设备的布置。

  三、工掘的进度情况跟踪。

  本人每天都会询问机掘队组、工程队组和外委队组每日的工程进尺,及其每天二班的检修情况,并认真记录了解详细情况,遇到问题时及时和区队员工交流,第一时间将问题解决。在月底,我会把机掘队组的日检、班检、旬检、值班记录本和五检记录本认真收起统计并且详细分类,在统计的过程中,从中本人认为收益颇多,也学习到了不少技术知识,能够很好的将理论与实践结合,提高自身的专业素养。

  总之,在做好本单位相关的技术工作之外,仍加强本单位机电方面的有关工作。如要求本部门在机电设备的检修和保养方面制定相应规定,制作对应的检修图表,要求检修人员负责专属机电设备的运行情况。

  本人要加强专业知识和机电的专业理论,定期深入现场学习,从而提高自己的专业素养和在技术领域的造诣,全身心投入本矿技术工作的创新和改革,通过自己与部门之间的合作,为本矿提高煤炭产量,加强安全防护,使全体员工放心安心工作,营造全矿上下良好的工作氛围。

机电个人工作总结6

  回顾这些机电工作有收获,也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行安全一号文,以人为本、与时俱进、狠抓管理基本实现了机修系统的安全、安装、稳定、经济、高效的运行。通过以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的提高和充实。现将工作总结如下:

  在长年累月的工作实践中我深深的意识到岁月的磨练,让我变得更加成熟,更加睿智,通过不断努力的学习和锻炼。从细小处一点一滴做起,不求名不逐利,一晃就是十几年,这十几年是我的人生观,世界观和价值观不断成熟不断深化的时期。至今我一直工作在机修车间,从事机电设备维修、机电设备检修、机电设备安装等技术工作,得到了厂领导和车间领导一直好评,并担任车间副主任。在公司领导和厂领导的正确指引下,解放思想、实事求是、踏实工作,回眸走过的串串脚印,收获颇丰。无论是从自身政治素质文化修养还是业务水平都有了长足的进步。在领导和同事们的帮助下工作流畅,富有效率办事得手,深受好评,思想政治上理论水平上和工作人员都跃上了新的台阶。

  在参加工作以来,每年车间大修期间我都积极参加,并对照自己原有的各项知识结合。厂设备的具体运行情况是自己的理论知识和实践更好的结合。一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备,另一方面对自己不清楚的问题项向老师傅求教青丝多做苦学,牢记利用较短的时间学会各种设备的'安装图机械图弄清各个设备的运行原理和各个机电设备的。安装程序结构和工作原理是自己能够更准确的在运行中判断设备的故障和维修的过程。

  在工作中严格要求自己,坚持学习灵活创新,总是向着领导和同事最需要地方靠拢,参加了集团公司组织的职工技术比武及中层领导素质提升培训参,不断提升自身的业务和技能。立足生产现场带着思考和创新工作。及时完成上级部门和领导安排的各项工作,同时根据厂年度的培训计划全年共组织车间培训二十余次,培训内容涵盖了集团安全一号文学系、手指口述强化学习、岗位危险源辨识,职业病预防知识、职业健康知识、消防安全知识、事故案例分析和警示教育、安全生产法律法规等。努力做好机电设备维修工作,在主管领导的指导下,更新生产设备台帐以及备用设备台账重新核对,并制定了各类主副设备的统计简表,设计建立轴承台账,规范了班组日常工作中的设备巡查记录、设备计划检修记录、溜槽检查记录、压力容器检查记录、设备润滑记录、班组材料使用记录、重新整理了主要机电设备技术档案。

  总结这些年的工作,经管有了一定的进步和成绩,但在一方面还存在着不足,比如创造性的工作思维还不是很多,个别工作做的还不够完善,还有待于在今后工作中加以改进。在实际工作中,我深刻认识到要作为一名合格的机电技术人员,要不断提高自身业务素质为今后的工作打好基础;必须时刻增强安全责任心,时刻到现场听取有经验老师傅的意见,不断改进和完善各类设备维修安装的技术。在确保安全的前提下再施工,做到关键时刻冲上去,危险时刻赶在前,充分利用班前会进行安全知识学,牢固树立安全第一的观念不断强化安全生产意识和自我保安意识。

机电个人工作总结7

  关于本人这段时间的机电工作总结如下:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的`制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安装工程:5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

  (3)压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要,两台sa—132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)、供水施救系统管路安装工程:西梁井下消防洒水及用水改造,利用西梁区地面600m3静压水池供给,撤除原西梁供水管路φ502。5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安装工程:西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj—185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10—8000/3535±32.5%/10。5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

  运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

  结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600—1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm—490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电计划

  20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿西梁技改各项主要安装建设工程都将

  进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、西梁区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

机电个人工作总结8

  又是一年年终时,即将过去的xx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结xx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。

  光阴荏苒,xx年已即将成为历史,我们仍然记得xx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

  1、我们宏茂工业园xx平方的厂房正式投产;

  2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。

  3、公司接连荣获xx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xx年6、18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。

  下面对今年的销售工作做出总结报告如下:

  1、xx年销售完成情况:

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,在此感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的统计如下:

  气动设备:zs4132xx2(a)系列383台;zs4150xx2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150xx2(a)/z;zsb4180xx2(a)/z系列38台;液压三轴设备:zsb4180xx3/z系列18台;多轴滑座系列:zsb4932xx6/z1台;

  zsb4850xx4/z2台;转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。

  1、1接单未发货设备如下:

  zsb4932xx61台ztb4850xx2a1台zxk4840xx5/r1台zsb4150xx8/r2台zs4150xx23台

  zs4132xx25台zs4150xx2a3台zsb4950xx5/r3台zsb4150xx3/z2台zs4180xx2a2台

  q511701台q51135l13台z62203xx22台

  1、2常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。

  2、作业中存在的问题:

  这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:

  2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。

  2、3、存在发货后产品撞损事件3次(均为发广东区域产品):原因是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有很好的固定设备,也有运输公司因素造成的原因,(一样的包装其他区域均完好交货给客户)人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的主人翁责任意识,为公司减少损失。

  3、销售中存在的问题

  经过近几年的磨合,所有销售人员也都务实,但没有在销售常规复合机床的基础上,去领会公司的发展计划,没有更多的去学习突破自己,去多接触机床装备行业相关的人脉及发展机电销售公司,没有得到新生力量为公司新研发的产品销售做好铺垫工作,这是目前所有销售人员一定要加强的概念,建议所有人员要多去接触了解行业相关的知识。同时应多参加相关的展会了解行业的发展及市场信息、

  工作热情不高,主动性不强,究其原因是没有责任心,主管部门也存在宣传不到位的责任,大多数还意识不到客户才是我们真正的老板,仅仅把出货当做一项单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,以及我们公司的专业形象,建议今后多加强员工以客户为中心以厂为荣的思想培训、

  以上问题是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但今后要多加以重视,作为工作的方向标坚持倡导,减少公司不必要的.损失。

  4、关于公司管理、工作的几点想法

  我们公司经过这几年的发展,已拥有较好的硬件设施,完善的组织架构,生产管理也有明显进步,在福建乃至水暖、阀门、五金设备行业都小有名气。应该说,只要我们持之以恒,不断完善,加以创新前景将是非常美好的。管理出效益,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。如员工工作怠慢没人及时批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。过程决定结果,细节决定成败公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。公司领导有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?开会时一遍又一遍的说可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注执行力的一个重要原因,执行力从那里来?

  过程控制就是一个关键!我们大家还是存在了下面的几个问题:

  1、相关人员和部门无法定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,不足之处没有及时请上级领导给予工作上指导。

  2、定期的例会部门间不能相互沟通、表

  述。无法了解各部门协作情况,公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解公司对整体工作的计划及自己对本职工作的看法,怎样去按计划工作,这些都是主管的首要责任。公司的计划或方案执行一段时期后,主管没有定期检查其执行情况,是否偏离计划,是否需要调整,并布置下一段时期的工作任务。

  3、主管之间工作方面不能很好配合,导致无法调动员工的积极性、主动性,反而造成员工相互之间产生矛盾,上班没有积极性。就我的个人看法,公司也一直都能认可员工的辛苦,也希望能留住那些能给公司带来效益的人员,我建议公司及时对有贡献的员工给予奖励,带动其他有上进心人员的积极性,形成良性竞争的氛围。是否考虑引进新生管理力量,来补充我们的不足,比如营销策划及人力资源管理。以上问题在今后的工作中会加以重视,不断完善争取将不足之处尽力改善,营销部作为公司的一个首要部门,我们都是公司这条船上的一员,也都想着咱们的船能开得比别人快,一心一意想把工作做好,为公司也为个人争些体面,至少作为宏茂人走出去会觉得更为自豪,受到客户乃至别人更多的尊重,但因知识、经验等方面还存在着诸多的不足还请公司领导给予指正、引导,争取取得更好的成绩,来感谢公司这么多年的培养,以上只是个人之见,不一定都对,请公司领导斟灼。

机电个人工作总结9

  时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。

  为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下:

  一、工作内容

  我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

  机电组工作:

  1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

  2.参与巡检和重点维护、维修工作;

  3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

  科室工作:

  1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

  2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

  3.完成领导安排的其他工作;

  二、主要成绩

  1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

  2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

  3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

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  4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

  5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

  6.在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

  7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

  8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

  9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

  10.做好安全工作的各种记录、报表;

  11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

  三、经验体会

  1.塌实刻苦提高专业技能

  作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

  2.努力钻研提高管理能力

  对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

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  同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

  3.注重细节逐步成长

  在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

  四、存在问题和不足

  1.工作中有时有点粗心、不够细致;

  2.在专业技术上钻研不够;

  3.组织管理力度不够;

  针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

  总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

  在公司的正确领导下,梓山湖12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

  一、工程概况及XX设计完成工作量情况:

  1、本年度工程概况:

  正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、梓山湖大酒店地块,4、电缆入地。正在施工的项目:1、梓湖湾住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

  正在扫尾的项目:佳xx广场。

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  2、本年度设计及配合施工设计情况:

  备注:正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。

  二、本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:

  在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

  1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

  5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

  6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

  5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

  6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

  7、完成西边道路的设计管理。

  8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

  9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

  10、完成110kv高压线入地设计管理。

  11、完成2#地供电线路设计管理。三、规划及其设计前期工作方面:

  1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放

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  点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

  2、管理相关单位完成地质勘探,如:环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。

  四、设计现场配合方面:

  1、指挥安排工地现场变更,如:梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。

  2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:中心车库、购物大道、团山路等。

  3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。

  4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

  五、与各部门配合方面:

  1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

  2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

  3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

  六、在建项目安装方面:

  梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

  1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

  2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

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  3、现场技术指导,如:梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

  xxx年初至xx年6月,我担任电仪自动化分公司电气调试部部长,主持分公司的电气调试技术管理工作,电气工程师工作总结。

  在此期间,先后参加了×大厦安装工程、×国际航运大厦安装工程、×厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。

  ×大厦、×国际航运大厦安装工程,是我首次参加民用建筑施工的工程。且×国际航运大厦,总建筑面积达12.7万平方米,内部设施齐全,主要设备均为国外进口,具有同期国际先进水平。弱电系统由5A构成,不但规模大,且智能化程度高,对于我们是一个新生事物。首先我们能够端正态度,勇敢的.面对挑战。通过查阅相关的技术资料,参加各种技术培训,了解国内外同类技术的现状和发展方向,丰富了自己的专业技术知识,先从理论上武装自己,这样使自己增强了系统的概念,为后来的施工顺利进行奠定了基础。在强电方面,我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。

  因为民用建筑的设备层一般在地下室,对于新建建筑,地下室空气潮湿,尤其在下雨天较多的季节,使用排风机对流也无济于事。在×国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题:封闭母线(供电干线)、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平非常低,基本上不足

  0.1MΩ,达不到启动的条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线如何排潮?我们想了许多办法,自制了一些热风设备,对其内部进行烘干,实践证明效果比较好,达到了预期的目的。通过这些工程的施工,我们学到了许多新的技术,积累了高科技工程的施工经验,增强了自己的信心。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对不足与差距,我们只有付出更多的努力,才能跟上先进科学技术的发展,在激烈的竞争中立于不败之地,航运大厦安装工程荣获鲁班奖。

  xx年6月底,我调至中国×国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师。到目前为止,参加了援×工业园建设工程、援×学院扩建维修项目、援×和×体育中心跑道和灯光改造及展览中心新增维修项目的标底编制及评标工作;为中

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  国政府驻×大使馆维修工程提供技术支持;参加了中国政府驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目的电气设计及施工。从事援外项目以来,我深深体会到,不但技术要过硬,而且责任心、荣誉感要强。不但要为企业争光,更要为国争荣誉。鉴于此,我们始终坚持严谨认真、科学务实的态度,以较高的业务水平为各方提供满意的服务。中国政府驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目已经竣工,被外经贸部评为优质工程。

  在工作完成之余,我常常作一些总结,作一些更深层次的探索,将自己的心得记录下来。这样我认为得益非浅,不仅加深了工作记忆,又提高了处理问题的能力。通过与外界的交流,也提高了自己的专业技术水平。我先后在《×》、《×》等刊物上发表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇论文。还参加了省建总公司组织的《×省建筑安装工程施工工艺标准》编制工作,负责编写其中建筑电气专业的有关章节。

  总之,十多年来,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培养下,我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地认识到自己的不足,差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力量。

机电个人工作总结10

  紧张的20xx年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年, 对机电安装一公司来说是硕果累累的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员,在领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。现将20xx年的工作总结如下:

  1、20xx年工作概况

  整个20xx年度我负责一公司的机电安装技术工作。主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作;面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。

  2、加强理论知识学习,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力

  在20xx年度的工作中,我紧跟工程处的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照设备管理的要求,编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时,按照计划组织本部门的内审工作,组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

  3、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的`难题

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与现场其他员工 既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下,较顺利地完成了20xx年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作,由于筛体体积大、重量大,且施工场地极其狭窄,我作为一名机械技术员深知工作的困难性,但我没有后退或弃累,积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验,筛体的位置、技术参数,设定安装流程,征求工程处技术部的意见,将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装,总结出大型筛体安装主要控制因素5条;环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条,为今后的设备安装工作起到了指导性作用,方便了大型洗选设备安装的举一反三。

  4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作

  20xx年,我根据施工图纸及其它技术资料,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场施工需要,使所需的材料能及时、准确的提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前,结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内,做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底,让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。

  5、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失

  在过去的一年里,感谢工程处及一公司领导的支持理解,无论是在施工过程中,还是在施工遇到困难的时候,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作。

  在施工现场技术管理过程中,亲力亲为,认真负责,不论是车间停产改造工作,还是大型洗选设备的安装,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。

  6、小结

  20xx年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。

机电个人工作总结11

  回顾20xx年的本人xx机电工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了机电投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿机电结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

  1、积极协调综放工作面安装,配合生产服务中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中安全重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防,历经25天顺利完成综放工作面安装工作。

  2、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

  3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的`隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

  4、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。

  5、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

  6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。

  7、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

  8、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

  9、业务学习还不全面,面对机电、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

  10、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。

  11、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。

  12、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

  13、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。

  14、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。

  15、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。

机电个人工作总结12

  我是20xx年参加工作,20xx年5月份来到xxxxxxxxxxxx有限公司机电科工作,在来到xxxxxx的一年里,我在各位领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,回顾这一年来,感触很深,收获颇多。

  20xx年6月我毕业来到了xxxxx工作,作为一名机电技术专业的毕业生,对于自己选择了矿工这一职业,曾经犹豫过,徘徊过,迷茫过??我的人生应该选择什么样的职业?我的青春应该奉献在那里?我应该追求什么样的生活?我应该把理想的种子播撒在什么样的土地上?我能不能胜任这份工作?我能不能在工作中扮演好自己的角色?我要如何才能在工作中实现自己的价值?在领导的关心指导及周围同事的开导下,经过一番思想斗争,树立了“用心做事,追求卓越”的人生价值观;面对艰苦的工作环境,激发了我挑战生活的勇气与激情,培养了“自强不息,坚忍不拔”的精神品质;在听了领导对我矿现状的分析及以后发展前景的规划后,我深深理解了xxxxxx的发展理念,在领导的指导及身边同事的帮助下,制定了“立志高远,笃行求实”的职业发展规划。很快就融入了xxxxxx这个大家庭中,也被我矿充满生机活力、充满激情和创新的工作环境深深吸引了。

  真正接触工作时,才发现有很多和自己想象中的完全不一样,书本知识虽然给了我一定积累但与实际还有很多出入。经过一年的实践工作把我所学的理论和实际紧密结合起来,算是学有所用了。

  刚上班时,“立志高远,笃行求实”的发展理念指引着我,确立了一切从基础做起的工作态度。刚来到xxxxxx机电科工作那时候,由于缺乏实践经验一些看似简单的工作可实际操作起来并不顺手,工作的一些琐碎杂事让我感觉枯燥无味,我感觉到了工作的艰辛,自己的自信心不足,总感觉工作做不好,自己所学的东西无用武之地,但在工人老师傅的帮助和领导的教诲下,在实际工作中渐渐地,让我收获了许多经验,机电技术工作也有了更深入的了解,而且也能独立的完成一些工作。每当看到自己收集、整理,编录好一份机电资料时,心里都有一丝成就感。当然这些小小成果不是我一个人努力得到的,我要感谢老师傅和领导对我的关心帮助。“自强不息,坚忍不拔”的企业精神鼓舞了我的斗志,于是,我下定决心,无论前进的道路上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了我披荆斩棘、坚韧前行的步伐,更动摇不了我追求卓越的信念。

  接下来在20xx年8月份中旬安装综采设备给了我一个难得的锻炼机会。由于煤矿井下环境的恶力,使在安装过程中遇到了种种阻碍,在此过程中容不得一点马虎,一个小小的'疏忽就可能对矿井生产造成巨大的经济损失,在跟班督促的过程中,看到老工人师傅们的默切配合,各个工序有条不絮的进行我肃然起敬。什么事的细节都非常重要,在硫化钢丝绳芯接头时更为重要,经过自己的精心组织安排,各个工序的紧密配合,保质保量的完成了70多个钢丝绳芯接头的硫化工作。通过这次切实的自身体会让我对工作有了更深刻的了解。更重要的是让我对自身有了更多的信心,相信技术成果都是由一件件平凡的小事组成,理解了“做好每一件平凡的事,就是一种不平凡”这个观点。

  20xx年六月份在行人平硐至二部皮带机头安装架空乘人装置工作中,我又学到了许多东西。安装设备时必须做好一切安全防护措施。一个小环节做的不到位,就会威胁到矿井安全,威胁煤矿职工生命安全。认真严格的对照设计、图纸进行检查。查看每个螺栓,螺母是否符合安全要求、各个保护装置是否灵敏可靠、转弯装置固定是否合格、工人的操作细节等等看似很小的事都非常有意义。在这次的实践中让我更加肯定了自己的选择,深入基层,勤于下井,现场实践,使我受益匪浅。

  作为一名大学生,初到煤矿曾很担心不知道怎么和人相处,但矿上的宽松融洽的气氛,让我很快完成了从学生到机电副科长的转变,能够自如的与同事相互配合,建立了和谐、互助的人际关系,不仅懂得了怎么做事更让我懂得了怎么做人,这是我工作以来的最大收获。

  在老师傅和领导的教诲、指导下,如今虽然工作上手了,但离理想还有很多差距,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏,发现了自己的许多不足之处,经验也还不是很丰富,这时才真正领悟到“学无止境”的含义,并对煤矿安全生产有了更深的了解。为了更好的工作,我时时刻刻不敢放松对知识的学习探索,时刻牢记“终生学习,创新学习”的理念,时刻严格要求自己对工作要严谨认真,永葆对工作的热爱,踏实做好自己本职工作。

  20xx年,是我人生的重大转折点,通过在xxxxxx一年多的工作和实践,在领导的关心指导下、在老师傅的帮助下、在同事们的支持下,经过自己的不懈努力:思想上,我已变得成熟、稳重,树立了正确的人生价值观,确立了符合实际的奋斗目标;人际关系方面,与领导建立了良好的上下级关系,与老工人建立了较好的师徒关系,与同事建立了和谐的互帮互助、共同进步的关系;工作业务上,踏实,勤奋的基层实践,牢固了基础。然而,我也深深明白还有很多不足之处,还要不懈的努力,坚持吃苦耐劳、自强不息的精神,不断要求自己,努力进取使自己能够为公司的发展贡献一份力量,奉献自己的青春。

机电个人工作总结13

  光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

  一、机电安装项目管理团队成员的基本概况

  1.xx海赋江城一期工程机电安装项目电气工程由电气工长童天满配合我对一期工程现场临电、强弱电、电气设备安装施工工作管理,电气工长童天满的优点:在北京从事建筑安装施工多年、有丰富的电气安装工程施工经验、从基层做起、工作细心细致、交代的工作能主动及时完成;缺点:语言表达能力较差、遇事没有果断处理力度。水工工长xx配合我对一期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理,水工工长xx的优点:施工管理经验丰富、技术水平较高、施工成本控制意识较强、能独立完成本专业的施工组织设计的编制、能独立完成施工现场临水图纸的设计,对班组的管控能力及力度加强;缺点:有点懒、对现场日常检查不怎么勤快。

  2.xx海赋江城二期工程机电安装项目电气工程由电气工长xx配合我对二期工程现场临电、强弱电、电气设备安装施工工作管理,电气工长xx的优点:工作积极、勤快、能吃苦、安排的工作能及时完成;缺点:以前未从事建筑电气专业施工及施工管理,处于边干边学摸索阶段。水工工长金文楷配合我对二期工程临水、通风、空调、消防、给排水工程施工工作管理,水工工长金文楷的优点:基本上能完成本职工作;缺点:工作缺乏主动积极性。

  3.我本人20xx年2月至20xx年12月,在北京从事建筑电气安装工程施工,并参与机电专业学校相关培训及考核;

  20xx年至20xx年于中国航空港建设总公司第九工程公司就职,参与机电安装工程施工及管理,参与机电安装施工及管理的工程:四季青服装厂工程、通达新村(金雅园)工程、金四季购物中心(欧尚超市)工程、玉泉工业园工程、航天信息园二期工程、通达休闲园工程、一汽马自达4S店工程等;

  20xx年9月至20xx年11月在北京参与中国人民解放军309医院退休老干部住宅楼机电安装工程施工及管理;

  20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月负责合肥融科九重锦二期工程机电安装工程施工管理;

  20xx年6月份xx海赋江城一期项目开工,随项目团队来xx负责海赋江城一期项目机电安装工程施工管理工作;

  20xx年5月份海赋江城二期工程开工至今,鉴于公司和项目领导的信任,由我负责海赋江城一期、二期机电安装工程管理工作。

  二、项目工程完成情况

  1.海赋江城一期机电安装工程

  已基本完工,处于待验收交房阶段;部分未完成的分项工程有:竖井电表箱至各户内配电箱主电源线未穿;(因供电局主干线及电表箱未安装,担心年终放假期间主电源线易被盗,故未穿入,待明年供电局将电表箱及主干电源引入竖井后及时施工。)楼梯道内延时感应开关未安装;(该开关价格高,考虑到易丢失,明年交房前及时组织班组安装。)1#楼商铺内水电安装未设施。(原被营销中心占用,待营销中心拆除、土建按图纸恢复后,同步完善该商铺内水电安装工程施工。)

  2.海赋江城二期机电安装工程

  1#楼水电安装预埋分项工程已施工完成;2至3层二次结构水电安装分项工程已施工完成;室外雨水及空调冷凝水管道、室内排水安装分项工程已施工完成;防雷接地分项工程施工完成。

  2#楼目前已完成地下室至17层水电安装预埋分项工程,年底预计完成至21层;地下室至4层二次结构墙体水电安装预埋分项工程已施工完成;4层毛坯样板间(4、5)及工法样板间3水电安装分项工程已施工完成;

  5#楼目前已完成地下室至12层水电安装预埋分项工程,年底预计完成至17层;

  6#楼目前已完成地下室至16层水电安装预埋分项工程,年底预计完成至21层;

  7#、8#楼目前已完成地下室至1层水电安装预埋分项工程,年底预计完成至5层;地下室目前已完成9、10、11防火分区的水电安装预埋分项工程。

  三、机电安装工程签证落实情况

  1.海赋江城一期机电安装工程签证累计共办理了11份签证,上报金额累计762116.30元,目前建设单位成本部已陆续完成该11份签证审核工作。

  2..海赋江城二期机电安装工程签证截止目前累计共办理了3份签证,上报金额累计693376.02元,正在走上报流程。

  四、机电安装项目工程管理心得体会与办法

  施工成本管理:

  1、机电安装负责人要学习总承包合同,充分了解和掌握项目机电工程的施工范围界限、约定条款、主材约定品牌、主材的采购方式、清单量、清单价、机电安装工程的总成本造价,便于过程管理中对机电安装工程实际施工成本有效控制。

  2、根据合同清单对照施工图纸审核有无漏项,如有漏项漏算要及时与甲方沟通,办理相应的变更洽商。

  3、计算实际工程量,制定实际施工成本,确定施工成本目标。在工程实施过程中专项针对目标进行有效对比控制。

  4、采购采购应根据项目物资部的询价与总承包合同定价进行利润分析对比,同时要对采购量与清单量进行对比,发现有亏损等问题要及时上报项目部领导并协同项目其它部门与甲方沟通协调解决。

  5、材料计划根据施工进度需求提前上报,分批次进行采购,避免施工材料大量囤积,造成项目资金积压。

  6、临时水电电设施成本控制管理:

  1)主电缆应采用铝芯电缆、并沿施工现场四周布置,避免土建施工时主电缆被动破坏的损失,同时也便于项目完工后拆除及其他项目二次利用;

  2)现场照明采用高效节能照明器具;

  3)配电系统要根据现场实际需要负荷计算配置(并要考虑到整个项目施工周期使用需要的不确定性)。

  4)对整个项目用水用电过程监督控制,避免无效浪费使用,并建立相应处罚制度。

  5)分包单位用水用电应与之签订用电用水协议,协议中要明确管理办法、责任及相应违规惩罚措施,并要求分包单位缴纳保证金,否则不提供水电接驳口。

  6)工人宿舍用电管理:

  ①新开项目工人宿舍用电每个宿舍用电实行挂电表计量,班组工人宿舍超额用电部分班组必需缴纳电费,以此来杜绝班组工人宿舍浪费用电。项目部要在所有劳务班组进场签订合同时要注明此项;

  ②超额用电部分的计算方法:每间工人宿舍电度表月计量用电量减去项目部规定用每间工人宿舍月电量=每间工人宿舍月超额用电量。

  ③项目部规定用每间工人宿舍月电量:

  平常期间每间宿舍月规定用电量:30KW/小时(30度电)

  夏季期间(3个月)每间宿舍月规定用电量:300KW/小时(300度电)

  冬季期间(2个月)每间宿舍月规定用电量:300KW/小时(300度电)

  海赋江城二期项目宿舍用电在公司先行采用了上述管理办法,对班组浪费用电起到了有效有偿管控。

  7)施工用水要充分利用地下水资源,条件允许的情况下方可使用;合肥九重锦项目、海赋江城一期、二期项目均采用地下水资源,市政供水作为补充备用水源使用,以减少施工用水的资金投入。

  施工图纸管理:

  1、对施工图纸进行审核,将问题汇总;在图纸会审时提出并要求设计单位予以解释解决,并做好图纸会审记录工作。

  2、对主要管道井预留洞及主要节点部位做好图纸的二次深化绘制工作,同时对于在施工蓝图中不能直接显示准确尺寸的二次结构墙体部位,绘制相应的定位尺寸图纸,避免施工班组在结构预埋施工中引下管路偏位出墙的问题发生。

  3、施工过程中发生的图纸问题,要及时上报项目经理与建设单位、监理单位、设计单位沟通协调解决,并办理相应的变更洽商。(注意总承包合同对变更洽商约定的条款、变更后是增加造价还是减少造价的细节问题。)

  施工班组管理:

  1、按安徽宏鑫建筑劳务有限公司《管理手册》第一版42~46页劳务管理规定严格执行。

  2、根据公司下发的文件要求对班组的工人工资发放记录、借支记录、考勤记录进行有效监督。

  3、按公司及项目部规定的.规章制度,对班组要做到有奖有罚,且奖罚分明。

  4、对班组要做好技术要求、质量要求、进度要求等各项交底工作。

  5、指导、监督班组落实和执行各项分项工程施工。

  施工质量过程控制管理:

  注重施工图纸审核,施工图纸的审查是技术准备工作的一项重要内容,能否保证安装工程的顺利实施,关键取决于在施工之前要彻底解决好在图纸中存在的问题。按照水电安装工程的特点,主要要解决好如下问题:

  1、设计图纸是否符合国家及有关的技术规范和有关规定;是否符合施工技术装备条件,如需要特殊技术措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工;建筑、结构与设备、管线有无矛盾,设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;图纸说明是否齐全、清楚、明确;图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点、连接点是否相符;器具安装、设备安装基础、空间是否合适;电气变配电室、强弱电竖井有无其它管道;设备层管线进户做法,设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少;尺寸、标高位置是否正确;本水电专业之间有无矛盾、与其它专业之间管线有无矛盾;

  2、审图先按分项工程进行,如水暖从导管、立管、支路到器具、设备,电气从接地、进户、变配电总控、干管、层配电箱盘、支路到器具、设备,再审查分部内的各分项工程之间有无问题,然后审查分部工程之间有无矛盾;

  3、施工图的会审由项目技术部门组织,专业技术人员、工长、设计单位及建设单位有关人员参加,对提出问题及解决答复形成图纸会审记录,在设计交底及图纸会审时按会审纪要进行补充施工图使用,并在工程结算时列入费用中。

  施工专项方案是指导施工安装的纲领性文件,在施工过程中专业工长要依照施工专项方案的要求去安排组织,并要达到以下要求:

  1、编制依据必须是现行有效的施工总承包合同(协议)、施工图纸、相关图集、施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求等。

  2、施工准备主要包括技术准备、物质准备、施工现场准备。

  3、施工专项方案要根据施工特点,按照相应施工验收规范的要求,说明所采用的管材及附件、设备、连接敷设方式、固定卡架、防腐保温要求、工艺流程、质量标准、允许偏差、冲洗、试压、测试测量、调试要求及步骤等;特别强调工序搭接问题,以及要重点控制的部分,如如何保证同一室内的设备安装一致、电盒如何固定。

  4、施工进度计划要结合土建总体施工进度计划,根据本专业施工所需用条件和工序搭接,以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。要安排好施工顺序及工序搭接;

  5、编制计划时要做到工序搭接合理,作业班组相对稳定,保证工程质量,提高生产效率,缩短工期。

  6、施工技术措施主要有保证质量措施、成品保护措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

  给排水安装施工管理

  1、给排水工程安装前,首先要把与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等相关材料收集整理归档,安装施工顺序严格按照“主管、干管、支管、试压、油漆、保温、设备连接”的顺序,同时要确立给水和排水管的安装工序。

  2、排水管的安装要根据设计图纸定的坐标、标高,采用支、吊、托支架安装。各管段工艺要依次均匀粘结,各预留口要封严防止杂物掉入管内堵管。

  3、排水立管的安装要把立管段运到按设计要求预留的洞口,调整好立管垂直度,按顺序进行粘接连接,安装完毕后,检查三通口标高是否达到标准,如果达到要求,则把甩口封堵严密。

  4、排水支管的安装要按照卫生间器具布置图,将预制加工的支管按设计要求放好坡度进行安装,并严密封堵各预留排水口。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等做法,不能出现倒坡情况,避免出现气阻或水阻;

  5、地下埋设管道应认真进行水压试验,埋土夯实方法要得当,安装伸缩器及固定支架的位置应合理;

  6、高层建筑中排水管应按设计要求设置阻火圈或防火套管;管道安装后应作水压试验,达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏,才能进行下道工序。

  7、卫生器具与管道连接要严密,冲洗管与大便器连接紧密,做到高低水箱安装不渗漏。

  电气安装施工管理

  1、工程开始进行电气安装前,要严格挑选使用的设备和材料,相关设备材料都必须具有生产许可证、合格证、检测报告、产品型号和系列等内容。

  2、所有进盒的电线管,必须采用锁扣连接,做到一管一孔,并保证完好无损。

  3、盒、箱开孔要整齐,管孔不得开长孔,应采用手电钻或液压开孔器进行开孔。

  4、要严格控制电器装置标高和位置,室内电器标高误差应控制在15mm以内,要确保各种开关、插座内的接地线、零线不得串联起来。

  5、导线的接头要用绝缘带再包上黑包布,确保电线绝缘性能。

  6、配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行,墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行,而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前,根据抹灰厚度进行。

  7、照明器具安装在土建装饰完成后进行,单股导线可直接与器具连接,多股导线则压接与器具连接,大型灯具有安全保证措施,在特殊位置的灯具增加减震措施。

  8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配备专门的负责人,结构主筋绑扎时焊接跨接线,均压环与主筋引下线也焊接跨接线,有些建筑物门窗也需接地则在焊接引下线时,预留接地端子,与门窗相连接,在防雷接地的工程竣工后,邀请防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试,并保证电阻测试低小于或等于1欧姆。

  加强水电安装与土建协调配合

  土建工程是水电安装施工的前提,土建工程质量的高低,直接影响水电的安装和施工,二者的协调配合,是工程整体质量得到保证的基础。

机电个人工作总结14

  又是一年年终时,即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。

  光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

  1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产;

  2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。

  3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6。18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。

  下面对今年的销售工作做出总结报告如下:

  1、xxxx年销售完成情况:

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,在此感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的`统计如下:

  气动设备:zs4132*2(a)系列383台;zs4150*2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38台;液压三轴设备:zsb4180*3/z系列18台;多轴滑座系列:zsb4932*6/z1台;zsb4850*4/z2台;转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。

  1、1接单未发货设备如下:

  zsb4932*61台ztb4850*2a1台zxk4840*5/r1台zsb4150*8/r2台zs4150*23台 zs4132*25台zs4150*2a3台zsb4950*5/r3台zsb4150*3/z2台zs4180*2a2台 q511701台q51135l13台z62203*22台

  1、2常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。

  2、作业中存在的问题:

  这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:

  2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。

  2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。

  2、3、存在发货后产品撞损事件3次(均为发广东区域产品):原因是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有很好的固定设备,也有运输公司因素造成的原因,(一样的包装其他区域均完好交货给客户)人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的主人翁责任意识,为公司减少损失。

  3、销售中存在的问题

  经过近几年的磨合,所有销售人员也都务实,但没有在销售常规复合机床的基础上,去领会公司的发展计划,没有更多的去学习突破自己,去多接触机床装备行业相关的人脉及发展机电销售公司,没有得到新生力量为公司新研发的产品销售做好铺垫工作,这是目前所有销售人员一定要加强的概念,建议所有人员要多去接触了解行业相关的知识。同时应多参加相关的展会了解行业的发展及市场信息。

  工作热情不高,主动性不强,究其原因是没有责任心,主管部门也存在宣传不到位的责任,大多数还意识不到客户才是我们真正的老板,仅仅把出货当做一项单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,以及我们公司的专业形象,建议今后多加强员工以客户为中心以厂为荣的思想培训。

  以上问题是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但今后要多加以重视,作为工作的方向标坚持倡导,减少公司不必要的损失。

  4、关于公司管理、工作的几点想法

  我们公司经过这几年的发展,已拥有较好的硬件设施,完善的组织架构,生产管理也有明显进步,在福建乃至水暖、阀门、五金设备行业都小有名气。应该说,只要我们持之以恒,不断完善,加以创新前景将是非常美好的。

  管理出效益,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。如员工工作怠慢没人及时批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。过程决定结果,细节决定成败公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。公司领导有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?开会时一遍又一遍的说可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注执行力的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!我们大家还是存在了下面的几个问题:

  1、相关人员和部门无法定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,不足之处没有及时请上级领导给予工作上指导。

  2、定期的例会部门间不能相互沟通、表述。无法了解各部门协作情况,公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解公司对整体工作的计划及自己对本职工作的看法,怎样去按计划工作,这些都是主管的首要责任。公司的计划或方案执行一段时期后,主管没有定期检查其执行情况,是否偏离计划,是否需要调整,并布置下一段时期的工作任务。

  3、主管之间工作方面不能很好配合,导致无法调动员工的积极性、思想汇报专题主动性,反而造成员工相互之间产生矛盾,上班没有积极性。就我的个人看法,公司也一直都能认可员工的辛苦,也希望能留住那些能给公司带来效益的人员,我建议公司及时对有贡献的员工给予奖励,带动其他有上进心人员的积极性,形成良性竞争的氛围。是否考虑引进新生管理力量,来补充我们的不足,比如营销策划及人力资源管理。以上问题在今后的工作中会加以重视,不断完善争取将不足之处尽力改善,营销部作为公司的一个首要部门,我们都是公司这条船上的一员,也都想着咱们的船能开得比别人快,一心一意想把工作做好,为公司也为个人争些体面,至少作为宏茂人走出去会觉得更为自豪,受到客户乃至别人更多的尊重,但因知识、经验等方面还存在着诸多的不足还请公司领导给予指正、引导,争取取得更好的成绩,来感谢公司这么多年的培养,以上只是个人之见,不一定都对,请公司领导斟灼。

机电个人工作总结15

  一、工作情况

  我是工程部XX,现被派往XX项目部担任项目副总工和机电负责人的职务,同时还兼任XX项目的执行经理一职。本年度具体从事如下工作:

  全面贯彻落实集团、公司工作会议精神,在项目经理的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作,支持党组织思想政治工作和党建工作。

  上半年XX项目顺利通过验收,移交给业主,并同时获得XX市建筑安全协会颁发的“XX市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”之称号。至项目建设工程竣工实现无质量事故、无生产安全事故,圆满完成项目建设。在此,对曾经参与过XX项目的同事表示真诚的感谢,感谢大家的努力、付出!

  兼顾XX项目的同时,在XX项目上,应项目经理的`要求,开展机电装饰工程样板段施工。施工过程中,针对图纸问题中关于三车道照明灯具安装方式、桥架的支吊架、消火栓箱存在的问题发起三份工作联系单进行变更,已获得通过。严格控制现场施工质量,对机电、搪瓷钢板、装饰三个专业队伍进行合理排序、交叉施工,尽量避免出现返工、待工现象。最终机电装饰工程样板段获得业主、监理、质监站、设计各方一次通过,为来年进入正式施工打下了坚实的基础。

  在梳理图纸过程中,发现在管理中心用房处的图纸关于室外水电路由和水电进户的部分施工图纸参数不全,积极联系业主和设计共同研讨并加以落实。发现山谷段桥梁施工图纸对机电预埋件出现不同版本,及时发起工作联系单,并与设计单位进行合理磋商,进行深化设计以保证后期机电工程能顺利进行。

  与广电、铁塔、通讯等部门提前对接,协商施工中预留通讯接口、电源、搪瓷钢板需预留开口和其他注意事项避免不必要的返工。组织人员完成机电工程的施工组织设计的编写,并通过专家的评审。

  二、不足之处

  1、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,创新不足。

  2、作为一名党员,没有发挥出党员先锋模范带头作用。

  三、20xx年工作计划

  1、按照公司和项目的任务目标,加强管理,严格要求,保证完成公司与项目安排的施工进度。

  2、保证施工质量、现场安全。

  3、针对自己的短板,加强学习。

  在新的一年里,我将在项目经理、工程部领导的带领下,在公司领导及公司党委的指导下,全力以赴完成XX项目机电装饰工程的既定目标。同时,在即将过去的一年之际,各位领导与同事对我工作和生活上的帮助和大力支持,表示衷心的感谢。

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