检验个人述职报告
随着社会一步步向前发展，报告使用的次数愈发增长，要注意报告在写作时具有一定的格式。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编精心整理的检验个人述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
检验个人述职报告1
尊敬的领导：
您好!
20xx本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、用心工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了必须的成绩，也存在必须问题。现述职如下：
一、遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，用心投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的.追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作用心主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，用心协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作用心性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体状况，新开展了xx等x新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查潜力和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。20xx在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx，科室完成常规总诊次x余人次;经济创收x余元;为医保体检、合疗体检约x余人次，实现经济创收x元;零星体检xx余人次，创收x元;20xx年创收x余元;全年为医院创效近x;取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在20xx得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx工作中将努力改善，争取在20xx年取得更好的成绩。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
检验个人述职报告2
尊敬的领导：
今年以来，我作为进料检验科长，认真履行职责，积极开展工作，取得了一些成果，同时也发现了一些问题，下面就我所分管的工作做一下述职报告。
一、工作职责
进料检验科的主要职责是对生产车间进料进行质量检测，把控原材料质量，保证生产质量。具体工作包括：
1、制定进料检验标准和方法，并制定检验计划。
2、负责对进料的检验，包括外观、理化指标、微生物指标等方面。
3、及时反馈检测结果，对检测不合格的原材料进行处理。
4、跟进产线的异常情况和投诉，分析原因，提供改进方案。
二、工作成果
1、完成了年度检测计划
今年以来，我们严格执行检测计划，确保每个采样点进料都得到及时的检测和处理。同时，科室制定了进料检验标准和方法，对每种原材料制定了相应的检测指标和标准，保障了产品的质量。
2、正确处理不合格品
在进料检验中，我们发现不合格品率有所上升。我们对不合格品的产生原因进行了分析，发现很大一部分是由于原材料供应商出现问题所致。我们及时与供应商联系，并对不合格品做了适当的处理，确保只有经过检验合格的原材料才会投入生产。
3、提高原材料检测效率
在今年的工作中，我们逐渐掌握了一些原材料检测机器的使用技巧，并在平时的工作中加强了机器的维护保养。这些措施有效地提高了原材料检测的效率，减少了检测中的误差。
4、参加生产车间培训
为了更好地了解生产车间的工作，我们积极参加了生产车间的内部培训。这个过程中，我们学习了许多生产车间的'技术和流程，并与生产车间建立了良好的沟通渠道，遇到问题时能够及时解决。
三、存在的问题及下一步计划
1、检测设备升级
尽管我们已经加强了机器的维护保养，但由于设备老化和技术限制，使我们的检测设备已逐渐滞后。未来，我们需要更新检测设备，提高检测效率和精度。
2、加强原材料供应商管理
原材料质量关系到产品的质量和口碑。不良的原材料会对后期的生产和销售带来不利影响。因此，在下一步的工作中，我们将进一步加强对原材料供应商的管理，确保其资质符合我们的要求，以保证原材料质量。
3、建设更加科学的检测方法和程序
由于检测方法是根据历史经验逐渐形成的，一些方法或流程的合理性可能需要重新考虑。因此，针对一些存在的问题，我们将建立一个规范的工作程序，使我们的检测方法更加科学系统。
四、结语
通过今年的工作，我深深认识到，进料质量与我们产品质量的直接关系，做好进料检验工作是承担着公司生产质量的责任，我全力以赴，将进一步向前推进进料检验科的工作，不断提高进料质量，为公司发展谋求更好的商业前景。
此致
敬礼！
进料检验科长
xxxx年xx月xx日
检验个人述职报告3
大家新年好!在这里我要感谢中心领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。
20xx年度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极工作，以邓小平理论为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量检测，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点，现将20xx年度工作总结如下:
一、加强思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。
20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份。对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人)。为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人。对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份。配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次。预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证，在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。
四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务。
五、改不足，促发展。
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。在新的'一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，带领全科室同志迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
检验个人述职报告4
尊敬的领导：
您好!
20xx本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
一、德
遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能
20xx室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。
1、围绕发展目标，20xx室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx派出x人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责;为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。
为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。
3、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。
4、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的`合作关系。对照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。
三、勤
本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
四、绩
本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。
五、廉
20xx人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。
20xx领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的.完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。
展望20xx现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
检验个人述职报告5
一、主要完成任务指标：
1、承担临床教学：全年带教总数：x人；其中硕士生x人,轮转住院医师7人，进修生x人，本科生x人，专科生x人、中专生：x人。
2、承担理论教学：承担全程教学老师有：x人，授课总学时x学时，授课学生：x人，承担业余大专、业余本科生教学的老师有：x人，授课总学时0学时，承担中专卫校教学：教师有x人，授课总学时x学时，授课学生x人。
3、继续医学教育完成情况：
(1)举办国家级继续医学教育项目x项，自治区级继续医学项目项，共培训学员x人：
(2)科室组织讲课x次；
(3)科室组织教学查房x次；
(4)科室组织专题病历讨论x次；
(5)科室组织技能培训4项、x次；
(6)科室组织考试考核2次、考核x人次、合格率x％；
4、教务部组织的考试考核(三基)参加x人次，合格率x％。
5、参加教务部组织的全院性竞赛类活动x次，参加x人次；获奖情况：实习生排球比赛：
6、教务部组织教学管理质量年平均分：
7、外出进修：x人次
8、参加学术活动x人次：
9、发表学术论文：共x篇，其中：核心1篇，其他：x篇、教学论文：x篇。
10、继续医学教育达标人数：x人；达标率：x％。
11、其他：
二、文字总结
20xx年是检验科教学工作成绩突出的一年。这一年来，在医院领导的重视和大力支持及检验科主任的带领下，检验科各项教学工作井井有条地进行。在医院住院医师规范化培训基地复审的大背景下，以提高教师综合素质为基础，加强教学质量管理，促进检验科教学工作质量稳步提升。
（一）加强教师队伍建设，提高师资水平
强大的师资队伍，是保证教学质量不断提高的前提。20xx年，检验科新晋升主管技师5人，副主任技师2人，师资队伍力量不断提高。为提高检验科教师业务水平，学习不断更新的检验技术，更好的发挥其带教水平，本年度外出参加区内外的学术活动18人次，达到科室人数40%。加强带教老师的道德修养，提高师资综合素质，以保证检验科教学任务出色完成。检验技术是一门不断发展更新学科，教师们必须不断提高和革新自己的'专业知识，加强自身修养才能更好地投身医学教育事业。
（二）强化教学理念，提高带教老师教学主动性
医学检验是一门发展迅速的特殊学科，只有养成不断学习的良好习惯，才能紧跟医学发展的步伐而避免被淘汰。因此在科室内部营造”活到老,学到老”的学习氛围显得格外重要。为了良好学习秩序的建立,检验科在科室内部多次召开教学工作会议及活动，并建立了定期业务学习制度，以促进陈旧知识和观念的更新，不断提高老师的综合素质，为科室的科学发展奠定坚实的基础。同时也为实习同学树立良好的学习榜样，正所谓“言教不如身教”，帮助同学养成热爱学习的良好习惯。
（三）合理制定实习生轮转计划，完善实习生资料管理
检验科规模较大，涉及专业学科较广，有临床免疫学、临床生物化学、微生物学、临床血液学临床基础检验、遗传学等，开展检验项目多，因此必须合理制定详细的轮转计划，根据检验科的实际情况，合理安排实习生轮转学习。努力做到每个专业组都有实习生轮转，每个学生都有专门带教的老师，避免实习生集中在某一专业组中。继续完善实习生管理制度，包括请假制度，考核制度，入科教育制度，加强完善实习生实习手册的改革。
（四）建立相应的实习考核计划，促进实习工作的圆满完成。
以考核为手段，以提高教学质量为目的，教研小组制定实习考核计划，主要包括理论考试和实践考核。其中理论考试定于实习工作结束前2个月以试卷考试方式进行，考试内容包括专业基础知识、专题讲座知识、标本采集手册以及生物安全手册等。实践考核主要于各实习同学转室前由相应实验室的小组长进行操作考核。考核情况（比例为50%）和平时工作态度和出勤情况（比例为20%）以及技能操作（比例30%）共同作计为实践考核的成绩，共同组成实习最终成绩。
（五）继续完善轮转医生管理制度，提高业务水平
根据自治区关于《住院医师规范化培训细则》与《住院医师规范化培训实施方案》的要求，完善检验科轮转医生教学管理，严格按照相关文件的要求，合理制定住院医师轮转计划。做好轮转医师入科教育，入科登记记录，制定相应的考核制度，完善考核资料。努力做到出科前一周安排出科考试，并几时做好考核登记。
（六）存在不足与问题
1、加强学生岗前教育：
20xx年对学生的岗前教育缺少对生物安全知识、消防安全知识的培训；
2、组织学生进行阶段实习总结学习；
3、培养学生的创新精神和实践能力；
4、加强职业道德修养的培训，培养实习生服务意识；
5、继续加强住院医生规范化培训管理。
检验个人述职报告6
各位领导、同志们：
大家下午好！
下面，我代表检验科向各位领导和同志们作述职报告。
20xx年我科在院领导的正确领导下，在职能科室和临床科室的大力支持和密切配合下，深入学习科学发展观，争先创优，团结带领全科人员，认真落实医院的全项工作目标，全面贯彻执行《自治区临床检验中心实验室管理办法》和科室工作计划。由于全体人员齐心协力，克服困难，扎实工作。不断地树立新的管理观念，开展新业务、新技术，增进效益，提升检验科形象来完成全体的工作目标和任务。
一、医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一位前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力为病人服务，因此多次得到病人的表扬。大家始终保持积极向上和认真严谨的工作态度。在工作中对不符合检验要求的指标，耐心地向病人解释并说明原因，以取得病人的认可，重新留取指标。随时与各临床科室保持联系，对工作中发现的问题及时纠正。在工作中，大家注重多种知识的学习和积累，不断提高综合素质和工作能力。
二、业务工作和学习方面
1.人才队伍与培养，检验科作为医院的重点医技科室，院领
导非常重视，招聘三位医学检验专业毕业大学生，为科室发展注入新鲜血液。积极参加上级医疗机构组织的`培训和短期学习。通过学习，更新知识更新技术，提高业务水平，取得较好的效果。
2.开展新项目。如光抑素C，腺苷脱氢酶，脂肪酶，肌红蛋白，增加细菌鉴定项目等十几种。
3.质量控制。质量控制是检验科工作的核心。一个不准确或不真实的检验结果，会误导临床医生对病人的治疗和处理，影响病人的治疗安全。因此检验科狠抓质量管理，制定《质量安全管理手册》，成立质量安全管理小组，规范技术操作规程，并改写SOP文件。加强了室内质量控制。在自治区临床检验中心室间质评活动中取得了良好的成绩。同时在三级中蒙医院等级评审中得到了专家的好评。
4.检验科承担着医院传染病疫情与医院感染的检测的艰巨
任务。由于工作认真、严谨。在上级有关领导检查中受到了专家的好评。
5.加强输血科管理，编写输血SOP文件。规范输血科操作规程，及时与临床沟通，严格掌握输血适应症，确保输血安全。今年输血科共发出红细胞悬液970单位，血浆20090毫升，血小板5个治疗量。输血人次542人次。无发生输血不良反应的差错事故。
6.加强政治理论知识学习。制定学习计划，做到定期考试考核。在8月份，对全院医护人员进行检验知识培训，取得了较好
的效果。
三、完成的工作及取得的成绩
1.我科开展新的检验项目，和新的检验技术。大大增加了检验科检测范围和有效的提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院增加了巨大的财富。科室全年共计完成总检诊人次128436人次，比20xx年增长15439人次。经济收入443万元，比20xx年增长78万元。取得了建院以来的最好成绩。
2.自从六月份医院对分院进行统一管理，检验科工作人员欣然的接受了去分院工作，并在几个小时的时间进入工作状态。同时还增添了新的仪器和新的检测方法。截止6-12月份收入15万5千元比20xx年增长5万6千元。
3.实验室参加自治区临床检验中心室间质评活动全部合格。
4.顺利通过上级医疗机构和卫生部门的各项检查。
5.新建实验室的整体规划，顺利通过了专家评审，实时荧光PCR实验室验收合格。
一年来在医院领导重视和支持下，在全科人员的共同努力下，取得了可喜的成绩。我们坚信发扬成绩，找出不足，向更高发展。
检验个人述职报告7
尊敬的领导：
我是XX公司进料检验科长，近一个季度以来，我所负责的进料检验工作正在有序推进，并且在严格按照相关标准和要求的基础上，取得了一定的进展和成效。在本次述职报告中，我将重点介绍我在各方面工作上的主要成果和思考，并希望得到领导们的认可和指导。
一、进料检验质量提升
进料检验是我科长最为重视的工作之一，是保证产品整体质量和公司声誉的基础环节。在这个季度里，我积极履行科长的职责，制定了进料检验标准并严格执行，对所有原材料和半成品的进货检验进行统一监管。其中，我关注了以下几个方面：
1、检验标准提高：在保证安全质量健康的前提下，我制定并实施了更加严格的进料检验标准。旨在保障产品制造和品质，严格把关进料检验，明确了各项标准和技术细节，在实验数据和结果分析后，及时做出合理判断和相关处理，保障产品的质量。
2、检验工作流程优化：我重视检验工作流程与技术研究的配合，并结合公司上下游进料情况，进一步优化了检验工作流程，在取样、测试、结果评价等方面进行了仔细的分析，并制定了相应的技术规范和工作标准。我还针对不同产品的检验流程，设计了不同的方法和检验表格，严格按照标准操作，保证了检验流程的顺畅和高效。
3、检测设备升级：我们检验设备是得以有力和科学检测原材料上的关键环节之一。我们在此期间紧密配合实验室的技术人员，全面了解我们的仪器设备的性能和数据校准的过程，确保我们的仪器设备状态良好，并及时维修和保养。我们还通过调整和升级的方法来提供更方便和简洁的检测环境，进一步提高了物资检验的准确度和实用性。
二、检验数据公开透明
在我担任科长的这段时间里，我始终强调检测结果的公开透明和准确性是企业做好进料检验工作的关键。我们开展了多种举措，包括建立、维护和升级物资检验检测数据公开性平台，把示例数据作为科研经验分享和物料检测的标准化参考，吸引了广大消费者和专业人士的关注和关心。
同时，我们也积极构建科技社交网络，建立检验数据微信群、企业微博和其他信息技术沟通渠道等，丰富检验数据公示方式和公示范围，使数据公示具有更高的效率和实用价值。
三、健全检验体系改革
进料检验的整体体系，涉及多个企业部门、员工之间的合作协作、进货流程、检验标准和检验质量等多个方面。改革和优化必须统筹考虑，我的团队一直积极推进这项工作，着眼于重点部位和难点环节，推动改革不断深入，达成体系合理化。
首先，我推动改革，建立合理化的检验体系，结构合理、功能完善，充分发挥了各职能部門的协作优势。我们专门制定了“建设科技防伪检验体系”的相关文件，建立了多部门骨干合作组，精细打磨体系内部的流程细节和数据统计分析细节。
其次，我带领检验团队进行全面的机制创新，围绕质量发展新要求和行业标准，改进体系安全性和工作效率，规范和改善检验工作流程，并不断优化数据处理和技术方法的技术改进。这些主动性的措施，提供了前所未有的重大机遇，运用科技成果和数字技术，实现了企业检验流程更高效、更安全、更贴于实际的'目标。
总之，在这个季度里，我所在的检验科一直在规范检验机制和标准，引入前沿技术，优化工作流程和流程效率，深化检验数据公开，建立数字技术支持，并不断引领企业质量监管的一流标准，从而提升整个企业的竞争力和腾飞速度。
最后，我认为我的团队已经取得了一定的成就，但还存在着问题。在接下来的工作中，我们将进一步加强技术人员的培训与技术创新，加强与上下游企业的合作，及时发布监管措施和报告，促进企业的持续发展，并且在实际工作中精益求精，不忘初心。同时，我也非常期待您的指导和建议，期待能够获取更多的学习和成长的机遇。
此致
敬礼！
检验个人述职报告8
各位领导、各位同仁：
大家好!在悄然间把握时光，在忙碌中追寻自我，在常态下努力探索，这是我对xx年年度工作的自我评价。
一年来，我恪尽职守，尽心尽力做好本岗位工作。协助校长做好份内之事、学校的文书整理与收集、四期的编辑出刊、校内外客人接待工作的局部联系安排、教研日的策划与引领等，我均会有序地组织，妥当地实施。在校办主任这似乎与你们关系不大的岗位上，我乐着，也忙着。我要在常态中彰显自我价值 那就是我常问常思，我应该是一名服务者，服务是职能!
一年来，在自我教育教学的实践中，我始终如一，坚持着，实践着，收获着。我认真参加校、学区、市、省教改实践活动，内外兼收，并抽空阅读理论书籍，有效填充了自我专业知识，为更好的从教、执教丰厚自我底蕴。在探索轻松而又愉悦的教育人生路上，我痛并快乐着。
一年来，我作为学区语文教研组长，全身心地投入工作，满腔热情地组织了6次专题研讨活动。我用我的心去探索着语文这门学科，努力触摸 语文教学 这片多姿多彩的天地。
一年来，我在教育教学耕耘、开垦的路上，收获着自己的喜悦。先后获得XX市农村小学教学设计、优质课评比一等奖;xx年年度案例（20xx最新武警士官述职报告）评比一等奖;XX市听课反思评比一等奖;XX市命题比赛一等奖
老师们，我知道这一切的取得，背后有咱们全体老师对我的支持，有我们坚强的`集体支撑。因而，我总时时怀着一颗感恩的心!在我看不清自己不足之时，在我面对挫折与困难的时候，感谢你们有一颗理解与宽容的心!你们的支持，将陪伴我在常态下更好地追求与探索!
谢谢各位!
述职人：XXX
20xx年6月
检验个人述职报告9
副主任三、团队建设情况
1、员工队伍稳固，相互协作，高效运转。我们制定了明确的工作流程和职责分工，各位同事在工作中相互协作，互相支持，保障科室正常运转。在这个基础上，我们进行了综合评分和考核，激励个人的积极性，并保证短时间内的工作效率和科室整体建设。
2、员工培训普及及时，技术水平大幅提高。我们组织各项技能培训，不断提高技术水平。我的队伍拥有丰富的临床检验经验、理论知识和实践技能，为管理与实验技术提供了深厚的支持。
三、不足和改进
1、一些医生的样本代码标注不准确，涉及结果解读和质量控制。为了解决这个问题，我们不断进行教育，提高医生的概念和标注能力。
2、检验室设备更新速度过于缓慢，新设备引入不及时。我们积极营销，争取到了科室更大的预算，将在这一年加强设备采购与技术更新。
四、展望未来
在未来的工作中，我们将继续采取高效有质量的工作作风，努力提高技术水平和服务品质，为医院的发展和居民的健康保障做出更大的贡献。
1、加强员工培训，提升整体技能水平。我们将着重对员工的职业道德、科室标准、质量控制等方面进行详细的学习和教育，引导员工在专业领域上不断提高、发展自己的个人发展路线。通过不断学习和针对性的技能培训，提高科室技术水平和服务品质，满足患者不断提高的服务需求。
2、结合科技发展，加强设备采购和技术更新。我们将继续积极争取职业机会，跟踪前沿科技发展，以新型技术和设备的引进，增强检验科室的服务能力和质量水平。在实践中不断总结科研工作的`经验和教训，努力发现和探索新的发展方向，优化专业结构和科研方向，提高整个科室的学术专业水平。
3、为医院的健康发展而努力。我们将继续密切跟踪国家及地方医疗教育政策的动态变化，积极缩小科技差距，提高医院的技术能力和服务水平。通过各种途径，加强与其他部门的沟通和交流，建立深厚的互信机制，为机构发展做贡献。同时，我们将充分发挥教育、研究、诊断等综合领域的优势，争创全市和全国医疗服务的高水平。
总之，近一年来，我们在领导的支持和关心下，充分发挥了团队优势，积极应对各种挑战和困难，扎实推进各项工作任务，取得了显著的成绩和进展。在未来工作中，我们将秉承“独立自主、开拓进取、一切为了病人”这一理念，不断开创新局面，努力推动科室的快速发展。最后，再次感谢领导的支持和鼓励，期望得到更多的指导，携手为医院的健康发展而努力！非常感谢您的阅读和关注，如果您有任何意见或建议，欢迎随时联系我们，谢谢！
检验个人述职报告10
上午好！区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了，现在，我把两年多来自己的思想、工作情况及中心的发展状况作一汇报，请予审议。
一、履行职责情况
10月检验中心成立后，我受命从油田调至区里负责筹建检验中心，担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位，成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构，这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大，担子的沉重，两年多来我兢兢业业，一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的工作，取得了可喜的成就，没有辜负区委区政府的重托，将中心建成了一个队伍团结向上，业务精益求精，充满活力且奋发向上，探索进取的有战斗力的集体。
回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：
1.重视人才，跨入标准实验室
检验工作是我的本行，但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此，在筹建时我做了大量的调研工作，通过参观及理论学习，酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。
首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室，将原各单位重复的检验项目合而为一，将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中，避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买，使人力、物力资源达到优化配置，资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗位协调有度，我一方面积极引进人才，去年吸收了七名大学生，为中心专业分析水平的提升奠定了基础；另一方面将人员合理分工，为每位员工都分配几个检验项目，每个检验项目也有几个人共同负责，充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间，便完成了这个从无到有的建设。
在管理上我采用CAL/AC01：2003《检测和校准实验室准则》的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下，我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证，并于次年即11月通过包括食品、水、健康体检等七类113个扩充项目，为检验中心的壮大发展打下了坚实的基础，搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准，数据真实、科学、准确，具有了法律效力，检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。
2.学习教育，抓管理建章立制
为保证检验结果的质量，迅速提升整体的专业技能，在中心成立时便一手抓建设，一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机会，两年来共计60余人次2000多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训；二是聘请专家讲学，介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容；三是组织内部业务学习，将周五定为“中心学习日”，采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式，充分调动了员工的学习积极性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制；四是实施定期考核制度，检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到，全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。
在抓好职工业务水平的同时，我对员工的工作态度及工作作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度，制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处罚条例，有效防止了迟到早退，上班溜号，不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象，为中心成为有活力，奋发进取的集体做好了制度上铺垫，使全中心干部职工精神焕发，人心思干，有力促进了各项工作的顺利开展。2月，中心被区政府评为区“先进集体”。前些天，我中心又被评为市“先进集体”。
3.严谨认真，为兴区和社会发展做贡献
在要求为客户提供优质服务的同时，我特别强调员工们要注重检验结果的准确。我带动全体检验及质控负责人员从接样、处理、实验、判定到最终报告的出具，层层都经严格的把关，杜绝不当操作，绝不让小失误酿成大祸端，树立中心对外形象和拓展中心声誉，坚持以中心质量手册为核心，坚决贯彻“科学管理、认真检验、公正正确、服务至上”的方针，两年来成绩斐然，多次高效的.完成我区各职能部门以及企业委托的任务。，我中心总计开展分析测试项目113项，共出具检验报告2346份，但从未接到一份质疑检验结果的准确性的投诉。
4月，我带领中心有经验、业务能力强的技术人员对紫园小区直接饮用水重新制定了监[]测计划，建议并协助物业中心重新制定了杀菌剂加药周期和加药量，将杀菌剂的用量降至最低。在依然符合直饮水和生活饮用水要求的前提下，不仅节省了水处理的日常维护费用，也有效的降低了有机氯代谢物对人体的危害，且在直饮水游离余氯的指标判定上，结合专业理论知识提出了我们自己的判定标准。
食品品质缺陷可导致消费者本身发生急性或慢性疾病，甚至可能造成消费者后代健康隐患，食品安全问题已引起人们的强烈关注，区委区政府历来高度重视。中心成立后我与各科室主任共同商定了食品安全方案，发挥技术优势，对农业种植、养殖的环境，水、土、肥料、农药、饲料、兽药等以及此后的加工、储存、运输、销售等各个环节均作出相应检测方案，确保我区食品安全。底，检验中心启动兴隆台区科技局委托的科研项目绿色食品检测系列之一《盘锦市生态系统中有毒有害元素的分布规律研究》，10月又启动绿色食品检测系列之二《兴隆台区生态系统中农药残留分布规律研究》，这两项已高质量的通过科技局的验收。中心即将启动系列之三有关兽药残留的研究。我们以期通过这些工作所得的大量检测数据得出一定规律，为市民健康消费把好关，同时也良好的执行与体现了区委区政府建立服务型政府，造福于民的工作思想。
二、思想作风建设情况
我分管的工作涉及范围广，日常工作很忙，但从未放松自己以及员工对政治理论的学习。两年来，我在学习、加强思想建设上下了不少工夫，取得了一些效果。
一是自身的理论学习。上任以来，我深入地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大报告及保持党员先进性等政治理论，学习了党章和共产党员生活准则，于12月加入中国共产党。我在学习中注重理论联系实际，加强运用马克思主义方法观察事物、判断形势、分析问题的能力，增强工作原则性，提高廉洁自律的自觉性，树立正确的世界观、人生观和价值观，多为人民办好事、办实事，在有限的财力内多为职工谋福利，定期开展座谈会关注职工要求，如购置洗衣机及体育设施，在每位员工生日时献送礼物，组织人员探视病号等等，多方面关心职工，创造温馨的工作环境，增强中心的凝聚力。可以说，这两年来是我参加工作后从事政治理论学习时间最长，内容最多，收获最大的时期。通过这一系列学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么”的问题有了更明确的认识，理想信念更坚定了，工作思路更清晰了，干劲觉得更足了。
二是员工的思想道德建设。我要求办公室做到不定期宣读国家重大政策，开展先进性教育学习，响应中共中央提出的建设节约型社会的号召，力所能及地做到节约生活资源、办公耗材等。在长期的熏陶下，员工们尤其是党员、团员们都体现出了高思想、高觉悟、高素质，工作认真负责，多次积极组织公益活动，如大型义务献血、资助贫困学生等。今年四月，我中心团支部被评为区“先进团集体”，并被区团委推荐送往市团委参评市“先进团组织”。
三、存在的问题和今后努力方向
可以说，这两年来我个人及中心都作出了一定的成绩，但依然存在的问题也不少。首要问题是人员的专业技能还需提高和巩固，中心大部分职工的学历不够，知识也比较陈旧，有的甚至专业不对口，而检验工作是需要深厚的理论知识和熟练的专业操作为基础的；二是由于中心成立时间不长，知名度远远不够，而检验行业的竞争越来越强烈，我的危机感很强烈。
因此，我认为目前特别需要加强的，在内部大力提升员工的专业理论知识及专业技能，对外加大宣传力度。将中心的工作重点放在保障兴隆台区的食品安全上。下一步我们将对兴隆台区时常上水果，蔬菜等食品定期抽样检测，并在中心网站上公布检验结果。通过严谨的工作，我们将对市民对全区的生态环境有所了解，知晓自己的生态环境，增加全民参与意识，提升生活质量，为兴隆台区人民乃至社会作出应有的贡献。
最后，非常感谢区委区政府以及各相关部门这两年多来对我的信任与支持，我定会不负众望，再接再厉，做出更优秀的成绩。谢谢大家。
检验个人述职报告11
一年过去了，对于一家出货检验公司来说，是一个很重要的节点。在这一年里，我们经历了很多，取得了很多成绩，也遇到了不少问题和困难。在这篇文章中，我想详细、具体、生动地总结一下这一年中我们的工作表现。
首先，让我们从成绩方面入手。在这一年里，我们完成了大量的出货检验工作，涉及到了多个领域和行业，如电子、机械、化工、医疗器械等。我们依据客户的要求，对货物从外观、功能、性能、材料、工艺等方面进行仔细的检验和测试，确保货物符合标准和要求。
同时，我们还积极参与了行业交流活动，加强了与客户、合作伙伴和同行企业的联系与合作。我们的检验报告得到了广泛认可，并为客户的质量管理和市场营销提供了有力支持。
除了以上成绩，我们还在一些非常关键的工作方面取得了显著的进展。首先是创新，我们积极探索新的工作模式和方法，如采用自动化和数字化技术改进检验流程、建立数据智能化平台、探索检验标准升级等。这些创新措施的实施，加快了检验流程和提高了检验效率，提高了客户的满意度和公司的竞争力。
其次是团队建设，我们充分发挥团队协作和技术创新的优势，积极参与团队建设和员工培训，建立员工激励机制，加强企业文化建设。员工的工作积极性和创新意识大大提高，团队的凝聚力和向心力得到了加强，为公司未来发展打下了坚实的.基础。
当然，在这一年里也存在一些问题和困难，如人员调整、客户要求变更、市场竞争加剧等。我们积极应对这些问题，采取了相应的策略和措施。例如，加强人员培训和调整，更新技术设备和检测方法，提高响应速度和服务水平等，顺利度过了难关。
综合以上分析，我们可以得出以下几点结论：
1、在过去的一年里，我们取得了显著的成绩，建立了良好的声誉和客户群体。
2、我们在创新和团队建设方面取得了关键进展，为企业未来的发展提供了有力支持。
3、尽管存在一些问题和困难，我们积极应对并解决，保证了工作的正常顺利开展。
在新的一年里，我们将继续保持良好的工作态度和创新精神，更好地服务客户和满足市场需求，为公司的发展做出更大的贡献。
检验个人述职报告12
尊敬的领导：
您好!
xxxx本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、用心工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了必须的成绩，也存在必须问题。现述职如下：
一、遵纪守法，清政廉洁
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，用心投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展
正确处理科室与医院、科室同事之间的.关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
上班不迟到、不早退，工作用心主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，用心协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、xxxx，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作用心性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体状况，新开展了xx等x新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查潜力和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。xxxx在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。xxxx，科室完成常规总诊次x余人次;经济创收x余元;为医保体检、合疗体检约x余人次，实现经济创收x元;零星体检xx余人次，创收x元;xxxx年创收x余元;全年为医院创效近x;取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题
尽管在xxxx得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在xxxx工作中将努力改善，争取在20xx年取得更好的成绩。
此致
敬礼!
述职人：xxx
xxxx年xx月xx日
检验个人述职报告13
尊敬的领导：
我是某市医院检验科的副主任，我负责该科室的日常工作管理和技术指导。在过去的一年时间里，我和我的团队，积极执行医院的各项工作任务，努力推进检验科室的发展和进步。
一、工作任务完成情况
1、抓好日常检验工作：我们严格按照操作规程、标准操作程序，认真开展各种项目检验工作。在此过程中，我们注重品质，强化质量控制，保证出具的结果准确可靠；同时，我们也始终坚持对检验数据的真实性和保密性原则。
2、开展质量管理工作：我们积极开展各项质量管理工作，不断优化检验流程，提升检验效率，并不断更新和完善质量控制体系，不断调整并完善自己的工作方式和工作方法。
3、教育培训：我们不仅仅在日常工作中不断学习进修，并积极参加各类检验学术会议和培训，也组织技术交流、学术讲座等活动，让团队持续更新认识和技能，提高学科水平。
4、紧跟技术发展：我们积极配合医院的技术改革，不断引进、消化、吸收先进的技术和设备，开发新、高、精、尖的项目，力求提供更好的检验服务。
二、亮点成果展示
1、检验科室的质量管理得到有效提升。我们始终保持着高度的自身严谨细致的质量管理标准，完善科室的内部管理规范，加强质量控制方面的培训和宣传，有效地提升了整个科室的质量水平。因此在近一年的检验结果质量检查中，“合格”项目总数达到100%以上。
2、丰富检验项目，提高服务能力。我们根据市场和患者需求情况，进行了适当的调整和改进，不断丰富检验项目的内涵和外延，逐步提高了服务品质和数量，满足了患者不断提高的健康需求。
3、检验服务质量显著提升。我们在日常工作中，不断强化患者关注，在服务过程中体现细微之处，更大程度地实现了科室对患者的服务理念落实。
三、团队建设情况
1、员工队伍稳固，相互协作，高效运转。我们制定了明确的工作流程和职责分工，各位同事在工作中相互协作，互相支持，保障科室正常运转。在这个基础上，我们进行了综合评分和考核，激励个人的.积极性，并保证短时间内的工作效率和科室整体建设。
2、员工培训普及及时，技术水平大幅提高。我们组织各项技能培训，不断提高技术水平。我的队伍拥有丰富的临床检验经验、理论知识和实践技能，为管理与实验技术提供了深厚的支持。
三、不足和改进
1、一些医生的样本代码标注不准确，涉及结果解读和质量控制。为了解决这个问题，我们不断进行教育，提高医生的概念和标注能力。
2、检验室设备更新速度过于缓慢，新设备引入不及时。我们积极营销，争取到了科室更大的预算，将在这一年加强设备采购与技术更新。
综上，过去一年中，我们以高效、有质量的工作作风，做出了优异的工作成绩。在今后的工作中，我们将继续以优良的团队合作精神、始终如一的努力进取，出色地完成对当地居民更好的救治服务的重任。
感谢领导的支持和鼓励，期望得到更多的指导，携手为医院的健康发展而努力！
此致
敬礼！
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