现在位置:范文先生网>报告总结>自查报告>学校督导自查报告

学校督导自查报告

时间:2024-06-11 11:47:08 自查报告 我要投稿

学校督导自查报告

  随着社会不断地进步,报告不再是罕见的东西,报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的学校督导自查报告,希望对大家有所帮助。

学校督导自查报告

学校督导自查报告1

  根据(xx号)文件《关于开展创建xx市义务教育均衡发展合格区迎检工作专项督导检查的通知》精神,结合我校开展的各项工作,特拟定如下自查报告:

  一.学校规模

  学校现有教职工xx名x所有任课教师均达到本科及其以上学历。教学班xx个,,学生7000余名,学生xx余名,住校生xx余名,。

  学校占地xx亩,建筑面积x万余平方米,按教学区、生活区、运动区、休闲区设置,布局合理,环境优美。有教学楼、实验楼、图书楼、学生食堂、学生公寓、x等x幢建筑。有标准的理化生实验室、标准的塑胶足球场篮球场.。

  二、坚持科学管理,民主决策。 1.制度健全

  根据学校部门岗位职责健全,完善了财务、资产,学校坚持重大问题教代会决策制。

  定期召开教(工)代表大会,在大会上讨论、修订、表决有关学校重大决策。学校的分配制度、评职晋级都由教代会表决;学校中层以上干部在教代会或教师大会上述职,接受教代会代表或全体教师的民主测评;学校的政务坚持了三级公开制,实行大小事物采购按月公示制。各个建设项目和大宗物品采购都进行公开招标,并将招标结果向全校公示,在迎接市、区有关部门的各类检查中,一致认为我校的决策、管理、财务、基建等工作都是阳光操作,公开度、透明度强,学校获得市总工会、市教委命名的“xxxx公开先进集体”荣誉称号。

  三.规范办学行为

  1.规范收生、收费。严格按照区教委下达的收生指标招收计划生和择校生,在学校醒目处设收费公示栏,严格执行物价局制定的收费标准,绝无搭车收费、自定项目收费等乱收费行为。

  2.规范课程设置。按照有关规定,先后将音乐、美术、心理健康、综合实践课、选修课、活动课等课程排进课表,和其他课程一样纳入考核。并制定了相应制度,对在这些非中(高)考课程教学中取得了显著成绩者进行重奖。

  3.认真执行对义务教育阶段学生“两免一补”工作,爱心午餐,贫困生补贴的落实。

  4.学籍管理规范。及时完善学生学籍档案,对异动学生的变化数据做到准确,转入、转出学生的程序规范。

  四、教育教学管理规范

  教育教学管理水平是学校增强竞争力的原动力。为了强化教育教学管理,我校主要做了以下工作:

  制定相应的管理制度,注重过程管理,强化常规到位。为了加强过程管理,考核终端效应,学校统一印制了教案格式,形成了集体备课制度、月考统一命题制度、教师课堂教学双向评估制度、教师评教制定、教师教学业绩考核制度、班级日志管理制度,实现了从备课、上课、辅导、考核、考试等全方位全过程的监督和考核模式,实现了规范化管理。学校领导班子在现有规范化管理的基础上,积极探索,努力创新,走人性化、细节化管理新路,力求以新的管理模式提升学校管理层次。

  五、加强师资队伍建设

  1.加强干部队伍建设

  学校领导班子的思想水平、政策水平、管理水平、执政能力是干部队伍建设的核心。学校制定了干部管理办法,中层干部年龄45岁以下,最年轻的干部28岁。

  2.加强青年教师的培养力度

  为促进青年教师快速成长,我校从1996年起推行“青年教师锻造工程”,制定、实施了一揽子计划,包括青年教师拜师制度、青年教师听课、赛课制度,培训、考核制度,青年教师擂台赛、青年教师论坛、青年教师观摩名师教学活动等。为其搭建学习、交流、展示、比拼的`平台,使一大批年轻人脱颖而出,成为各学科的教学骨干。

  3.加强全校教师的师德修养

  学校组织全校教职工认真学习市教委的中小学教师从教行为“六不准”和区教委的“八不准”,通过学习提高了教师的职业道德责任感,学完后组织了考试。并要求在暑假全校教师中深入开展教育服务进万家活动,通过家长会、师生交流等形式加强师生联系。个人师德在晋职、晋级、评先中一票否决。学校每年对师德优秀、教学成绩突出的教职工给予精神和物质奖励,充分发挥榜样的示范作用,推进师德师风建设。

  六、学校安全与稳定工作

  学校领导把安全教育作为常务工作来抓,时时警示,常常观注,在学校工作的各环节中,安全先行,始终把师生的平安放在首位。

  1.加强校园安保工作,加大校园周边环境的整治。学校建立了全覆盖的校园安全监控系统,对学校的安全隐患进行了拉网式排查,发现问题及时处理,增设路标、警示牌、消防器材,将安全隐患扼杀在苗头之中。全年无安全事故发生。

  2.做好安全稳定工作,认真做好师生及家长来信来访工作,积极化解矛盾于基层。配合社区综合治理办公室,积极开展校园周边环境整治工作。肃清了给学校带来的不稳定因素。

  3.学校卫生防疫制度落实。

  学校建立健全了防疫预警机制和流行病防治预案,责任明确,管理规规范。

学校督导自查报告2

  一元复始,大地春回。我学x开学工作根据上学期《教育局关于放寒假的通知》安排和自身实际,现已拉开了本期工作帷幕,并做到了井然有序,有条不紊,现将开学工作简要汇报如下。

  一、严把时间关,确保按时开学。

  我学x上学期放学开总结会时,特对本期开学工作做了精心安排。因此,我们于3月1日12时准时在山庄小学召开了全体教师会,所有教师全部到岗。会上,对上学期工作做了简要回顾,表彰奖励了8名先进工作者,就存在的问题提出了整改措施。安排了本期常规管理、教育教学、改善办学条件等11项工作要点。会后分发了作业本,3月2日,全乡各校进行了学生报到注册和环境卫生治理等工作。同时,学x工作人员和山庄新华书店及时取得联系,领取并下发了学生课本以及教师用书。山庄小学安排了寄宿生的住宿和大灶的开办,3月3日学x统一采购下发了办公用品,各校按时开足开齐课程,一切秩序井然,无推诿扯皮现象。

  二、严把控留辍保学关,确保九年义务教育顺利推进。

  开学例会上,我们组织全体教师重xxx局下发的“两大管理制度”和《教师绩效工资实施办法》。特对本期工作做了简要部署和安排。特别是学生的异动,层层采取措施,靠实责任,保证每个适龄儿童不流失,都能享受九年义务教育。从而促进教育事业的可持续公平发展。我们要求各校书写和制作了大幅标语,有条件的学校悬挂彩旗、横幅,营造重教、兴教的良好氛围。对家庭困难学业不良准备辍学的学生,我们要求学校领导、班主任和科任教师上门做思想动员工作,并给予经济上的支持和政策方面的倾斜,使其重返校园。对于转出、转入的学生,我们严格按学籍管理制度办事,做到出入明白,手续齐全。截至目前,全学x共报到一年级学生36人,二年级学生37人,三年级学生46人,四年级学生54人,五年级学生59人,六年级学生78人,共计310人。转入1人,转出6人,还有个别学生的异动手续正在办理之中,全学x共设12个教学班。中心幼儿园在园幼儿90人,各教学点共有学前班18人,教师调走1人,现有教师28人。

  三、严把安全责任关,确保无安全事故的发生。

  开学后,在学校的'监督下各校都对校舍、水井、用电线路、食品卫生以及学生的安全出行等方面进行了安全排查,发现问题就地解决,解决不了的进行隔离。如:道路坑洼及时填平,水井旁边警示加锁,电线裸露整理绝缘,学生路队采取责任人护送制,食品把好卫生质量关,中心小学开始报名就做好门卫值班制,严防闲杂人员随意出入校园,所有安全方面都能达到防微杜渐,消除不安全隐患。

  四、严把收费和教材下发关,消除校园**现象的滋生。

  开学会议上,我们把收费和乱订教辅读物当作一项重中之重的工作进行强调。交待责任,确保落实,报名完毕之后,我们对收费进行了专项检查,各校都只收取了10元作业费,再无任何费用;中心幼儿园按标准收取杂费27元,保教费99元,书本费24元,合计150元。各校均没有变相让学生购买相关复习资料和教辅读物。学校下发的教师和学生用书都是经过教育局审定通过的必订书目和选订书目。

  五、查缺补漏,发现问题,寻求解决。

  3月3日和4日,学x对各校工作进行了检查,对存在的问题能及时解决的就地解决,无力解决的我们进行了梳理归纳,积极寻求解决问题的办法。并在3月8日xxx局工作组一起召开了全体教师会,传达了全x教育例会精神,听取和吸收了工作组富有指导性的意见和建议,并进一步补充和完善了本期各项工作要点。3月9日学x陪同工作组再次对各校工作进行了全面督查,常规工作欠严细的地方限期整改,但同时也发现了制约我乡基础教育全面提高的瓶颈问题。如:山庄中心幼儿园入院幼儿猛增已达90人,(预计明年入院人数还会继续增加),需要分为大、中、小三个班授课。目前只有教师3名,按编制还需要增加3名教师,课桌凳短缺30单人套,校园占地面积小,现有玩具不能完全展开,学生没有活动场地,园内无厕所,只能在教师手把手的带领下暂上山庄小学的厕所,并要经过石台阶道路,很不安全。根据目前现状和今后发展的方向,幼儿园需搬迁园址,(乡政府初步物色在山庄小学左侧农户耕地内)望教育局协同有关部门予以解决。另有阳洼沟门教学点厕所前墙极度倾斜,后墙砖块多处脱落开洞,尚湾教学点厕所墙体裂缝,顶部塌陷,都以构成危厕,尚湾教学点原建教室空兜墙,内粉泥坯大面积脱落,造成教室破烂,急需修缮,所有这些问题学x经费有限,无力改变,恳切希望教育局能够安排项目维修解决。

  总而言之,开学工作我们有了一个良好的开端。今后我们将一如既往地在教育局的正确领导下,和当地政府部门密切配合搞好我学校的各项工作。

学校督导自查报告3

  根据国务院教育督导委员会办公室《关于开展20××年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导的通知》、《xxx省教育厅xxx省政府教育督导团转发国务院教育督导委员会办公室关于开展20××年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导的通知》及xxx市教育局《关于开展20××年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导的通知》要求,我县成立了xxx县全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作专项督导自查领导小组,对20××-20××年全县“全面改薄”项目学校进行了自查,现将自查情况报告如下:

  一、基本情况

  xxx县辖5镇10乡153个行政村,总人口32万,其中,农业人口24万。全县现有义务教育阶段学校160所,其中初级中学10所,九年制学校4所,完全小学28所,教学点118所。现有教职工2232人,在校学生24038名,其中,初中7121名,小学16917名。

  按照省上审批的20××-20××年全面改薄规划方案,xxx县全面改薄项目涉及义务教育阶段学校118所。新(改扩)建设校舍59344平方米。同时,完成大门、围墙、管沟管线、操场硬化等附属工程;购置课桌椅20870单人套、住宿用床9198位、餐桌椅7829位、饮水设备93台、安保设施175套,教学设备、音体美器材和餐具若干套(件)。项目总投资2.26亿元,资金来源:中央资金8505万元,省级资金5202万元,市级资金5850万元,县级资金3053万元。其中,校舍建设投入资金1.43亿元,占总投资的63%;设备购置投入资金0.83亿元,占总投资的37%。

  二、 “全面改薄”工作进展情况

  (一)“20条”底线达标情况

  根据教育部、国家发展改革委、财政部办公厅《关于印发全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件底线要求的通知》精神,xxx县对全县义务阶段的160所学校“20条底线”达标情况进行逐校核查,除部分学校无浴室设施、个别学校楼梯暂不达标外,其余18条底线要求均已达标。

  (二)项目实施情况

  1.学校教学条件基本达标

  (1)小学和初中生均校舍面积分别达到5.66㎡和6.66㎡;完全小学6个班规模学校建有100米直跑道;完全小学12—18个班、初中12个班规模学校均建有200米环形跑道田径场,初中18个班及以上规模学校均建有300米环形跑道田径场,达到办学条件标准;全县所有学校实现了1人1桌1椅的目标,全部消除D级危房。

  (2)寄宿制学校实现了寄宿生1人1床位,消除了“大通铺”。

  (3)寄宿制学校和供餐学校具备了食品制作或加热条件,能够满足学生就餐需要。

  (4)全县所有学校都配备了开水供应设施设备,能够每天保证开水的按时供应。

  (5)各学校厕所能够满足学生需求,按1:3设置男女生蹲位,城区学校和具备自来水接入的新建校舍按照水冲式厕所设计施工,无条件的学校旱厕按学校专用无害化卫生厕所设置。

  (6)全县所有学校都设置了能够满足校园安全需要的围墙,在校园关键部位安装了摄像头,中心小学以上学校都配备了兼职校医。

  (7)楼房学校消防和应急照明设备配置齐全,疏散标志设置明显。

  (8)学校冬季取暖设施齐全,采取锅炉集中供暖和电采暖供热,学生宿舍无明火取暖现象。

  2.村小学和教学点能够运转

  (1)教学点生均校舍面积达到8㎡、体育运动场地建成了60米直跑道,基本达到了办学标准。

  (2)我县能够统筹安排村小学和教学点的课程和教师,村小学和教学点的教师能够按照生师比和班师比相结合的方式编制教师,保证村小学和教学点开齐课程,开足课时,教学质量能够得到保证。

  (3)20××年招录的81名特岗教师全部安排到乡镇小学、教学点、村级幼儿园任教,依据省、市关于乡村教师支持计划(20××——20xx年)实施办法,制定了《xxx县乡村教师支持计划(20××—20xx年)实施办法》,对村小和教学点工作的教师,达到初级、中级职称晋升条件,不受设岗限制,经师德考核和课堂教学能力测试合格后直接评定和聘用相应职称。

  (4)全县143所村小学和教学点,有123所村小学和教学点接通了宽带网,实现了网络接入“校校通”,基本达到了《xxx省基础教育办学标准》要求。

  (5)对学生规模不足100人的农村小学和教学点均能按100人的标准单独核定公用经费,且全部拨付到位。

  (6)全县每个村小学和教学点都设置了旗台和旗杆,按《国旗法》的规定升降国旗。

  3.学校大班额问题基本解决

  (1)学校布局合理,全县小学平均班额没有超过45人,初中平均班额没有超过50人。

  (2)全县义务教育阶段学校没有出现66人以上的超大班额。

  4.农村学校教育信息化达到标准

  (1)小学生生机比达到了10:1,初中生生机比达到了7:1。全县共有网络多媒体设备1038套(其中电子白板322套,电视触摸一体机716套)。

  (2)全县有140所学校接通了宽带网,占全县中小学校总数的87%。全县有918个教学班接通了教育资源网,占全县学校班级数的66.6%。全县教师均注册了国家基础教育资源公共服务平台和xxx省基础教育资源公共服务平台,有自己的网络学习空间。个别学校建有校级教育资源平台和教育管理平台,全县教育信息化环境建设初具规模,正在努力向信息技术与学科教学深度融合迈进。

  5.教师队伍素质得到提高

  (1)积极和市编办、县编办协调,根据乡村中小学教职工编制按照城市标准统一核定的要求,做好前期学生数、班级数、学校数和教学点等数据的统计上报工作。市编办统筹规划,重新核定了教师编制。每年根据中央、省“特岗计划”招录50—80名中小学岗位、小学教育学前教育专业等岗位的高校毕业生到乡村学校任教。20××年共招录81名特岗生到乡村学校任教,解决了乡村教师短缺的问题,努力实现县域内城乡学校教师岗位结构比例总体平衡。

  (2)制定《xxx县中小学幼儿园校长轮岗交流实施办法(试行)》,每年安排20名县城学校优秀教师到乡村学校支教,要求乡镇中心小学每年选派20%教师到村小和教学点交流轮岗,组织学区内音体美等紧缺薄弱学科教师到村小、教学点巡回支教。

  (3)积极落实省、市关于乡村教师生活补助发放政策,20××年乡村教师生活补助标准200---750元,人均达到每月302元。1---9月生活补助共计发放474.025万元。建立与待遇水平相挂钩的乡村教师荣誉制度,对乡村任教满20年、30年以上教师进行表彰奖励,颁发荣誉证书。

  (4)根据省、市、县教师培训计划和“美丽园丁”培训规划,今年安排教师培训320万元,目前已完成191万元。有近千人参加了各级各类教师培训,取得了良好的效果。

  6.改薄项目开展情况

  (1)加强组织领导,健全保障机制。全面改薄项目实施以来,县委、县政府高度重视,成立了xxx县全面改薄工作领导小组,负责全面改薄工作的指导和协调。领导小组下设改薄办公室,具体负责全面改薄工作的规划制定、任务安排和具体实施。各学区、学校成立了相应的改薄工作实施机构,保证了各项建设任务的顺利实施。

  (2)精心编制规划,科学有序实施。为了合理配置教育资源,县改薄办派出工作组深入学校,实地清查学校基本办学条件现状,列出缺口清单,一校一策,认真编制改薄方案。20××年度规划项目学校49所,总投资5261.57万元;20××年度规划项目学校14所,总投资5064.72万元;20××年度规划项目学校7所,总投资4112.64万元;20××年度规划项目学校31所,总投资4175.48万元;20××年度规划项目学校46所,总投资3996.12万元。

  (3)强化资金管理,保障项目落实。进一步健全资金管理制度,严格监管资金使用,实行封闭运行,确保专款专用,提高资金使用效益,无挤占、截留、挪用现象,确保了专项资金安全运行和按时到位。20××年度规划投资5261.57万元,实际到位资金5261.57万元,到位率100%。共计支付项目资金5261.57万元,支付率100 %。20××年度规划投资5064.72万元。实际到位资金6073.11万元,到位率120%。共计支付资金6073.11万元,支付率100%。20××年度规划投资4112.64万元,实际到位资金5864.08万元,到位率143%。共计支付项目资金5121.53万元,支付率96%。20××年度规划投资4175.48万元,实际到位资金4296.13万元,到位率103%。截止目前,共计支付项目资金1719.13万元,支付率40.02%。

  (4)统筹项目管理,确保工程质量。项目管理做到“七严格”:严格招投标程序、严格建设标准、严格合同价款、严格工期管理、严格验收程序、严格资金拨审、严格项资料归整。建立工作“台帐”,实行月、周报制度,随机抽查,定期督查,加快项目进度,强化安全措施,确保工程质量。20××年项目总进度93.75 %,实施土建项目学校9所,单体工程21个,完工率100%;实施设备购置项目学校48所,单体工程332个,送货到校率100%。20××年项目总进度99.63%,实施土建项目学校14所,单体工程40个,完工率100%;实施设备购置项目学校12所,单体工程91个,送货到校率100%。20××年项目总进度86.16%,实施土建项目学校6所,单体工程16个,开工率100%,目前已竣工验收4所。实施设备购置项目学校117所,单体工程364个,送货到校率100%。20××年项目总进度42.81%,实施土建项目学校9所,单体工程29个,开工率94%;实施设备购置项目学校18所,单体工程18个,送货到校率100%。

  (5)坚持项目公开公示,营造良好舆论氛围。在网络上定期对外公示“全面改薄”信息,各项目学校制作了“全面改薄”信息公示牌,张挂在校园醒目位置,校舍建设项目竣工时在单体建筑醒目位置设置永久性标牌进行公示,主动接受群众监督,营造了良好的舆论氛围。并组织义务教育学校2500多名师生进行了“全面改薄”网络调查问卷。

  三、工作成效

  20××年全面改薄工作实施以来,在上级教育行政主管部门的正确领导和县委、县政府的大力支持下,我县“全面改薄”工作坚持“保基本、兜底线、补短板”的'原则,按照“区分缓急、分批实施、夯实基础、突出重点”的思路,因校施策,有序推进,成效显著。县城学校、农村中学和乡镇中心小学办学条件进一步提升,基本达到标准化学校办学要求。村小和教学点校容校貌明显改观,内配设施得到充实,均衡发展成效明显。

  (一)县财政投入力度大。20××年是我县义务教育均衡发展达标验收年,借助均衡验收的良好机遇,我县广开渠道,多方筹资,实行教育项目优先安排,优先调度,三年购置任务一年完成,极大地改善了中小学的硬件设施。20××至20××年县级财政共配套资金3790.76万元,足额完成了规划资金任务。

  (二)设备购置完成率高。20××年县上安排采购课桌椅13500单人套,省厅安排采购课桌椅6815单人套,占20××至20××采购任务的162.8%;多媒体设备规划24套,实际完成347套,占规划任务的154.9%;规划采购计算机1913台,实际完成采购2887台,占规划任务的150.9%。教学仪器和图书采购均超额完成任务,占原规划的126.2%。

  (三)运动场地超前规划。借助改薄项目,对全县县城学校、农村中学和乡镇中心小学的运动场地,均安排了硬化。运动场地规划适度超前,在基层处理时,采用塑胶场地标准设计,在今后条件具备时可直接进行塑胶造面。

  (四)功能室配备标准高。借鉴发达地区装备工作先进经验,结合本县实际,制定了既切合实际,又适度超前的配备方案,为中心小学以上学校配备了电教室、多媒体室、科学实验室、体质健康测试室和理化生实验室以及地理实验室。中学地理实验室和小学心理咨询室,均按高标准配置。

  四、存在问题及今后打算

  我县“全面改薄”工作虽然取得了一些成绩,但与人民的期望和上级的要求相比,还存在一些薄弱环节和不容忽视的问题。一是教育教学资源还需进一步整合。随着进城务工农民子女流入量不断增大,县城校教育资源依然紧张,存在校舍短缺、发展空间小的问题。二是部分学校还存在教师队伍结构性短缺问题。全县农村小学教师老龄化现象比较严重,音体美等学科教师数量短缺,学科配置矛盾依然存在。三是项目资金缺口较大。新建项目下达计划年度,与实施年度存在偏差,产生缺口资金。土建项目完工后,需做消防水池、化粪池等附属工程;新建项目大都需要拆除地面建筑,改造增容供水、供电线路,又会产生新的资金缺口,造成县级财政改薄兜底压力大。

  下一步,我们将以此次督导为契机,以评促改、以评促建,使我县教育事业再上新台阶。

  一是按照教育布局调整整体规划,通过新建、整合城区教育资源,使所有学校办学规模、生均占地面积和生均建筑面积全部达到省定标准;

  二是通过加大教师交流、引进力度,进一步完善教师培养机制,推进城乡学校协同发展,破解教师队伍结构性短缺的难题。不断深化义务教育内涵发展,推动全县教育资源配置均衡向教育质量均衡迈进;

  三是为了解决项目资金缺口问题,将及时与各级财政部门衔接汇报,极大限度地争取项目资金,加大本级财政对改薄工作的支持力度,在逐步解决历年项目资金缺口的基础上,确保新的项目能够顺利实施。

学校督导自查报告4

  一、学校基本情况:

  1、我校在校学生人,共有个教学班;现有专任教师89人,其中本科学历18人,专科学历71人,中师学历0人,学历达标率100%;中学高级教师7人,中学一级49人,中学二级33人;

  2、学校现有图书室一个,藏书册,光盘张;物理、化学标准实验室各一个;仪器价值万元;多媒体教室一个;远程信息教育教室一个;微机室一个,微机34台;体育器材室一个,器材件;水泥篮球场一个;水泥乒乓球台12个。

  3、学校占地面积平方米,其中操场平方米;建筑面积平方米;

  二、学校工作完成情况:

  (一)、提高班子业务素质,加强组织领导。

  1、学校坚持了领导班子政治学习制度和业务学习制度,提高了班子成员的政治思想素质和业务能力,班子成员分工明确而又协调一致,团结紧密而又尽职尽责,形成了以校委会为核心的强有力的领导集体。每周召开班子会,共同研究决策学校每项工作。加强教育,形成合力。

  2、加强对工会组织的领导,支持工会、教代会开展工作和活动,支持工会开好每月一次的教代会,支持教代会参与学校内部管理,讨论和监督学校的重大决策,并由其修订完善学校各项考核制度,形成以教代会制度为基本形式的学校民主管理框架,使学校管理走上规范有序的轨道。积极推行校务公开,关心老教师和离休教师,使退休教师老有所乐、老有所为。

  3、学校团总支在学校和政教处的直接领导下,组织健全,分工明确。坚持以德育为主线,以理想信念教育为核心,以社会主义思想道德建设为基础,加强了对青少年的社会主义思想道德教育。开展勤工俭学活动,每周进行废纸回收。持续开展“五大文明行动”、青春理想教育、升国旗活动,提高了学生的环保意识,增强了他们的集体荣誉感和社会使命感。

  (二)、提升教师职业素养,巩固德育核心地位。

  本年度,我们以校委会为领导的,以政教处、团总支、班主任为成员的德育工作领导小组,采取专题辅导、观看录像等学习形式,采用集中学习和自学相结合的学习方法,组织教师学习了党的教育方针、政策、时政、要闻、《中小学教师职业道德规范》、《义务教育阶段办学行为十不准》、浚县20xx年教育工作会议精神;浚县教育局80号、95号、98号文件精神;大力开展了“讲正气、树新风”大型教育活动;认真组织全体教职工学习了”十七大“会议精神。对教师进行了社会主义荣辱观教育。要求教师认真做好学习笔记,并撰写具体的心得体会。对学生有计划地开展了爱国主义教育、社会主义教育、集体主义教育、道德养成和行为规范教育、心理健康教育、亲情教育和自信心教育等。组织学生学习了“八荣八耻”、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。在学生中开展了“崇尚科学,构建和谐浚县”演讲比赛、“爱国诗篇”朗读比赛、以“安全你我他”为主题的手抄报报比赛、“热爱祖国、热爱家乡”知识竞赛、“学习身残志坚的乔娇艳同学”等一系列活动,并结合我校实际对学生进行了以“伦理、心理、生理”为内容的“三理”教育。各班每周一上午认真开好班会,要求学生每周写一次成长笔记。这些教育及活动的开展,极大的改变了全校师生的精神面貌:教师廉洁奉公,遵纪守法,严于律己,行为端正,堪称楷模;学生知荣辱、明是非、识大体、懂礼貌、讲卫生、会合作,学习使命感得到增强,学习积极性得到极大提高。

  (三)、增强依法治教意识,深化教育教学改革。

  1、坚持依法治教。

  我们严格执行国家的教育法律法规,坚持依法办学,依法施教,严格按课程计划编制课程表、课外活动表,开齐、上足、教好所有应开课程。杜绝体罚和变相体罚、无乱收费现象。树立了良好的教育形象。建立健全了各项责任制度,强化明确责任、追究责任的力度,并把法制安全教育列入教学计划,做到了教师、教材、课时“三落实”,开展经常性宣传教育工作。

  2、积极推进课程改革。

  本年度课程改革进入了推广应用阶段。我们把各方面的工作纳入到课程改革的体系中,态度积极,步伐稳妥,作风扎实,工作深入,并切切实实地加强了对“实施课程”的指导。组织学习各学科的课程标准(大纲)等文件,大力宣传课程改革的必要性和紧迫性,使教师、学生、家长和社会各界形成课程改革的共识,创设课程改革的良好氛围,配合县教研室组织有关教学调研,认真做好对新课程学习、宣传以及实施情况的总结。抓好各层次教师的培训工作。选派教师到县市省学习,并选派教师参加全县的优质课交流,使教师以新的教学理念指导自己的教学实践。通过教师自学、集中学习、看录像等多种形式,深化教师对新的课程标准的理念和研究性学习内涵的认识;通过学习,提高了认识,树立了“以学生发展为本”的教育思想,“相信每一位学生都可以成才”的观念正在形成,把新课程标准的新理念、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和具体教学行为。

  3、深入开展校本教研。

  我们在开展校本教研方面,做了以下三个方面的工作:一是进一步统一认识,营造氛围,推进新课改全面深入发展。值得一提的是,我校在七年级各学科进行了学案教学试验,该实验由田校长牵头,七年级备课组负责实施,做到了三个一:每周一次集体研讨、每位教师上一节公开课、每节一张学案;三个统一:统一认识、统一进度、统一教学模式。该教学活动集思广益,不仅培养了新手,而且加深全体教师对教材的理解。二是加大组织教师学习与培训的力度,全面提高教师的素质。我校今年投入5000余元给各科教师订阅了教育刊物,每个教研组每两周由一人主办专题讲座一次,“三字一话”比赛活动,论文评比活动,每周交600字教学反思一篇活动,。这些活动有力地促进了教师的专业成长。三是认真开展校本课程开发,根据校情,在学生中组织了以下活动:开展了以“五大文明行动”活动;开展了手抄报比赛,拔河、跳绳比赛,书法比赛,古诗词背诵比赛,各科知识竞赛,演讲比赛,英语单词背诵默写竞赛,作文竞赛,开播了《校园之声》。这些活动极大地丰富了学生的校园生活,开阔了学生的视野,陶冶了学生的情操,不但弥补了文化课的不足,而且培养了学生的成就感,是行之有效的养成教育方式。

  4、切实提高教学质量。

  教学质量是学校的生命线,教学质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。为此,学校本年度做了以下几点工作:

  (1)强化教学过程管理。学校对教师备课、上课、批改作业、辅导、考试均提出了明确的要求,保证每堂课达到课标和教材规定的要求,并定期组织检查评比,记入教师个人档案。

  (2)认真组织期中考试和期末考试,做好培优转差,加强后进生学习兴趣、学习态度和学习习惯的培养,注重教师课堂教学方式的转变和学生学习方式的转变,不断培养学生的各种能力和综合素质。

  (3)抓好教研组建设,让每一位教师学有所得,学有所用。我校共有6个教研组,以教研组为单位开展工作,授课、说课、评课“三课”活动扎实有效,提高了教师的教学理论水平和实践能力。

  (4)认真开展教师课堂达标验收工作,保证课堂教学的实效性。本年度我校教导处以教研组为单位,领导班子成员分包教研组,对教师课堂教学进行认真评价,从而形成了良好的教风。

  (5)认真搞好学生综合素质的评价工作。学校成立了学生综合素质评价领导小组,扎实搞好学生自评、学生互评、教师评价、综合评价工作。公平、公正地评价每一位学生,使全体学生能客观地认识自我,每位教师都公平地对待每一位学生。

  (四)、重视安全卫生工作。

  安全工作一直是我们学校的重点工作。我们牢固树立“安全工作责任重于泰山”的意识,年初制订了学校“安全工作计划”,与教师和每位学生都签订了“学校安全工作管理目标责任书”。每学期进行安全教育,宣传交通安全、食品卫生安全、课间活动安全,同时对校舍、场地等其它教育教学设施、生活设施定期进行安全检查。落实每学期“安全教育周”制度,主题明确,内容充实,形式多样。根据防火、防水、防电、道路交通安全等安全问题,团支部组织学生召开一次主题班会、出好一期黑板报,对学生进行安全教育。我校关闭了小吃部,严格监督管理小卖部。学生食堂安全卫生制度健全,认真落实责任到人,成立了由值日领导、教代会代表食品卫生安全检查小组,每日对食品质量检查把关,得到了各级领导的高度评价。20xx年邀请派出所郭华警官、邀请省著名针石律师事务所李伟进行安全法制教育。学校成立了安全检查小组,每周对学校的安全隐患进行排查,每月一小结,发现隐患,及时修改。加强了门卫工作,确保无外来人员随便进入,创造了良好的教育环境。加强了夜间巡逻,确保校园安宁。在综合治理工作检查中,受到县领导的高度评价。

  (五)、加大硬件投入力度,做好后勤、体音美工作。

  1积极改善学生的学习环境和生活条件。对学生寝室进行了粉刷,床铺全部进行了加固,日光灯和电扇进行了维修或更换。

  2、教师集体办公室桌椅进行了更新,配置了饮水机和电扇和电热扇。

  3、对学校理化实验室进行了标准化建设。

  4、认真组织开展体育教学与活动。坚持做好两操,加强体育锻炼,增强学生体质,认真搞好了学生身体素质的检测工作。

  5、积极做好国家“普九”复查验收的准备工作,从而提高了办学品位。

  6、学校图书、仪器、档案及实验室管理实施专人负责制。图书借阅、教学仪器的借用及档案的收集整理等管理制度健全,使用正常,效果良好。

  三、取得的成绩

  一年来,我校在教体局和镇中心学校的关怀、支持和领导下,坚持了正确的办学方向,各项工作达到了预期的目标,取得了较好的成绩。

  1、通过开展一系列的思想教育和师德集中教育活动,学校形成了良好的.育人氛围,教风正,学风浓,深受社会的好评。全年无一例信访、人访事件发生。

  2、端正办学思想,树立了正确的育人观。

  3、教师撰写的论文有30篇获县级以上论文奖,6名教师获县级以上优质课奖。14名教师获县级以上优秀辅导教师,1名“市优秀教师”,1名“县师德标兵”,2名“县师德先进个人”。

  5、采取多种形式,鼓励教师参加各类培训,提高教师的学历层次和业务素质。本年度获得本科文凭4人,有7人被本科院校录取。

  6、通过多种途径,积极宣传新镇的教育,完成了教体局分配的各项任务。

  四、存在的问题

  1、由于过去普九和学生宿舍改建,我校负债还很多,压力很大,一定程度上影响了学校发展。

  2、由于学生来自农村家庭,受经济浪潮的影响,父母外出打工,留守儿童现象突出,一定程度上影响了教学质量的快速提高。

  3、由于资金不足和校园布局不够合理,校园建设还有点缓慢,有待逐年改善。

  4、面对新课程改革的全面展开与深入,我校部分教师对新课程改革的重要意义认识不足,对新课程缺乏深入的研究,没有看到新形势下中招试题的灵活性、实效性,教学方式没有得到彻底改变,教学改革需要进一步加强和深入。

  5、学校的制度还不够完善,需要进一步修订完善。

  过去的成绩是今天工作的起点,今天的不足是明天努力的方向。我们时时刻刻都必须解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,我校的全体教师会团结一心,踏实工作,把我们学校推向更高的层次、更高的起点。

学校督导自查报告5

  为促进学生身心健康发展,落实教育部关于加强中小学部生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”的通知精神,结合教体局《关于开展“五项管理专项督导”工作的通知》,我校依据文件要求对学校“双减”“五项管理”落实情况进行了自查,报告如下:

  一、手机管理情况

  1.制定了《学生手机带入校园申请制度》,定期对手机等电子产品进行清查。无特殊情况禁止学生带手机进入校园,不得带入课堂。

  2.学校政教处(教务处)和班主任为手机管理人,并设有手机专用管理橱柜。

  3.小学部门卫室外和教学楼需设有2部公用电话,中学部教室和宿舍设有公用电话10部。

  4.学校制定了《作业管理实施办法》,通过召开教师会、学生会和家长会传达并规定并严格执行教师不得用手机布置作业,学生不得用手机完成作业。

  5.通过学校电子显示屏、企业微信群和致学生家长一封信等形式宣传上文件精神,家校合作,教育学生远离电子产品。休息日合理、有节制使用手机。

  6.学校通过家长企业微信群和致学生家长一封信将手机管理要求通知家长。不足之处:部分家长反映,学生在家玩手机,不只玩手机游戏,还看抖音、快手等小视频平台。尽管设置为未成年人模式,但孩子看手机的时长难以把控,家长尝试各种方法,但效果不大,x后无计可施,监督作用缺失。

  二、学生睡眠情况

  1.依据XXX省市文件精神,我校上午上课时间为8:00,下午上课时间为14:00,作息时间通知家长。

  2.我校小学部为半寄宿制学校,学生无提前到校参加统一教育教学活动情况,现在学生晚间睡眠时间为:20:30—7:00,睡眠时间共计10小时30分。中学部为寄宿制学校,晚间睡眠时间:22:00-6:30,午间睡眠时间为:12:30-14:00,睡眠时间共计10小时。

  3.假期时间,学校、班主任督促家长,要求学生按时就寝,保证学生休息日睡眠。

  4.学校精心布置分层作业,教师利用在校课后看护时间辅导学生完成作业,基础较差的同学完成“必做”作业,有能力的同学完成“鼓励做”和“选做”作业。保证了学生的睡眠时间。

  5.学校通知并要求家长,学生休息日不得参加超过20:30校外培训活动,不得以培养学生兴趣、爱好等借口布置家庭作业。

  6.休息日保证学生在22:00—8:00充分休息,不得沉迷网络游戏。

  7.XX学校建立了学生睡眠监测机制。

  不足之处:部分小学部生晚上回家家长疏于监管,导致晚上入睡较晚,白天上课无精打采。更有部分学生在假期晚上熬夜,早上不起,生活没有规律,荒废学习。

  三、学生读物管理情况

  1.在去年我校中小学部按省市县文件精神对我校图书室图书、学生课外读物进行了彻底清查,今年我校中小学部再一次对学校图书室和班图书角及学生读物进行了彻底清查,目前学校、学生读物无12条负面清单中不适合学生身心健康发展及不符合意识形态规定等读物。

  2.学校通过设定读书日和固定读书时间、阅读培训会等方式指导学生阅读。

  3.学校无强制或变相强制学生购买课外读物行为。

  四、体质管理情况

  1.体育与健康课时3节(4节)/周,没有体育课的当天下午课后组织学生进行了1小时体育锻炼。

  2.全面落实30分钟大课间制度,学生课间适度外出活动、放松。

  3.按上要求建立学生视力监测机制,每学期进行两次视力筛查组织学生上、下午各做1次眼保健操。

  4.建立面向全体学生体质健康检测制度,建立了休质健康抽测复核制度,建立了学生体质健康档案。

  不足之处:近视防控形势仍然严峻,不正确的读写姿势是导致近视防控形势严峻的原因之一。通过学校的宣传教育,学生懂得了科学用眼的重要性,但不良的用眼习惯短时间难以改正。比如,在老师提醒下,能摆正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在没有人提醒的情况下,很难做到。另外,受医疗资源限制,正规眼科检查依然是每学期两次视力健康监测工作的瓶颈,只能通过视力灯箱自己测。

  五、作业管理情况

  1.学校制定了《作业管理实施方案》,公示栏、教室张贴《作业管理“十要求”》《作业管理“十禁止”》,对全体教师、学生进行警示宣传教育。严格按照教学计划开展教学活动,保证了课堂教学完整性。由教导处和班主任分别协调统筹学校、年、班各学科教师科学合理布置作业,把握作业内容形式和总量,各学科家庭作业时时间分配:语文、数学、英语:不超过20分钟,物理、化学:不超过15分钟,道法、历史、地理、生物、科学、小学部英语当堂完成相关作业,不布置家庭作业。保证了作业管理工作的顺利进行。

  2.教师分层布置作业,亲自批改作业,没有给家长布置作业和要求家长批改作业现象,教师做到全批全改,无学生批改作业现象,无惩罚性、重复性作业。杜绝了教师在微信、QQ等布置家庭作业和休息日额外增加作业现象。学生作业在课后看护时间全部完成。

  3.制定下发《作业检查汇总表》,对教师布置、批改作业进行检查统计,保证小学部家庭作业不超过60分钟,初中今天作业不超过90分钟.

  4.严格按XXX和省市要求,征订教材教辅,无强制或暗示学生订阅教辅材料等行为。

  不足之处:仍有部分科目布置作业量大重复的现象,学生每天忙于文字搬家,缺少创新和思考。

  六、”双减”工作

  一是加强宣传引导。通过致家长的一封信、落地式家长学校家委会、班微信群等方式进一步加大对科学教育理念和“双减”政策的宣传解读力度,合理引导预期,增进社会共识。及时总结、宣传,引导广大家长树立正确的教育观和成才观。二是建立长效机制。探索“双减”落实落细机制,分层递进落实,完善责任落实、制度保障、家校协同、督导检查、社会监督机制,深化教育教改。三是加大督查力度。落实“双减”,紧盯不放,持续发力。

  要求分包核查员提高思想认识,压实责任担子,确保责任范围,不定期组织开展实地核查,加大校外培训机构专项治理。对不符合资质、管理混乱、借机敛财、虚假宣传等违规问题的校外培训机构,进行全方位、无死角的综合治理,全力形成良好的外部育人环境,构建健康有序的教育秩序。对我校所有在职教师进行严格管控,杜绝一切办班辅导行为。学校面向社会公布举报电话,通过落地式家长发动家长形成监督合力,防止违规辅导行为死灰复燃。让学校与家庭携手,给孩子们创造健康发展,快乐成长的空间。具体做法如下:

  (一)严格执行课程计划。

  1.严格根据《XX省义务教育课程计划》,开齐开足课程。

  2.教师严格按照各学科课时量安排教学,不得以任何理由增减课程和课时。

  3.任课教师严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、占课,不得随意剥夺学生上课权。

  4.学校在校务公开栏上公布课表、作息时间表、作业布置,主动接受社会、家长的监督。

  5.各科教学要严格按照市颁发的课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。

  (二)加强有效教学研究。

  1.提高教研活动质量

  (1)各教研组认真制定教学计划和进度,确保日常教学活动的正常有序。

  (2)由教研组长负责,各教研组围绕本学期教学重难点积开展各项教研活动。

  (3)本学期各学科以“向课堂教学要质量”为主题,组织教师上公开课、同课异构、模拟教学、磨课等教学活动,促进教师专业发展和业务水平的提高。

  2.提高课堂教学质量

  (1)优选教学方法,提高课堂教学效率。教学方法是教学过程中x活跃的因素。教师善于启发,学生才能善于主动思考、愉快学习。在讲解过程中启发学生思考生疑,促进知识迂移。为了保证课堂的有效、高效,每位教师在课堂中必须精讲精练。尽可能多的把时间留给学生,让学生进行多读精练。教师的语言要简练,与课堂教学无关的话不说,保证课堂教学的高容量性。

  (2)优化学习方式,提高学生学习效率。根据学生实际情况,引导学生掌握适合自己的学习方式。语文学科重基础规范的养成,重个性化体验感悟、表达;数学学科提倡独立探究与合作交流相结合,重视思维训练和实践能力的培养。

  (3)落实导优辅差工作,促使学生全面发展。减轻学生负担,不等于降低教学要求,既要重视对“尖子生”的培养,组织他们参加多种活动,使他们的个性得到充分发展。又要特别重视对部分“差生”的个别辅导,及时帮助他们克服学习中的困难,迎头赶上。这样既减轻了大部分学生的负担,也满足了不同层次的学生对学习的要求。

  3.加强特色备课

  精心备课。采用集体备课与个人修改相结合的方式。教师以教研组为单位,在充分吃透课标、钻研教材、了解学生的基础上实行集体备课,形成教案。各教师在集体备课的基础上根据自己的教学特点、本班学生实际情况对教案进行调整和修改,努力提高课堂教学效果。

  精选教学内容。根据学生的实际需要,对所学教材的内容做出适当的调整与增删,以学生现有发展水平为出发点,着眼于学生将来的发展,使学生“满负荷”地学习,促使学生的潜能得到x大的发展。

  4.精心设计练习

  老师精心设计课内外练习,减轻重复性作业、避免机械性作业。在“练”字上下功夫,练习贵在得法,重在教会学生练习的方法与技巧,使减负真正落到实处。根据学生的学情,分层设计作业,提倡设计可供学生自主选择的作业,使每个学生都得到不同的发展。严格控制作业量和作业时间。一、二年不布置课外书面作业,三至六年学生书面作业时间平均每天不超过1小时。

  5.加强教学质量监控

  “减负”不是取消考试,而是要求改革考试的内容与方法,使考试不再变成“学生的.敌人”,符合教学规律的检测是必须的、必要的。我校将严格控制考试次数和难度,少考多练,提高学生的学习积性,增强学生的成功感。

  6.积开展各项竞赛

  积采取有效措施,努力做到减“负”不减“质”。通过认真的调查研究,制定切实可行的实施方案,并根据学生的需求,让学生自由选择,在各门学科间开展相应的活动,培养学生的兴趣爱好,丰富了学生的课余生活,让学生在活动中增长见识,拓宽知识面。

  7.其他

  培养学生良好的课外阅读习惯,促进课外的知识积累。加强家校联系,培养学生良好作业习惯,取得家长对“双减”的理解和配合,避免从家庭角度增加学生过重的课业负担;主动征求来自家长的意见,交流教育学生自觉学习的有效方法。

  (三)提高师德修养。

  关爱每个学生,对学生要尊重、理解、宽容,不得以粗暴的态度对待学生,不得讽刺挖苦学生,不得歧视差生。倡导教学民主,建立平等的师生关系,尊重学生的人格,对学生应坚持正面教育,肯定成绩和进步。不得体罚或变相体罚学生。关注学生的心理健康,通过谈心沟通,减轻学生的心理负担。

  (四)保障学生睡眠时间。

  1.教师、学生、家长都要懂得充足的睡眠对孩子成长的重要性,学校建立学生睡眠质量监督机制。

  2、教师不得占用学生休息和活动时间集中上课。

  不足之处:

  延时服务的时间安排和服务内容有待完善。

  今后工作及努力方向:

  引导全体教师统一思想,提高认识,在全社会营造“减负”的良好环境和氛围。积加强课堂教学改革,全面推进有效教学,规范三课程管理,严格执行XXX课程计划。合理安排作息,严格控制学生学习和活动时间,积治理“三乱”,杜绝乱订教辅资料。规范假日管理,严格教育教学秩序,实施素质教育,大力推进评价制度改革,保障学生身心健康发展。

学校督导自查报告6

  督导评估的东风进一步规范了学校办学行为,推进了素质教育,坚定了实施素质教育、科研兴校、创新办学的信心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。现就教育工作情况自评如下:(自评分98.7分)

  成效与经验

  一、学校领导

  1、办学思想。教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,印发具有先进教育思想的文章或学习材料,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。学校制定了中长期发展规划,认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。

  2、班子建设。我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。校级领导勤政廉政,班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。学校管理层加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;有用人之长,避人之短,优势互补,尊重包容,严于律己,团结奋进的用人观;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞形式主义;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。每个班子成员蹲点一个年级,组织指导教研、教改工作,协调校长处理该年级的具体事务。学校党员队伍不断壮大,大多数党员教师已成为学校教育、教学及其他工作的骨干力量。通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,疑凝聚了领导班子,提高了战斗力。

  3、机构设置与应用。学校设有教导处、总务处等,各机构岗位职责明确,有独立的办公室、办公设备基本齐全,布置规范。学校确立了以校长为核心的领导集体,实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,由学校大幅度向基层授权,层层设立目标,全体行政人员分别抓年段工作、教研组工作,由学校制定相应目标要求;使全校形成一个自上而下的管理体系,做到事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一,初步形成激励教师奋发向上的机制。继续深化学校内部管理体制改革,强化岗位,淡化身份,逐步实现由身份管理到岗位管理的转变,努力科学设置学校岗位,加强质量考核,实行择优上岗制度,弱化福利,强化奖惩,拉大收入差距,实现优质高酬,加强内部培养教师工作,激励优秀教师脱颖而出,加快教师思想、业务的成熟期。学校制定《管理手册》,各项规章制度健全,已初步形成以制度管人的机制。实行星期一行政例会和教师例会制度。做到期初有计划,阶段有重点,每周有安排、平时有检查、期中有小结、期末有总结。各部门工作责任明确、分工合作,独挡一面,全校工作运行有序,管理效能较高。

  二、教师队伍建设。

  思想政治工作。每学期的开学后集中时间对教职工进行理论学习,查摆不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,强化党员干部的党性修养,端正了思想认识,促进了工作作风的转变。增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。坚持每两周一次的政治学习,认真组织教师学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。在学习的基础上组织讨论,撰写学习心得。组织开展了教师宣誓活动和师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。学校制定了《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,每学年组织师德考评并兑现奖惩。在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水平排在首位,实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。对个别违反师德规范的教师采取个别交谈,帮助教育,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水平的提高,教师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。热爱学校、热爱学生、遵纪守法、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。

  三、教育教学管理

  1、课程计划。我校严格按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,注重劳技课,活动课的开设,按规定配有劳技课教师,设备、设施基本齐全。严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,严格按省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,无出现乱征订乱编滥印复习资料现象。学校有教学总体目标,教务处,各教研组,备课组,科任教师有学期教学工作计划,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。

  2、德育工作

  教育干部和广大教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参与,事事有教育,处处有示范,形成德育的大氛围。加强德育工作队伍建设以及学生干部的培养,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升国旗”,在国旗下的讲话等校内外德育基地,深入开展创“红旗班级”评比活动,宣传栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。建立家校联系制度,成立家长委员会,举办法律知识讲座,提高师生学法、懂法、守法意识。上好班会课。特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。

  学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注重德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“五一、六一文艺汇演”、成立红领巾广播站,红领巾督导队等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地,大大激发了学生的爱校热情。德育组、少先队大队部、校团委、政教处经常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理能力,发挥他们的管理作用。认真执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有计划、有措施、有检查,学生奖惩有记载。两年来无出现学生严重违纪和违法行为。操行评定优良率达90%以上。

  3、智育工作

  (1)、抓规范管理,促教学水平提高。实现教育的现代化,首先是实现人的现代化。高素质的教师队伍是高质量的教育的一个基本条件,是教育发展永恒的主题。学校制定了《教学流程管理实施意见》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个教师才根据集体备课的要求写出个人备课教案。《教学流程管理实施意见》的出台对于规范全校教职工的教育行为、增强组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了十分积极的作用。针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路,下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由行政人员、年级组长、教研组长等组成强大的监控检查小组,对全校教师的`教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的教师实行跟踪检查。学校认真贯彻《教师综合考评方案(试行)》,使素质教育在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及教师的课堂教学,包括教师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭能力、文明施教、作业批改、课后辅导等细节问题;另外,还有教案的编写、听课情况、学生的满意度等内容。

  (2)努力推进课堂教学改革。课堂教学是教学工作的中心环节。教学成绩是衡量教师的重要指导,但不是唯一的、首要的指标,在实施素质教育与家长、社会追求分数的现状下,如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。忽视分数的评价是不现实的,把分数看得至高无上也是不对的。每一位教师的每一节课必须是规范课,要有更多的教师能上优质课。“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”应该是每个教师的天职。

  力促教研教改工作上一个新水平。除了听、评课等常规性的教研活动外,教研工作做好四件事:一是命题研究,试卷命题关事关教师对课标、教材、学生等的熟练掌握程度,命题工作做得好,可以促使教师在教学中更有针对性,更能提高课堂效率,更能锻炼、培养教师,更能促进教师成熟、成长。二是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教务处要搜集整理有关文章并印发制定方案,分步实施。三是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。四是要研讨如何进行质量分析,分析到知识点,找出不足点,提出新措施。

  行政领导组织参与课改。学校高度重视课改工作,给予多方面的支持。如时间照顾,经费倾斜,组织教改教师到外面参观学习。课改也带来了成效,学生活跃了,敢于向老师、校长提问题了,如学校的绿化是在同学的倡议下,才着手进行的;校园活跃了,我们随时都可以听到学生愉快的笑声;教师成长了,原来内向的教师勇于承担示范课了。

  (3)注重“减负”工作。对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”,对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。根据学生的学习水平等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水平的学生设计了不同层次的目标要求:

  (1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。

  (2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。

  (3)在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。我们鼓励学生在达到本层次的教学目标以后,根据具体情况,选择高一层次的教学目标进行达标学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生。允许他们以各自适宜的速度戌进程推进自己的学习,并激励学生由较低层次向较高层次的学习目标推进。在学生各自达成目标的过程中,有意识地帮助各层次学生,特别是帮助学困生体验成功的快乐,使之以学为乐,积“小成”为“大成”。改变传统的终结性评价方式,采用形成性评价,强化激励机制,上学期特别设立了学生进步奖,使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。在学生中全面推行“优点工程”,强化优点,淡化缺点,重在激励。

  4、体育卫生工作。

  认真实施《学生体质健康标准》,领导重视,加强管理,配足专任体育教师,开足上好体育课,体育器材,设施基本能满足教学需要,体育成绩及格率达98%以上。定期开展健康教育讲座、宣传,健全心理咨询室工作制度,对学生进行心理咨询教育,使学生身心健康发展。建立卫生保健制度,加强卫生保健的宣传和教育,坚持“两课、两操、两活动”,定期进行体育测试登记,体育合格率达95%以上,组织乒乓球、象棋、蓝球兴趣小组,定期开展活动。每年举行一次校运会或不定期举行单项竞赛活动。每学年组织一次学生体检,健康率达95%以上,每年均投入一定经费充实卫生室,改善卫生条件,几年来没有发生流行性疾病。

  5、美育工作。课堂艺术教育的主渠道,是培养各类人才的主阵地,但是培养人才单靠课堂教学是不够的,还要通过学生的实践,开展各类活动,来启发学生的艺术灵感,提高艺术水平,使艺术教育在课堂外得到延伸,使学生在艺术的环境中审美、接爱美、培养美,不断提高学生的美育水平。按教学计划和大纲开足、上好美术、音乐课,学校设有美音教研组,定期开展教研活动,有工作计划、总结。其他学科寓美育于教学之中,在课堂教学中感受美,有专用艺术教室,教学器材基本满足教学需要,有教师电子琴一架、风琴二架,加强教学管理,定期检查教学常规,抽查学生学习情况。因地制宜开展文化艺术活动,如:开展元旦师生书画展,文艺晚会,“争当合格小公民”演讲比赛,“庆国庆歌咏比赛”等。有供学生欣赏的音像资料,定期组织学生观赏使学生受到美的熏陶,定期举办艺术专题讲座,提高学生的审美能力。

  6、劳技教育。有劳技教师,按规定开足,上好劳技课,有劳动场所和劳动工具,把生产劳动列入教学计划,利用校园绿化基地和社会实践基地经常开展劳动实践,组织学生在学校后园培植绿化(拟建学生学农基地),培养学生的劳动习惯,树立劳动观念,让学生了解自然,接触社会。

  7、常规管理。学校规章制度比较完整规范,可操作性强,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。各部门职责分明,分工具体,团结协作,利用星期一行政例会,交流一周工作,互通有无,促使全校工作井然有序,有条不紊。贯彻《教师综合考评方案(试行)》,注重过程评价,平时检查记载,期末综合考评,考评做到量化、客观、公平、公开,考评结果与评优、评先挂钩,与职称评聘挂钩。严格执行上级下达的招生计划,控制班级学生人数,规模恰当,有利于教育教学工作。学籍管理科学合理,严格控制升、留级,按规定办理入学,转学、休学、复学、借读手续,管理制度健全,档案资料完整、规范,义教卡登录完整。重视教育教学信息及资料的收集,文书档案,分门别娄,专柜存放,专人负责,信息资料传递迅速,补充及时,能为培养学生收集处理信息的能力服务。制定《财产管理制度》并组织实施,建立物资采购申报制度,规范校产管理,严防校产流失,基本上做到件件校产有责任人,期初、期末定期检查登记,平时抽查,按谁使用,谁负责原则,责任到人,严格执行财务制度,帐目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。充分利用现有条件实施“半封闭”校园管理制度,每天安排2~3位教师实行全天候值日,加强对学生进行课间管理,学生纪律卫生督导队负责学生的遵纪,文明卫生等检查,配有专职门卫,杜绝学生违法及严重违纪事件的发生,校园秩序井然,为教育教学工作提供了良好的环境。

  四、教育质量

  1、普及程度

  学校防止流生的规定明确,巩生责任制落实,措施得力,多次组织人员下村动员流生,建立落实流生汇报制度,很好配合村委会做好溜生返校复学动员工作。学校采取对家庭经济困难学生免、减杂费及其它费用,补助等方法,杜绝了因家庭经济困难而辍学现象。还通过分流,分类教学、转化后进生,让学生学有所得,保证招的进留得住。

  2、学生素质

  我们坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一方面。学生政治思想良好。尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式,人人会唱国歌;学生有较好的心理素质,学校通过校长信箱等渠道了解学生的思想动态,及时进行教育引导。学生自理能力强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识较扎实,体美音劳合格率均在95%以上,实践操作考查合格率达98%以上,注重健康教育,学生健康水平不断提高,体检合格率达95%以上,眼力保持良好率在94%以上,体育合格率达95%以上;注重培养学生正确的审美观点,通过举办一些文艺活动,提高学生感受美,欣赏美,鉴别美的能力,形成健康爱美的情趣,能做到仪表、语言、行为美,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。音乐、美术、及格率达95%以上;农村学生纯朴,具有良好的劳动习惯,珍惜劳动成果,亲自体验过“粒粒皆辛苦”。经常参加校内外劳动。随着科技兴农的深入,学生在学校,家里都能学到很多的劳动技术,能应用学到的知识指导具体的劳动。劳技课合格率达95%以上;重视学生个性特征的研究和培养,组织开展了各类活动课,兴趣小组,学生热情高、参与面大。

  存在主要问题

  1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。

  2、硬件建设还要进一步完善。

  3、学校绿化、环境建设档次有待提升。

  4、特色学校建设尚需加快步伐。

  5、教育科研力量不够,经验不足,缺乏师资

  主要措施

  1、加强骨干教师的培养,以此带动教师整体素质的提高。

  2、上级合理搭配学校师资结构。

  3、加大向社会、家长宣传的力度,多争取社会、家长的支持。

  4、多方面筹措资金,尽力改善硬件建设。

学校督导自查报告7

  根据《xx省人民政府教育督导办公室关于开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导的通知》(闽政教督〔20xx〕30号)通知要求,县教育局会同县政府教育督导室组织督学、学校认真对照督导内容开展自查,现将自查情况报告如下。

  一、基本情况

  参加本次自查的督学共9人(其中专职督学4人,兼职督学5人)。

  按照(闽政教督〔20xx〕30号)通知要求,本次自查范围涵盖全县农村义务教育学校190所(其中村完小17所、教学点137个、乡镇小学18所、初中校18所)。督导的重点内容是农村义务教育学校基本教学条件和基本生活条件,主要包括下列13项内容:

  1.是否存在D级危房;

  2.是否每名学生都有课桌椅;

  3.寄宿学生是否一人一床位;

  4.是否有安全的.饮用水;

  5.食堂是否满足师生就餐要求;

  6.厕所是否满足师生需要;

  7.教室和寝室门窗是否完好;

  8.学生上下学是否存在突出安全隐患;

  9.寄宿制学校是否为学生提供营养餐;

  10.边远山区教师是否享受山区教师津贴;

  11.是否配备数字教育资源接收和播放设备;

  12.是否按规定拨足公用经费;

  13.是否开齐开足国家规定课程。

  针对13项督查内容,组织督学及全县190所农村义务教育学校进行摸底、造册登记,建立了自查台账。从自查情况看,13项内容除上下学有突出安全隐患点这一项必须整改外(全县共有13所学校,初中校7所,小学包括教学点6所,存在安全隐患点共18个,初中校11个,小学包括教学点7个),其它12项全部符合相关要求。

  二、存在问题

  18个安全隐患点大致可分为三大类,一是学校门口路段和公路交会处未设置减速带或无标志牌(xx中学、xx中学、xx中学、xx中学、xx中小、xx小学);二是上下学期间家长自己联系不符合营运要求的车辆接送学生或学生乘坐超载车辆(xx中小、xx中小、xx中学、xx中学);三是学校门口路段窄,放学时学生拥堵(xx中小、xx中学、xx中学、xxx中小,xx中学门口路段还存在弯急、坡陡,忠信中学上下学时经常有社会青年在学校附近欺负学生)。

  三、整改措施

  一是恳请县政府协调公路、公安等有关部门支持,在必要路段设置减速带和标志牌,请属地派出所支持,安排警力在学生放学时和值日师生一道维护交通秩序。二是健全完善各种制度,明确职责,恪尽职守。三是加强宣传教育,增强学生的安全意识和自护能力。四是密切家校联系,增强家长安全意识,家校协作,共同做好学生的安全工作,避免学生发生交通意外。

学校督导自查报告8

  根据《xx省义务教育学校办学基本标准督导评估实施办法(试行)》、《xx省义务教育学校办学基本标准督导评估细则(试行)》及《xx市推进义务教育均衡发展标准化学校建设方案》,市政府教育督导室于x月x日对实验小学标准化学校建设工作进行了督导评估。评估组按照《细则》中12项核心指标和28项普通指标,通过听取汇报、个别访谈、查看材料、核实数据,经过量化评估,认为实验小学达到xx省义务教育学校标准化建设合格学校的标准,评估成绩为96分。现将具体评估情况反馈如下:

  一、主要指标评估情况

  1.校园规模:实验小学校园占地面积XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍与活动场地设计合理,校园文化建设氛围浓厚,环境优美,处处体现了环境育人特色。

  2.周边环境:学校周边没有游戏机室、歌舞厅、桌球室、网吧等经营场所,环境良好。

  3.办学规模:学校设有6个年级17个教学班,45名教职员工,在校学生754名,全校平均班额44人,师生比为1:17,办学规模、班额、师生比符合标准。

  4.学校校舍:校舍总建筑面积8496平方米,生均校舍建筑面积11.3平方米,符合标准。

  5.体育场地及设施:学校建有8100平方米的人工草坪,有250米环形跑道,有3个标准篮球场,1个排场,10个乒乓球台,体育器材满足教学,活动场地满足全校师生同时做操并开展体育活动。

  6.实验教学仪器基本达到《中小学理科实验室装备规范》要求。

  7.仪器设施:学校设有科学实验室1个,分组实验操作台10台,兼职实验教师1人,教学仪器、器材设备运行良好。学校拥有先进的移动多媒体教室1个,电子备课室1个,设有交通安全室、科技室、吉他室、电子琴室、美术室、舞蹈室及师生阅览室。学校有学生用计算机60台,生机比为12.6:1,教师用计算机30台,师机比1.4:1,17个教学班安装了交互式电子白板,并广泛使用于教学工作中,有效的体现了教学中的直观性、形象性、生动性,增强了学生的学习兴趣,提高了课堂教学效率,学校实现了教学信息化。

  8。图书配备:学校设有图书室和教师、学生阅览室,现有图书15000册,生均图书20册,配备兼职管理人员1名,XX年新购置图书500册,占图书总数的0.3%,有教参资料280册,工具书120册,9类报刊,基本满足师生需求。

  9.体育器材配备:学校体育器材配备达到《国家学校体育卫生条件试行基本标准》(教体艺〔XX〕5号)要求。设施设备运行正常。

  10.音乐、美术器材配备:学校音乐、美术器材配备基本达到《教育部关于印发九年义务教育阶段学校音乐、美术教学器材配备目录的通知》(教体艺〔XX〕17号)要求,能满足教学需求。

  11.教师学历:教师中本科学历23人,大专17人,中专1人,教师学历合格率100%,教师中中级以上职称教师10人,占教师总数的23.8%,基本达到标准要求。

  12.校园布局合理,学校有土地使用证,有围墙和校门,配有升旗设施。

  13.班班有标准教室,教室面积918平方米,生均为1.2平方米。

  14.学校有科学实验室1个,实验器材装备达到《装备》要求,并较好的开展了教学实验工作。

  15.教学辅助用房4345平方米,其中办公用房920平方米,生活用房313平方米,.教学辅助用房满足教学需要。

  16.教学楼每层都设有厕所,共设有女生蹲位48个,男生蹲位24个,男生小便槽长24米,厕所满足师生需求。

  17.严格实施教师资格准入和持证上岗制度。按核定的编制配备了教职工,教师具有国家规定的教师资格,定期接受岗位培训,培训面100%。

  18.学校确立了“以人为本,以法办学,以德治校”的办学理念,把“博爱教育”确定为学校的'特色教育主题,以德育爱,以美育爱,以智育爱,以爱育爱,从学校、教师、家长三方面教育学生爱自然、爱学习、爱他人、爱生活,学校校风、教风、学风正。

  19.校长从事教育教学工作经历28年,本科学历,并每五年接受一次培训提高,符合国家规定的任职条件。学校领导班子分工明确,团结、勤政、清廉,富有开拓创新精神,学校内部管理制度健全,岗位职责明确,并能落实到位。

  20.学校重视教师岗位培训,有健全合理的教师培训计划和教师考核、评价机制,教师培训有记载。学校积极创造条件,加强教师与外界的联系,让教师走出去开阔眼界,吸取先进经验。以“五课”教研活动为载体,充分发挥电子白板知识大容量的拓展作用,组建了骨干教师与青年教师的“师徒结对”帮教体系,开展了“同课异构教学展示、教学专题研究”活动,使广大青年教师的教学态度、教学方法、育人理念得到了较快地转变。XX年学校公用经费收入362100元,支出教师培训经费为16748元,占学校公用经费总额的4.5%,外出培训教师25人次,教师培训经费基本达到标准要求。

  21.坚持依法治教,从严治校,规范办学行为。学校重视制度建设,制定完善了班主任津贴实施方案及奖励考核细则和教师年度工作考核实施方案,落实了教师绩效工资考核制度,极大的调动了教师工作的积极性;

  22.重视师德师风建设.学校扎实开展了“师德师风建设月”活动,建立健全了教师师德个人档案,定期召开学校思想政治工作会议,广大教师遵守职业道德规范,廉洁从教,尊重学生的人格。

  23.全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育。学校按照国家课程标准开齐、开全、开足了课程。学校坚持每周开展1-2次阅读、合唱、舞蹈、七巧板、绘画、吉他、电子琴等兴趣小组活动。学校连续五年举办了“实验小学书香溢满校园读书节”、“实验小学经典伴我行”和“实验小学少儿艺术节”活动,营造了师生多读书、读好书、读经典、润心灵的校园书香文化和以美育爱的氛围。学校与州市交警部门联合举办了“向中西部儿童送安全(小黄帽、路队旗)”主题教育活动,加强了师生交通安全、食用碘盐、科普教育、法律教育、防震防火演练等专题教育。学校通过办手工小报、写作文、实地调查等形式,极大的丰富了学生的课余生活,培养了学生敬畏生命,健康生活的良好意识,促进了学生全面发展,学校先后获得了xx省“绿色校园”、xx省文明交通示范校、市级科普示范校、市“七巧科级特殊贡献奖”和全市中小学文艺汇演一、二等奖等。

  24.重视校园文化建设。学校文化、美化、绿化、硬化特色突出,校园干净整洁,育人环境好,XX年学校被州教育局命名为xx州中小学校园“四项工程”建设达标学校。

  25.学校安全设施齐全,制度健全,责任到人。

  26.重视学生成长,实行学生综合素质评价考核制度。学生行为规范合格率、学业成绩合格率、适龄儿童入学率、巩固率、毕业率均达到100%。

  27.学校严格财经纪律,财产分类造册,帐物相符,专人负责。

  28.重视师生安全教育,学校成立了安全工作小组,建立健全了各项安全制度,利用多种形式对学生进行法制报告、安全教育报告、“两个共同”教育以及“珍爱生命,远离毒品”的禁毒宣传教育,对突发事件有应急措施和办法,无安全事故发生。

  二、督导评估结果:

  12项核心指标中第10项基本达标。28项普通指标中第37基本达标,第22、40项不达标。

  三、存在的主要问题及意见建议

  1.加大图书的年新购置率,进一步更新图书,更新知识。

  2.学校无卫生室,无专兼职管理人员。建议学校按标准要求设立卫生室,配备兼职教师,制定工作计划,开展正常工作,并做好日常活动记载。

  3.学生体质健康达标率较低(69%),建议学校切实落实阳光体育运动,逐年提升学生体质健康达标率,增强学生体质健康。

  4.进一步加大对青年教师的培训力度,特别是要加大青年教师外出培训的力度,切实落实教师培训经费达到公用经费5%的标准。

  5.进一步规范档案资料建设。要安排专人,一是要对照标准化学校建设标准及建档目录和内容进一步查漏补缺。二是要按照《关于做好xx市义务教育均衡发展工作档案建设的通知》要求,按期完成义务教育均衡发展学生基本情况统计表册(五表五册),确保各项指标达到省定标准化学校标准。

学校督导自查报告9

  素质教育是充分发挥每个人潜能的教育,是落实全面发展教育方针的教育模式,是现代教育,是注重学生创新精神和实践能力培养的教育,是注重学生个性健康发展的教育,是社会主义市场经济对人才素质特殊要求的体现,是着眼于人的可持续发展的教育,是使人的素质综合发展的教育,是使人的适应性与创造性相统一的教育。素质教育已成为当今中国教育的主流。

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,采集、整理各类资料和数据,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我们的目标是把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校,即:学校办学有特色,教师教学有特点,学生发展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。因此,学校始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。具体做法是:

  1.开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。

  2、组织教师学习“三法”,宣传“三法”,依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。师生中无违法犯罪现象,违法犯罪率为0。

  二、组织领导

  抓班子建设:倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会由校长、副校长、教学主任、五人组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。三位主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;学校领导不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;重大事项实行民主决策制,定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。

  三、办学条件

  学校占地5060平方米,校舍建筑面积2149平方米,学校基础设备有新的发展。音、体、美配备基本教学仪器,现有微机41台,基本满足教学需求。图书室藏书6451本,阅览室有报刊、杂志,能满足教学所需。

  四、师资队伍

  学校在岗教师36人,其中大本15人,大专15人,中师6人,小高12人,小一15人。学历达标率和岗位合格率均达100%。学校坚持单周政治学习,双周业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水平。学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建平台。为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,我校积极推行“三定”工作,采取学校设岗、教师报岗、竞争上岗,把校长负责制、教师责任制落到了实处。同时又实行了教师工作量化管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与工资挂钩,实行结构工资制,极大地调动了教师的工作积极性。我校还把激励机制与提高机制相结合,注重对骨干教师和学科带头人的培训。近几年,分别培训了语、数、自然、英、思品与生活、体、音、美等教师。通过各类培训,提升了教师的专业水平,为搞好素质教育打下了坚实的基础。

  五、教育教学工作

  1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健

  全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。

  (1)狠抓学校精神文明建设,以公民道德纲要为核心,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、创卫、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。

  (2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动,并已形成制度。组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的`良好品德。

  (3)建立学校、社会、家庭三结合教育网络,成立城小家长学校,请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作,并举办家长培训班3期,达到家校配合,共同教育的目的。

  (4)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯,学校举办《小学生日常行为规范》知识竞赛,把《守则》和《规范》落到了实处。

  (5)重视学生的法制教育和安全意识。学校聘请城关派出所警员刘帅为学校的安全辅导员。定期召开法制、交通安全、卫生防疫报告大会,增强了学生法制观念和安全意识。通过参观图片展、观看电影,培养学生崇尚科学、反对迷信、珍爱生命的观念。树立正确的世界观、价值观和人生观。

  2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。

  (1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,认真执行《包头市教育教学管理制度》,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。同时,学校领导都能兼课,积极参与教研活动。严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。

  (2)教研活动。各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动。组织教师学习教育理论、新课标、外校课改经验等,逐步转变教师的教学观念,在教师中开展“互助”活动,互相学习,取长补短,共同提高。教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。

  (3)强化常规教学和实验教学。学校对备、教、导、改、考等环节,有具体规定及要求,要求教师充分利用现有电教器材开展现代技术教育教学活动。对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。我校通过“普实”、“两级”复验,巩固提高,“创强”工作,对实验仪器进行了补充。现已具备标准化实验室、仪器室,学生分组实验可达4组,实验人员严格按“十有六规范”进行实验教学,使演示、分组实验开出率均达100%。

  (4)我们抓住课改机遇,以校本课程为突破口,把时间、内容留给班主任和学生,让他们充分利用北关的课程资源,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩。

  (5)、体育卫生工作:我校认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,健全了体育、卫生和艺术教育工作的各项制度,坚持上好“一课两操”,学生体育合格率达98%以上,每学年召开一次小型运动会,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。在实施素质教育过程中,为了发展学生的特长,我们还成立了体育、音乐、英语、微机、书画等兴趣小组,定期开展活动。

  六、学校管理

  1、为了规范管理,发挥各部门的管理作用,学校设有党支部、校长办、教导处、总务处、少队部,教导处下设教研组,并制定了各部门管理制度及工作职责,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,成绩与奖罚相挂钩,初步形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围。继续深化学校内部管理体制改革,实行结构工资制,科学设置学校岗位,加强量化考核,实行定编、定岗,竞争上岗,激励优秀骨干教师脱颖而出。学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。

  2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,各部门分工合理,

  责任明确,全校工作运行有序,管理效能较高。

  3、总务后勤工作:总务后勤人员能树立“三服务”思想,保证各中教育教学活动的顺利开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。财产管理规范,符合要求,认真执行校产管理制度。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。并能根据学校实际,积极开展勤工俭学活动,基本完成了勤工俭学任务,改善办学条件,保障教学需求。

  七、教育质量

  开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,通过不同形式的法制教育,加强了学生的法制观念,学生违法犯罪率为0。各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。美术、音乐、体育、考核合格率均达99.2%。85%以上学生能掌握一定卫生知识,养成良好的卫生习惯,80%以上学生识简单谱子和简单的音乐技能,能认识风琴、笛子等乐器。85%以上的学生能识别3—4种画法,爱好画画,能识别美的言行。学校每年“五·一”举行卡拉OK大赛和“十月份”举行歌咏比赛,学生参与率为98%。二年级以上学生在日常生活中能做到自己的事自己做。

  八、办学特色

  以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,把激励机制与提高机制相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。总之,我们深刻的认识到:素质教育要求教育培养的人要极大地发挥主观能动性和创造潜力,主动去创造环境、创造未来,使环境、社会与人处在一种良性互动的适应状态。在这种状态下,人将遵循自然与社会发展的客观规律,并按照自己的主观意志,促使环境与社会产生积极变化,同时又自觉地与之相适应。素质教育是致力于培养人的适应性与创造性相统一的教育。同时,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。

  通过对照《小学素质教育督导评估指标体系》,进行了逐条逐项自查自评,认为我校素质教育工作达到了优秀等次。特申请市教育督导室对我校素质教育工作进行评估验收。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。

学校督导自查报告10

  为了认真贯彻落实《宁夏回族自治区中小学校素质教育督导评估实施方案(试行)》,我校坚持按照《中卫市教育局学校素质教育工作督导评估三年工作计划》的各项要求,积极全面实施素质教育工作,大力实践素质教育思想,全面落实新课改要求,深入贯彻落实各级教育部门关于实施素质教育的有关规定和要求,学校教育教学质量稳步提高,取得了良好的社会办学效益。现就我校实施素质教育工作的情况自查汇报如下:

  一、学校基本概况

  二、各项指标达标情况

  (一)办学理念

  (二)制度建设

  学校充分发挥教职员工民主管理学校的职能,实行教务会制度,讨论并审议学校的各项工作。几年来,学校完善了各项规章制度,包括教师、学生、教学、德育、党务、安全、卫生、后勤、财务等多个方面,力求使各项制度成为一个系统、一个序列,体现了科学化、规范化的基本原则。

  (三)办学行为

  学校严格执行国家课程标准,开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。学生在校时间不超过6小时,课外作业符合规定,无“三乱”现象,学校对劳技、活动、实践活动与其它课同等对待,节假日不补课,每学期进行两次期中、末考试。不体罚和变相体罚学生,对学生的评价采用等级制。

  (四)德育工作

  学校德育机构健全,学校对班主任工作有明确的职责要求,对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年、学期均制定出比较具体的可操作的,突出实效的德育工作计划,做到了学期有分析研究。定期召开德育工作会议。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设,使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中,我们不断完善德育管理机制,精心配备班主任,优化班主任队伍,充分发挥少先队组织作用,加强各项常规评比。通过国旗下的演讲、“红领巾”广播站、集会、橱窗、展板、黑板报、壁画、知识墙报、师生画展、温馨提示语等渗透德育教育;通过挖掘地方传统文化、节庆文化对学生的教育功能,利用各种传统节日、法定节日、纪念日,在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。通过定期召开家长座谈会、上门家访等形式密切与家庭、社会的联系,使学校教育、家庭教育、社会教育形成合力,促进了学生的健康成长,养成了学生良好的习惯,奠定了人生的基础,逐步形成健康的人格。

  (五)课堂教学

  1、全力打造学习型校园。学校鼓励教师通过自修提高学历,全员参加业务学习和培训,积极为每一个教师提供展示自我、脱颖而出的舞台,努力培养一支理念新、善于钻研、教艺精湛、业绩出色的教师队伍。为了实现教学质量的跨越,增强“工作学习化、学习工作化”的意识,提倡领导带头学,做学习型领导,教师善于学,做学习型教师,促进了教师的专业发展。

  2、教学教研精细化。学校重视课题研究,加强理论指导教师教学实践,瞄准教改进程中的教学热点、难点问题,把问题转化为课题,以个人小课题为抓手,合力攻关,把研究做实、做深、做优,做出成效和影响。学校明确主张教学教研活动应针对学校实际情况,要小型化,实际化,小而精,精而细,不搞大而散,散而乱,跟风走的形式活动;不开展不求实效的公开课、观摩课、优质课等。要求教研组之间和教师之间加强交流,互通有无,“教声相闻”,反对背靠背,彼此封锁,老死不相往来的做法。通过校级展示课研讨、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高教师的执教能力。通过听课与上课教师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。通过积极参与市教育局教学评优及各类教师培训学习活动,加强对各学科课型的研究,围绕课堂高耗低效的热点问题,加强实践研究,提炼个人上课特色,推出校级、市级品牌课,带动本校学科课堂教学有效的发展。

  3、天然去雕饰,走进新课程吗。学校深入开展“平常课”——有效课堂教学的研究,大力提倡教师上好自己的'“平常课”。教师们没有了公开课那样的非常态教学环境和过多的负担及忧虑,也没有功利因素的干扰及作秀导致的大量粉饰与雕琢,在师生都处于一种平常的心态下,去展示自己最自然的、原生态的东西,投身于真实的教学活动中去。学校再辅之以恰当有效的听课与走课,进一步进行引领、规范和提升质量与效益,使教师走进新课程,打造“高效课堂”、促进教师专业成长与学生自主合作学习都落到了实处,让课堂真正成为学生发展的主阵地。

  4、打破常规,务求实效。学校减少了“蜻蜓点水”式的在教室门前走一趟的查课行为,改变查教案、查作业的一贯模式,每学期在学生中做问卷调查,从中了解教师的课堂教学质量、受欢迎程度、上课态度等,学校还特别重视教师布置作业的质量和份量,强调批改作业的次数与精细度,促使教师及时掌握学生的学习疑难,及时调整教学方向和重心,做到因材施教,因人施教。

  5、“青蓝工程”走向深入,青年教师提速发展。面对学校中老年教师占大多数,教学止步不前、新教师逐年增多的严峻形势,在校领导的大力倡导与监督下,我校提出青年教师教学能力培训提高“四步走”规划,即:“洗脑子”——组织学习教育教学理论和课程标准,进行自学与讨论,个人谈学习心得体会,撰写论文;“结对子”——抓备课、听课与评课;“压担子”——多给青年教师创造锻炼的机会;‘搭台子’——开展教学评比,提升青年教师教学水平”。

  在此前提下,我校把深入一线课堂听课、评课视为了解、亲近、培养、提高青年教师的最佳途径,给每个年轻教师指定了业务能力强,教学经验丰富的中老年优秀教师为指导教师,要求他们对新教师的理论学习、课堂教学、教案备写、作业批改等竭尽所能给予精心的、无私的帮助与指导,使年轻教师得到了长足的进步,见到四两拨千斤、立竿见影、教学相长的效果。正因为有了“一路上有你传、帮、带”“师徒挂钩”的育人模式,造就了一张帮教队伍密密层层织就的师徒网,才使得“青蓝工程”由点向面,由表层向纵深发展,为青年教师的成长提供了一个良好的平台,为学校老中青教师形成教育教学合力和学校可持续发展提供了不竭的动力。

  6、把好质量分析关。本着“关注平时,淡化期末”的思路,学校广泛深入开展对教学质量的跟踪评估的探索与研究,结合课改实验的要求,结合新的考试模式和要求,探索在新课程理念下的质量评估办法,做到抓过程与抓结果相结合,重知识与重能力相结合,重课本与重实践相结合,有针对性地提出整改措施,全方位、多角度地开展课堂教学活动,努力促进了教师教学行为的变化与创新,促进了学生的全面发展。

  (六)办学成效

  我校办学条件能满足现行教育教学的需求,促进了我校素质教育的有效实施。我校学生毕业率100%,学生道德行为合格率100%,《学生体质健康标准》达标率100%。学生具有积极向上精神风貌,学生个性与特长得到一定发展,学科教学成绩整体优良。近年来,学校先后荣获“全国教育先进集体”、全区“安全示范校园”、“安全文明校园”、“双合格优秀(示范)家长学校”、“少先队红旗大队”,中卫市教育系统年终综合考核、安全卫生、综合治理、文体竞赛等荣誉数十个,初步实现了“让人人都享受一份爱,让人人都得到尊重,让人人都享有机会,让人人都有所追求,让人人都体验欢乐和成功”这一工作目标。

  三、存在问题

  1、我校实施素质教育所需现代教育手段、教学设备配置不到位。如我校无电子白板,无语音室、无电子阅览室、无教室电视等现代化教学仪器设备,教师不能达到人手一机。

  2、教师配备缺失较大,专任教师仅有37人。其中,教育局借调1人,50岁以上的教师人,30-50岁的教师人,30岁以下人,教师结构不合理,工作繁重,压力大,对实施素质教育十分不利。音体美。信息技术教师专业结构不合理

  3、教师素质仍需进一步提高,学习意识、责任意识、争先创优意识不强,突出表现在学科知识教学、音乐教学、体育教学、实践活动指导、现代远程教育资源应用等方面。

  4、教学质量仍需大力提高,多种原因造成部分弱势年级、弱势科目,学困生比例略有增加的趋势,必须强化教学过程的监管和指导,下大力气转化。

  5、校园教育科研文化氛围不高,教研工作仍停留在表面,课改实验步子太慢、胆子太小、成效太低。

  四、今后努力的方向

  1、继续加大学校办学条件标准化建设力度,积极争取上级部门投资,尽早实现学校办学条件标准化。

  2、进一步按标准通过统配和自筹资金购置各类仪器、器材,装备各功能室,增添室内外活动设施等。坚持“管用并重,注重实效”的原则,使各功能室最大限度发挥作用,服务教学,服务师生。

  3、加强师资队伍建设,继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,加强专项培训力度,壮大骨干教师群体,提高教师的专业素质,加强校际交流,积极为骨干教师和新教师成长提供良好的环境和平台。要常深入查找教育教学工作中的不足之处,下大力气提高课堂教学的实效性,切实提高课堂教学质量,努力提高教学质量和办学效益,

  4、进一步完善教学常规管理各项制度,抓实教学流程管理,加强对教育教学工作的督查指导,提高课堂教学效率,把好质量分析关。要突出质量重心,务实年级科目领导包干制度,激发教职工全身心投身教育教学工作的积极性、主动性和创造性。

  5、加强教师作风和效能建设工作。着力整顿抓好教职工思想作风、工作作风,逐步形成风清气正、干事创业的良好局面,使全校上下逐步形成比学习、比工作、比能力、比突出业绩和比工作成绩的良好氛围。切实做到内强素质,外树形象,提高工作效率和服务质量。

  5、重视各类竞赛与常规活动,为学生搭建展示与锻炼的舞台,全面挖掘师生的潜能。

  6、完善评价体系,建立积极向上的学生评价机制,对学生的素养进行全面评价。学科统考、学校考试、考试命题、学科成绩组成、学科成绩反馈、学科考试结果反馈,均以等级形式进行。

  总之,我校不断规范办学行为,全面实施素质教育,狠抓常规管理工作,优化课堂教学,强化德育教育,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有相当的差距。因此,我们将齐心协力,再接再厉,不骄不操,埋头苦干,脚踏实地,扎实做好以后的工作,努力办好人民满意的教育。

学校督导自查报告11

  (一)资源建设

  1.基础配置

  锦洲小学依托信息技术为学校管理和教育教学服务,学校非常重视教育信息化硬件环境的建设。在政府不断增加专项投入及学校的共同努力下,学校已建成了校园网,网络光纤铺设覆盖所有专用教室,充分保障了全校师生的正常使用。

  目前学校基础设施配置完善、功能齐备,有1个电脑房、1个多媒体专用教室、12个班级全部配备多媒体设备。在学校完成整体改造期间,学校添置了交换器,为所有班级和办公室增设了网点,确保教学、办公所需的电脑都能上网,也为学校信息技术与学科整合创设了必备的条件。

  2.信息资源 学校基本信息数据完备,符合教育部“学校管理信息化标准”要求。学校已建成了的校园网,网络光纤铺设覆盖所有专用教室楼,学校基础设施配置完善、功能齐备。

  3.人力资源

  学校领导重视信息技术在学校管理与教学中的应用,积极参加各类信息化培训,能熟练应用计算机及网络。

  目前学校有以分管教学校长为组长,以各教研组长为成员的领导小组和专职的网管员,他们负责学校网络的安全运行,并负责各专用教室及教育信息化设施的维护和保养工作。如遇不能解决的`问题,能借助与网络专业维护机构签定的协议,及时得到处理。

  (二)管理机制

  1.组织规划

  学校成立了以校长为组长,以各部门主要负责人及信息技术组组长为成员的学校信息化工作领导小组;成立了以分管信息化工作的校长为组长,各学科教研组长、各年级组长及各班信息员组成的学校信息化工作推进小组,明确各自的职责,在推进学校信息化工作中发挥示范和引领作用。

  2.制度建设

  学校非常重视教育信息工作的制度建设,能从学校的实际出发,建立健全各项现代教育技术管理制度。 学校建立有教育信息化工作相关的激励机制,每学期对发表相关的论文、案例或推进信息化工作有突出成绩的老师给予奖励。

  3.投入经费

  学校加大对信息化建设资金的投入,满足教育教学日益发展的需要。校园网电教设备设施逐步升级改造,近几年年为相关为中层干部配置了U盘。

  近三年来已在教育信息化工作中投入经费,这些经费的投入,使用合理,用到点上,发挥了良好的经济效益,最大限度地满足了学校在管理、教育、教学等信息建设中经费使用的需要,确保了学校教育信息化建设得以顺利实施。

  4.维护情况

  为了及时排除网络故障、维修信息技术设备,我校设有“电脑故障记录本”、接报后能及时到场检修,一般性的故障都能做到当场修复或当天修复,不超过24小时。为了保证计算机和网络安全,我校联网计算机都安装了杀毒软件,并能及时更新。为了维护网络控制室、教室等设备的安全,我校有安全使用措施,有防火防盗设施,能够及时维修和保养。。目前,我校信息技术设备能正常使用,确保了网络安全畅通,有效防御了计算机病毒的侵袭,保证了教育教学工作的正常开展。

  (三)应用水平

  1.课程实施

  学校严格执行信息科技课程计划,在预备年级开设每班每周1课时的信息科技课。全面落实信息科技课程标准,培养学生的信息技能,提升学生整体信息素养。在基础型课程的实施过程中,教师充分利用教学资源库收集、管理和使用学科网络资源,开展信息技术与基础型课程的有效整合,使信息技术成为教与学的有效教学手段。

  2.管理服务 学校在教育教学管理中积极应用信息技术。学校所有课表采用电脑软件排课,合理安排课程。大部分教师的教学资料采用电子文档。对于教师在教学中使用信息技术制定相应的考核指标,以及信息技术与学科整合的实施安排,做到规范化、制度化和常态化,每学期进行考核,适应教师与学生发展的需要。

  积极应用校园网络发布信息,确保及时更新学校网站信息,使日常管理工作通过校园网更方便地实现实效化、规范化、科学化,使学校教学管理工作有序高效。

  财务与资产管理、人事管理、图书管理等能积极应用信息技术管理,使各方面的工作及时准确的记载,保证落实得有序 。 我校在注重学生信息素养培养的同时,也比较关注学生网络文明规范意识的培养。不仅在各种学生活动中进行宣传和教育,而且强调在学科教学和班级管理中合理渗透,将网络文明规范意识的培养渗透在教育教学的方方面面。

  3.应用特色

  我校立足以课程为核心的学校教育信息化应用模式,突出信息技术为教学服务的宗旨,重点探索网络环境下的学生参与、教师引领、教学互动、沟通交流、学习评价、资源建设与共享等课题,初步形成以开源系统建立信息化教学应用平台的学校信息化应用特色。

  增强信息技术教学力度,提高学生信息技术素养。学校加强信息技术的基础性课程,引导学生将信息化平台作为学习工具、资料来源,积极探索信息化环境下的新型教学模式,提高学生的信息素养和适应未来社会所需要的学习能力。

  加强校本信息化培训,提升教师信息技术应用水平。对全校45岁以下教师,进行信心花培训。

  xx小学

  20xx年10月23日

学校督导自查报告12

  本年度,在县教育局的正确领导下,学校围绕社会发展整体目标,以党的“十八大”精神为指导,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,以抓好教师队伍建设为中心,全面推进学校的发展,大力推进“主动发展教育”为特色的素质教育,全面提高了教育教学质量。为了全面提升办学水平,积极迎接督导评估复查,我校组织有关人员,严格按照《甘肃省中、小学综合督导评估方案》(试行)文件要求,逐条逐项进行自查,现将自查情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  杨店九年制学校前身为杨店中学,20xx年为优化整合教学资源,与杨店小学合并成为杨店九年制学校。学校现有11个教学班,下设4个教学点,在校学生339人,教师49人(其中村学教学点10人;中心39人,请假3人,专任教师32人)。

  二、办学方向

  我校坚持社会主义办学方向,依法诚信规范办学,广泛开展素质教育,各项制度齐全。

  三、办学经费

  我校经费落实到位,管理规范、合法,无任何违纪现象。

  四、办学条件

  学校选址符合国家规定,规划科学,校园绿化、美化成为全县亮点。体育场地基本达标,寄宿制符合标准,校园文化氛围浓厚、鲜明,标准化实验室配备齐全、规范。

  五、教师队伍

  1、职业道德。师德师风建设是教师队伍建设的核心。我校建立了教师思想政治和职业道德教育工作制度,定期开展师德教育活动,不断提高思想认识,不断强化政治素质,加强政治业务学习。由于不断坚持学习,教师队伍中绝大多数同志对工作具有高度的责任感和事业心,教学中严格要求自己,以《中小学教师职业道德规范》为准绳规范自己的行为。教师中比贡献、讲奉献、敬业爱岗,关心学校工作,遵纪守法的氛围浓厚。全体教师为人师表,尊重家长,关心和爱护学生,对后进生的教育尤为重视。教师都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教职工无涉毒、涉赌、参与邪教、暴力等违法违纪现象。

  2、培训提高与继续教育。在教师培训方面,学校制定出了教师中长期培训计划,鼓励教师在职学历提高。我们更注重教师的校本培训,除每周一次的.集体学习外,更多的要求教师自学。近几年,我们更加注重教师的岗位胜任能力的培训,所有课改教师都参加了省、市级的培训,每年都举行一次优质课教学比赛。利用远程教育资源、网络资源等信息化资源对教师进行信息技术教育全员培训,教师能自制多媒体课件应用于教学。狠抓骨干教师,青年教师培养,切实有效提高了教师的岗位胜任能力。

  3、班主任。学校建立有专门的班主任培训制度,除学校自己组织培训外,还让个别班主任参加省市县组织的培训。有班主任工作评价机制和奖惩制度,班主任队伍整体素质高,学生对班主任满意度高。

  六、学校管理与教育教学

  (一)领导班子

  我校领导班子由六人组成,设置校长一人、具有本科学历,中级以上职称,能比较熟练的掌握计算机应用技术,并参加过校长岗位培训。教导主任一人,总务主任一人,少先队/团委书记各一人,工会妇联主任一人,均具有专科以上学历,能比较熟练的掌握计算机应用技术。领导班子年龄、学科结构合理,团结协作,凝聚力强。

  学校实行校长负责制,学校领导深入教学第一线,经常听课、评课,包抓教研组和年级组,学校干群关系和睦,运作机制高效。

  (二)常规管理

  学校教职工施行全员岗位聘任制度,由教导处统一安排教学工作。学校各项工作都有长期规划和年度计划,切实指导各项工作,重视过程管理。学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,学校统一考核。学籍管理制度健全,学校严格执行《学籍管理办法》,无留级学生,全体学生学籍档案齐全。

  (三)教学工作

  1、课程开设。严格执行国家颁布的新课程标准,开齐开足课程,不随意增减和提前结束课程,重视地方课程和校本课程的开发,积极开展综合实践活动,依据教学管理制度,认真备课,上课、辅导作业,按照课程方案认真考核学生成绩,提高课堂质量。

  2、教学过程管理。学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,学校统一考核,档案管理严格,学籍管理制度健全,资料积累完整,管理规范。

  3、课堂教学。加强校本培训,提高教育水平,校本教研活动显生机。“问题即课题,教学即教研,成果即成长”的教研理念已深入人心;丰富多彩的群众性的听课、评课、说课、集体备课、个案研讨等活动逐渐成为教学常规。

  4、课题研究扎实有效。学校教研活动开始走向有主题、有讨论、有调查、有研究的轨道,课题研究逐渐承担起为学校教育教学服务的任务。

学校督导自查报告13

  县人民政府教育督导室:大八浪乡中心小学占地面积15642平方米,建筑面积1667平方米,在校生414名,教职工35名,专任教师23名。几年来,以“深化教育改革,全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力”为目标,以“建设规范加特色学校,培养合格加特长人才”为办学宗旨,以“爱党爱国爱八浪、爱校爱生爱自己”为德育目标、以:“努力缩小城乡教育差距”为办学理念。以“打造优雅的育人环境为办学特色”,以“办农村一流教育,创省级示范小学为奋斗目标”。学校管理不断加强,办学条件不断改善,教育教学质量稳步提高。现将大八浪中心小学督导自评报告如下:

  一、办学方向

  (一)办学思想

  大八浪中心小学,多年来以邓小平同志的“三个面向”为指导,以“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻教育方针,以“打造优雅育人环境,培养创新加特长人才”为办学理念、形成了“以德为本、明理诚信;全面发展、博学严谨;勤奋学习、精益求精;志向高远、务实创新。”为学风,以“为人师表、严谨治学;爱生如子、慈善和谐;遵纪守法、精诚团结;与时俱进、爱岗敬业。”为教风,一个校风正、学风浓的学校已初步形成。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性发展,因材施教,促进学生全面健康地发展,抓好每一个班级,提高每一名学生。全面实施素质教育,积极推进课程改革,组织教师到外地学习、听课,认真搞好本校课改教研活动,学习新理念,改革旧教法,校长亲自抓好教学,每学期听课80节以上,中心校认真制定推进课程改革方案、措施,目标明确,我校在XX年按县教委要求,将小学课程全面使用课改教材。

  (二)计划制定与实施

  学校制定了中长期发展规划,每年度制定学校工作计划,并有学校发展规划图。规划和计划,内容真实,有实效性,可行性,符合乡情,校情,各方面计划能有机整合,形成具体的日工作计划和周工作安排,各部门围绕学校计划创造性地开展工作,在计划实行中组织领导到位,实施到位,效率高,质量好,并能认真做好总结。学校认真组织师生学习教育法规、教师法、未成年人权益保护法,全校师生知法、懂法、守法。聘请派出所所长任法制副校长,定期到学校开展讲座。多年来,学校教职工和学生无严重违法,违纪现象,从未出现重大恶性事故。

  我校以“打造优雅育人环境”为办学特色,在特色建设过程中,学校领导和教师形成明确的、有特色的办学思想,为学校的办学特色,奠定了坚实的思想基础,并制定了创建方案和实施计划,有步骤地推进学校特色建设,学校特色得到社会和主管部门认可,起到了一定的示范作用。

  二、学校组织管理

  (一)班子建设现任校长36岁,中共党员,大学本科学历,小学高级教师,任教15年,校长有较高道德修养,准确把握社会主义办学方向,为人正直、公正、廉洁、自律有社会责任感和服务意识,有实事求是的思想作风,勇于反思,不断进取,坚持以法治校和以德治校、精诚团结、锐意进取、富有改革和创新意识,经过三轮校长岗位培训,有较强的业务素质和较高的`教育理论水平,XX年3月参加县教委课程改革测试,取得了优异成绩。了解国内外教育改革趋势,能引领教师专业发展,熟悉学科教育教学工作,参加学校教学科研工作,有指导教学和教研的能力,掌握现代教育技术,有较强的管理能力、协调能力、研究能力。学校连续四年被评为县教育系统先进单位和十佳花园式学校,本人连续三年被评为县优秀教育工作者,每年都能撰写省市级论文3——5篇,已申报小学超高。具有积累和总结工作经验的能力,能够把办学思想转化为全校教职工自觉的行动,形成较强的凝聚力和驱动力。

  严格学籍管理,转入、转出、休学,复学制度健全,手续齐备,档案完全。学校班额适度,一至六年,都在30——40人之间,有科学评价学生的学业成绩,建立学生自评档案“成长记录袋”保护学生自尊,自信。

  (三)财务管理学校后勤工作坚持为教学服务的宗旨,制定严格的财务管理制度。学校各类物品采购,保管制度健全,定期检查、清点。学校财产分类造册,帐物相符、专人管理,专人负责,后勤保障好师生学习、生活所需的物资供应,有卫生、消防、供水、供电生活设施,食堂有专人管理。勤工俭学有项目,有效益。有校田地33亩,其中大豆对比试验田22亩。精种合丰43号,绥农14号,为当地农民起到科技示范作用;种万寿菊9亩,甜瓜大棚两栋2亩,年纯入一万余元。严格财经纪律,遵守财务制度。建立收费公示制度和收费卡制度,全乡实行一费制:收费有标准收据,接受社会监督。让家长放心,让社会满意。学校综合统计、人事劳资、财务校产、文书等档案齐全,记载详实,立档规范。重视档案管理专档存放,专人管理,能及时检查,方便使用。防火、防盗等措施到位并经常性开展安全教育,有效地渗透在相应课程活动中,每学期至少集中教育3次以上,切实普及安全知识,培养学生安全意识、自我保护意识和自救、自护能力,安全工作,组织健全,责任到人,有值日、值宿教师和更夫,24小时不离人,节假日双班双岗,并配有带班领导。安全制度完善,防火、防盗、用电、值班、值宿制度齐全,对突发事件有应急措施和办法,学校无安全隐患,进三年无重大事故发生。

学校督导自查报告14

  20xx年一年来,舟山中心小学在各级政府、主管部门的正确领导和关怀下,认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策,遵循教育规律,全面推进素质教育。坚持科学发展观,坚持依法治校和特色立校相结合,坚持以提高教育质量为中心,以人为本、民主管理,不断促进学生的全面发展和教师的专业成长,不断改善办学条件和扩大办学规模,积极构建符合时代发展要求的新型特色学校。根据《舟山区普通中小学办学水平督导评估标准》的内容要求和区教育局的指示精神,我们组织全校教职工认真学习,并对照我校各方面的工作进行自查、自评,现将自查、自评情况汇报如下:

  一、学校概况

  学校创建于1985年,占地面积35亩,建筑面积8682平方米。学校现有24个教学班,1030名学生,教职工73名,教师学历达标率100%。校园整体布局合理,教学区、活动区、生活区、实践区科学规划、功能明晰,学校绿化、硬化、美化与整体环境相协调,整洁美观,并富有学校独特的文化品位。学校按照教育思想现代化、办学条件标准化、学校管理规范化、学生素质优良化的要求,构建适合学生个性发展和终身发展的教育体系,确立了“办人民满意学校,育合格加特长人才”的教育理念,以省级课题《以读写为突破,提升师生的文学素养》”为依托,确立了“书香伴我成长,经典润泽人生”的经典诵读办学特色。学校现已成为一所管理科学、人文气息浓厚的育人摇篮。

  二、学校自查自评工作情况(自评得分957)

  (一)办学条件(满分180,自评得分175)

  1.筹资金,硬件、环境建设齐头并进。一年来,为加强学校的基础设施建设,实现教育的均衡发展,我校根据学校三年发展规划和20xx年度实施计划方

  案,按照《山东省普通中小学办学条件基本标准(试行)》的要求,多方筹措资金,重点改善村级学校的办学条件。投入45万对沂州希望小学的校园进行硬化,对学校整体校园文化进行创设,加快了学校建设的步伐;投入18万实现东三重小学操场改造和校园文体建设;投入107万实现了巨峰小学校园内的全部硬化、绿化、美化和特色文化建设,并建起了塑胶跑道。如今几处村小可硬化活动场地及校园道路全部硬化,路面平整清洁,校园文化氛围特色凸显。严格按照《标准》要求配备了田径、排球、篮球、乒乓球等运动场地及器材;跑道规范、平整、无杂物积水;室外体育设施数量、规格达到《标准》要求,安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全,确保了个校内教学区、办公区、生活区、活动区等各功能区科学、合理的规划。

  2.扩充软件,实现办学条件的高标准。一年来,学校的实验室、仪器室、微机室、电教室、科学探究室、机器人室、图书室等功能室的软环境得到进一步提高,各室软件建设得到进一步配备。学校先后投入17万元增加了体育卫生器材,中小投入40万多元更新了电教设备,本月底将全部安装到位。更新教师用电脑,实现教学、管理、办公等信息交流的网络化,建有具备公共信息交流、行政管理、教育资源、教学科研等应用平台的校园网和电子备课系统;投入1万余元加强教师培训,保证教学人员能熟练操作并经常应用计算机及网络技术开展教育教学。扩充全区最大的图书超市藏书数量,投入27万对图书进行更新和充实,现图书室有图书50多万册,学生人均50多册。各功能室在配好的'基础上要求管好用好,图书室、实验室全天开放,科学活动室、机器人室等定期组织兴趣小组开展活动,美术室、音乐教室、书法教室、微机室、德育室、心理咨询专室专课专用。各室的开放和使用促使学生在活动中实践能力得到提升,如我校今年荣获机器人比赛市一等奖,艺术节区级一等奖。

  3.加强财务管理,合理经费开支,确保学校健康平稳发展。财务工作本着服务于学校发展需要的理念,合理利用教育经费,保证学校正常运行和长期稳定发展。学校实行财务公开和民主理财,实现了经费支出结构合理,专管专用的目标。认真执行家庭困难学生资助政策,建立贫困生救助档案,拨付救助资金4400多元,帮助家庭贫困学生顺利完成学业。立足需求,开拓思路,坚持“服务一线,勤俭办学”的原则,加大校产管理力度,以校产管理员、班主任、班级为主建立了学校、处室、班、组校产管理网络。建立健全制度,完善固定资产建帐立卡,做到物、帐、卡相符。努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。建立食堂的监督检查机制,规范过程管理,严格落实定点采购和物品合格证制度。严格收费、结算制度,无乱收费现象发生。

  (二)学校管理(满分120,自评得分118)

  1.规范管理体系,完善管理机制。学校管理的目的是为了促进教师和学生的发展,从而促进学校的发展,因此,在管理中我们体现以人为本、民主激励,以无情的制度,有情的管理,来激发教师潜能。我校一是强化目标责任机制。各级各室负责人认真思考、规划运筹,把各项工作目标分解量化到具体工作,落实到具体责任人,排出时间进度,明确完成时限,建立横向到边、纵向到底的责任体系,认真执行计划完成情况跟踪制度;二是强化工作推进机制。在工作推进过程中,要求严,力度大,对重点工作、难点工作和全局工作,强化协调,全力攻坚,重点突破,务求落实;三是强化检查考核机制。检查考核是推动落实的重要手段,我们进一步完善全程考核、全员考核制度,制度面前没有特权,学校作出的每一项决策、部署的每一项工作,都要及时检查,及时评比,及时公布,及时进入管理档案并和期终考核挂钩,并把教职工的绩效工资进行捆绑,按工作量与实绩考核发放。

  2.端正办学思想,规范办学行为。中心小学在推行均衡教育过程中,把规范办学行为作为重中之重来抓。严格执行《基本规范》的相关要求,向全处家长下发了深入推进素质教育的一封信,在信中对学校考试、作息时间、作业量等内容作了准确的说明,公布了学校电话、网址,在校门口设立了意见箱,随时接受社会监督。认真执行阳光体育和大课间活动,确保学生每天体育活动时间不少于1小时,定期举行体育活动和体育节。今年我校在全区运动会上取得了第四名的好成绩,在大课间评比中获小学组一等奖第一名。严格控制小学及学前班入学年龄,严格按片区就近入学,建立了电子学籍管理网络,严格转入转出制度,无辍学现象发生,入学率、巩固率达100%。

  3.家校联手育人才。重视家庭教育与学校教育的结合,成立了家长学校,定期召开家长会,积极开展“家校行”活动,并从开课计划、组织、授课等全过程进行考核记录。针对单亲、无亲学生、心理有问题学生成立了心理咨询室,定期对学生进行体质测试和查体,在保证学生身体健康的同时让学生心理健康,做一名阳光学生。

  4.多举措,创平安校园。学校安全工作事关小学生的健康成长,关系到千万个家庭幸福和安宁。我校以安全工作为主线,充分认识学校安全工作的重要性和紧迫性,坚持“安全第一,预防为主”的方针,持之以恒,严格要求,确保每一项工作落到实处,并力争安全活动形式多样,时刻提高师生的安全意识。因此,我校的安全工作总是突出一个“严”字,有效地避免了各种事故的发生。首先是严密制度。以制度建设为载体,通过建章立制,使工作有章可循,有据可依,促使管理工作走上制度化、规范化的轨道。其次是严密组织机构。形成层层抓安全工作的网络体系,达到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目标,为学校安全工作提供了强有力的组织保障。再次是严格管理,学校层层

  落实安全工作目标责任制。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。学校还配合汤庄交警中队对校门口的车辆进行综合治理,配合付庄派出所对校园周围环境进行综合治理;邀请法制副校长、校外辅导员来校作报告,如今我校安全体系健全,形成了步调一致,齐抓共管的良好局面。

  (三)师资队伍(满分150,自评得分150)

  1.教干务教树榜样。班子成员和中层教干作为学校的管理者,首先转变了观念,从繁杂的事务中解脱出来,研教务教,听课评课,掌握教情,了解学情。我校对业务教干实行蹲点包组制度(即对薄弱学校视导,对薄弱学科指导,对薄弱班级督导,对薄弱学生辅导,对薄弱教师引导)来促进教学质量的均衡发展。教干学习回来做专题报告,深入一线搞教研活动,按计划进行教学专题研讨,表率示范作用得到充分发挥。

  2.教师管理重师德,强师能。我校高度重视师德建设,落实师德学习制度,开展师德形象讨论,经常组织全体教师学习《教师职业道德规范》和《舟山区教师职业道德考核办法》。学校加强了师德月考评,组织师德演讲、师德征文活动,分两期对班主任工作进行了经验交流和上岗培训,收到了较好的效果,倡导了文明从教之风,提高了教师的师德修养。建立教师梯队培养模式,继续实施“名师工程”、“青蓝工程”,通过为青年教师结对子、拜师傅等形式,制定帮辅措施,实行骨干教师与弱师捆绑制。通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式,加大对青年教师的指导和培养力度。对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的教师提供交流、展示的平台,让骨干教师充分展示自己的特长,充分发挥示范、带动、辐射作用,通过做报告、上示范课、带教研组、送教支教等活动,带动青年教师登堂入室,带动了学科课堂教学的改革。

学校督导自查报告15

尊敬的各位领导、专家:

  我校自收到县督导室的教育督导文件后,立即进行了动员部署。根据《江苏省中小学校素质教育督导考核细则》以及县局的要求,学校按规定及时启动了自评程序,经过精心组织,周密计划,各项工作进展顺利。现将自查情况汇报如下:

  一、学校概况

  我校是由原城郊初级中学和原城镇初级中学新整合组建而成的学校,整合组建虽然时间不长,但究其历史,可以说是源远流长。原城郊初级中学是原宝应县中学初中部于1997年整体迁移形成,起创于1928年,至今已有80多年的历史;原城镇初级中学原名宝应县城南初级中学,创建于1980年,至今也有30多年的历史。如今,全校有30个教学班,在校生1610人,专任教师106人。其中,市县骨干教师23人,占专任教师数的21.7%,高级职称教师31人(不包括今年刚晋升高一级职称的),占专任教师数的29.25%,中学一级教师50人(也不包括今年刚晋升职称的),占专任教师数的47.17%,本科学历97人,占专任教师数的91.51%,学历达标率达100%,县内知名、实绩优秀的优秀教育工作者40多人。

  教育教学设施装备方面,学校为每个班级配备了多媒体投影设备、广播系统等,新建了2个网络教室,录播教室正在建设之中,藏书室、阅览室、音乐室、美术室、理化生实验室、理化生器材室、音体美器材室等一应俱全;安装了校园安全视频监控系统;学校图书总册数50122册,生均31.2册;学生电脑161台,生机比10:1;教师电脑108台,师机比1:1.02;达到了《江苏省中小学教育技术装备(Ⅱ类)》要求。

  整合组建以来,在县委县政府和县教育局的正确领导、以及社会各界的关心支持下,办学条件大为改善,学校先后分批投资近1800万元新建了1幢综合楼、2幢教学楼;经过全校师生的艰苦创业、努力拼搏,教育教学质量与社会声誉同步提高,先后获得全国(江苏地区)“金钥匙”青少年科技教育活动先进集体、全国校园影视教育研究实验学校、江苏省示范初中、江苏省冬季三项百日锻炼活动先进学校、扬州市文明单位、扬州市和谐校园、扬州市第二批“义务教育新课程实施样本校”、扬州市数字化校园、扬州市规范收费学校、扬州市绿色学校、扬州市依法治校示范校、扬州市少年科学院分院、宝应县文明单位、宝应县文明学校、宝应县德育先进学校、宝应县关心下一代先进集体、宝应县课改实验先进学校、宝应县首批教科研样本校、宝应县体艺2+1项目实验先进学校、宝应县卫生工作先进单位、宝应县科普示范校、宝应县综治平安先进校等荣誉或称号。

  二、各项指标达标情况

  (一)办学思想

  我校始终坚持走内涵发展与可持续发展之路,牢固树立“成人成才”的办学思想和“为人生打基础,与学生共发展”的办学理念,坚持以“以人为本,面向未来,争创一流,持续 1

  发展”为办学宗旨,以“身心健康,行为规范,基础扎实,智能发展”为育人目标,始终坚持“自强不息、厚德载物”的校训,大力倡导“和谐、求实、严谨、创新”的校风,“治学严谨、执教严明、要求严格”的教风,“弘志、勤勉、善思、苦练”的学风。20xx年,我校的“一训三风”和校标(识)被收进由扬州市教育局主编、江苏教育出版社出版发行的《润物无声—扬州市中小学学校文化集锦》一书;20xx年,我校一届六次教代会通过了《安宜初级中学十二五发展规划》;20xx年,二届二次教代会又通过了《安宜初级中学三年质量目标规划》,为学校的进一步发展指明了方向。

  (二)制度建设

  我校一贯坚持民主治校、依法治校、科学治校,始终以办好人民满意教育为己任,全面贯彻教育方针,规范执行《江苏省中小学管理规范》和省厅《关于进一步规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见》(即“五严新政”),以及《中小学教师职业道德规范》、《宝应县中小学教师爱生敬业“十不准”》等规章制度,全面落实《安宜初级中学章程》、《安宜初中师德建设考核方案》、《安宜初中教职工岗位目标考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤岗位考核办法》、《安宜初中岗位责任制度》、《安宜初中奖励性绩效工资发放办法》、《安宜初中单项奖励条例》、《安宜初中干部管理工作考评奖惩办法》、《校务公开制度》、《安宜初级中学工会慰问条例》等,定期进行民主理财,杜绝了财务管理的漏洞,各项管理精致精细,成效显著。同时,加强了党支部和工会的监督和保障作用,每一项制度的出台均经过充分的酝酿并提交学校教职工代表大会讨论通过后执行,促进了学校事业的健康发展。

  为深入贯彻“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”的教育思想,我校建立了科学有效的教育质量和学生综合素质评价机制,把学生学业水平的提升和综合素质的发展作为评价的基本标准,各班主任及时做好学生成长记录。同时,建立了家长学校,积极开展由社会多方参与的“万名家长‘进校园、话成长、评教育’”活动,形成了齐抓共管的有效机制。

  为强化安全管理,确保全校师生的生命财产安全,学校先后出台了《安宜初中校舍安全检查制度》、《安宜初中校园消防安全管理制度》、《安宜初中门卫安全制度》、《安宜初中紧急疏散演练方案》、《安宜初中突发事件应急处理预案》、《安宜初中干部节假日值班制度》、《安宜初中公共财物管理办法》等;建立健全“学校总值导巡查、年级干部值日、楼层教师护导、学生干部文明监督岗”的四级管理体系;同时,完善了校园监控系统,配备了安全防护应有的物品器材,实现了全员、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高质态通过了省市平安校园的现场评估检查。

  (三)规范办学

  规范招生行为,坚持免试就近入学的原则,不违规提前招生,不举行任何形式的选拔性考试,也不以各种学科竞赛成绩、特长评级作为录取依据。不违规招收择校生,更没有以民办名义招生。实行阳光分班,平行班的班额、师资、条件相对均衡。没有重点班,也没有以

  实验班、兴趣班、特色班、教改班等名义变相设置重点班。

  严格执行国家课程标准,我校不仅按国省课程标准开齐课程,开足课时,还有计划开设了丰富多彩的地方校本课程,如书法、科技、阅读、社服、社实、研学、升教等,为学生个性化成长和全面发展奠定了坚实基础。为自觉接受上级主管部门和社会各界的监督,每学期开学初,学校将课程表、作息时间表在各班级教室张贴,并主动在学校网站公示。节假日(含双休日和寒暑假)不补课,更没有与校外机构合作举办有偿补习班等不良现象。

  严控学生在校时间和课后家庭作业时间,学生每天在校不超过7小时,其中每天必有1小时的大课间活动;合理安排课内外作业,每堂课至少保证10分钟的练习检测时间,课外书面家庭作业不得超过1.5小时,而且严格要求“有做必收、有收必批、有批必评、有错(评)必纠”。

  严格考试制度,每学期学校只组织期中和期末两次集中命题考试。反馈成绩时,按规定告知学生本人,学期结束时,按等级记载到学生手册中;不允许按成绩为学生排名,也不允许以任何形式公布学生考试成绩。学校也不单纯以学生考试成绩作为评价教师的依据,而是从学生全面发展、教师个人的教科研成果、过程履职、自身成长等诸多方面对教师作全面科学的评价,不仅有效避免了“唯分数”的不良倾向,也为学生健康成长营造了良好环境。

  切实加强体艺教育,坚持开展体艺“2+1”活动。在学校没有运动场的情况下,依据现有几块水泥路面条件最大化地有计划组织开展每周体育课、跑操以及每天大课间体育活动;坚持每年组织学生健康体检,举办校园艺术节、读书节;认真组织太极拳、素描、口风琴等社团活动。所有活动,师资、经费、时间都有充足保障,从而保证了体艺教育活动的规范性、实效性。在刚结束不久的由县局承办的江苏省第三届阳光体育节开幕式和闭幕式上,我校遴选训练的学生成功而圆满地完成了担任各代表队引导员的活动任务,受到了县局领导的好评。

  严格执行国省市县关于教育收费政策和公示制度,不违规收取各种费用。没有以招收特长生方式收费,没有以民办名义招生收费,也没有以任何名义收取与入学挂钩的捐资助学款。教辅资料方面,坚决执行“一教一辅”和自愿购买原则,不在规定之外向学生推荐或指定教辅材料,不允许任何人变相要求学生统一购买教辅材料。

  (四)德育工作锻造高素质班主任队伍。坚持班主任周例会制度,加强对班主任的学习培训,提高班主任的质量意识、责任意识和竞争意识,增强班主任工作的科学性、实效性;组织主题班会观摩课,不仅加强了对学生的正面教育和引导,促进了学生思想道德水平的提高,也为班主任互相学习交流提供了平台,使班主任工作的整体水平有了显著提高,有力地推动了学校德育工作的深入开展。

  坚持德育课程校本化。建立了德育导师制,成立了安宜初中励志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墙壁文化”,营造了“时时、事事、处处”皆育人的良好氛围,学生的理想信念和前途教育得到了加强,问题学生的心理健康辅导与疏导也得以有效跟进。对《“五

  心”教育读本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主学习)能力培养》实施方案与时俱进的增补了具有时效性的教育案例,如吸收感动中国人物和全国道德模范的典型事迹等,并按照计划组织实施。其中,“五心”教育坚持每月一“心”,“三自”贯穿于平时教育教学及常规管理过程之中,使得学校的特色教育更加鲜明。

  积极开展主题教育活动。在抓实做好常规管理工作的同时,政教处和团队先后组织开展了“崇德尚礼”、“学规范、争五好”、“学英雄、强意志”、“注意安全、珍爱生命”,以及励志、雅行、赏识系列主题教育活动,组织开展了“中国梦·我的梦”征文、英语阅读演讲比赛等,收到了良好的教育效果,既拓展了学生视野,陶冶了学生情操,又培养了学生良好品行,促进了学生知行统一。

  构建全方位育人平台。平时课任老师尤其是班主任通过家访、电话或请家长到校等方式加强家校联系。本学期期中考试后,各年级部在及时组织召开家长会的基础上,许多老师还以不同的方式与家长联系,进一步汇报学生的学习情况和在校表现,有效的营造了全方位育人环境,赢得了家长、社会的普遍好评。

  加强安全法制教育。一方面,积极组织开展结对帮扶活动,严格落实县局《特殊学生关爱机制》,由于学困生、留守生等特殊学生得到了教师及时诚挚的关爱,学习的自觉性有所提高,违纪现象大为减少。另一方面,大力开展法制安全教育,定期编印法制小报、安全小报、家教小报,进一步增强了学生的安全法制观念,在校生无一违法犯罪。

  (五)课堂教学

  抓严教学常规。开学初,学校及各教研组及时制定了工作计划,明确了学期工作的主要思路、工作重点和月主要工作安排,各教研组根据序时细化了教研活动和备课组集体备课的具体时间、地点,分管干部负责监管与指导,教务处及时检查。本学期结合教研室工作意见,修订完善了《安宜初级中学教学工作规范化基本要求》,明确了教学流程“四查制”(备课组周自查、教研组半月推磨查、教务处一月大检查、教学值导随机查),并通过随堂听课、查阅教学资料等方式对各年级的教学管理情况和教师的教学情况进行督查;同时,各班级还对教师课堂教学多媒体等现代教育手段使用情况进行及时记载,从而,有力地促进了教学工作进一步规范、高效、优质。本学期期中考试,三个年级总均分都取得了较好位次,其中,初

  一、初三均位居全县第6名。

  抓实教学流程。为确保“减负增效”、“减负不减质”的目标要求,我校强势推进“先学后教,当堂检测,及时辅导,日清日结”的高效教学模式,突出学生主体,注重因材施教,分类指导,发挥了学生自主作用,激发培养了学生学习的主动性自觉性。这一模式要求每位老师必须精心确定预习导学提纲,精心编制课堂检测题,精心策划课堂教学的每一环节;每堂课必须安排课前预习反馈、必须安排不低于10分钟的课堂检测等。这一模式越来越成为老师们提高课堂教学质量的有效法宝,成了减负提质增效的不二法门。

  认真组织静校教研。我校高度重视作为课堂教学智能支撑的教研活动,及时制定了静校教研活动方案,对每周静校教研活动作出了具体安排,并提出了明确的要求。学校不仅安排

  了正常周一至周四工作日学科教研和集体备课活动,还积极组织开展旨在进一步提升政治业务理论水平、改进工作作风、提高业务能力的`周六静校大教研活动,并根据创扬州市校本教研三星学校的要求,对每周六的大教研活动进行了分时段分内容更靠实的固化安排。由于组织到位,督查及时,教师参与度高,活动效果好。

  抓好课外阅读和学科竞赛。为配合课堂教学,学校结合县局提出的加强学生课外阅读的要求,认真组织了语文和英语两大学科的老师,制定了学期课外阅读指导计划,并在学生阅读过程中读什么、怎么读、如何写阅读笔记等进行了及时指导和帮助,取得了理想效果,多名学生在县局组织的诵读竞赛、省市“中学生与社会”作文大赛中获得了一二等奖。同时,学校还有计划的定期组织开展校本学科知识能力竞赛,这不仅较好地激发了学生对文化学科学习的积极性,还有利于不同层次学生文化学习质量的提高与进步。

  (六)办学成效

  在县委县政府和县局的大力支持下,经过全校师生的不懈奋斗,学校办学条件不断改善,办学质量稳步提高,办学特色更加鲜明,连年被评为全县教育教学质量优胜单位,特别值得一提的是,在不大量加班加点的前提下,在生源质量一般化的基础上,我校20xx年初三中考取得了较20xx年更为辉煌的成绩,中考总均分列全县第6名,总合格率列全县第5名,总优秀率列全县第8名,30人进入全县前一千名,被宝中免费录取22人,被安宜高中为主结合画川高中免费录取155人;化学教研组被县教育工会评为“学习型班组”,英语教研组被县总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。全校学生的综合素质不断提升,在读书征文、“中学生与社会”现场作文、科技智能等各级各类竞赛中屡获大奖;初三年级学生毕业率达103.05%(因中途有学生转进),《学生体质健康标准》测试合格率达94.62%,在校生违法犯罪率一直保持0的记录。特色项目太极拳获市县精品项目展评活动一等奖,介绍“三自能力”培养的经验文章在全国核心期刊《教学与管理》杂志(20xx年11月)公开发表,《安宜初级中学“五心”教育读本》得到了市文明办的高度好评,太极拳社团和口风琴社团被县局评为“百优社团”,“奏响送教‘三部曲’,谱写党建新篇章”在宝应县中小学校“一校一品”党建工作特色品牌项目评比中荣获特等奖。在原有《太极拳》、《口风琴》校本课程以及其他体艺精品社团活动的基础上,新近研发的《三门球》校本课程,在20xx年11月1日至3日全省第14届中学生三门球大赛中,我校首次参赛的女子队获得了第六名的好成绩,并获省三门球运动协会先进单位荣誉称号。

  (七)队伍建设

  一是继续加强干部思想、作风和管理业务素质建设,全面提升干部队伍的思想政治素质和管理水平;严格分解干部工作目标责任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考评奖惩细则”和“六个一”管理工作要求,进一步完善“双值导、周点评”机制,着力强化干部履职情况的量化检查考核,改进了干部管理作风、管理质态,提高了干部管理绩效。

  二是加强教师的师德修养,着力推进干部教师的专业发展和服务水平,重视用身边的事教育身边的人,成效显著。同时,开展了一系列行之有效的教育活动,如组织参加“我身边

  最美同伴”征文、开展师德承诺、“万名家长‘进校园、评教育、话成长’主题活动”等。学校还针对社会反响强烈的问题,开展了有针对性的专题教育,如杜绝有偿家教、杜绝推销资料、杜绝体罚和变相体罚学生等不良现象,并明确师德失范“一票否决制”,收到了良好的效果。

  三是有计划安排教师参加各级各类培训,坚持每周为教师编印教科研业务学习材料,认真组织“135”工程、“强基”工程考核,及时安排我校市县骨干教师和部分青年教师参加县局“名师工作室”学习研讨活动;同时,采取“自培与他培”相结合的方式积极开展校本培训,为造就一支师德高尚、教艺精湛、具有创新精神和专业发展能力的新型教师队伍,为学校可持续发展、质量不断攀升提供强有力的师资保障。本年度,我校有9名县级骨干教师顺利晋升为市级骨干教师,10多名教师获得市县教学技能比赛

  一、二等奖,60多篇教育教学管理论文在省市级以上刊物发表或省市县评比获奖。

  三、存在问题和不足

  1、校园规划建设实施还没有完全到位,特别是由于实施校安工程使得学校原有的碳渣运动场废弃,严重制约了学校体育运动的开展。关系的学生大课间活动不能形式多样、《学生体质健康标准》测试优秀率低于10%,自评时分别扣1分。)

  2、教师配备存在学科结构性缺编,政史地生专业教师严重不足,初一初二年级基本由非专业学科老师兼任,制约了这些学科质量的进一步提高。

  3、囿于文化教学质量提升的压力,许多老师平时偏重抓实教育教学流程实际工作,对课题研究重视程度不够,投入的精力较少,使得课题研究成果不够丰硕。(因课题研究阶段性成果不显著,自评时扣0.5分。)

  4、由于我校地处老城区西部边缘,生源结构不合理,贫困生、学困生,以及家庭不健全学生较多,家庭对学生的教育管理配合度不够到位,从而影响了学校在教学方面分类指导策略的有效实施,还不能使所有学生特别是学困生都能得到与其基础和潜力相应的最大程度的挖掘、提升和发展。(因分类指导策略不健全,自评时扣0.5分。)

  5、由于我校整合组建以后办学质量和社会声誉不断提高,来我校就读的学生越来越多,导致我校现有班额规模突破了省规范50人的底线,不少班略有超出。(因班额超员,自评时扣1分。)

  针对上述存在的问题和不足,借助本次县局素质教育督导之风,一方面,我们将吁请上级教育主管部门在塑胶运动场和学校环境规划建设以及师资配备等方面给予大力支持;另一方面,我们将立足校情,认真研究,制定校本整改方案,把学校的一切工作统一到省规范上来,努力把安宜初中建设成工作全面规范、质量日臻一流、特色日益鲜明、环境优美宜人、文化氛围浓郁、社会声誉更高的广大百姓满意的区域名校。

  谢谢各位专家、领导!

【学校督导自查报告】相关文章:

学校督导自查报告01-03

学校开学督导自查报告04-04

(精选)学校督导评估自查报告09-06

学校开学督导自查报告02-21

学校教学督导自查报告01-03

学校督导评估自查报告01-09

督导评估学校自查报告02-24

关于学校督导评估自查报告07-27

学校督导工作自检自查报告01-02

学校督导自查报告15篇01-03