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人才工作总结

时间:2024-06-18 15:44:26 工作总结 我要投稿

人才工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的人才工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

人才工作总结

人才工作总结1

  今年以来,xx市不断强化人才在乡村振兴中的支撑保障作用,大力实施乡村人才振兴提升计划,聚力培养懂农业、爱农村、爱农民的乡村人才队伍。

  健全工作机制。成立由市委书记、市长任“双组长”的人才工作领导小组,每季度召开联席会议,统筹推进乡村人才振兴工作。制定乡村人才振兴提升计划,明确x项乡村人才重点任务,建立工作台账,落实月调度、季通报、年总结制度,积极督导落实。完善政策支持体系,每年举办“智汇xx·创梦未来”高层次人才创新创业大赛,加大农业科技领军人才引进力度,对获奖人才给予最高x万元项目补助、x万元厂房补助;支持人才申报省级以上重点人才工程,最高给予x万元配套补助;支持农业企业、乡镇企业外出参加大学生招聘等招才引智活动,对企业产生的`交通费用给予全额补助。

  精准引育人才。大力引进农业科技人才,积极对接农科高校院所,引进农业科技人才x余名。加快培育乡村实用人才,举办乡村振兴技艺技能大赛,精心设置农机驾驶、传统手工制作等五个赛项,吸引x人报名、x余人参与网上投票,评选出x名获奖选手,给予最高x元奖励。吸引集聚乡村服务人才,每年优选x名乡村医生到上级医疗机构集中培训,选派x名“业务院长”到乡村挂职指导;实施乡村文化“十百千”工程,重点培养乡村文化人才x人、文艺队伍x支、文艺骨干x人。

  优化发展环境。建成x处镇街产业园区、x个农业园区,累计引导返乡下乡人才进驻园区落地项目x个,提供就业岗位上万个。建成x套乡村人才公寓,现已“拎包入住”乡村人才x余人。开展农村劳动力培训,每年免费为返乡创业人员开办电子商务、机械维修等职业技能培训x人以上。鼓励镇街设立人才服务窗口,安排服务专员,为人才创办企业、咨询政策等提供“一对一”保姆式服务。每年举办“农民丰收节”,面向乡村人才评选表彰一批乡村科技之星、十佳新型职业农民、“新农青年”示范带头人等;加强政治引领,从具有示范引领作用的乡村人才中推荐担任“两代表一委员”,让乡村人才政治上有荣誉、经济上受奖励、社会上有地位。

人才工作总结2

  选派了法规科科长xxx参加了四川省委组织部“千名优秀干部人才援助藏区行动计划”,到甘孜州XX县挂职。xx期间,他不畏艰难险阻、勤奋敬业、无私奉献,连续两年被评为优秀公务员,先后被评为“XX县优秀爱民干部”、“甘孜州地方政府性债务审计优秀审计人员”、“四川省第二批xx干部人才工作先进个人”。同时,根据审计事业发展需要,引进了两名审计专业技术人员,充实了审计力量。

  在今后的工作中,我局将继续深入开展人才建设工作,着力提高审计人员科技知识水平,努力培养复合型审计人才,促进科学从审,服务我市旅游休闲度假卫星城市建设工作。

  1、改善方面:20xx年工作中我共完成改善16项,改善金额达11万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553.53余元,设备改善***“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金4286。余元。

  2、设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

  3、安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组QC改善小组《消除D22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元。

  4、士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司**者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6S的目的和重要性。积极**班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的`状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

  5、参加活动:曾在10年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。20xx年积极参加公司和车间**的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。20xx年积极参加车间,公司**的各项活动:11月份参加公司**的太极拳比赛。

人才工作总结3

  在公司领导下,由于今年生产任务量大,各组通过加班加点来完成生产任务。我组今年的500KVA及以上产品较多,像5S01,800KVA,10S01这些重点的产品,我们在加工过程时都严把质量关,做到精益求精。

  静电板组主要从事静电环和屏蔽板两大项任务,静电环是变压器中的重要部件,它可以改善高压圈端部或入口线段附近的电场分布,提高线圈的电场强度,静电环加工需要材料:电缆纸、铜编织线、铝箔,焊锡、引线,如在加工静电环中出现短路或断路,焊接引线时虚焊将导致变压器击穿。在工作岗位上,班组按照6s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  1.每天按照公司的要求进行清扫现场。

  2.制作工作标识,美化现场环境;

  3.实施班组管理板的更新,更具实效性;

  4.根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了6s模板。

  严格要求自己,刻苦钻研业务,脚踏实地的干好每一项工作,熟练掌握了静电环的加工过程和技术要求,针对一些静电环加工过程中及时向设计、工艺部门反馈,由于工作认真多次发现工艺和设计存在的'问题和缺陷,通过和工艺设计人员的沟通解决了在生产过程中遇到的问题,提高了产品质量,节省了时间为高质量的完成生产任务做出了自己应有的贡献。在今年生产800KV和屏蔽板的产品中,除了按照去年生产750KV产品的要求外,还通过和工艺、设计人员的探讨研究,改进了制作工艺,避免因出现铝箔缠接不牢或有尖角毛刺而破坏其电场分布。在加工10S01的屏蔽板制作过程中和原来的产品加工工艺有所区别,以前原材料用的是金属膜,而这次该用导电纸材料,和全组人员一起学习研究每个工艺流程,遇到问题是及时向工艺和设计人员请教,在加工过程中我们认真看图纸,遇到图纸的设计有问题及时反映,图纸设计折弯的位置距离铜带的距离进,我了保证产品的质量,根据自己多年的经验,及时联系工艺人员联系设计人员,要求铜带距折弯处上移20 MM,避免了产品在折弯时出现的断裂,节约了原材料,避免了损失,保质保量的完成了工作任务。在工作中团结同志,业余时间互相帮助,探讨业务知识,在技术上我能做好传、帮、带,献计献策为企业培养专业技术人才。

  在今后工作中我将提高自身素质,充分发挥骨干作用,努力进取,以求取得更大成绩,为企业的发展做出贡献。

人才工作总结4

  20xx年,xx街道认真落实区委关于人才工作的指示要求,现将街道20xx年人才工作总结和20xx年人才工作计划报告如下。

  一、20xx年工作总结

  (一)加强人才扶持政策宣传,推动人才工作信息化进程。

  1.构建“全媒体”人才宣传体系,通过社区宣传栏、企业服务QQ交流群、微信公众号以及工会活动、人才项目招聘会等形式,为企业和群众提供信息服务、政策解读和培训辅导,树立“尊重知识、尊重人才”的良好风尚,努力营造识才、爱才、聚才、用才的浓厚氛围。

  2.通过社区网格,深入调查摸底全街道实用人才情况,摸清人才信息,按类别建立动态人才信息库。共采集辖区专家信息24人(次),获得称号52项,并已全部注册并录入成都市专技人才信息系统。其中新世纪“百千万人才工程”国家级人选2人(次);“五个一工程“奖获得者1人(次);享受国务院政府特殊津贴人员6人(次);国家有突出贡献中青年专家1人(次);xx省学术和技术带头人1人(次);xx省有突出贡献的优秀专家4人(次);xx省学术和技术带头人后备人选4人(次);博士后4人(次);其他省部级及以上称号的专家29人(次)。

  (二)加大企业人才扶持力度,积极为创业企业提供服务。

  1.支持大学生创业。为辖区注册创业企业成都青工坊文化传媒有限公司发放大学生创业补贴,并搭建创业企业与客户群体信息平台,联系西南空管局、中国水环境集团等多家企事业单位为其提供木作团建活动,运用led、网络、电视等平台广泛宣传创业企业。受到成都电视台一套专题采访、成都地铁传媒等多家权威媒体踊跃报道。

  2.申报推荐优秀人才专家。坚持德才兼备、公开择优、服务中心、业绩突出的原则,推荐报送辖区企业中讯邮电咨询设计院有限公司成都分公司总经理辛荣寰为青羊区第三批有突出贡献享受政府特殊津贴的优秀专家。

  3.落实专家人才服务管理办法。协助辖区单位中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司申领引进博士年度一次性安家补助2人(次),实现高层次人才在辖区落地生根。

  4.申报建立市级(劳模、技师、职工创新)工作室。推荐辖区企业成都蜀锦织绣有限责任公司成都市彭世平技能大师工作室申报成都市(劳模、技师、职工创新)工作室。目前,工作室面积200平米,配套资金、设备50万元,设有学徒实战操作室、新老产品研发室等,现有省级传承人1人、市级传承人1人。积极为创业企业提供支持和帮助,将人才扶持政策在创业企业中落地落实。

  (三)推进人才活动品牌化,实施人才优先发展战略。

  1.孵化创业导师团队。以社区共驻共建为突破点,充分挖掘资源,在辖区内建立由专业人才、创业能手等为主体构成的.“创业导师”团队,涵盖高校专业创业导师、社会组织孵化导师、经验丰富的企业创始人,以及法律、工商、“九三学社”等领域的专业人士6名,为创业者提供各个环节各个领域专业指导。

  2.发掘优秀专业工作室。以中国织锦工艺大师,xx非物质文化遗产蜀锦织造技艺传承人贺斌为创始人,成立“贺斌创新工作室”,依托辖区企业成都市蜀锦织绣有限公司,从事手工织造与传授工作。设有学徒实战操作室、新老产品研发室等,现有国家级非遗项目传承人2名(另有1人正在申报)、省级传承人4人、市级传承人8人,工作室将传统蜀锦手工织锦技艺研究、整理形成一套系统的传统蜀锦手工技艺传承方式,为继承和保护蜀锦文化遗产奠定了扎实基础。

  3.参与人才项目活动。组织辖区中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、丹露网络技术有限公司等6家企业参加“‘蓉漂’人才荟会”中国人民大学专场招聘会。在人才工作中积极探索用才思路,不断优化人才服务水平,鼓励人才创新创造,营造人性化的干事环境。

  二、20xx年工作计划

  (一)围绕上级人才工作重点,强化组织领导,精心安排部署,扶持创业,鼓励创新,推进人才工作提质增效。

  (二)营造良好氛围,搭建引才高平台,提升高层次人才集聚。孵化培育非公企业创业人才,加大人才引进、盘活、培养力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质。

  (三)强化宣传推广,以就业促人才。多途径多形式做好人才服务政策宣传,主动与企业开展对接,积极落实就业创业和人才服务的各项优惠政策,使这些优惠奖励政策能够更加精准地惠及到企业及个人。

人才工作总结5

  一、加强组织领导,健全组织机构,为人才工作开展提供组织保证

  (一)建立健全组织机构

  1、建立了以党委书记贾登玉同志为组长,党委副书记、镇长杨成,党委副书记、纪委书记周乐佳同志为副组长,党委委员、党政办主任、为成员的人才工作领导小组,统一领导全镇的人才工作。

  2、构建了以镇属各单位、各部门、各村(社区)为主体的人才工作体系,畅通人才信息网络,努力形成资源共享、齐抓共管的人才工作局面,为抓好人才工作提供组织保障。

  3、根据市委组织部的要求和形势发展,按照“党管人才”的原则,不断完善政策,创新机制,改进方法,整合资源,全面推进人才工作。

  4、明确人才工作责任要求,制定人才工作计划,为落实人才工作任务打下了基础。

  (二)狠抓政策落实,为人才成长创造良好的环境

  1、认真贯彻落实党的人才工作政策,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,积极营造“创造机会,让想干事的人有机会;搭建平台,让能干事的人有平台;提高地位,让干成事的人有地位”的良好环境;认真落实市委人才工作会议精神。

  2、加强人才资源信息库建设。镇党委专题研究,把人才信息库建设和村社后备干部培养作为人才工作的重点,实行专人负责,动态管理。进一步摸清全镇人才情况,为培养、使用、引进人才提供参考依据。

  3、强化人才工作宣传。引导全社会关心支持人才工作,积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围和环境。利用广播、专栏、宣传资料等对我镇有突出贡献的优秀人才进行宣传报道,以产生良好的社会影响。

  二、统筹安排,加大投入,扎实推进人才培养工作

  (一)深入培训动员。召开了全镇加强基层基础工作动员大会,着重培训了“124”工作方法和“131n”村级治理机制,共培训镇、村(社区)、组干部294人;全镇16个村(社区)分别通过到各社召开户主会组或院坝会等形式对广大党员群众进行培训、动员,党委政府主要领导、包村领导、驻村干部均亲自到村(社区)作动员。

  (二)为进一步提高村(居)民小组长的政策水平和工作能力,熟悉办事流程,协助村支两委开展好工作,我镇于7月15日由各村(社区)村主任带队,在镇政府二楼会议室开展了一次为期半天的全镇村(居)民小组长的集中培训,共188名村(居)民小组长参加培训。培训主题突出,内容丰富,各办所负责具体业务工作的同志结合自身工作实际,深入浅出、突出重点,有针对性和指导性地对各小组长进行专题讲授,内容涉及民政、计生、基层人民调解、治安防范、土地银行、交流发言等8项内容。培训会的举办受到了全镇村(居)民小组长的欢迎,培训期间秩序井然,小组长们学习积极性很高,取得了预期的培训效果。

  (三)邀请国家农业部信息研究中心顾问、中国社会科学院研究员孟繁隆教授下乡为镇村干部、种养殖能手传经送宝,使镇村接受现代农业、生态农业知识的“洗礼”。孟教授系统的阐述,精辟的分析,以及实地考察指导,对我镇进一步摆脱传统农业观念束缚,发展现代生态农业将起到巨大的'推动作用。

  (四)积极组织机关干部、村干部参加各种展览、会议,外出参观学习,拓宽干部视野。我镇先后两次组织村(社区)干部分别到彭州市重灾镇、都江堰市参观学习灾后重建;组织部分镇机关干部、村(社区)支部书记到我镇对口援建方漳州市进行学习考察,专题召开学习考察经验交流会,要求个个写心得,人人谈感受,并将所学所看之经验结合本镇实际,切实为本镇经济发展服务。

  (五)加强对返乡农民工的培训。根据返乡农民工的技术特点和再就业的需要,有针对性地组织返乡农民工学习农业、商业、服务业等专项技术培训或提供有关的培训信息、资料,通过培训使他们每人掌握1—2门实用技术,以帮助他们再就业或创业。同时为他们在家乡创业提供技术支持。

  (六)对近两届大学生就业、创业情况进行统计。根据有关部门安排,对全镇近五年大学生就业或创业情况进行调查摸底,为国家对大学生就业政策特别是各项优惠政策的落实提供可靠的依据。

  三、加强大学生管理工作

  1、工作上----建立和完善志愿者的帮带机制。我镇根据大学生志愿者所学专业及家庭所在地的具体情况,将其分配到16个村(社区),担任村(居)委会主任助理兼团支部书记,主要负责远程教育、团支部工作、以及协助村(社区)两委开展其他工作。大学生志愿者每周一到镇上签到,周二到周五到所服务村(社区)支部书记处签到,并实行坐班制。镇团委负责大学生志愿者的日常管理,党政办对工大学生志愿者的工作开展情况进行不定期督查。

  2、学习上----建立完善的学习制度、提供专门的学习平台。为加强对“三支一扶”大学生志愿者的培养和管理,促进志愿者认真履行岗位职责,形成比学赶超的良性互动机制,我镇建立了“三支一扶”大学生志愿者工作例会制度,确定每周星期四下午为班会日。班会制度的恢复有利于信息的反馈,有利于增进志愿者之间的沟通与交流,志愿者们就工作开展情况进行交流发言,提出实际工作中遇到的困难,既能增进彼此之间的感情,促进团结,又能分享工作经验,相互交流心得,共同提高。

  3、生活上----安排统一食宿,配备必要的生活设施。我镇的大学生志愿者共37名,其中男生18名女生19名,为了给他们提供一个安全、整洁的休息场所,镇上投资近10000元专门改造装修了五间房屋,并配备了风扇、饮水机等生活用具。在伙食上,与镇干部一样,每天中午免费提供一顿工作餐。

  4、认真做大学生好党员发展工作。本着“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,我镇严格按照党员发展工作程序,先后发展了7名综合素质较好的同志。

人才工作总结6

  大洋镇现有一所中学,五所小学。其服务范围为大洋镇17个行政村及镇直机关、工业园、企事业单位等。近年来,各学校在区教育局的领导下,坚持先进的的办学理念,大力实施人才发展战略,精心打造师资队伍,有力地推进了义务教育均衡发展和教育质量的持续提高。现将我镇近几年实施的人才战略工作简要总结如下:

  一、学校人才队伍现状

  人才是经济社会发展的第一资源,也是学校发展的基石。近几年来,我镇高度重视人才工作,着力打造人才队伍,全镇现有教职工158人,(含省招教师34人),其中高级职称教师20人,中级职称教师95人。专任教师学历达标率100%,本科学历教师102人;35岁以下教师45人,50岁以上教师56人;教师中荣获省级优秀教师、基础教育科研先进个人等56人次,省市级骨干教师、优秀教师、教学能手等186人次,市区级十百千人才2人次,区级教学能手、优秀教师等274人次。

  二、学校实施人才工作措施

  近几年,学校紧跟教育发展新形势,深度推进“当名师、育名生、创名校”的名师工程,着力实施“学生成才,教师成名,学校成功”的教育教学目标,围绕人才发展,认真做好引进、培养、使用和关心等各方面工作。

  1、着力培养人才。学校高度重视人才队伍建设,以实施名师工程为抓手,先后出台了《关于加强教师队伍建设的实施意见》、《教师培训规划》和《教师发展性评价》体系,尽力为教师专业成长和实现自身价值提供机会、搭建舞台。一是鼓励骨干教师自觉参加高层次培训和交流,主动参与国家及省市级高水平课题研究,成名成家。二是积极参加各级各类远程培训研修,帮助教师了解国内外教育动态,树立先进教育理念,探究高效课堂和有效德育的新途径。三是切实落实青年教师青“蓝工程

  计划”,以帮助青年教师缩短适应期,强化成长期,加快成熟期。四是开展以“专家引领,同伴互助,个人反思”为核心的校本教研,努力形成以骨干教师为主体,专任教师全员参与的教研队伍格局和组组有实验课题、人人有实验任务的群体教科研局面。五是常态性举办名师论坛、青年教师风采展示、教学标兵大赛及课件制作大赛,提升教师的教学水平。多渠道、全方位的人才培养模式,有效促进了学校人才队伍的'发展壮大。

  2、大胆使用人才。人才是学校的宝贵资源,只有人尽其才,才能才尽其用。为此,学校每学年开学初,都要就人才使用问题召开专题会议,安排部署人才工作。为了提升村小的管理水平,提高村小的教学质量,中心学校先后在中小学中层干部中选派了董华三位同志分别到三个村小担任校长职务,实践证明这三所学校在他们的带领下,学校各方面工作发生了质的变化,社会反响好。大洋小学一批中青年骨干教师如华兴等,经过几年的培养,无论在教科研水平、治学有方、勤于教学等各方面工作扎实推进,成效显著。他们中许多人先后在国家、省市级各级各类教学教研活动中获奖;学校先后被评为全国“课题研究先进学校”,市级“百佳先进学校”等荣誉。大洋中学为了加快教师队伍的专业化成长,学校在初三年级、课题实验、班级管理等重要岗位大胆使用德才兼备的中青年教师,孙军等一大批青年教师快速成长,已成为能独当一面、教学成绩显著、备受社会赞誉的优秀教师。正是合理的使用人才,使学校的教育质量持续攀升。

  3、关心爱护人才。中心学校要求各中小学尽力创造识才用才的工作环境和优才留才的生活环境,在评优树模、干部提拔中优先推荐优秀人才,在职称晋级、岗位聘用中优先考虑优秀人才,在外出培训、学术交流中优先选派优秀人才。学校的关心爱护,极大地调动了优秀人才的工作激情,有力的推动了学校工作。全镇各中小学校的教育质量稳步攀升,办学水平日益提高,社会声誉越来越好。

  三、学校人才工作存在的不足及建议

  近几年来,学校的人才工作成效显著,但仍然存在着一些不容忽视的问题。一是“三支队伍”建设还有较大差距,高水平人才梯队有待形成。“三支队伍”,即高层次

  拔尖人才、青年拔尖人才和创新团队的建设与学校的发展定位和发展目标还存在很大距离,影响和制约了学校的可持续发展。其中,高层次领军人才、学术大师和顶尖的学术带头人极为缺乏,为开展创新教育、创新研究带来很大困难,特别是影响了创新人才的培养。

  二是师资队伍结构需进一步优化。由于历史原因的积累,教师老龄化趋势逐渐显现,年龄结构不够合理,部分老教师教育理念不新,尚需进一步优化。

  三是学科发展不平衡,各学科整体水平有待提升。从各学科之间的发展来看,发展不平衡。有的学科在人才培养、科学研究等各个方面的工作都开展得有声有色,有的学科整体水平还较弱,与优势学科的差距存在拉大的趋势。

  在今后的工作中,学校将会正视问题,科学举措,推动学校人才工作更加合理、健康地运行。

人才工作总结7

  近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:

  一、 目前人才队伍现状

  随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的8.7%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的1.5%。

  二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

  一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。

  二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。

  三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学

  习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的.综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。

  公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。

  三、 人才队伍建设的总体部署、目标和任务

  为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高,计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位,主要包括:特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等,全面提升产品档次,提高市场竞争力,引领行业潮流。

  四、 对人才队伍建设方面的建议和意见

  一是设立企业人才信息库,储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度,以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金,每年对有突出贡献的人才,给予社会荣誉和物质奖励,充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。

  二是,加大企业大学生人才培养力度。制定优惠措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才,除了在学历培训方面进行补助外,还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题,使人才有归属感,进一步增强引进人才的吸引力。

  三是引导企业加大对人才的培养和投入。鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制,建立企业培训经费的保障制度,完善人才教育培训体系,把人才资源当作人才资本来开发经营,对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。

人才工作总结8

  现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。

  一、领导重视,倡导科学的人才观

  我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。

  二、培养、吸引和使用人才的情况

  1、抢占人才培养制高点。公司在XXXX年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的.需要。公司现有大中专毕业生XX名,其中自培X名,引进65名。XXXX年引进XX人,XXXX年引进XX人,XXXX年引进XX人,日前,公司又在着手在XXXX年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。

  2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在XX市建设局、XX市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在XX的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。

  3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%-80%,这样大大激发了职工学习的积极性,XXXX年公司基层施工管理人员有XX余人参加了XX电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。

  4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。

  5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

  当然我公司在XXXX年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:

  一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;

  二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。

人才工作总结9

  一、人才队伍建设的基本情况

  1、人才队伍建设的总体情况

  20xx年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年,公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员xx人,充实公司技术力量;公司内部招聘新的大学毕业生xx人,为企业注入新鲜血液;采取合作方式聘请专家xx名做技术指导,为公司做技术服务等等措施,积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展,无形的为企业创造了经济价值。

  2、人才队伍结构分析

  公司的经理层都是大专以上学历,不仅在管理上处于领导地位,而且在学历上也都处于“领导”地位,公司一位总经理,四位副总经理都是本科学历,并基本上都持有专业技术职称,其中有两位是外聘管理人才。

  公司的技术人员基本上都是外来引进人才,都是经过职业技术院校培养的专业技术人才,有着多年的从业经验,并基本上都有专业技术职称。例如xxxx的人技术团队,基本上都是木材加工或机械专业,其中xx名是工程师。xxx公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历,都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子,部分有技术职称。在此方面公司财务部最为突出,xx名财务人员具有会计师资格证,xx名具有助理会计师证,且都从事财务工作十年以上,可谓经验丰富。

  总之,无论是管理人员还是管辅人员,公司都有着严格的学历限制,尤其是高级管理人员及技术人员,公司十分注重人才队伍建设。

  二、开展的主要工作及取得的成效

  公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次召开招聘会或登招聘信息的形式,招聘专业人才,满足企业发展需求。招聘回来的高级管理人才,如xxxx主管生产的`副总经理及生产厂长,为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献,公司在管理上不断步入正轨,企业经济效益大幅度上升。招聘回来的专业技术人员,尤其是人技术团队,在企业生产技术上提供了极大帮助,为企业解决了大量技术难题,促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。

  还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式,解决企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此方面的人才费用过高,对于企业来说过于浪费,那么就需要用上述方式,来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。例如我企业与xxxx质量技术监督局检验检测中心建立了委托服务关系,该中心的专家和技术人员为我们提

  供必要的产品质量技术服务,这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。

  并积极兑现引才待遇,在表彰激励人才上大下功夫,尽可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目的,留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措施的实施,在留才上大下功夫,人才在得到满足的情况下才能为企业尽心尽力,因此全力促进企业发展,为企业谋利。

  随着经济社会的高速发展,人才也需要“高速发展”,这就需要一个媒介来促进人才发展,最有效和最直接的方式就是参加培训。公司通过开展各种培训活动,来提高人才的技术水平及能力,反过来为公司服务,来促进企业“高速发展”。公司注重人才培训,不仅在企业内部多次展开各种形式的培训班,如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班,基本上每位xxxx的员工都接受过企业内部自己组织的培训班,大大提高了员工的职业技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机会,如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班,通过参加培训能够使员工获得资格证,给予员工在技术上的认可。

  三、工作中存在的突出问题

  由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响,引进高级专业技术人才比较困难,尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。

  四、明年工作的基本思路和初步打算

  结合我企业工作实际,明年人才工作的基本思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实全区人事工作会议的安排和部署,坚持科学发展观,坚持实施人才强企战略,进一步加强人才队伍建设,进一步深化企业单位人事制度改革,进一步完善人才服务体系,不断实现我公司人事人才工作又好又快地发展。

  初步打算:继续深入推进人才工作向更好方向发展,不断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题,深入调研,务求实效;加强督查,提高工作效能;注重舆论宣传,努力营造有利于人才成长的环境;加强对人事干部的教育、管理和监督,为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准备。

人才工作总结10

  20xx年我院中医药人才培训工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的“预防为主”的`卫生工作方针,中西医并重,充分发挥中医药在防病治病中的作用,为人民群众就医需要,培养德才兼备的急需中医药人才。按照年初制定的中医药人才培训计划,切实加强领导,精心组织,周密安排,采取多种形式认真开展培训工作,取到了显著成效。现将培训工作情况总结如下:

  一、建立健全组织,切实加强领导

  为切实搞好中医药人才培训工作,医院成立了中医药人才培训工作领导小组,院长任组长,亲自抓中医药人才培训工作,领导小组下设办公室,负责具体日常工作。明确了相关职责,做到了培训工作有人管、有人抓,具体事务有人办,将培训工作落到了实处。

  二、精心组织,周密安排

  为了将中医药人才培训工作真正落到实处,医院制定了中医药人才培训规划。根据“规划”,年初制定了中医药人才培训计划,对培训的对象、方式、重点内容、管理、考核办法、时间、经费等进行了安排。做到了通知到人,有签到册、记录、讲稿等。

  三、形式多样,扎实训练,成效显著

  1、坚持自学为主,医院职工和辖区内乡村医生自学中西医新知识、新技术、新方法,并与临床实践相结合,提高理论水平和业务技术水平。

  2、集中培训,以会代训。组织学习(国家基本药物临床应用指南(中成药)培训)。培训结束后,进行了有关知识理论测试。

  3、鼓励职工和乡村医生参加各种学术活动及国家正规学历教育,掌握理论知识,提高理论水平。

  4、通过培训,使辖区内中医药人员理论水平和业务技术水平有了较大提高,为满足人民群众就医需要,继承和发扬祖国传统医学,推进中医药事业发展,打下坚实基础。

人才工作总结11

  一年来,行政部在局领导和中心领导的直接领导、关怀和帮助下,在各部门的协助和本部门工作人员的共同努力下,行政部的工作开展得井井有条,圆满完成年初制定的计划,现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、做好日常事务和后勤保障工作。

  1、加强财务和票据管理工作。严格遵守财务制度,做好单位一年来的财务收支工作。每月都能及时把当月的收支情况汇报给中心领导,使领导及时了解和掌握单位的收支情况,坚持做到日清月结,每月收支平衡,按期做好月报表和纳税工作,为单位的开支提供准确数据。经常与财政局联系,使中心办公费用及时下拨,确保工作正常开展,保证了业务正常开支。此外,还加强了票据的管理工作。领用票据时必须将上一本票据交回注销,才允许领用新票据,原则上每次只能领用一本,有效止了票据用完不及时上交和丢失现象,而且规定票据管理人员必须每月与会计对票据帐,有效控制了出纳多记和少记帐现象以及票据遗漏现象,今年来无票据短缺和丢失现象发生。

  2、做好办公用品的购买、保管和领用工作。为了保障各部门业务工作的正常开展,我们每月都向各部门了解所需的办公用品,根据各部门所列清单及时购买和提供。如遇特特殊情况需马上购买的,我们随时购买,及时解决。每次领用办公用品都认真做好物品的使用登记手续。

  3、搞好单位福利工作。今年调出入人员较多,每次都能及时为相关人员办理社保、公积金等转移手续。

  4、及时核定调资工作,认真做好单位各类统计和证照的年审工作。对需调整工资的同志能及时核定审批,并按期发放。做好一年一度的工资统计、干部统计及本单位相关统计工作,按时办理单位各类证照的换证及年检手续。

  二、完成本单位文字材料材料整理及文件的保管工作。

  1、完善单位各项规章制度,使各项工作逐步走向制度化和规范化。

  2、认真完成本单位工作计划的工作总结,做好相关文字材料的.整理工作。

  3、处理各种文件和做好上传下达工作。做到当天的文件尽量当天处理好。需呈报领导审阅的能及时转送,并分类归档保存。为了做好上传下达工作备有专用的电话记录本,以便及时、准确地传达上级通知。一年来没有过由于错传、漏传和误传现象,使单位领导能及时、准确地掌握上级下达的各种通知和文件精神。

  三、做好信件、档案的收发和报刊杂志的管理工作。

  按时做好单位信件的收发及签领,档案的收寄及转交工作。每天做好报纸的分发、杂志的归类保存,使各类报刊杂志井井有条。年底做好明年报纸杂志的征订工作。

  四、认真做好综合协调工作。

  行政部是一个综合协调的部门,在工作上既要考虑各部的实际情况,又要顾全整个中心工作,使各个部门分工不分家。一年来,行政部能从中心工作出发,积极主动协调好各部门工作,确保中心各项工作能顺利完成。

  行政部一年来还积级协助各部门的业务工作,如:协助各部门印制各类表格,负责各部门及本单位各种材料的文印工作,协助交流部负责周五及大型交流会入场的出售及材料的复印工作等。

  五、存在问题是,在工作协调上有时考虑还不够周全。

人才工作总结12

  上半年,我局人才工作在市委、市政府正确领导下和上级民政部门指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,坚持“以人为本、为民解困和为民服务”的核心理念,积极推进人才强市战略,以能力建设为中心,着力加强对现有在职干部、基层干部和社会工作者的培训培养,使其综合素质和业务素质得到全面提高,人才工作取得了较好的成绩。

  一、认真履行部门人才工作职能

  我局坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议事日程,定期研究、安排部署并注重抓落实,做到制度健全,职责明确,人员落实,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,主要职能科室具体抓,其他职能科室协同抓的工作格局。按照市委人才工作领导小组运行规则,严格执行报告、审核、审批和备案等制度;认真贯彻市委关于人才工作的重大决策及会议精神,并结合本部门实际,研究制定具体措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落实方案并按时完成任务,及时报送人才工作信息,加强人才工作宣传;采取多种形式广泛听取意见,努力拓宽服务渠道,切实改进工作作风,不断提高工作效能和服务质量,及时完成市委人才工作领导小组交办的事项。

  二、加强本系统人才队伍建设

  制定了本系统人才队伍建设规划和人才培养、开发、吸引和稳定的措施,促进民政干部结构不断优化等。建立健全领导联系本系统、本行业优秀人才工作制度,及时帮助解决其工作和生活困难,掌握本系统重点人员名单,建立人才信息库。

  三、加强社会工作人才建设

  (一)明晰思路,落实加快推进社会工作人才队伍建设

  1、建立了科学合理的社会工作人才培养体系,加大了社会工作人才培养力度。通过多种形式、多种渠道开展对社会工作者进行专业教育培训,大力提高现有社会工作从业人员的职业能力和专业素质。我市按照省厅培训计划,有组织、有计划地选派有关人员和社区干部参加各级举办的培训学习,为民政事业全面发展提供了强有力的人才保障。

  2、建立了公平公正的社会工作人才评价体系,提高社会工作人才评价的质量。认真贯彻落实人事部、民政部联合发布的《社会工作师职业水平考试实施办法》,宣传动员组织社会工作从业人员参加助理社会工作师、社会工作师职业水平考试。20xx年前,全市共有23人(其中:中级3人,初级20人)通过了社会工作师职业水平考试,今年全市共有51人参加考试。

  3、建立完善的社会工作人才使用机制,拓宽社会工作人才的就业范围。根据人事部发布的《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施办法》的有关要求,按照分类指导、分级管理、科学合理、精简效能的原则,将尽快在社会福利、社会救助、社区建设、残障康复、家庭生活服务等领域的事业单位中,认真进行社会工作岗位开发与设置调研。

  4、逐步建立有效的社会工作人才激励机制,激发社会工作人才的创造活力。当前,社会工作人才激励的重点是规范社会工作者属于专业技术人才的薪酬和保险待遇,探索建立“资格与岗位挂钩,岗位与薪酬挂钩”的待遇制度;对于在民办社会服务机构从业的社会工作人员,探索建立政府购买服务的财政支持体制和合理的薪酬指导标准。

  (二)完善举措,加快推进社会工作人才队伍建设步伐

  1、加强领导,明确责任,切实抓好社会工作人才队伍建设。按照上级文件精神,我局及时成立了由局长任组长,班子其余成员任副组长,各业务科室负责人为成员的社会工作人才队伍建设领导小组,将社会工作人才队伍建设作为民政工作的一项重要任务,列入议程,及时研究解决面临的困难和问题,确保人才工作真正落到实处。

  2、搞好协调,整合力量,共同推进社会工作人才队伍建设。社会工作人才队伍建设,是全党的一项重要任务,是一项宏大的社会系统工程,需要党委、政府的有力领导,需要有关部门的通力合作,需要全社会的广泛参与。在推进社会工作人才队伍建设过程中,我局积极协调与其他相关部门的关系,积极配合相关部门做好社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实施,做好社会工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立。协调好与相关社会组织的关系,充分发挥社会组织在社会工作人才队伍建设中的作用。

  3、统筹规划,精心部署,积极开展社会工作人才队伍建设试点工作。我局积极探索在社会福利、社会救助、社区建设等公益类民间组织和家庭生活服务等比较成熟的`领域,进行社会工作岗位开发设置。积极开展试点工作,在试点基础上,推荐评选社会人才“示范社区”,示范引领全县面上的工作。着力建设五支队伍,为社区居民提供困难帮助、文化宣传、心理疏导、矛盾调处、行为矫治等方面服务。并建立了星级表彰制度、社区志愿服务储蓄制度、家庭服务回报、感恩回报等制度,进一步调动志愿者工作的积极性,促使志愿者在发挥作用中逐步提高社会地位、职业威望。

  三、人才工作中存在的不足和问题

  在我局开展人才工作中,还存在着一些不足和问题,制约了人才的成长和作用的发挥。一是人才自身观念存在安于现状、创新不够。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够深入与具体;三是对社会工作人才重视与培养力度不够。

  四、下一步人才工作打算

  民政人才建设方面:

  1、深化人事制度改革。一方面,努力建设高素质的民政机关人才队伍。坚持考试录用制度,完善选调制度,注意选拔年轻干部、高知识层次干部以及具有基层工作经验的干部充实各级民政机关。加强对各级民政机关干部的培养,推行机关中层干部竞争上岗,完善民政机关干部年度考核制度,建立和完善民政机关干部退出和淘汰机制。 按照廉洁、勤政、务实、高效的要求,加强公务员队伍建设。加强民政公务员的作风建设和能力建设,增强民政机关干部队伍的生机与活力。另一方面,以推行聘用制和岗位管理制度为重点,逐步建立适应我市民政系统事业单位特点的人事管理制度,形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制,建设高素质的民政科学技术干部队伍。破除民政系统事业单位目前实际存在的干部身份终身制,全面推行聘用制度。单位与职工按照国家有关法律法规,在平等自愿、协商一致的基础上,签订聘用合同,明确双方的责任、义务和权利。

  2.加强教育培训

  一是大力发展成人教育、社区教育,推进民政教育培训的社会化。加大继续教育力度,形成国家、单位、个人三方负担的继续教育投入机制。开展创建“学习型机关”、“学习型事业单位”、“学习型企业”活动,促进学习型民政的形成。二是强化用人单位在民政人才教育培训中的主体地位。全市民政系统的用人单位要把人才的教育培训纳入单位发展规划,建立带薪学习制度和经费保障制度。建立健全民政教育培训的激励约束机制,推行公开选拔、竞争上岗和职务聘任制度,增强人才的职业竞争意识和风险意识,激发终身学习需求。全市民政系统要着力培养人才的创新能力。在提高各类民政人才思想政治素质和履行岗位职责能力的基础上,重点培养人才的创新精神,开发人才的创新能力。围绕创新能力建设,改革民政教育培训的内容、方法和机制,培养大批创新型民政人才。以人才的全面发展和可持续发展为目标,根据各类民政人才的不同特点,研究提出全市民政人才资源能力建设标准框架,有针对性地进行教育培训。

  3、建立健全人才激励机制

  要确保全市民政系统人才队伍能够始终具有专业的知识和技能、先进的工作理念和方法,必须建立适合民政系统的招聘、培训、考核测评、薪酬管理等科学人力资源管理体系,必须建立健全人才激励机制,实施“人才激励工程”。

  4、加大民政人才交流力度

  民政工作具有一般工作所不能比拟的挑战性,不论是从技能方法来说,还是职业修养来说,并不适合于每一个人。因此,在进行人才培训的过程中,不断提高人力资本的同时,也要发现每一个人的职业生涯特征,加大人才引进和内部交流力度,选择最适合、最愿意从事民政工作的人才,这样才能不断保持民政人才队伍的先进性和专业性。

  社会工作人才建设方面:

  (一)推进社会工作人才队伍制度化建设

  1、做好社会工作人才培训制度的推广与应用工作。德阳市的社会工作人才广泛分布于社会管理和公共服务的各领域、各层次。要使人数众多的社会工作人员具备从事社会工作所需要的基本素质、专业方法以及其他社会工作能力,做好社会工作人员的教育与培训工作迫在眉睫。具体地说,应做好如下几项工作: 其一,与一些具有社会工作专业优势的高等学校进行合作,建立专业化的社会工作人才培养基地。一是应根据社会管理与公共服务各岗位的配置及需求情况,不断吸纳具有社会工作专业教育背景的专业社会工作人员,以逐步提高、改善和调整现有社会工作人员的知识结构和能力结构。二是可以选择一些单位作为培养社会工作人才的实习基地,并遴选一些优秀学生到实习基地进行重点培养,使其在实践中不断增长见识和才干,待其毕业后,可以择优录用并充实到社会工作人才队伍中去。其二,通过在职培训拓宽社会工作人才培养渠道。从我市社会工作人才队伍的现状来看,大量的从业人员尚不具备社会工作的教育背景。基于此,有计划、分层次地开展社会工作从业人员的在职教育是十分必要的。 就大量的在岗实际社会工作人员而言,通过在职培训的方式,使他们掌握一些新的、有效的、必要的社会工作方法和技巧,对于他们更好地履行职责和提供服务功能是很有益处的。为了做好社会工作人员的在职培训工作,可以考虑设置相应的管理机构,该管理机构的主要职责就是组织和管理社会工作人员的继续教育、专业培训等工作;也可以委托相应的高等学校,探索并制定适应市情的在职培养方向和形式。其三,社会工作人才的培养应以提高能力为主。社会工作人才的工作性质较为特殊,接触的服务对象亦是参差不齐,这对他们的工作能力提出了更高要求,所以培训社会工作人才尤其应注重提升其工作能力和发展能力等,并应根据社会工作的发展需要,不断调整和补充培训内容及培训方式,以不断更新社会工作从业人员的技能知识和专业能力。

  2、做好社会工作人才评价制度的推广应用工作。从国际经验看,社会工作人才评价制度主要包括职业资格制度、职称管理制度、注册制度和执照制度等。目前,中国已颁布并实施了《社会工作者职业水平评价暂行规定》和《助理会计师、社会工作师职业水平考试实施办法》,这标志着中国社会工作人才职业水平评价制度已正式建立。但社会工作人才的注册登记制度、服务质量评估制度的建设尚需时日。基于此,我市应将以下社会工作人才的评价制度逐步逐项地建立起来:一是社会工作人才的考试考核制度;二是社会工作人才的登记制度;三是社会工作人才的服务质量评估制度。也可以考虑建立社会工作人才评价指标体系,该指标体系主要从社会工作人才的专业能力、工作能力、职业道德、工作绩效、职业资格等方面进行评价,可以涵盖社会工作人才的创新能力、学习研究能力、技术素质、学术水平、职业道德、潜在发展能力等指标,以确保社会工作人才具有相应的专业能力和服务水平。实践证明,科学的社会工作人才评价体系,不仅可以有效地配置社会工作岗位,促进社会工作人才的合理流动,也可以最大限度地发挥社会工作人才的积极性与主动性,从而提高社会工作人才的工作效果和服务质量。

  3、做好社会工作人才使用制度的推广应用工作。德阳市社会工作人才发挥作用的领域看,目前应重点建立以下几项社会工作人才使用制度:一是薪酬机制。建立一套科学合理的,集学历、业绩、岗位等各种指标于一体的社会工作人才薪酬体系,可以形成促使优秀社会工作人才脱颖而出的制度环境。二是激励机制。依据社会工作人才的工作业绩和服务质量,定期对社会工作人才进行全面考核并给予奖惩,可以最大限度地稳定社会工作人才队伍。三是职业晋升机制。设置多层次、多类型的社会工作人才职业晋升成长阶梯,既可以吸纳更多优秀的社会工作人才,也可以留住现有的社会工作人才。四是合理流动机制。人才的合理流动对发挥社会工作人才的主动性与积极性是必要的,建立合理的流动机制可以使更多的社会工作人才的才智得到充分发挥。五是社会保障机制。在构筑完整的社会保障体系的基础上,将社会工作人才纳入教育、医疗、就业、养老、住房等社会保障范围,可以确保社会工作人才享有必要的社会保险,也可以使其及时分享到经济社会发展的物质与文化成果。

人才工作总结13

  20xx年上半年,我办在县委、县政府的正确领导下,认真落实全县人才工作要求,不断优化人才环境。现将20xx年上半年人才工作总结如下:

  一、工作开展情况

  1、认真贯彻落实上级有关人才工作的要求。县委编办作为全县人才工作领导小组成员单位,始终坚持“一把手抓第一资源”的人才工作理念,不断加强对人才工作的领导和协调,把人才工作纳入日常工作议事日程,经常议、常态抓,落实专人负责具体工作,做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”,确保人才工作扎实有效。同时,加强与牵头部门、其他人才成员单位的沟通交流,为人才工作的'开展打好坚实的基础。

  2、加强与相关部门单位的工作协调。在招聘高学历人才、上报公务员、事业人员招考计划时,根据各部门、乡镇所缺岗位和节编情况,积极配合县委人才办、人社局按照专业对口、岗位匹配的原则,上报招考计划,确保了部门、乡镇能够招考到所需要的专业人员,做到了专业对口、岗位匹配、人尽其才。同时控制总量,盘活存量,加强机构编制资源的统一调配,推动机构编制向基层和一线倾斜,保障重点领域和关键环节急需。

  3、认真履职,规范编制使用管理。按照职责分工,县委编办积极配合做好公务员招录、事业人员招聘及人才引进安置等工作。20xx年上半年,我县事业单位入编xx人,高学历人才入编xx人。

  二、下半年工作打算

  为进一步做好全县人才工作,切实加强人才队伍建设,我办从以下几点做好下一步人才工作。

  1、加强人才工作学习培训。继续强化干部职工教育培训,切实加强人才工作相关精神、政策学习培训,着力提高对人才工作重要性的认识,着力增强干部职工服务群众的本领。通过学习培训,不断提高干部能力,使其全身心地投入到工作中,促进各项工作再上新台阶。

人才工作总结14

  6月20日至20日,有幸参加《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。

  下面,从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报

  一、培训学习情况

  此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

  在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们折服。另外,带队、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。

  学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。

  二、学习中的心得体会

  通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。

  通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水,并能移植到各分支机构中。

  如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

  “结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二、但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一、不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对,我们只需将结果呈现在面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的`成功成为圆满的结果。

  三、对今后工作的启发

  通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。

  人才培养机制方面,单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多尝试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。

  要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司充分沟通以达成共识。

  关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。

  在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。

  同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。

  干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

人才工作总结15

  20xx年,xx县科技局紧紧围绕《20xx年xx县人才工作要点》(大组通﹝202x﹞29号)文件要求,认真对照目标和相关安排部署,统筹谋划,精准发力,以科技人才为重点,着力引进培养科技人才,优化创新创业环境,为xx人才工作作出应有的贡献。

  一、完善科技创新人才扶持力度

  近年来,我县把实施科技人才引进、培育作为推动经济转型升级和社会协调发展的重要战略来抓。20xx年修订出台了《xx县创新创业扶持政策》。

  二、实施创新创业人才引进计划

  一是拓宽人才引进、培养通道。我县通过拓宽引入渠道,吸引高端人才,了解企业需求,锁定创新人才,以企业创新发展需求为出发点,提升人才对企业的适用性。打造培训基地,推动技能进阶,有针对性地引进、培育一批具有突出创新能力和发展潜力的学术带头人、科技创新人才、产业创新人才和专业技术人才,形成梯次明确、结构合理的科技创新人才队伍。全年柔性引进高科技创新创业人才50余名,解决了我县关键领域对高层次科技人才的需求;创新创业载体累计14个,截止目前创新创业载体面积达15.5万平方米,形成梯次合理、结构完善的阶梯型孵化体系,容纳创业团队达130余个,创新创业氛围愈发浓厚。

  二是以科技成果转化带动人才向我县流动。抢抓科技“三权”改革先机,完善促进优秀科技成果向我县转化的奖励政策,实施转化一批优秀科技成果项目,促成一批优秀科技人员带项目、带资金来我县创新创业,20xx年启动xx省机械设计研究院xx分院建设,目前场地改造已经完成,争取年底逐步建成集委托研发、检验检测、行业规划、成果转化等功能为一体的新型产业技术研究院;继续推行专利资助制度,全年每万人发明专利拥有量达3.7。

  三是县校合作共建人才培养基地。先后与成都大学、xx农业大学、成都农业科技职业学院、电子科技大学、重庆绿色智能技术研究院等高校院所签订县校合作协议,深化县校、校企人才培养制度。

  三、积极参与xx人才发展促进会建设

  在走访企业过程中向科技型企业宣传xx人才发展促进会相关政策和章程,鼓励企业科技人才积极报名入会,充分发挥人才尤其是引进人才在工作、生活方面解决困难的主观能动性,积极为我县人才工作建言献策,构建以人才汇聚人才、人才服务人才的`自治体系,制定符合人才发展规律的政策,更好服务我县人才事业,使人才事业不断发展壮大,为我县经济社会等各领域服务。

  四、强化人才队伍教育培训

  20xx年全年共组织各类科技宣传9次,开展科技培训40多期202x多人次,发放科技宣传资料、书籍6000余份;

  五、营造重视创新创业人才氛围

  10月12日下午,以“xx乡村振兴与农业融合发展”为主题的20xx年全国大众创业万众创新活动周成都主会场xx县地方特色活动在xx县xx天府农业品牌创意孵化园举行。乡村规划师罗素、川台农业合作专家詹鸿维等专家学者,成都市科技局、成都市农委、成都市旅游局等市级部门,xx县领导、县级相关部门、乡镇、重点村(社区)主要负责人及县内重点农业产业化企业、创新载体代表等共计200余人参加活动。

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