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安置帮教上半年工作总结

时间：2024-07-04 14:10:13 半年总结我要投稿

安置帮教上半年工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的安置帮教上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安置帮教上半年工作总结

安置帮教上半年工作总结1

　　20xx年上半年，保安乡刑释解教、安置帮教工作在区司法局的部署下，在乡党委、政府的高度重视和正确领导下，脚踏实地、扎扎实实做好了刑释解教、安置帮教的各项工作，促进了全乡社会政治稳定，取得了一定工作成效。

　　一、现结合我乡工作开展实际，就我乡20xx年上半年刑释解教、安置帮教主要工作开展情况汇报如下：

　　（一）进一步提高认识，加强工作领导。刑释解教、安置帮教工作是全力维护社会政治稳定构建和谐社会法治社会的重要一环，为此，我们在工作中着力做到了思想上再明确，认识上再提高，工作上再加压。我乡适时对刑释解教、安置帮教工作领导小组进行调整，确定了以党委分管政法书记为组长、公安、司法、民政、妇联等为成员单位，司法所具体负责日常工作的组织体系，各村（居）社区也根据工作需要，适时成立了以主要负责人为组长的工作小组，并确定专人负责，从而形成了以乡领导小组为主导，以村组级组织为依托的帮教工作网络体系，使帮教、安置工作有人管、有人抓。工作措施得到了充分落实。除此，还经常与各帮教小组加强联系，帮助指导他们做好相关工作，同时，不定时召开例会，研究工作分析问题，寻求和解决在日常帮教工作中出现的问题，为及时有效地解决工作中出现的问题赢得了主动和时间，把握了工作的主动性，全乡共设立9个帮教组织，帮教人员数达到44人，强有力的组织保障和健全的工作网络体系，为做好此项工作奠定了牢固基础。

　　（二）抓好三个关口，确保取得实效。

　　一是抓好衔接接荐关口。对监狱、看守所以及区刑释解教、安置帮教工作领导小组转发来的刑释解教人员通知书，我所及时建立个人帮教档案，同时将信息及时地录入工作平台，并进行走访，之后将信息及时地录入工作平台，同时迅速成立乡、村、组三级人员参与的`“三帮一”帮教小组，进行跟踪帮教。

　　二是抓好日常帮教关口，认真疏理和排查辖区内所有帮教对象，分类登记造册。上半年对安置帮教对象进行了一次排查，现如今有帮教对象44名，其中无重点对象。对回归的人员，根据不同对象，以及其思想表现情况，我们在具体工作开展中将其进行划分，分为表现较好、一般、重点三种类型，有重点、有针对性地开展帮教，对表现较好的回归人员，我们主要把工作重心放在村、组一级，督促村及时做好日常帮教工作，乡主要采取半年一考核、走访进行，对表现一般和重点的回归人员我们则采取双月走访，半年考核的工作措施进行帮教，并针对性地开展一些以案释法、送法上门等进行帮教。截至目前，对44名帮教对象悉数开展了安置帮教活动，主要是落实责任田、提供就业信息、进行技能培训、开展教育谈心、加强监督教育等。

　　三是抓好建章立制，明确奖罚关口。乡村分别根据工作需要，先后制定了走访谈话制度、汇报制度、登记审核制度，排查制度、回访制度，定期检查考核制度等规章制度；进一步加强工作帮教规范化管理，并实行统一上墙、公开、同时加大考核力度将安置帮教工作纳入全乡综治范畴，实行同检查、同考核、同奖罚。

　　二、存在问题

　　1、与基层公安派出所衔接工作还没有完全到位，还没有制定可操作性管理模式和程序，在实际工作中阻碍了工作开展。

　　2、有些刑释解教人员不能按时回原籍申报，无手段加以管控，另回归人员外出务工地点变动较快，信息掌握难度较大。

安置帮教上半年工作总结2

　　20xx上半年，我连刑释解教人员安置帮教和社区矫正工作在连支部的领导和上级业务部门的指导下，认真落实上级文件精神，深入开展“三项重点工作”，建立“社会包容、政府帮扶、部门联动、家庭接纳”的社会帮教长效机制，切实做好刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作，现就半年的工作做下总结。

　　一、加强组织领导，健全工作机构

　　我连把刑释解教人员安置帮教工作纳入社会管理综合治理的一项重要基础工作来抓，连队一把手主要领导负总责，分管干部业务具体抓落实，建立了多方配合，齐抓共管的长效机制。落实安置帮教机构。

　　二、落实帮教措施，工作成效明显

　　实行“一帮一”、“多帮一”、“三级帮教”措施，采取分类管理，安置帮教工作成效明显。“一帮一”即连支部有一个帮教一名刑释解教人员。“多帮一”即一名连队领导、一名党员、一名干部业务帮助一名重点刑释解教人员。“三级帮教”即对表现差，随时可能重新犯罪的`由公安派出所、司法所和连队重点监控，实行“一级帮教”;对表现一般、思想基本稳定、有可能继续犯罪的，由连队干部业务、刑释解教人员家庭定期进行“二级帮教”;对表现好、思想稳定、工作落实、家庭和睦、再犯罪可能性不大的，由连队干部进行不定期谈话及家访，实行“三级帮教”。

　　三、存在问题

　　1、就业安置工作难度较大，安置率偏低。

　　2、刑释解教人员人户分离情况上升，管控难度越来越大。安置帮教对象因外出经商、打工等，造成人户分离现象呈上升趋势，尤其是在外务工人员重新违法犯罪情况难以掌握。

　　四、20xx年下半年安置帮教工作打算

　　一是今年下半年对刑释解教人员再进行一次全面调查清理，对近三年刑释解教人员进行登记造册、分类梳理，做到底数清，情况明，建好基础台帐，注重教育，及时走访，努力使刑释解教人员遵纪守法，不重新犯罪。

　　二是落实国家有关政策，做好刑释解教人员的帮教工作。搞好刑释解教人员信息管理系统的使用和培训。

安置帮教上半年工作总结3

　　为进一步做好刑释解教人员安置帮教工作，促进地区社会稳定。今年半年以来，新建社区刑释解教安置帮教工作领导小组根据年度工作计划安排，强化领导，跟踪管理，因人施教，安置到位，主要做了以下工作：

　　一、人员基本情况

　　目前在册刑释解教人员共计9人。

　　二、帮教人员配备

　　一是社区及时调整了以社区主任王艳为组长，综治委员孔玉玮为副组长，其他社区委员为成员的安置帮教工作领导小组，办公室设在新建社区，并完善了各项规章制度。二是对重点帮教对象，落实社区工作人员结对帮教，不定期地上门走访、了解情况，切实为他们解决一些生活中的实际困难，时时处处体现出党和政府的关心。

　　三、完善制度，跟踪管理

　　在制度建设方面，一是对在外打工的刑释解教人员，建立了登记汇报制度，为随时掌握他们的去向和思想动态，社区帮教小组还经常性的与用人单位联系，以便有情况及时向街道司法所反馈。二是对刑释解教人员实行检查汇报评比制度。帮教对象每月向帮教小组作一次思想汇报，社区考察评估小组每半年对刑释解教人员评估一次，并将情况及时向街道司法所反馈，街道司法所年底对每位帮教对象进行一次评比，以便制定下一工作年度的帮教措施。对解教年满三年、刑释年满五年的，根据跟踪档案管理的记载，符合解除帮教条件的解除帮教，达到了不失控，不漏帮的工作要求。

　　四、讲究方法，因人施教

　　在帮教工作中，注重方式、方法，做到因人而异，有的放矢。对表现好、勤劳致富的对象，大力地进行宣传，对婚姻家庭、生活中遇到困难的对象，及时给予帮助，用爱心去感化他、鼓励他、教育他。通过针对不同帮教对象的帮教措施的落实，有效的改变他们内心自卑的心理，重新收获对生活和未来的希望，并积极地努力融入社会大家庭，切实使各项帮教措施收到实效。

　　五、工作开展

　　定期开展专项排查。年初，我社区按照上级的要求，对刑释解教人员进行专项排查。根据排查要求，联合街道、派出所等部门，对刑释解教人员逐一进行走访，从而全面掌握了刑释解教人员的底数，对下落不明的.人员进行了查找，对表现不好的人员落实了帮教管控措施。

　　六、面临的问题

　　一、安置帮教工作人力不足，对进一步将工作细化、做实带来了一定的压力和阻碍；

　　二、经费的不足为安置帮教工作的大力开展也带来了困难；

　　三、司法所和社区帮教小组工作人员的专业素养还有待进一步提升。

　　开展好刑释解教人员安置帮教工作是维护社会稳定的重要一步。刑释解教人员往往法律意识不强，学法、知法、守法不够。走出高墙，处在生活十字路口的归正人员，我们只有用爱心去感化他们，用真情打动他们，用道理说服他们，用行动取信他们，多扶他们一把，才会激发他们重新生活的勇气和信心，我们的工作才能真正做出实效，为街道、社区的安置帮教工作做出贡献。

安置帮教上半年工作总结4

　　新南社区帮教安置工作在街道领导的关心帮助下，在办事处司法所的正确领导下，积极贯彻帮教安置社会化、就业市场化、管理信息化、工作职责规范化的工作思路，通过进一步的构建和完善帮教安置机构，加强齐抓共管这项有力措施，促使帮教安置工作水平得到了较大幅度的提高，为维护辖区的社会稳定和经济发展，截止到目前为止，社区今年上半年共接收帮教解教人员1人，帮教衔接率100%。较好地完成了今年上半年的安置帮教工作。现将半年来的安置帮教工作总结如下：

　　一、强化领导，健全组织。

　　一是社区专门成立了以社区主任为组长，社区工作人员为成员的安置帮教工作领导小组，办公室设在社区办公室，并完善了各项规章制度。专门成立了安置帮教工作站，并指定专人负责。二是把帮教工作管理落到实处。三是对重点帮教对象，落实社区领导干部结对子帮教，定期不定期地上门走访，了解情况，切实为他们解决一些生产、生活中的实际困难，时时处处体现出党和政府的关心。

　　二、完善制度，跟踪管理。

　　对刑释解教人员实行检查汇报评比制度。社区考察评估小组每半年对刑释解教人员评估一次，并将情况及时向街道反馈，对反馈有问题提出解决的办法。年底对每位帮教对象进行一次总评比，同时制定下年度的帮教措施。这些考察评估资料全部都列入帮教对象的.个人档案；建立对帮教对象的随访工作台帐，基本做到“五个一”，即填好一张帮教协议书，写好一份思想汇报，落实好一个帮教组织，开好一次帮教座谈会，建立好一份档案。对解教年满三年、刑释年满五年的，根据跟踪档案管理的记载，符合解除帮教条件的解除帮教，达到了不失控，不漏帮的工作要求。

　　三、讲究方法，因人施教。

　　在帮教工作中，注重方式、方法，做到因人而异，有的放矢。一是对回归人员由所在的帮教工作站会同社区工作人员对其开展一次谈心，提出要求和希望，同时根据此人在谈话中的性格、情绪、爱好等表现，确定帮教小组，有针对性地制定帮教措施。二是对不同对象进行不同方式的帮教。对表现好、勤劳致富的对象，大力地进行宣传，对婚姻家庭、生活中遇到困难的对象，及时给予帮助，用爱心去感化他、鼓励他、教育他。

安置帮教上半年工作总结5

　　20xx年我局的安置帮教工作，在市局的领导下，以深入实施“一帮一”工程为契机，以提高全系统职工的综合素质为核心，结合工作实际，认真落实帮助帮教的各项工作措施，有效地推动了全系统的安置帮教工作，现将上半年的帮教工作汇报如下：

　　一、领导高度重视，组织机构健全，措施得力。

　　为加强对帮扶工作的领导，确保帮扶工作取得阶段性的成果，局领导高度重视帮扶的工作，把此项工作作为一项长期性的.工作来抓，将其纳入年终目标管理，并与年度考核挂钩。成立帮教工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，局各科室负责人为成员。局帮扶工作领导小组下设办公室，办公室设在局帮教工作办公室，具体负责此项工作的日常事务。

　　二、精心组织，积极做好帮扶工作

　　局办公室根据帮扶工作的需要，及时调整了帮扶领导小组成员，局帮教活动办公室设在局帮扶办，具体负责帮扶的日常事务，并按照“以点带面，全面促进”的原则，将帮扶工作分为帮扶和乡村帮扶两部分，并根据帮扶对象的实际情况，及时安排和调整了帮扶工作领导小组成员。

　　三、采取有效措施，做好帮扶工作的宣传、动员和帮教工作。

　　一是利用多种形式进行法律宣传，如利用电视台、网络等媒体，进行了法律法规的宣传，使帮扶活动家喻户晓。二是利用局电子屏、报刊等各类媒体进行法制宣传，并在局办公室进行了法律知识的宣传和咨询，使帮扶对象和群众对此项工作的意义有了更明确更加深入的了解，促使帮扶工作人员充分认识帮扶工作的重要性。

　　四、积极开展帮扶工作，提高帮扶效果。

　　局帮扶活动办公室通过发送短信等形式，向帮扶对象和帮扶对象进行了宣传，使帮扶对象和群众了解了帮扶工作的相关政策，了解了我系统对帮扶工作的具体意义和目的。

　　五、认真做好帮扶工作的调查摸底工作。

　　在做好帮扶工作的同时，我局还认真做好对帮扶单位的考核工作，及时对各帮扶单位的工作态度和工作成果进行了评价，对各帮扶单位的工作情况进行评价，对其在帮扶中的成绩进行了通报。

　　六、做好信息报送工作。

　　局帮扶办按照市局的要求，及时完成了我局帮扶工作的各项报表、材料的上报工作并按时完成了局帮扶办的信息上报工作，在局帮扶办的信息上报工作中被市局评为先进工作单位、先进集体，

安置帮教上半年工作总结6

　　上半年，司法所在街道工委的正确领导下，始终把安置帮教工作作为维护地区稳定的一件大事来抓，作为执政为民、为民办实事的一件大事来抓，不断完善服务型政府职能，努力构建和谐社会。截至目前，街道共有安置帮教对象119名，通过街、居两级帮教，大多数安置帮教对象都能够遵纪守法，接受教育，诚实做人，安置帮教的顺利开展对我们辖区的稳定工作至关重要。

　　一、领导高度重视，健全各级工作站网络

　　实践中我们深刻认识到，安置帮教工作与社区矫正工作一样是一项政策性、法律性很强的民心工程。街道工委因此把加强安置帮教工作作为一项重要任务来抓，列入了工委议事日程，并纳入街道科室目标考核，从而加强这项工作的力度。

　　一是强化了组织网络建设。街道成立了安置帮教工作领导小组，同时，各社区针对每名帮教对象也成立了相应的.帮教小组，切实有效的贯彻实行“三包一”措施，对帮教对象每半年测定一次，并记录入档。

　　二是认真落实工作责任制。街、居两级共同做好安置帮教对象的工作，街道司法所认真落实上级有关精神，掌握动态，正确记录。通过社区准确掌握帮教对象的心理状况、工作状况、生活状况、学习状况、表现状况。社区则要经常组织他们参加公益劳动，学习、进行心理谈话等，帮助他们端正思想，促使他们多做对社会有益的事情。

　　二、做好超前服务，提高办事透明度

　　安置帮教工作是一个吃力不讨好的工作，也是不讨喜的工作，经常受到这些人的抵触和白眼。他们只要安置不要帮教，对我们的工作采取不理不采的态度，但我们并没有气馁，坚持尽我们最大的努力做好这项工作，同时做到“三个超前”：

　　一是超前预测。对于已经做了大量工作后，仍有部分帮教对象我行我素，老毛病重犯或新毛病又生。对此，我们做了超前预测，对那些长期不在家，不到社区汇报思想的人头，采取排查，督促其家人尽快与其取得联系，以便掌握其动态。

　　二是超前处置。我们根据已往经验，帮教对象重新犯罪都是一些法律意识淡薄、想不劳而获的年轻人居多。对于这部分人，我们采用“专项治理”方法来解决。邀请社区民警、居委会干部等共同进行教育，提前打预防针，以此来醒悟他们。

　　三是超前上报信息。对于这帮人如果有越轨行为或长期脱离管理，社区及时与街道沟通。对于那些长期在外打工，又无通信联络的人，我们将与社区一道登门拜访，排查摸底，请家人协助社区随时把情况说清。

　　三、坚持依法办事，做好稳定工作

　　我们认为，司法所要坚持依法办事，才能切实有效的做好安置帮教工作，只有做好帮教工作，才能确保社区居民工作、生活和学习的稳定。安置帮教工作是严肃的，也是规范的。但随着时间的推移和帮教工作的不断深入，这种帮教意识要慢慢弱化，使其心态和心理恢复正常。因此，对帮教对象的管理不仅是依法办事，而且是心理疗伤的过程，是对其人生观、世界观的重塑。对稳定政局、和谐社区起到了积极推进作用。

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