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上半年工作总结

时间:2024-07-05 09:14:33 半年总结 我要投稿

上半年工作总结【精华15篇】

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的上半年工作总结 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

上半年工作总结【精华15篇】

上半年工作总结 1

  (一)总之,回顾过去,是为了更好地面对未来。在这段时间的库管员工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的发展,努力提高自己职业技能和业务水平,认真学习公司的各项管理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

  (二)以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。

  (三)总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的半年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!总之,在过去的`半年里,在领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,办公室工作没有止境,如何更好地树立窗口形象,更好地发挥协调与服务职能,更好地开拓创新和持续发展,仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。

  (四)总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善各个方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献

上半年工作总结 2

  20xx年是我们门诊部的开局之年,在xx区卫生局的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,我院紧紧围绕"科技兴院、

  质量立院"的办院宗旨,积极贯彻和执行区局的文件精神,不断加大基础设施建设全面提高医疗质量和服务质量,各项工作都取得一定的成绩,回顾近一年来的工作,主要有以下四点:

  一、注重设备投入,大力提高服务能力。

  20xx年,是我院的"开局之年",也是我院的"发展之年",为了在天河镇及周遍乡镇"建立品牌、占领市场、落地生根"我院在院董事会的领导下,坚持"高起点、高标准、高品位"的角度和"占市场、打基础、成本经营"的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片x光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力;二是,坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了"三室二区",三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

  二、注重质量管理,杜绝交叉感染。

  我们的宗旨是"医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的",医疗质量管理工作是我们的"生命线",我们一是,成立医疗安全管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗安全;三是,无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的`操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订最佳治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是,平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致好评。

  三、注重服务内涵,树立优秀好口碑。

  "以服务、树口碑"是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切"以人为本"的观念,不断提高服务质量:我们一是,推行"微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送"的服务模式,变"要我服务"为"我要服务";二是,严格执行五声活动,既"来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声";三是,开展预约门诊,为了节省患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务,方便大家就诊,患者只要在我院接受第一次检查和治疗后,都可以根据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间;四是,不断健全门诊部网站管理,方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;五是,随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适,保持窗明镜静,并免费为候诊患者及其家属提供茶水。

  四、注重奉献社会,积极开展社会公益活动。

  我们根据我院的特点和群众的需要,不断团结和组织广大员工投身社会公益事业,充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神:一是成立了青年志愿者服务队,以组织的形式参与社区卫生服务工作;

  二是,开展"重晚情、送温暖"活动,我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广大老人开展口腔健康检查,并免费赠送口腔医疗药物;三是,组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动;四是,积极参加"慈善一日捐"活动,我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币;五是,积极开展"爱牙日"活动在今年xx月xx日,我们组织12名医务人员到xx村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动,现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝,活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元,发放口腔宣传资料1万余份,得到了广大群众的一致好评和表扬。

  总之,回顾近半年来的工作,我院的各项工作基础有了新的发展,措施有了新的创举,局面有了新的突破,同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足之处,在下半一年中,我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作,为我院的强院建设再立新功而努力。

上半年工作总结 3

  xx年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对xx年上半年各项工作总结如下:

  一、经营工作:

  三楼商场截止到xx年6月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划%,完成同期%,

  其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

  鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

  二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

  1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

  很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5。9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。

  2、加大活动力度,抓好节日经济;

  端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。

  3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

  针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售,

  如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

  三、管理工作

  1、强化服务措施,部门服务水平显著提高

  服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。

  今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。

  通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

  2、加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

  5月份部门在做好销售的`前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

  3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

  部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

  四、存在的问题

  1、对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

  2、品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

  3、员工主动服务意识需进一步强化。

  五、综上所述xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

  (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

  (二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

  (三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

  (四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

  1、有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

  2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

  3、组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

  4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

  (五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

  部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

  (六)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

  加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

  以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在xx年下半年取得较好的销售业绩。

上半年工作总结 4

  来到XX的工作时间虽然不是很长,但是学习到了许多新知识、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。

  回顾半年来的工作情况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是53客服,因为没有将这两项内容很出色的完成,所以我对自己的表现还不是很满意。下面具体的来说明一下工作的完成情况:

  一、个人客户管理与服务

  为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。

  结合我们移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的.疑问、圆满解决客户在使用移动电X话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电X话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电X话费等。

  另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

  二、中高端客户保有率

  在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

  三、外呼人员的管理

  外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电X话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理

  四、投诉处理

  为进一步提高客户满意度、保持服务持续,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

  首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。

  其次,严格控制集团客户短信群发。

  再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。

  最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

  五、日常工作

  客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

  下半年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

上半年工作总结 5

  时间匆匆而过,在监督站的正确领导和支持下,我认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改,促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下:

  1、明确安全目标 落实安全责任

  为了抓好井队的安全生产,杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会,会上认真传达上级及站里的文件和要求,并根据监督站的指示以及当天的天气状况,进行风险提示,要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求;我还坚持每天上井巡检,检查设备的安装是否到位,职工的操作是否规范,对于职工的不规范操作现场直接指出,制止违章行为并加以指正,并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单,要求井队及时整改,对整改的情况及时验收,以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时,我坚持现场旁站式监督,以便及时发现问题,及时制止修正。

  2、做好基础工作 夯实管理基础

  构建管理平台,实现安全管理的'规范化、科学化。为了确保安全生产,夏季防“井喷,火灾,爆炸,雷击,触电,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”; 冬季做好“防火,防爆,放井喷,防交通事故,防工伤,防滑,防冻凝,防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训,平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检,加强避雷设施、电动工具检测,加强用电设备,接地装置,线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督,保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

  3、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

  反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作,在驻井期间,我将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过日常检查自检自查等工作,查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚,并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

  为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我和井队干部组织开展多次对违章行为的全面识别工作,并播放相关安全录像,组织员工学习,在井队范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,

  井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,大班层以“落实责任 监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论和学习。

  工作中还存在着不足之处,主要有以下几个方面: 一是资料的整理的不够全面、具体,致使个别检查时资料不能全面合格。

  二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,对现场巡检不够仔细认真,对监督站整改通知单,没有全面的落实到位,致使现场隐患及问题发现不及时,不能提前预防。

  三是安全教育落实不深入,职工安全素质和安全意识还待进一步提高。

  在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度,要求井队全面开展安全生产教育培训,组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程,风险识别,从根本上提高全体职工的安全技术素质,实际操作能力和事故防范及应急处理能力,在冬季到来之际,要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。

上半年工作总结 6

  上半年的时间里我能够仔细做好银行员工的工作并积累了不少的阅历,作为银行员工我能够履行自身的职责并通过工作中的努力得到同事们的认可,可以说我在年初阶段便针对上半年银行工作的绽开制定了安排,所幸的是通过这段时间工作的完成让我意识到自己的实力又有了提升,为此我总结了上半年银行工作的阅历以便于更好地指导今后的发展。

  一、能够娴熟为客户办理业务

  从而做好了自己的本职工作,在银行工作中办理业务的效率往往能够体现出员工的工作实力,所以我在柜台能够做好客户的接待工作并加强了相互间的沟通,每当客户对银行业务有不了解的地方我都会细心和对方进行说明,通过业务操作的运用以及资料的查询能够加深我对银行业务的理解程度,对我而言每帮助一个客户做好这方面的工作都是对自身实力的巩固,所以我在办理业务的时候能够依据客户的需求供应帮助从而得到了对方的'认可,而且在处理内部业务的时候也能够进行反复核算从而确保账目方面不会出现差错。

  二、对各类空白凭证进行保管并对同事们领用的状况进行办理

  这类工作虽然比较基础却也能够反映出银行员工的实力所在,所以我在进行登记的时候能够秉承严谨的作风来仔细对待,每次的领用都能够做好严格的登记并对相应的单据进行保管,这样的话当领导进行检查的时候也可以做到账目清楚,有时我也会负责收集其他员工保管的单据并在整理过后上交给领导,终归能够做好这项工作也是我对银行工作仔细负责的体现自然不能够有所疏忽。

  三、做好部分现金的保管与领用登记从而保障工作流程的正常办理

  作为银行员工自然会在工作中涉及到现金的保管与领用,所以为了体现出自己的职责所在导致我会对相应的状况进行严格的登记,终归做好这项工作也是为了银行的发展着想自然不能够有所懈怠,而且在营业期间本就须要运用到部分现金自然得专心记录才行,而且每次领用都会进行登记自然能够在结束当天的工作以后做到账目清楚明白,只不过对于这项工作还是应当要更加细心从而更好地提升自身的效率。

  在总结好上半年的银行工作以后我会尽快编制好相应的报表,对我而言努力完成工作才是我在职业发展中的价值所在,因此我不会放弃每个用来提升自身机会并努力完成银行工作,而且我也会为下半年银行工作做好打算并努力完成这方面的任务。

上半年工作总结 7

  时光如梭,不知不觉中来x工作已有半年了。在我看来,这是短暂而又漫长的半年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的.路必定很漫长。经过上半年的工作和学习,对客服工作也由陌生变成了熟悉。下面是我上半年来的主要工作内容。

  一、立足本职,爱岗敬业。

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奋学习,与时俱进。

  理论是行动的先导。作为x基层客服人员,我深刻体会到理论学习不但是任务,而且是一种责任,更是一种境界。上半年来我坚持勤奋学习,努力提升理论水平,强化思维水平,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  三、认清职责,强化学习。

  很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这个点我也并不是一开始就理解到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

  四、重视细节,努力工作。

  工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。对工作耐心度,更加注重细节,增强工作责任心和培养工作积极性;对工作耐心度,更加注重细节,增强工作责任心和培养工作积极性。

  多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面水平,跟上公司前进的步伐。很幸运能够加入x客服部这个可爱而优秀的团队,x的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我能够在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在下半年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

上半年工作总结 8

  因为失败而沮丧?毕竟面试也是认真准备的,像个大学生一样跑图书馆,每周还在书城泡上一天。因为高估了自己有落差而沮丧?半年的笔试课程仅学了一个半月就过关有点飘了,觉得自己中文基础好、英语过得去、又有教学经历,甚至为假想的考试通过后的忙碌而小小烦恼了一下,结果现实给我泼了一盆清凉的水。抑或是因为赚钱的步伐又被推后了半年而沮丧?毕竟没有收入吃老本心里还是不踏实的。但木已成舟,沮丧也没有意义。

  回首这半年,虽然忙碌有余亮点不足,但也别有一番回味。春节后,有声书学习与汉办考试轮番上阵。先是有声书学习,看到汉考广告后便报名上课,等待笔试成绩的时候继续学习有声书,笔试通过后又准备面试,面试结束后参加有声书考核,考核通过后一边学习AU技术一边寻找录制渠道。这些写起来都很绕的日子的确过得很充实。

  汉考是中间插班,需要看回放追进度。追着追着发现能跟上,索性申请提前笔试。每节2小时的网课至少回看三次,老师说不用看的`教材也过了一遍,真题有限,反复操练,忙碌却并不枯燥,为自己新掌握的每一个崭新的知识点而喜悦,这种获得感让我很有成就感。不得不说,汉考的含金量还是很高的,特别是面试。30分钟内既要有语法基础又要有授课经验,既要能处理跨文化冲突又要统筹好教学安排,还要中英文一起上,真的必须有一桶水才能倒出这一杯水。现在也就理解为什么笔试成绩两年有效了,就像英语一样,试卷考得好,不代表一个话题讨论得好,的确需要踏实地练习和实践。

  其实,如果真的面试通过了我可能也应付不来,对于这两个完全陌生的行当,我需要面对的太多。有声书从声音基本功练习到AU技术操作学习,从平台渠道介入到各工种了解接触,更多的学习是以试错的方式,不踏实的感觉一直萦绕着我,就是初入职场时的那种感觉。工作后大部分的时间里,我都在从事自己驾轻就熟的事情,记得一次大型活动前,一个部门老总说我怎么还是不紧不慢的样子,我说都在脑子里,一步步推进,他说:“你真有四两拨千斤的感觉。”那真诚的样子我都不知该如何回复。所以,对于别人所说的工作压力我是没有的,充其量只是有时比较忙碌。当然,不是没有压力,主要是人际关系的压力。然而现在却不一样了,都是自己不熟悉的,缺少把控感的事情让我惶恐。

上半年工作总结 9

  在院领导、科主任的正确领导和大力支持下,我们门诊药房全体人员共同努力、积极配合,顺利地完成了本部门的各项工作,取得了一定的成绩,具体总结如下:

  1、每月组织人员进行一次药品盘点,严格执行操作章程,库存药品做到电脑数与实物数相符,如出现盘点的实物数与电脑数不相符合时就要查找原因,做到无差错发生。

  2、药品管理是一个动态的管理过程。根据我院药品品种多、数量大、周转快、用药季节性强的特点,及时调整药品的领用计划,使药品不会出现断货、积压的现象,保证了临床各部门正常用药;在保证药品供应的前提下,尽可能压低库存数量,既节约了医院有限的资源,又保证药品有效期的管理。药品的有效期是药品质量管理的一个重要组成部分,药品应遵循先进先出的原则,门诊及各部门的抢救车、备用药品管理是保证临床用药安全有效的一个重要环节。因此,定期安排人员去各部门进行药品有效期的检查,并及时更换批号,加强抢救药品的周转,发目前近期药品马上填写近期药品催用单并及时报告科主任,同时将半年之内的有效期药品上墙公布,保证了药品的质量,也为医院杜绝了不必要的浪费。

  3、遇到药品信息有变化,及时通知到临床各部门,并在药房白板上张贴纸条,使药房翻班人员也能及时了解情况。

  4、严格执行麻药品、精药品和贵重药品的管理制度,每天按处方核对登记册,检查处方内容是否规范完整,核查药品库存,做到日日帐物相符,并及时补充好窗口的用药数量。

  5、在日常工作中严格按照《处方管理条例》及质控检查要求来做,在每次检查时都能从容应对,并获得检查组专家的好评,取得了可喜的成绩。

  6、在处理差错事故方面能做到早发现早处理,及时与病人进行沟通,同时寻找事故的根源总结经验、吸取教训、让大家引以为戒,避免类似差错再次发生。动员药房全体人员要有相互补台的'意识,窗口发生矛盾、纠纷时,大家要在第一时间主动上前处理,争取把问题消灭在萌芽状态,在大家的共同努力下,这半年来,门诊药房的有责投诉几乎为零,这是最令人欣喜的进步和成绩。

  7、针对门诊药房新进人员多、年轻人多的特点,带教工作显得尤为重要。不但要让他们掌握业务知识,还要教诲他们如何做事、如何做人。带领实习生和新同志成功走上药剂工作岗位,将所学理论知识与实践工作相结合,使他们今后成为一名合格的药学工作者。平时在日常工作中,严格要求他们做事肯定要加强药学理论学习,严格按照岗位操作规范,调配处方做到“四查十对”,并养成不错的职业习惯,在今后的职业道路上少走弯路。

  8、在保证药房日常业务工作正常运转的同时,还重视药房的精神文明建设,在医院支部书记和科主任的带领下,积极参与医院党总支及工会组织的各项活动,创建了“党员服务示范岗”、“团员服务示范岗”,精心组织、安排人员参与“和谐劳动关系单位问卷调查”、“万人问卷调查”等活动,并以此为契机,大力推广“三化二十条”、“xx市卫生系统精神文明服务规范”等内容,不断提升门诊药房窗口服务质量,有效提升医院形象,切实做到让病人满意。

  9、我院举办了首届“xx医院读书节”,并创建了“xx讲坛”,开展了一系列读书活动,门诊药房的同志积极参与读书活动,并踊跃投稿,其中有《道德的力量》读后感、《再读红岩有感》等。通过参加活动,激发了大家对医院、对科室的热爱之情,并把它化作力量投入到为病人服务中去。

  在下半年里,我们将一如既往地加强学习,认真工作,不断地提升服务能力、规范服务行为,接受病人的监督,并不断地健全管理制度,为患者提供更优质、更便捷、更温馨的服务!

上半年工作总结 10

  自己从20xx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,完成销售额xx元,完成全年销售任务的xx%,货款回笼率为xx%,销售单价比去年下降了xx%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了xx%和xx%。现将半年来的心得和感受总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的.一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,半年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总之,通过实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验销售工作得失的标准。

  二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年下半年自己计划在上半年工作得失的基础上取长补短。

上半年工作总结 11

  今年上半年,我局在市局的正确领导下,认真贯彻落实省市局年初工作会议精神,紧紧围绕“重规范、夯基储增活力、保增长、促发展”的工作思路和“四个确保”工作要求,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,努力推进烟草专卖行政执法主体建设,在制度规范梳理、行政许可、打假打私、内部监管、队伍建设、企业文化、安全管理等方面均取得了明显成效,现将上半年工作情况总结如下:

  一、深入贯彻落实省局“全面规范梳理年”活动,全面推进行政执法主体建设,烟草局上半年工作总结。

  上半年,我局以“全面规范梳理年”为契机,狠抓制度建设。在梳理制度上,严格按照市局有关规定进行,对全局的规章制度进行了全面梳理规范,系统整理,保障了各项制度的规范运行。在梳理制度中,结合实际制定了一些内部管理规定,如《徽州分局关于规范空调使用的通知》、《徽州分局领导干部结对子分片管理工作意见》等,同时做好制度更新上墙,确保规范梳理工作落在实处。通过规范梳理制度建设,进一步推进行政执法主体建设,进一步优化工作机制,完善“管稽一体”岗位工作流程,制度和岗位工作流程的规范,促进了各项工作高效畅通的开展。

  在行政执法工作中,我局依托行政执法联席会议工作机制,与公检法、工商、物价等各单位密切配合,开展打假打私专项行动。在工作中,我局通过开展普查、突查、夜查等方式,对辖区内中心城区、旅游景点、乡镇所在地等区域进行了重点整治。半年来,我局共出动专卖执法人员187人次,出动检查车辆65台次,与各执法单位配合2次,相关执法单位出动人员6人次,检查零售户910户次,查获涉烟违法案件1起,移送公安部门案件1起,查处各类违规户12户(无证经营6户,私自搬迁2户,串码烟4户),违章记分5户,市场净化率达到了98%以上。在“3.05”卷烟掉包案调查过程中,我局和公安部门组建联合检查组,前往芜湖和周边市县调查取证,卷烟零售户们在第一时间报案的同时,也主动配合我局搜寻犯罪嫌疑人,提供有价值的信息,形成了烟草专卖、公安和卷烟零售户齐心协力打假打私的良好氛围。通过加强对卷烟市场的监管,达到了省局“基本买不到假烟”的工作要求。

  二、加强行政许可证管理,全面落实“以人为本”。

  上半年,我局行政许可工作的重点是开展2009版烟草专卖零售许可证的换发工作,同时做好新办许可证申请的审查、受理工作。截至目前,我局已全面完成了辖区7个乡镇的许可证换发工作,其中受理许可证延续申请635份,作出准予延续613份,不予延续22份(其中中小学周围10户,私自转让、私自更换经营地址9户,持证人死亡3户),另有10户因未提出延续申请给予了注销。08版许可证换发主体工作已告顺利完成,许可证延续卷宗已全部装订成册。在日常许可证申办受理方面,我局共受理行政许可申请41份,准予行政许可34份,现全区共有卷烟持证户644户。

  在行政许可管理上,我局严格执行法律法规和上级规定,同时也考虑到市民的生存需求,对行政许可工作一直保持着慎重处理的态度,工作总结《烟草局上半年工作总结》。在换发2008版许可证工作的准备阶段,我局制订了专项方案,组织人员进行换证业务培训,借助电视台、报纸、悬挂宣传横幅等方式进行社会宣传;在执行阶段,我局换证工作人员加班加点,对辖区7个乡镇的635名零售户进行逐户核查,开展丈量距离、现场拍照等实地核查工作,并与每个换证户保持紧密联系,确保换证工作责任到区、分片到人;在行政许可决定上,我局依托局换证工作领导小组工作会议机制,集中讨论研究,审慎决定,对决定不予延续的零售户,做好宣传解释工作,缓解因换证工作引发的各类问题;对符合规定的零售户,严格按程序办理,做到资料齐全,手续完备,同时做好了许可证延续的录入、打印等工作,并由管稽员深入换证户店中,送证上门,自带锤子、钉子、塑料绳等工具为零售户挂证上墙,受到了广大换证户的好评。

  三、加强协会组织建设,全面推进卷烟市场规范化。

  上半年,徽州区协会办事处在全区9个协会小组全部整合完毕并全面开展工作的基础上,进一步完善协会工作制度,协会工作已步入常态的工作机制。半年来,协会工作主要围绕调动协会组委工作的“创新”意识,增强他们的责任意识。为此,区办事处一方面通过组织部分小组长前往宣城郎溪协会小组参观学习,借鉴学习朗溪小组先进的管理理念与工作方法,拓宽了小组长们的视野,增强了他们的'责任心;一方面通过召开全区小组长座谈会,使小组长们学习知识,沟通经验,提升管理能力。同时,协会办事处还定期深入协会小组,与小组组委、组员们沟通,及时了解协会小组需求,做好小组帮扶工作。为使协会工作更加深入人心,更富有生命力,半年来,区办事处还多次开展了慰问协会小组、慰问受灾会员、慰问贫困会员等活动。6月5日,协会徽州区办事处一行在主任的带领下,专程前往灵山村会员方来飞家中进行慰问,并送上了500元的慰问金。方来飞家因电线老化引发火灾,经济损失达8万余元。方来飞一家在感谢协会的同时,表示会努力克服困难,尽快恢复正常的生活、生产及卷烟经营秩序,以实际行动回报协会组织的关爱之情。

  在办事处的大力支持下,协会小组长和组委们严格按照协会规章制度,以高度的责任心开展工作,不求回报,确保了日常走访到位,服务到位,各项工作开展到位,得到了零售户们的肯定,其间更涌现出了一批如江家有、罗秀娟、周明夏等工作业绩突出的小组长代表。通过半年来持之以恒的工作,我区协会会员们的守法意识、自律能力进一步增强,会员卷烟盈利水平进一步提高,市场经营秩序进一步规范,会员之间做到了相互帮助,和谐发展,协会小组已成为了一支我区专卖管理工作重要的辅助性力量。

  四、加强安全管理,积极开展黄山烟草企业文化活动。

  在安全管理工作上,我局认真贯彻落实省市局安全管理工作部署,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,用职业健康安全管理体系来统筹全局安全规范化管理,落实安全责任制,确保了全局职业健康体系的有效运行和持续改进,同时我局还认真开展了“安全月”和“三项行动”专项工作,受到了省局上半年安全检查组的好评,实现了安全生产无事故。

  在队伍建设上,我局从员工组织纪律到思想认识,从工作作风到平时表现,从工作能力到工作效率,都加大了培训力度,通过培训,员工的思

上半年工作总结 12

  上半年,多经企业积极贯彻总公司总体部署,围绕今年“巩固、创新、提高、发展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线,扎扎实实地开展创新、认认真真地抓好管理,基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下:

  一、经营指标完成情况

  1、**年收入计划17163万元,1-6月份实现收入7578.8万元,完成全年计划的44.2%。

  2、**年利润计划620万元,1-6月份实现利润227.6万元,完成全年计划的36.7%。

  3、**年费用计划1451.5万元,1-6月份发生各项费用694.1万元,完成计划的47.6%。

  二、上半年的主要工作

  1. 认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗,都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中,坚持公开、公平、公正的原则,通过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自我,培养了职工的竞争进取意识,也从中发现了很多人才。

  2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理模式。通过长时间的`酝酿磋商,于一季度即完成该项工作,会计交接平稳顺利。

  3. 按照《多经企业激励机制实施方案》,认真做好多经企业负责人的奖励测算及汇总工作。

  4. 在上级的指导下,稳妥地进行了年终职工分红的申请工作,并积极配合有关部门有序地完成了该项工作。

  5. 配合总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作,配合审计办完成了多经企业的年终审计。

  6. 积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作,为多经企业争取到了大量的工程。

  7. 积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。

  8. 协助包括渔业公司在内的多经企业,协调与政府有关部门的关系,处理了大批繁杂的事务。

  9.配合政工人事部完成了二热电人员的配备工作。

  10.配合财务部、审计部,对供电所及多经企业进行财务大检查工作。

  11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。

  12.配合招标工作小组,完成了设备厂电气材料的招标工作。

  13.贯彻落实局党委会精神,下达多经企业任务目标。

  14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。

  15.会同企划部、安监部,完成了对多经企业的综合性检查。

  三、下半年的工作思路

  1. 多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待,要采取类似渔业公司清欠的办法,加大力度,直接触及经手人的自身利益,并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中,争取尽快解决该问题。

  2. 以经常性检查与普查相结合的方式,督导各企业进一步强化管理基础工作,提高管理水平。

  3. 督促、协调各企业尽快结转收入,以保证全年计划的完成。

  4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去,促使经营者降低费用、减少开支、提高效益。

  5. 继续与有关部门配合,尽快完成企业的二次改制。

上半年工作总结 13

  20xx年上半年,xx社区在xxx的重视与指导下,在社区主任与全体社区成员的共同努力下,我紧紧围绕‘xxx’为目标,以创建优美小区环境为目标,勇于创新,勤奋工作,服务居民,维护本地小区安全稳定工作,较好的完成了上级布置的各项工作任务,先就将上半年我的工作汇报如下:

  一、多措并举,有力推动“xxx”活动,取得实实在在的效果

  今年我社区通过多种形式开展“xxx”活动,以社区委主任为领导,带领低保员,计生员,劳动保障员,深入辖区走访入户登记人员信息,摸查计划生育情况,登记社区内就业失业情况,一一登记入册,为以后的社区工作打下良好的基础,大接访,即在入户登记时,及时接待群众反映社区内存在的矛盾、问题、并能及时解决群众的实际问题化解邻里纠纷。大检查,检查各个小区楼道的环境卫生,一些辖区内存在的垃圾死角,及弃管搂的卫生问题,并在楼群内开展创建美好家园、构建和谐社区、优美环境的倡导。是各个小区楼群环境得到的极大的改善。

  二、社区的低保工作

  结合“xxx”活动的深入,我广泛听取群众意见,关注弱势群体,重点慰问走访困难老人,困难残疾人及困难优抚对象,及时为他们排忧解难,让党的优惠政策真正的落到实处。在低保工作方面,我们社区始终以应保尽保为原则,做到公开、公正、公平,实行窗口化服务,对每位享受低保的家庭建立了家庭信息档案,低保工作做到动态管理,上半年我社区对xx户低保户进行复审,对条件不符合的xx户家庭进行了撤保,并对社区xx户低保边缘户进行了入户走访,并将xx户低保边缘户申报低保。

  三、社区环境卫生工作

  社区开张三个加强,集中整治环境卫生活动,加大力度集中整治,近日社区工作人员针对社区的弃管楼进行了重点清理排查,深入辖区楼群与居民协调协商,选出楼委会,对小区内的卫生死角进行全方面的清理。社区工作人员不怕脏,累亲自动手清理小区内的白色垃圾,有效的改善辖区内的环境卫生。加紧落实楼道保洁员,环节现状。我社区共有楼房xx栋,xx栋楼进入物业管理,xx栋楼有卫生保洁员,还有xx栋楼没有卫生保洁员,弃管楼xx个,我社区卫生管理员暂时负责弃管楼的卫生管理,现在需要垃圾清运车及垃圾箱,我们积极与政府城管及时沟通反映将小区内的垃圾及时的清运出去,确切保证小区居民环境的卫生清洁。加强宣传,发出倡议,我们以社区居委会为单位向小区居民发出倡议书“xxxx”宣传标语,发放到每一户居民的手中,我们还利用早中晚的时间段深入小区,对小区内的居民乱扔垃圾的不文明现象进行说服,教育、宣传、劝说,发出倡议号召大家一起维护公共环境,构建和谐小区创建美好家园的倡导。

  四、社区计划生育工作

  结合大走访活动,加大力度,增强社区居民优生优育意识,计生员严格遵守规定格尽职守,建立健全社区住户花名册,及时掌握社区内人口变动,对出生、死亡、迁出、迁入、新婚、怀孕,流出、流入等相关信息能准确无误的及时上报,截止20xx年xx月,xx社区最新统计总户数xxx户xxx人,其中育龄妇女xxx人上环xxx人、新婚xx对现怀孕xx人出生xx人,由于xx社区居住在繁华区,外来人员较多,流动人口比较复杂,我们加大力度对流动人口的及时管理与服务,由于我们认真的工作态度,今年我们社区没有计划外怀孕,无一例超生,与此同时我们为社区的重点人员提供优质服务,向他们讲解避孕知识,免费发放避孕工具,跟踪服务,解决育龄妇女的后部之忧。

  五、社区劳动保障工作

  我社区在劳动保障站领导的正确指导下积极宣传劳动保障的政策,法规、认真完成上级主管部署的各项任务,充分发挥社区劳动保障网络平台作用,不断加强完善社区就业在就业工作。城镇医疗保险工作循序渐进,城镇医疗保险是一项惠民政策,为落实好此工作,我们社区工作人员精心研究,广泛宣传,简化程序,方便百姓,在我社区在全体工作人员的共同努力,并对辖区居民做大量细致的工作,是居民应保尽保,截止xx月末,xxx社区医疗保险参保人数计人缴费xxx元新增参保人数xxx人。认真开展离退休人员的视频认证工作,进一步推进离退休人员的.社会化管理。掌握离退人员信息,确保对退休人员的动态管理,截止xxx月我这区共为退休人员进行了射频认证,并为退休人员发放联系卡,以方便沟通能更好地为他们服务。统筹城乡就业工作,认真做好《就业失业登记证》的登记工作,今年社区共为人进行登记,为将来能为失业人员在就业提供全面的就业帮扶和各项优惠政策的落实打下良好的基础。

  六、社区综合治理工作

  广泛宣传,提高居民自我防范意识,增强社区综合治理工作的创新意识。充分发挥巡逻队的作用,并加强管理,把责任落实当人头,上半年社区委主任与巡逻队联合,对楼道、公共设施的非法标语进行集中清理覆盖,共清理标语xxx条,我社区人员在有线电视连接处进行蹲点守候,确保有线电视线路畅通,确保了小区稳定。

  七、文化活动社区

  20xx年xx月份,我们社区在xx小区举行了以“xxx”为主题的活动,为纪念中国共产党周年华诞,一首首耳熟能详、感人肺腑,催人奋进的红色经典歌曲,长出了党员,群众、干部对祖国的热爱,也更拉近了社区干部与辖区居民的距离,增进了居民群众的干群关系。

  社区上半年年在各个方面都加大了管理力度,完善了管理机制,通过不断的努力也获得了相应的成果,但是离上级对社区的要求还有一定的差距们今后,我们将把不足之处加以改进,全身投入居民群众中去,立足把社区各项工作加以改善做得更好,更加完美,实现新的跨越,更上新台阶。

上半年工作总结 14

  川气东送自控系统管理按照天然气分公司、川气东送管道分公司的工作部署,对照年初制定的生产设计,加强对标、追标、创标,深化“三基”工作,推进“四化”(精细化、规范化、标准化、科学化)管理,不断扩展、优化、完善自控系统控制功能,加强系统相关培训工作,不断提升自控系统运行管理及维护水平。上半年自控系统总体运行平稳、可靠,为管道运行提供了良好的保障,现将自控专业上半年主要工作情况及下半年工作计划简要汇报如下:

  一、上半年主要工作:

  1、完善自控系统管理体系

  自控系统管理体系得到进一步完善,自控管理基础不断夯实。进一步完善自控系统管理规定,三月份生产运行部下发了《天然气川气东送管道分公司自控系统管理办法》、《天然气川气东送管道分公司自控系统软件管理规定》和《天然气川气东送管道分公司ESD系统管理规定》,通过管理规定的修订,规范了自控各系统、现场仪器仪表、控制设备、ESD系统投产测试及软件的版本控制等管理。

  2、自控系统月度、春季检维修工作

  做好自控系统运行维护检查工作,确保自控系统运行可靠,避免自控系统出现异常对运行造成不良的影响。通过开展自控系统的月度和春检工作;结合设备的检维修规程进行运行维护、保养、维修等工作,及时消除设备故障隐患、延长设备运行周期。这些故障的排除确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集功能,为生产运行和调度指挥提供了准确、可靠的数据信息来源,从而保证了管道夏季的安全生产。3、新建、扩建站场SCADA系统整合工作做好新建、改扩建站场的系统整合,实现调控中心级远程监视及控制。上半年完成了五里界输气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作和调试等工作;完成仙桃输气站自控系统投产前的调试工作。宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作已完成,但现场设备不满足调试条件未进行调试。

  4、现有系统缺陷技术改造工作

  对现有自控系统存在的问题进行技术改造,优化系统运行。今年计划对全线PLC和ESD系统进行供电改造,对原设计20座RTU阀室ESD功能进行改造,对全线站场故障的通信服务器进行软硬件升级、对RTU阀室第三方设备通信回路进行技术改造。各项工作开展进度如下:

  (1)20座RTU阀室ESD功能改造工作进度:对管道沿线的20座RTU阀室气路改造进行了详细的论证,并委托设计院出具了改造施工图,编制下发了具体的施工方案,宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在准备施工。

  (2)控制系统机柜供电改造工作进度:所有的站控系统、ESD系统机柜供电改造目前已经完成了设计方案的编制和审查,等投资下达后可进行施工改造,提高站控系统、ESD系统供电可靠性,消除自控系统供电的安全隐患。

  (3)全线通信服务器软硬件升级工作进度:完成了调控中心通讯服务器的.软硬件升级改造工作;等全线输气站场硬件升级投资下达后可进行所有输气站场通信服务器的软硬件升级改造工作。

  (4)RTU阀室第三方设备通信回路改造工作进度:完成了川渝段座RTU阀室、鄂西段6座RTU阀室加装光电隔离设备工作,确保了阀室数据的正常上传。

  5、做好主备调控中心SCADA系统稳定运行工作

  调控中心SCADA系统是全线各站场数据汇聚中心,是实现全线各站场远程监控和实时采集的中枢。主备调控中心设备正常稳定与否,直接影响着调控中心调度指挥工作。备用调控中心(荷田会所)投用已有4年多,由于机房条件所限外部供电不太稳、空调时常出现故障,因此一方面对UPS不间断电源、保温设备进行维护,提高巡检频次,增加维护保养次数,另一方加强机房的管理工作,对SCADA系统服务器运行情况每天早晚各1次进行巡检,发现软件故障或问题及时完善处理。

  6、自控系统培训工作

  开展自控技术人员的交流及培训工作。根据各管理处的实际情况上半年制定了自控系统培训计划和培训方案,针对岗位人员设置应知应会内容,分类制作培训课件,如基础知识、系统专项知识、简单故障处理案例和事故案例等;建立员工学习档案,将人员、学习课程和考核统一考虑。

  7、备品备件保障工作

  四月份与物资部门沟通联系,做好易损件及到货周期长的备件的储备,掌握相关备件的库存及使用情况,及时补充相关备件,为故障处理做好物资保障。

  8、其他主要工作

  (1)完成了江苏管理处监控终端的搭建和调试工作。

  (2)完成了站场调压撬的维护合同谈判,确保调压撬安全工作。

  二、下半年工作计划:

  1、完成RTU阀室气路改造工作,避免RTU阀室由于供电系统出现问题而导致的故障关断,确保阀室的安全可靠工作;

  2、等投资下达后完成管道沿线所有站场控制系统机柜供电改造工作,提高系统工作的可靠性,消除安全隐患;

  3、等投资下达后完成全线输气站场的通讯服务器升级改造工作,提高通讯系统的稳定性,确保调控中心对全线自控系统设备的远程可控、数据实时采集。

  4、继续做好新建扩建站场数据的整合、HMI画面调整及调试工作;

  5、完成新建扩建站场在调控中心的数据上传工作,实现调控中心级远程监视及控制,同时确保SCADA系统数据安全可靠地传输给有需求的用户。

  6、按照自控系统培训计划和培训方案,完成全线员工的自控培训工作,提高员工的理论和现场实际动手操作的水平;

  7、做好自控系统秋检工作,确保冬季安全生产。

上半年工作总结 15

  20__年上半年已经过去,回首半年,在全体员工共同努力下,基本完成公司08年底制定的上半年工作计划和经营目标,现将上半年工作总结如下:

  一、经营状况方面

  20__年以来,受金融危机的影响,国内原材料价格仍然在向上增长,公司属于劳动密集型企业,在所有的经营收入中,有绝大部分要支付员工的劳动报酬,还有相当部分用于支付管理费用、纳税以及日常的维修养护费用,为了保住公司原有胜利果实,实现公司顺利运行,在保证按时发放员工工资、缴纳社保福利、各职能部门正常运行,各设施设备正常运转的情况下,公司经营班子与全体员工共同克服资金紧张、能源涨价的现实问题,开源节流,努力在上半年的工作中完成了董事会交付的任务。

  二、人力资源管理方面

  由于_管理处原经理离职,办公室人事调整,原管理处副经理提升为经理,工作人员晋升为经理助理;总经理办公室原设主任1人,今年新增品质管理人员1人。目的是培养公司现有的人力资源力量,为内部职工提供晋升机会和良好的职业发展前景,加强内部管理与外部联系,公司对各管理处能在原有管理体系下采取统一标准,在工作上予以引导、检查、监督,力争使整个管理工作更为有序,才能争取保持公司的良好品质。

  三、财务管理

  1、严格合同审核程序,采取使用合同的部门逐级审核合同,确保合同的公平、公正、合法、安全。

  2、严格报账审核程序,完善财务手续。

  3、开展月资金计划会,做到开源节流、合理运用资源配置。

  4、严格出入库管理,预防维保公司偷工减料行为。

  四、抓好制度建设。在经营管理中,及时总结经验教训,进一步完善公司原有制度。

  1、_公司在前几年通过ISO9000质量标准体系认证,为了继续保持公司良好的组织架构和继承并发扬先进的管理理念,与时代同步,上半年公司现有管理模式重新改版了20__版《员工手册》,实际成果已运用在工作中。

  2、公司实行月工作计划,总办周工作巡查48次、夜间查岗6次,监督落实管理处月工作计划的实施,对上月未执行完毕的计划,滚动进入下一个月,以保证计划工作的延续性和连贯性。

  五、公司人员流动情况

  上半年人员流动相对较大,冶金管理处在较短时间内得到了控制,较为突出的是_管理处新进人员22人;辞职22人,特别是护卫部人员流动率达94.7%(新进人员18人、辞职18人)。公司对此加强了管理,一是派总经办及时对标兵岗、车场班进行现场培训,使员工尽快掌握上岗的基本技能;二是与员工谈心,了解他们在生活中的实际困难,根据情况给予解决,及时为_护卫部购买电磁炉,为守卫药厂的公司员工购买微波炉。目前,员工的流动情况已经有效缓解。

  六、培训工作方面

  1)为了加强公司的综合竞争力,提高公司的整体管理水平,适应社会经济的发展趋势,提高公司从业人员的专业知识技能,公司选派了部分员工参加建设厅举行的行业外派培训。使受训人员在物业管理专业上有了一定的提高,并将培训成果运用到了工作中。(个别员工在外派培训上思想不重视,如没有顺利拿到上岗证书,公司不承担培训费用)

  2)日常的培训鉴于_管理处在09年上半年的实际工作中,商场客户大量入住,二次装修巡检工作任务繁重,公司进行了两次相关部门人员的集中统一培训,目的是新老员工共同学习相关的法律法规以及管理处对二次装修的管理规定,了解管理处对客户的服务承诺,更好的为客户服务,维护公司正当的利益,业主的合法权益;共同温习《员工手册》,对_管理处进行全员关于行为规范的培训。

  学习是需要不断积累的过程,公司将尽力引导全体职工热爱学习、将学习形成生活、工作中的'一种习惯,将我们的企业建设成学习型的企业。

  七、公司对内部提拔的人才及新引进的人才给予良好的支持平台,给予充分的信任度及学习时间适应新岗位。

  八、对管理处的支持协助。

  1、落实部门的培训工作,督促并现场参加管理处部门主管对员工的礼仪礼貌、操作规范的培训。

  2、新晋升工作人员管理经验不足的情况下,公司给予强大的支持,如二次供水检测,对外衔接,对公司的重点客户及事务都主要是公司协调解决。

  3、原由管理处与通信公司签订的场地使用合同均为免费合同,09年以来,公司着手清理,目前,移动公司、联通公司、电信公司因使用大厦弱电井及公共场地部分,公司已经签订合同并收取场地管理费;网通公司的合同还在协调之中。这样,既便于管理处有序的进行管理,为客户提供了工作的便捷,同时为公司也增加了收入。

  4、协助管理处对大厦、商场、酒楼进行防火排查工作。

  5、协助_制定药厂新的秩序维护管理办法及停车管理办法。

  九、企业文化建设方面。

  1、工会组织职工春游活动,增强员工的凝聚力、陶冶员工的情操、促进发扬员工之间团结互助的友爱精神。

  2、倡导人文关怀,公司在三八妇女节、端午节、六一等节日给员工给予了亲切的问候和关怀,并发放了过节费;为康复中的员工安排适合员工康复的工作岗位等等。

  3、民主评选季度服务明星,选拔、树立榜样。

  4、倡导勤俭节约的良好风尚;推动员工团结友爱、凝心聚力的精神风貌,共创_的美好未来。

  5、创办公示栏,对外公布公司动向、向员工灌输行业知识及法制法规信息,公示公司先进个人,达到内外沟通、激励先进、督促后进的目的。

  6、在酷暑来临之际,给员工发放防暑降温药品。

  7、帮助员工办实事,如小孩入学需公司出具的手续、办理房贷需要公司开具的证明等等,为职工做好后勤保障服务。

  十、劳动关系方面

  社会保险依照新的国家标准调整,在公司领导的亲自关怀与过问下,最大程度地保障了员工的利益,极大地鼓舞了员工士气。

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