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工艺工作总结

时间:2024-07-14 18:26:51 工作总结 我要投稿

工艺工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的工艺工作总结,希望对大家有所帮助。

工艺工作总结

工艺工作总结1

  工艺人员作为一个企业中至关重要的职位之一,其工作的质量和效率直接影响着企业的生产效益和产品质量。回顾过去一年的工作,我深刻反思了自己的工作表现,发现了一些不足之处。下面是我对自己工作不足的总结:

  首先,我发现自己在技术能力方面的不足。作为一个工艺人员,应该具备扎实的专业知识和技能。然而,我发现自己在某些方面的技术知识还有待加强,对新工艺和新设备的`了解不够深入。这使得我的工作效率受到了一定的限制,有时候需要花费更多的时间来解决问题。在新的一年中,我将加强学习,提高自己的技术能力,不断提升自己在工艺方面的水平。

  其次,我发现自己在沟通和协调能力方面有所欠缺。作为工艺人员,与其他部门的合作和沟通是非常重要的,需要良好的协调能力和沟通技巧。然而,在过去的一年中,我意识到自己在这方面做得还不够好。有时候我在与其他部门的沟通中表达不清楚,导致了一些误解和延误。在新的一年中,我将加强与其他部门的沟通,提高自己的协调能力,以更好地完成工作任务。

  此外,我还发现自己在问题解决能力方面存在一些不足。在工作中,经常会遇到各种各样的问题,需要能够快速准确地解决。然而,我发现自己有时候在面对问题时缺乏冷静和深入思考的能力,容易陷入困惑和盲目的解决方法。在新的一年中,我将注重培养自己的问题解决能力,积极思考并采取合适的解决方案,提高自己的工作效率和质量。

  最后,我发现自己在工作态度和责任心方面还有所欠缺。作为一个工艺人员,应该对自己的工作充满热情和责任心,尽职尽责地完成任务。然而,我发现自己有时候在工作中缺乏耐心和细心,对待问题不够积极和负责。在新的一年中,我将认真对待每一个工作任务,提高自己的工作态度和责任心,为企业的发展做出更多的贡献。

  总的来说,回顾过去一年的工作,我发现自己在技术能力、沟通和协调能力、问题解决能力以及工作态度和责任心方面都存在一定的不足。在新的一年中,我将通过不断学习和努力提高自己,弥补这些不足,并且更好地完成各项工作任务,为企业的发展做出更大的贡献。

工艺工作总结2

  在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

  一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。

  节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

  二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。

  工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的'试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

  1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。

  2、由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

  我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

工艺工作总结3

  本年度,个人工作取得了进步,较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、认真学习、思想政治表现良好

  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参加所在组组织的学习多次,并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的:两点之间直线短,通往成功没有捷径,不走弯路才是捷径。现在看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。

  二、挖潜增效,较好地完成了本职工作

  1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,顺利通过审核没有不合格项;

  2、随着平整机速度的提升,平整机产能也得到释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,一定程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的.措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了x、x月份的劳动竞赛活动,罩退产量突破xx吨,达到好的水平;

  3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训xx次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目;

  4、罩退机组的工作在一定程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三标准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化xx份文件。完成了安全三标准的修订,其中安全作业标准修订xx项,规程修订xx条,新增区域习惯性违章项目x条,新增液压车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。

  三、剖析不足,展望未来

  1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障

  作为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外,必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。

  2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的瓶颈

  在这一年里,很多问题没有得到根本性解决,原因在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄托希希望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的办法,具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是因为不了解、没掌握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。

  3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素

  态度决定一切,对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,很多工作应付了事,完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。xx说:把握今日等于拥有两倍的明日。因此,提升业务水平就必须先转变观念,变消极为积极,化激情为动力。

工艺工作总结4

  自有幸加入本部门后,转瞬间已过去三个月,在此期间,我一直努力学习公司、部门的相关工作流程,熟悉公司各种加工工艺及设备,受益匪浅,目前已基本适应公司的工作节奏。

  作为汽车零部件工艺,前期主要为焊接方向,平时主要工作就是配合新品进行工艺开发,设计焊接工装、工位器具、夹辅具等生产准备工作;焊接作业指导书编制,ANPQP作业文件的编制;悬架现场问题处理以及现场的技术支持和改善,现场生产维护;焊接设备的.采购,技术任务书以及标书的制作,包括项目协调等直到设备投入使用。

  在试用期期间,新品方面:主要负责徐工G5/集瑞项目/山东汽车项目焊接作业指导书编制下发,焊接工装设计,上线工位器具设计制作等。改善方面:参与D320后悬上支架焊接工艺优化,实现年降本25万效益;山西大运V7稳定杆焊接工装增加防错;策划福田M4稳定杆焊接优化取消人工焊接销轴;华神T719弹簧上支座工艺优化等。量产维护方面:配合诺御对D320 5001057—c3300支架整改,达到供货要求;现场不合格品单处理等等。

  以上工作中收获很多,同时也认识到些许不足,我会积极进取,努力学习,提升自己专业水平。

工艺工作总结5

  为期四周的电子工艺实习结束了,在这期间我们学习了常用电子元器件,以及相关的各种工具;基本掌握了电子元器件的基本手工焊接方法;最后焊接完成了DT830D数字万用表的焊接与组装。这们课不同于其他的课程,主要是培养我们的手能力,同时它作为我们专业的一门必修课也让大家收获了很多,当最后我拿着我焊接组装的万用表时,心中有着一种喜悦,是一种通过自己双手获得成功后的喜悦。

  学完这门课后我对电子产品的生产有了个新的认识,它并不像过去我认为的装起来就好,而是要经历一定过程的。

  我总结了一下,一个电子产品从开始到出厂的过程主要包括

  1、 设计电路

  2、 制作印刷电路板,准备电子元器件

  3、 插装电子元器件

  4、 焊接电子元器件及修剪拐角

  5、检验与调试

  6、组装电子产品,包装

  其中最主要的的就是焊接,焊接工艺的好坏直接影响着产品的档次与功能。特别是现在电子产品向小型化,与多功能化的方向发展,如果焊接工艺跟不上的话,再好的设计都是无法实现的。

  学习这门课感觉就是在学习电子产品的制造精髓——焊接。在细一点就是手工焊接,虽然这种方法在正规生产中是无法实现的,但他作为所有焊接技术的基础,以及我们学习电专业的人所必备的技能有着绝对的存在价值。在上课时间中,我的焊接技术随着一个个拐脚的焊入,一步步地提高,到交表时我的技术虽说不上好,但是伊还过得去,叫我焊点什么东西我还是可以的。

  焊接是使金属连接的一种方法,利用加热的手段在两种金属的接触面通过焊接材料的原子或分子的相互扩散作用,是两种金属件形成一种永久的牢固结合。利用焊接方式进行连接而形成的连接叫做焊点。电子元器件的焊接称为锡焊,其主要原因是因为铅锡合金熔点比较低,但随着人们对环境保护认识的加强,含铅的焊锡正在慢慢的退出电子焊接工艺的舞台。

  现在的大中型生产厂家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊,而在小型的中通常采用侵焊,其焊接原理都与手工焊相同,是通过焊盘挂锡而有阻焊剂的地方不挂锡所设计的,这一点我在学习拖焊时有深切的感受。

  手工焊一般分为四个步骤

  1、准备焊接,其中最主要的是把少量的焊锡丝和助焊剂加到烙铁头上,以避免烙铁头的氧化,影响焊接质量,而且这样还可以使烙焊件 将烙铁头放在被焊接的焊点上,使焊点升温。这样可以使焊锡铁随时处于可焊接状态。

  2、接热更好的流向另一面焊盘。

  3、 溶化焊料,当焊点加热到一定程度时,将焊锡丝放在焊接处,使其溶解适量的焊料后一看焊锡丝

  4、 移开烙铁 移开烙铁的时机,方向和速度决定着焊接的质量。正确的方法是先慢后快,45度的方向。

  在我焊接时,我感觉最主要问题是烙铁头的氧化,当廖铁头氧化后将不能挂锡,使焊锡溶解为一个小球不呢不能与焊盘很好的连接。

  在焊接中我体会到要注意的问题主要有

  1、 焊锡量要适中,过多的焊锡会造成焊锡的'浪费,焊接时间的增加,不易察觉的短路。过少的话会造成焊点强度降低,虚焊。 在我焊接时刚开始我怕给多了所以就是都很少,有时甚至焊接面没有明显的焊接,后来心理慢慢默数1234 来控制国际的心理,这时焊锡又有点多,随着焊接数的增加我慢慢掌握了焊接的用量。

  2、对烙铁头的保护,当烙铁头氧化后会引起烙铁头不粘锡,严重的不能进行焊接。其主要现象是烙铁头发黑,情况较轻的可以在湿纤维棉上擦拭,情况较为严重时要在锡板中擦拭,一把氧化膜除掉。

  3、 注意安全问题,在进行焊接时老听到有同学说把手烫伤了,把线烫坏了,有的还把电路板烫坏了,毕竟烙铁头属高温物体,我们再用得时候必须小心、以免不必要的事故发生

  4、在焊接芯片时最好使用托焊,因为芯片的焊点又小又密,

  拖焊能够很好的使焊锡平均分布在每个焊点上。

  5、组装时由于东西都很小,我们必须小心不要丢失元件。

  现在这门课已经结束了,我也掌握了该掌握的基本技术。尽管如此我还是有点小小的建议,希望老师以后在没讲课前能给我们提供一个小小的练习,并且不要指导,让我们体会到各种错误的操作,这样能让大家更好的进行学习。

工艺工作总结6

  近年来,伴随着制造业的快速发展,工艺员的职责越来越重要。作为一名工艺员,在每个工作日都需要处理大量的生产任务,策划和实施一系列工艺流程和控制方案,确保生产任务和产品质量的达成。在过去的一年里,我作为一名工艺员,不断提升了自己的工作能力,并利用自己的经验和技能,为公司做出了积极的贡献。在这篇总结中,我将回顾过去的一年,总结我做得好和不好的方面,并制定未来一年的工作计划,以期更好地完成工作任务和实现公司的业务目标。

  一、工作总结

  在过去的一年里,我面对着的挑战变得更加多样化和复杂化。但从整体上来看,我的工作表现还是值得肯定的。例如,我在工艺流程方面的技能和水平都有了很大的提高。我更多地了解了我所涉及的行业和产品,尤其是和我日常工作相关的产品。我还研究了一些新的工艺流程,找到了提高生产效率的方法。此外,我还参与了一些企业内部培训和工艺交流会,加强了与同事的联系和沟通。

  此外,在与同事和管理层的沟通方面,我也取得了很大的进步。在面对生产问题时,我更加主动地寻求解决方案,并更多地讨论和分析了问题的根本原因。我还学会了更好地理解和解释我的观点,并更多地尊重同事的意见和建议。另外,在协调和合作方面,我也显著完善了自己的能力。我与工艺流程设计师、工程师和机械师等团队成员进行了更多的配合。我制定了更好的计划和时间表,以确保生产任务顺利完成,并不断改进建议和方法,以减少因误解和错误而导致的'问题和生产延误。

  二、需要进一步改善的方面

  虽然我在过去一年中取得了不少的进步和提高,但在工作中仍存在一些需要改善的方面。例如,我需要对生产流程进行更全面的了解,深入研究每个因素,避免因小失大。此外,我还需要加强对国家标准和规定的了解和遵守。虽然这两个方面都已触及,但我需要进一步提高自己在生产标准、规程和管理方面的素质。

  三、未来一年的工作计划

  基于过去一年中的经验和教训,我制定了以下工作计划,包括优化生产流程、加强标准和规定的遵守和自我评估和总结等几个方面:

  1.提高生产效率和质量

  了解生产流程的每个步骤和因素,找到可以优化流程的方法,提高生产效率和质量。

  2.加强标准和规程的了解和遵守

  继续深入研究生产标准和规范的内容,并将这些标准和规范纳入我的计划和工作中。

  3.自我评估和总结

  在完成每个任务后,为自己的表现做自我评估和总结,找到不足的地方,并加以改善。

  至此,我已经说明了我作为一名工艺员在过去一年中的表现,以及在未来一年中实现的计划。在实践中,我的方法可能不完美,但凭借着自己的努力和追求,我相信我能够在未来一年充分发挥自己的工作潜力,为公司带来更加积极的贡献。

工艺工作总结7

  一、工作总结

  20xx年是公司发展的重要一年,在公司的工艺部门,我们秉承着创新、进取的精神,克服了各种困难,顺利完成了各项工作。在此,我对工艺部门的同事们表示感谢和敬意,感谢大家的辛勤付出、精益求精的工作态度和团结协作的精神。

  1、质量管理

  我们把质量视为企业的生命,严格把关产品的质量问题,并在生产过程中加强质量管理,保证产品的稳定品质。在此期间,我们进行了常规的工艺评审和监测,及时发现并纠正了一些存在的问题,使得产品的质量得到提高。

  2、工艺优化

  我们对各项工艺进行了进一步的研究和优化,研究新工艺、新技术,并引进了一批新的设备,减少了生产过程中的污染、噪声等不良环境影响,提高了生产效率,保证了生产的`稳定性。

  3、培训工作

  针对员工的现有技术水平和实际工作需求,我们开展了一系列的技能培训和岗位转型培训,帮助员工进一步提高技能和岗位能力,同时也提高了工艺部门整体的素质。

  二、工作计划

  20xx年,我部门将发扬前进的精神,积极探索创新,完成更多的任务。我们的工作计划如下:

  1、加强产品质量监测

  继续对产品的生产过程进行严格的质量监测,严格把关产品的品质问题,确保产品的优良品质。

  2、继续进行工艺研究和优化

  持续研究工艺技术的创新,引入新设备,优化工艺流程,减少污染和噪音等因素,提高生产效率和稳定性。

  3、提升员工技能

  继续进行技能培训和转型培训,全面提升员工的技能和素质,使员工适应新工艺、新技术和新设备,提高员工的工作效率和生产效益。

  4、加强沟通和协作

  加强与其他部门的沟通和协作,共同推进公司的发展和进步。

  在新的一年里,我们将继续加强科学管理,保证工作的高效有序,并不断创新和进取,为公司的发展作出积极的贡献。

工艺工作总结8

  岁末临近,在这半年的时间,在领导及各位同事的悉心指导下,我对矿石干馏工艺及工艺设计等方面进行了认真努力的学习,总结内容如下:

  一、工作内容及收获

  (一)干馏厂工艺过程实践

  1、矿石干馏工艺,从认知到了解

  了解工艺,绘制工艺流程图。

  l 系统地学习了全厂的工艺过程及各单元主要设备。结合为期一个月的矿石干馏厂生产实习,弄清楚了全循环干馏工艺的理论基础、工艺优势。

  l 在此基础上,应用CAD绘制了全厂带主要控制点的工艺流程图及各单元工艺流程图。

  2、矿石干馏工艺,从了解到掌握

  掌握工艺,熟记工艺、设备参数。在矿石干馏厂工作实践中,工作的侧重点从工艺过程学习转变到生产调试情况学习。

  l 汇总主要设备表、工艺参数表。加深了全循环干馏工艺的学习与理解,对全循环工艺的工艺参数、主要设备参数进行了统计及熟记。

  l 提交生产日汇报表,汇总生产准备情况。了解了设备冷态试运条件,期间工艺过程调试阶段的流程,对调试阶段工作进行详细汇总。

  3、干馏厂生产运营状况分析与总结

  建立目标管理思维。参加生产经营计划会期间,明确了总部对分公司关于生产经营情况的.管理与控制措施。

  l 编制生产经营计划汇总表。统计油品计划生产指标,汇总油品产量及吨油成本。

  l 建立了目标管理及成本控制的理念。学习了油品生产的目标管理体系与成本控制的基本原则,控制页岩含油率,以降低吨油成本。

  l 加深了矿山、干馏厂技术改造内容的学习。着重学习页岩贫化率、矿山采掘的设计优化等技术改造。

  (二)工艺设计

  工艺生产实习均是为工艺设计、工艺优化做的前提工作。工艺设计的内容包含工艺路线选择、设计标准确定、总图布置、各单元匹配确认等内容。近半年的工作主要对矿石项目的可行性报告、设计变更进行了较为详细的整理及修改,明确了工艺设计、设备选择对矿石干馏的重要性。

  1、可行性研究报告构成内容及组织模式

  了解矿石干馏工艺后,对项目的可行性研究报告进行了细致地总结归纳,明确了可行性报告的设计深度、结构内容及组织模式。

  l 编写可行性研究报告(二期)。添加油品成本分析、安全生产等内容,为初步设计项目书的学习与编写提供了可靠依据。

  l 制作全循环工艺、抚顺炉工艺参数计算表、物料衡算表及热量衡算表。完成两种工艺的主要工艺参数设定及计算,并进行物料衡算和热量能算,明确一些经验值得出的依据及计算方法。

  2、全循环干馏工艺与抚顺炉工艺比较

  l 定性分析。结合实习,编制干馏工艺对比表,具体分析两种工艺的优缺点。

  l 定量分析。通过编制工艺设计参数表,明确各工艺在生产操作过程中的具体差别,定量表征各工艺参数,对工艺了解更为深入。

  3、“三查四定”设计变更归类与总结

  l 归纳汇总设计变更资料,编制设计变更统计表。对提供的设计变更资料进行汇总,按照各单元的设计变更进行归类整理。

  l 减少不必要的设计变更。设计变更原因包含设计漏项、设计错误、其他专业要求、现场要求等,其中总设计错误、设计漏项是可以避免的,提出解决方法,在今后设计过程中着重注意,提升设计准确度。

  通过以上工作内容,逐步清晰自己未来工作目标,即通过设计完善工艺流程、换热网络优化,减少不必要的设计变更,在现有工艺基础上,形成经济合理的工艺路线。

  二、工作不足及改善措施

  在半年的工作中遇到了许多问题,也暴露出工作上的不足。

  1、缺乏系统学习,需不断提升学习能力。在工作中的学习是遇到问题学习问题,而不是从头到尾融会贯通地学习,在工作中很难突破自我。

  2、实践与理论结合不紧密。工作实践与专业理论还没有完全融合,工作实践中运用的理论知识应进行系统归类。

  3、考虑问题不够全面。由于工作中掌握内容不全面,处理问题经验不足,考虑问题、解决问题不够到位。

  针对以上工作中存在的问题,提出以下改善的措施,在今后的工作中加以改善。

  1、清晰目标,做好工作计划。在工作中做好规划,明确在何阶段完成何任务,清楚自己的职业规划,有目的的学习,可避免增加无用的工作量,并高效工作。

  2、系统总结,做好工作记录。目前处于边工作边学习的阶段,在此阶段理论知识掌握要足够扎实,包括工艺参数、设备参数等数据,做好复习与总结,在工作实践中,反复应用。

  3、以学代练,做好工作总结。工作经验是依靠不断总结和思考获得的,经验不足时,多听多看多问多练是必不可少的。

  三、今后工作思路及工作计划

  1、明确工作目标,清晰职业规划。

  2、加强专业理论知识学习,重点进行工作实践与理论结合。

  3、尽快从学生思维的被动状态转变为积极主动的工作思维。善于发现潜在的工作或下一步工作,完成任务时不被动。

  4、以饱满的热情和坚定、积极的态度完成工作任务。

工艺工作总结9

  时间一晃而过,转眼间为期8天的纺丝制造工艺流程的学习工作就已经结束了,首先感谢公司各领导给我学习知识,展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

  接下来,我想就这8天的工作来谈谈:

  刚到创造者公司的第一天,我们领导就带我参观了整个纺丝制造的工艺流程,大概的了解了下公司车间的运转。同时我对公司的规章制度、公司性质以及公司环境有了基本的了解。到厂的第一天,王科长就亲自带我了解了公司操作流程,从四楼的原辅料投放,到三楼储存罐与螺杆挤压机的操作作用、控制室操控等,二楼纺丝车间与组件室的工作安排,再到一楼卷绕车间的工作需要,让我对纺丝工艺有了最初步的认识。

  紧接着,我们当然首先是熟悉整个公司的工作环境,对各个车间的各个部门的所在位置进行了一定的了解,以及每个车间的每条生产线的分布和工作状态都有了初步的认知。只有说熟悉了自己的工作环境,才能够更好的展开工作。

  然后就是进入到车间各个流程的学习了。在科长的指导下,我对调配油剂的.工作有了初步认识(生产POY产品,油剂浓度为8%,即840公斤水、80公斤油;生产FDY,分两种:一种是油剂浓度为7.5%,800公斤水、70公斤油;另外一种是油剂浓度为12%,800公斤水、116公斤油),对原材料,辅料的程序和配油设备等都有了基本了解,如:在调配油剂时,还要添加相应的防腐剂,以达到杀菌、抗腐、保鲜功能。认识到配油工作关系到原丝质量的好坏,同时对切片的每日和每月的投放量以及熔浆过程(切片经过螺杆挤压机高温高压作用熔化成浆,然后经过计量泵分离出的各组件形成丝条)都有所了解。在纺丝车间,我们可以清楚地看到每条生产线对应有哪些纺位,每个纺位所对应的机台,深入到具体工作中,可以了解到每个组件对应的规格,以及组件出丝情况。负责纺丝的人员工作内容基本上是:刮板→喷油→分丝→进油嘴→进导丝钩。与此同时,她们需要打扫好纺丝车间各处卫生,在需要更换组件时,协助组件室工作人员进行更换。一个好的产品需要一个好的辅助工具来支撑,在组件室里,我们可以看到组成组件的各种零件,各组件都是要经过严格组装并检验才能用于生产。纺丝工艺操作流程中,与纺丝紧密联系的自然就是卷绕生产了。卷绕生产车间的纺位数对应于纺丝车间的纺位数,这两个生产车间的操作运转是连在一起的,只要其中一个纺位停止工作,相对应的另一个纺位也就会终止工作。

  卷绕生产工作人员工作过程中,在卷绕开始前,用酒精喷在干净的白抹布上,用力的清洗热辊、分丝辊和导盘,干净完好,然后用纯净水清洗网络,用牙刷清洗。清理钢平台上、及死角设备卫生,做干净后使用吸枪吸着丝依次过切丝器、预网络、导丝棒、十二槽轮导丝器、1、2辊、热箱内3、4辊、主网络,其中绕辊的速度不得太快,到5辊分丝,然后检查丝路是否正确,有无分错和交叉现象,然后再经过断丝传感器、导丝钩垂直再进入卷绕机器,在之前先观察纸管颜色和产品型号是否对应,确认无误后,经牵伸网络后进入高速卷绕头自动旋转的纸管开始卷绕。满卷落筒时,先把丝车拉到纺位前、先落A面顺序摆放。落筒前保证双手干净,把前3粒落出后,接着按住推出按扭、缓慢的将丝落出、摆上丝车后,在相应的纸管内贴好锭位号与落筒时间。当纺丝车摆放满后,写好产品质量传送卡并在上面贴好产品标识,推到品管部待检。

  车间生产最极致的追求应该是人与机器的和谐统一,我们力争了解每一台机器的每一个特性,在遇到问题时能够及时的对症下药。处理问题时我们会将问题分成几大类,如处理毛丝,有些是机台的某一部件如导丝钩、网络盒、带伤热辊等在丝路上与丝有摩擦造成丝的刮伤形成毛丝;有些则是由于工艺数据不能够完全适应该机台造成诸如张力大小不一等原因引起毛丝;当然还有些则会是人为的原因,机台的卫生与人的关系是最为紧密的,类似挂毛、油污、飞花等引起丝的降等是可以通过提升员工素质与技能尽量减少的,所以需要人与机器的统一与和谐,当每一个员工都能够理解为什么车间要求和规定上班期间要做什么不可以做什么并执行时,如此一来人的原因就得到了解决;丝的条干不匀率、伸长、网络、染色等物性指标都可以在生产中通过改变参数得到改变,与此同时当某一个指标出现偏离就会影响丝的质量,关注质检的反馈及时了解丝的品质的动向同样是工作中重要的一项。

  在工作的闲暇之间,在同一些工作许多年的公司员工的交谈中,深知,在工作岗位上,有着扎实的工作知识能力才是基础,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要。

工艺工作总结10

  时光如白驹过隙,转眼间我们电气工程学院手工艺术协会20xx年上学期的工作已接近尾声。

  夏日炎炎,在寝室总结着协会的工作,愧疚之情溢于言表。

  这个学期,很明显的是协会的工作做的并不好,老师批评过,部长提醒过。

  但是协会现在面临着致命的危险,手工项目已经没有人教了。而当让学员自学的时候,很多学员没把这个协会的事情当做一回事,而自己也开始对协会看的没那么重了。

  协会是我创办的,我却没能带给协会很好的发展。的确对不起老师和部长。

  但是转过头来,所有的困难也会过去,因为我找到一位负责任的下届会长。我相信在她的努力下,协会必然会走出困局,赢得成长的高峰期。

  手工艺术协会在这个学期举行过一次全校的公开活动―“手工之美,美如夏花”公开制作活动。

  活动中,协会的下届负责人们很让我满意。而且下届的会长的确拥有着极高的动手天分。

  虽然每次的活动都办得很成功,但在实际过程中我们还存在着很多不足。如:协会会员之间、会干与会员之间了解不深,活动十缺乏必要的积极性;与其它协会学习交流十过于害羞,不擅于交流,气氛出现僵硬;开展活动时,活动策划不周全、宣传工作不到位,材料存取方面较混乱,纪律散漫,对本协会工作性质认识不清等方面的问题。这些都是对本协会发展很不利的,希望大家共勉之。

  协会工作中的若干问题和不足:

  1、指导力度不够

  协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够,很多部门的工作活动没有得到更好的实施,各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督,造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如,协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的棋牌部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动,而其他部门都还没有提出本部门的特色活动,更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动,例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动,而文讯部可以开展如征文比赛和发展论坛类文化活动,宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可,只要协会的各干事敢做敢闯,协会就会有相应的更好的发展方向,当然这些更需要我们会长和部长的指导,只有这样,大一的干事才敢放手去做,大胆去做。因此,加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。

  2、干事的主人翁意识不够

  协会的干事对自己的定位还不够清晰,对协会的发展方向和总体规划不是太清楚,将自己仅仅定位在听部长、会长的话,只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做,怎么做得更好等,还过多的依赖于自己的部长,部长不通知做某些事,自己就没必要做,就不做,还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此,更不能主动担当协会的'各项大任,对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考,考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

  3、沟通交流不够

  协会中的各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够,部长与部长间的沟通交流不够,协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

  4、信息传达不够到位

  部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如,协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员,造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中,没有作应有的笔记,还只是竖着耳朵“悬听”,没有在思想上引起高度重视。因此,各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

  5、自我批评

  我从来都不是个有才能的人,即使是协会的会长,却并没有做会长的料,无论是在竞选中还是其他方面,最后凭自己的责任心和努力才走到了这一步。我能做的,就是尽自己最大的努力,无论有多大的困难和阻碍,将协会的各项工作做好,因此对协会成员的要求也比较高,很多时候没有充分与其他成员商量就自下决定,没有对部长、干事给予应有的信任和尊重。在此我也向他们表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份关心,平时多关心他们的生活和学习,不能见面就说协会的事,毕竟对他们而言,协会只是他们生活的一部分而已。

  协会在走创新的发展道路中,还有更多值得深思的问题和方向需要我们去探索和解决,这也是一条充满荆棘,前人没有走过的道路,需要我们大无畏的、不抛弃、不放弃、用于克服一切困难的精神来完成协会的这些发展。

工艺工作总结11

  回眸20xx年,迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时,公司各部门的管理建设也日臻完善,作为技术部主要负责工艺管理的我,在过去的一年里,根据实际需求出发,对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结:

  主要完成任务:

  1.《工艺管理制度》的建立

  为进一步规范工艺管理,严格工艺纪律,经讨论、总结后于20xx年10月20日颁布了《工艺管理制度》,为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。

  2. 工艺控制的完善

  ① 在日常生产过程中,多次发现产品检验未在规定时间范围内完成,影响后续生产的情况,针对此问题于20xx年9月24日主持召开了技术部、生产部跨部门会议(见会议记录表),讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序,经过近三个月的运行,有效解决了上述问题。

  ② 完善了P5系列《产品研磨工艺操作记录》,增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行,有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。

  ③ 在产品工程师的授权和指导下编写了《P5系列回收料生产工艺操作规程》,并于20xx年xx月1日下发执行,对回收物料的再生产过程进行了规范。

  ④ 完成了目前所生产产品及大部分半成品《工艺卡》的制作及悬挂。

  ⑤ 20xx年共出具三份《工艺问题通知单》,日期分别是:20xx年2月21日、3月26日和9月3日,对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整改,维护了工艺纪律的.严肃性。

  3.工艺试验及改进工作

  ①工艺试验:在20xx年3月31日提出的《P551、P561、P571出料规定》中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时,第一釜均要在检验合格后方可出料,第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产,检验合格后再进行包装。经过一个月的试验,得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下,能够充分利用在检验过程中的停顿时间,提高了生产效率。见《工艺试验通知单》 编号:J(SY)-001-10

  ②工艺改进:P5xx、P531、P532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于20xx年4月16日开始立项,截止至12月底,累计已经过6次QC小组会议的分析、讨论,其中P5xx的改进工作接近尾声,P531和P532的改进也将按计划进行。见《QC小组会议记录》

  纵观20xx年,围绕着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善,各项工作均按计划已展开,但在实施过程中的执行力还不够,从而影响了部分工作的进度。在接下来的工作中将着重提高执行力,加快推进各项工作的进度,提高分析、解决问题的能力,为企业的质量管理水平提供强有力的保障。

  技术部

  20xx-12-30

工艺工作总结12

  我们所做的设计,无论是平面设计、包装设计还是书籍装帧设计都需要最后把实物呈献给消费者,这就需要印刷工艺,只有熟悉了印刷工艺,才能在设计的过程中考虑到一切细节,把印刷与设计完美的结合达到利益的最大化,这节课所学到的内容对我们今后的设计会有很大的帮助,我总结为以下四点:

  一、印刷前期

  印前工艺主要流程:制版——做文件(电脑操作)——发片(软片:菲林片)——制版——晒版

  (1)确定设计要求,整理资料(图文),充分了解设计和印刷成品要求。检查图片资料,要完整,像素和图片大小要符合印刷要求。

  (2)创意构思,在空白纸上用笔把创意想法表现出来,看大致效果,再根据实际产品元素进行修改。

  (3)做文件,进行排版设计。包括图片处理、文字资料、排版版式等,对图片进行处理时要注意屏显,印刷应用CMYK四色模式印刷,扫描图片时若想效果好,可选用好的滚筒扫描机器进行扫描,若想用特殊效果的图片,可选择手绘或手工雕刻等手法。

  (4)输出样稿与客户沟通后进行适当修改,客户若一时无法接受设计师想法,适当时候,应适当去说服他们,只要是好的创意应进行坚持。在定稿之前应仔细计算成本和费用,推演复杂的工艺流程,确保利益最大化。最后定稿。

  (5)把终稿交付印刷供应商进行输出胶片和印前打样,校样和客户确认。确保胶片不出错。然后进行制版、晒版,准备进行印制。

  二、印刷

  最重要的一环节就是印刷,印刷分为胶印和丝网印刷等。丝网印刷又分为四色印刷、套印、叠印、单色印刷等,8色印刷近年也逐渐兴起。

  (1)印刷纸张有多种,最普遍有铜版纸、哑粉纸、白卡纸、牛皮纸、瓦楞纸等。宣传彩页一般使用铜版纸,按克数可划分高中低档。礼盒一般使用白卡纸进行印刷,承重度尚可。纸袋一般选用牛皮纸,挺度较高。

  (2)四色印刷:一般采用黄、品红、青三原色油墨和黑墨来复制彩色原稿的`颜色的印刷工艺,色块明度较高,饱和度较低。

  (3)专色印刷:专色印刷是指采用黄、品红、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨来复制原稿颜色的印刷工艺,其颜色明度较低,饱和度较高。

  (4)印刷机:滚筒印刷机:印报纸、书刊、杂志,有国产和进口。全开印刷机:印所有纸张印刷品均可以;对开机、四开机、六开机、八开机。四开机和对开机又分单色、双色、四色。一般印刷包装多用全开机,印刷画册多用对开机。所以我们拼版的时候要根据实际情况进行不同的调整。在印刷时注意检查看样,注意印刷机颜色跑轻或跑重的现象。

  三、印刷后期

  印刷后期中书籍包括折页,配页,装订,覆膜(过油),烫金(银),压纹等。彩盒包括表面处理(覆膜,压光,局部UV等)压痕,烫金、粘合成型等。

  (1)装订工艺,普遍有五种装订方式:骑马钉、胶钉、锁线钉,环钉和精装。骑马钉装即将书册套贴配页,书脊打订书钉,三面裁切成册,其特点为价廉、工艺较简单,但应控制厚度。胶订即将书册按页序先套贴后配贴,书脊上胶后配封面,裁切成册,其特点为价廉,美观,但易掉页,不易翻阅。锁线装即将书册按页序先套贴后配贴,按顺序用线订成书芯,书脊上胶后配封面,裁切成册,其特点为装订考究,不宜掉页,但人工化较强。环钉即将书册各页切打孔,按页序排列后,穿环成册,其特点为较结实耐用,但成本较高。精装为将书册各页背对背裱糊裁切整齐,与封面粘贴后成册,其特点为装订考究、不掉页,但成本较高。

  (2)覆膜工艺,覆膜分光膜和哑膜两种。覆膜对书籍、纸盒等起保护、防水作用,是其保持干净。

  (3)过油工艺,由于消费者的审美水平日渐提高,过油工艺应运而生,过油是在印刷品表面涂/印上一层无色透明涂料,经流平、干燥后在印刷品表面形成薄而匀的透明光亮层的加工技术。其作用:保护印刷品的颜色长期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光泽和艺术效果。用途:可用于彩卡、画册、彩盒、海报、纸袋、说明书封面封底、礼品盒等产品上。

  (4)烫金(银)工艺,此工艺为借助于一定的压力和温度使金属箔烫印到印刷品上,使其具有金属光泽,富丽堂皇,使印刷画面产生强烈对比。还可使其配合起凸或压凹工艺能产生更为显著。多用于突出的文字或标识、贺卡、挂历等。

  (5)压痕工艺,此工艺为利用钢刀、钢线排列成模板,在压力作用下将印刷品表面加工成易于折叠的痕,利于拼合的整齐,多用于书籍、包装盒或纸袋等。

  四、书籍装帧

  (1)书籍装帧中务必要出现的规格,包括:丛书名、出版社名、作者名,在封面上、书籍上、扉页上都必须要统一。

  (2)书籍的条形码不一定是黑色条形码,但必须是深颜色,不可为加白的一类浅色系。

  (3)书籍里的正文那内容则必须要留出“天头”和“地脚”。还要有书眉、页码等。

  总结:我们了解印刷工艺的整个流程,包括印前、印刷和印后都有助于我们今后的设计工作,只有真正了解了其中的每一个环节,我们才做出好的符合大众的设计。设计这条路任重而道远,我们还需要不断的努力。

工艺工作总结13

  今日,我很快乐站在这里向大家述职,以承受大家的监视,促进我进步。我作为xx制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,积极工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务:

  岗位责任概述:

  1.按生产规划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题;

  2.加强班组治理,以班组标准化建立内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组向gmp治理制度靠近.

  3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

  4.搞好安全教育,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

  6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

  20xx年主要工作表达:

  在x年的时间里,xx制药厂以突破了一个亿的产量.我们xx班努力适应改革和参加改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工严密团结和奋斗下,以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中.有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

  二:建立了新线设备保养制度.“产品质量的表达在现场”,我们车间一向注意车间形象,搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要组成局部,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。

  三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进展,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进展合理安排,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的.综合素养,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,使员工们的综合素养得到进一步提高。

  四:确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生。

  我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握.

  五:强化班组治理,搞好班组文化建立,提升班组分散力。今年由于各项还需努力标准,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键,所以我们组织了几次生产治理与质量治理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮忙。其次,班组从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了基础

  六:作好政治思想工作和职业道德教育。把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生转变,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育,让他们熟悉到工作的重要性和必要性。最终,我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实根底,我们信任在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美妙。

工艺工作总结14

  工作总结:

  一、工作内容及细分

  1.品牌授权客户拓展(客户数量约1000家,意向客户约100家,主要集中地区为江浙、广东地区的中小型企业为主,对于品牌授权的接纳程度较高。对我司的信任程度较为理性,以关系为导向作为突破口,达成合作相较于大型企业的可能性较大。)

  2.客户方案制作(盛泰品牌推介已制作为模板、参考建议书已制作模板、提案、文字驾驭、合同制作、提纲等方面能力有所提高但仍需加强。)

  3.行业动态资讯获取、市场情报搜集、竞争同行信息(同行朋友相对较少、信息较为闭塞、缺少学习力、未投入较多时间。)

  4.客户维护(客户维护较为良好、与上级领导沟通较少、公司的整体规划及发展方向了解不够。)

  5.客户谈判(相对专业化有待提高、谈判技巧有条不紊、客户行业规模,发展,生产,工艺,成本,竞争对手等信息未曾深入分析和学习。)

  二、学习知识

  1.品牌授权(基本的发展历史、前景、竞争对手、市场区域、运营模式、销售策略等信息已有一定的掌握)

  2.动漫产业(动漫发展、国内形势、国外竞争对手、政府政策支持、湖北省文化产业动向、动漫卡通等作品已有一定的掌握)

  三、工作进展

  1.合作伙伴(目前公司的合作商已有:华生笔业、汕泰食品、莎丽玩具、滨奇饰品、九通音像制品、岭南美术出版社、广州某面具生产厂商,自己签约的合作商为华生笔业,其他合作伙伴正在良好地维护当中。)

  2.意向客户(木童玩具、拜丽德服饰、世博文具、三木控股、小白龙、布莱特、武汉邮政、惠尔康、友芝友、大枫纸业等厂商,年后有望有实质性重大突破。)

  3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面有明显提高)

  四、职业规划

  1.20xx年6月前升任为品牌授权总监,组建自己的授权团队,授权厂商达到10家以上,公司授权厂商总数达近20家,20xx年前,将授权业务开展致30家以上。

  五、部门及公司评价

  1.部门无(个人负责)

  2.本人对公司的发展及目前的'品牌有极大的信心。

  工作展望:

  一、工作内容及细分

  1.完全掌握国内大部分(70%以上)动漫周边生产制造型企业及经销商相关信息。

  2.抓紧时间培养一名专业品牌策划人员,并且有一定的市场拓展能力。

  3.加强与行内精英或资历较老的人士进行社交以及沟通。

  4.多加强与老总之间的沟通,做到与时讯息,及时汇报。

  5.加强对客户行业的生产、成本、材料、工艺、营销、渠道等各方面的深入了解。

  二、学习知识

  1.品牌授权,通过同行信息、网络报道、对手论坛、行业论坛、以及专业类书籍来达到学习的目的。

  2.动漫产业,大致与以上相同。

  3.多观看国内外优秀的动漫作品,提高对于动漫制作,发展,价值,产业链之间的认识和体会。

  三、工作进展

  1.合作伙伴(维护好现有的老客户,尽快帮助及督促老客户产品抵达终端,帮助老客户提供提高销量的参考方案,并且建议客户转介绍。)

  2.意向客户(加大跟进意向客户的进度,尽全力面谈。)

  3.工作能力(沟通、协调、谈判、文案等方面提高至能够独立且对话与对方企业高管决策层。)

  四、工作方向

  1.今年上半年主要目标攻克省内企业,以省内品牌影响力为推动,抓紧与企业各种联系手段达成合作。

  2.其次以广东、江浙为主要目标发展客户群体。

工艺工作总结15

  砂浆工艺工程师是一个关键的职位,负责确保砂浆工艺的质量、有效性和适应性。在这份工作中,我必须保证每个施工区域使用的砂浆都满足相关标准,以确保工程的安全和可持续性。

  首先,作为砂浆工艺工程师,我要了解常见的砂浆类型和材料。我需要知道每种材料的优缺点,以及它们在不同应用场合的优势和限制。我还需要了解如何正确配制砂浆,以确保其质量和粘性。

  其次,我必须了解施工现场的需求,并提供相应的`砂浆解决方案。例如,在基础工程中,我经常使用不同的砂浆类型来填充空洞和裂缝。这些砂浆必须能承受高压和耐污染。在室内装修中,我通常选择能轻松给出美观、平整层面的高强度砂浆,这样能大大节省时间和资源。

  此外,砂浆工艺工程师需要与其他团队成员合作。我会和建筑师和施工人员以及设计师等专业人士协商,确保砂浆方案能够满足他们需要的设计和实施标准。

  最后,我需要实施必要的质量控制程序,以确保每个砂浆批次都能达到高标准。我会使用高级测试设备来检验砂浆的颜色、粘度、抗弯、拉伸、冻融循环和其他重要指标,以确保其质量。

  总的来说,作为砂浆工艺工程师,我的职责是确保砂浆在施工过程中的质量,以确保工程安全和符合标准。我的技能包括熟悉各种砂浆类型和材料、理解施工需求和解决方案、合作精神以及质量控制技术等。虽然这项工作很具挑战性,但我始终坚持用专业的知识和技能为团队做出贡献。

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