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工作计划

时间:2024-07-27 09:16:10 工作计划 我要投稿

工作计划(优秀7篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划(优秀7篇)

工作计划 篇1

  第一条为提高基础管理水平,确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展,加强工作计划管理,通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率,特制定本办法。

  第二条本办法所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、阶段性工作计划、员工周工作计划。

  第三条本办法适用于商用空调公司各部门(以下称各部门)。事业部总经理办公会与商用空调公司管理协调会议中下发的工作执行单将纳入各部门的工作计划中,并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。

  第二章管理职责

  第四条管理部职责

  商用空调公司管理部是项目工作计划的.归口管理部门,负责项目小组及商用空调公司工作计划的协调、管理和评价。管理部设工作计划主管,其主要职责为:

  1.负责组织编制、跟进和落实项目工作计划,负责跟进、落实项目小组会议、总经理办公会议和工作任务单中的各项重点工作,并指引各单位编制部门工作计划。

  2.负责督促实施、跟进各部门重点工作,及时分析、总结、反馈各项管理信息。

工作计划 篇2

  患者安全是全球关注的重要问题,提高医疗安全必须关注系统改进,为了最大可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时、安全、有效的服务,建立一个更安全的医疗系统,促使全院医疗质量持续改进,按照质控办三年规划及质控办岗位职责,结合20xx年质控工作的经验总结,现制定20xx年工作计划如下:

  一、完善医疗质量控制方案。

  为了达到医院医疗质量管理的全员参与、全部门控制、全过程控制,建立完善的医疗质量管理体系,首先要健全医院医疗质量管理网络,如医疗质量管理委员会、病案管理委员会、医疗质量督导组、科室质控小组。在原有科室的质控成员中筛选出组长,进一步完善院内质控网络。

  二、加强合理用药,控制药占比。

  针对我院20xx年度药比超标具体情况,根据各科20xx年实际完成的药比指标数为依据,制定各科各项药比指标。在抓好服务质量与医疗质量的同时,控制药比在规定范围内,与超标科室沟通药比高的原因,制定切实可行的措施,力争20xx年能够达标。

  三、加强病历质量管理与监测。

  1、病历文书书写质量(包括检查申请单)。由于20xx年7月我院更换信息系统软件,需要一段时间的调试,期间各科室病历文书书写质量明显下降,特别是医学检查申请单书写的'不规范,导致放射科、检验科等职能科室工作延后,但是我科在这几个月努力收集各方面信息,找出医学检查申请单书写不规范的原因,与各科室开会探讨,已经改善大部分不规范的地方,但仍存在不足之处,在接下来的一年,配合信息系统的完善,我科将会把该项工作做好,方便临床工作流程。

  2、病历首页填写质量与编码录入。总结中提到该问题是医疗质量管理一个薄弱环节,但在新的一年,质控科将会定期召开科室主任会议,强调病历质量管理的重要性,更加认真注重病历首页的检查,发现问题将严厉批评甚至处罚当事医生,争取该板块工作有所进步。

  3、出院病历归档。我科将在接下来的工作中设立科室质控分,对未归档病历的科室医生扣分,最终会扣到相应医生的工资中,以此来促进病历及时归档。

  四、加强手术及日间手术质量控制。

  联合临床药学部门对运行病历中手术预防用药的正确性进行点评,防止抗生素滥用,针对我院实际情况,主要对妇产科剖宫产手术预防用药进行监督,力争明年达到规范。

  查看手术记录,对病历上的不规范进行整改,力求手术病历质量过关。

  五、加强临床路径质量管理与监测。

  对于临床路径这块工作,存在漏报、医生不重视等现象,我科不定期与科主任举行临床路径会议,强调临床路径的重要性和鼓动医生上报临床路径的积极性。逐渐在科室设立病案管理人员,即监督临床路径人员,有临床路径的讲课将积极派相关医师参加,对于有外出学习进修的人员,多注意大医院临床路径的做法思路,多向大医院学习交流

  六、加强重症病例质量管理与监测。

  争取每天早上参与科室查房,听取科室医护人员心声,对各科危急值有一定概念,通过信息系统知道每天医院的重症病人数及具体病情发展,多下临床学习了解,参与科室重症病人讨论分析,掌握重症病人重症程度,出现问题及时解决,找出解决办法再请示上级院长。

  七、加强传染病报告质量管理与监测。

  加强住院部医生诊断传染病的意识,要结合临床和医技科室如检验科、放射科等观点看法,若医生与医技人员判断不一致,应展开讨论,住院病人统一住院部医生上报,医技部门负责通知医生是否检查出传染病,但最终诊断还是住院部医生结合临床定夺。加强医生上报传染病的意识,20xx年上报工作基本圆满完成,新一年希望能再接再厉,做到不漏

  报、误报一例。

  八、加强医疗不良事件监测。

  完善相关医疗不良事件监测制度,对于上报的医疗不良事件及时及时组织讨论,制动应对措施。加强医疗不良事件监测管理的宣教工作,制定医疗不良事件应急预案,加强医生上报意识。

  九、定期组织开展质量检查、分析与反馈。

  每月定期进行业务查房,找出临床科室的需求,尽量简化临床工作,减少临床科室工作量、方便医生工作。

  十、进一步完善质控组织架构。

  加强质控工作人员的培训,提升质控人员综合能力。多关注大型质控讲座,听取多方建议,思考总结出适合本院实际的质控管理。

  十一、不断推进质控信息化管理。

  信息系统正在逐渐完善,各部分工作也能通过信息系统落实,这极大方便了质控部门工作。扩大信息系统的覆盖面,是我科必需继续跟进管理医疗质量的重要渠道。

  在新一年年的工作中,质控办全体成员将坚持做艰苦的工作,有正确的方法,少说空话,做好数据的收集、分析、使用,提供在结构、流程和结果方面的可比性资料,发现质量改进机会,为优化医院系统改进,保障医院医疗安全,提升医院服务品质而不懈努力!

工作计划 篇3

  一、工作思路

  低龄幼儿教育一直以来是我们学校的特色,而其中又以健康教育为重中之重。今年我们托二班以老中青三位不同年龄的教师组成,老:是拥有三十多年低龄幼儿教育经验的老教师;中:是拥有十几年工作经验的保育员老师;青:则是从教十年但暂且尚无托班教育经验的青年教师。因此我们三人将持着互相学习、互相探索、共同做好这一届托班的工作。

  二、班级情况

  1、本班目前幼儿共20名,女生12名,男生8名;

  2、有6名幼儿是生于6、7、8月份的小年龄孩子;

  3、9名外籍幼儿分别来自加拿大、英国、法国、德国和美国等,其语言能力较为复杂,需要注意了解他们的具体情况;

  4、本班有6名幼儿来自于中福会亲子苑,其余有超过半数的孩子曾进入过各类亲子早教中心,因此家长对教育的重视程度及家长本身的相关知识较为丰富;

  5、另外值得注意的是,本班的20名幼儿中有半数幼儿有兄弟姐妹,并且妈妈皆是全职母亲,这应该成为家园工作的意向突破口。

  三、主要目标

  (一)稳定幼儿情绪,让每个孩子愿意来园,喜欢并逐渐适应集体生活。

  2岁孩子首次跨出家门,进入集体机构生活,如何让孩子尽快适应尤其重要。在这一学期中,我们要逐渐让孩子学会向熟悉的成人自然地表达自己的情感;学习控制自己的情绪;关注别人的情感和态度,以及学习调节自己的行为;喜欢参加集体活动,学习互不干扰的与同伴一起游戏。

  (二)共同培养良好卫生生活习惯。

  在拥有稳定的情趣之后我们开始逐步养成孩子各种良好的行为习惯。在生活自理活动中,能手眼和全身协调运动和操作;(如:尝试独立进餐、穿脱衣服、盥洗、用自己的杯子喝水、学习使用标记……)能遵守简单的生活常规和行为准则;

  (三)创设环境,提供动态化的材料,促进幼儿各方面发展。

  2—3岁幼儿是认知发展、人格发展的重要时期,因此除了保育之外,我们也同时关注幼儿在动作、认知、情感、社会交往等各方面的发展,并通过有效的环境创设、材料提供等途径实施早期教育。

  (四)建立良好的家园沟通关系。

  2、3岁幼儿的'成长更取决于以照料者为首的成人与幼儿之间的相互作用的微环境,因此父母永远是个别化教育最有力的实施者。将家庭教育与幼儿园教育有机结合在一起对于早期教育而言至关重要。因此畅通的家园沟通途径、良好的家园关系成为我们的又一工作重点。

  四、具体措施

  1、创设环境,提供动态化、个别化的材料,促进幼儿各方面发展。

  加大区域活动比重,突出个性化发展,在组织形式上合理安排集体活动及个别化活动,让幼儿能选择与自己发展水平相宜的活动,以自己的速率进行学习,以自己的方式实现成长,并在此过程中表现、形成其个性。

  2、建立家园联系册《彩虹桥》,保证家园之间的沟通渠道的畅通。

  设计各类合适托班孩子年龄的表格及呈现方式,让家长真正了解孩子在园的情况…

  3、创编专辑《彩虹专刊》,有主题的和家长探讨正确的育儿方法。

  4、召开各类家长会:个别、主题、部分等,解决不同家长的不同需求。

  总之,在本学期的工作中,我们会边学习边探索,尝试着掌握2、3岁孩子的教育工作特点,并进行总结。

工作计划 篇4

  一、对部员的培养:

  1.社交礼仪

  <1>评活动的礼仪:

  2.加强学习观念

  通过每周例会讲一些实时的有关学习的信息,同时请学长学姐到会讲述经验。并与主席及其他部长协商加强学习的观念。 可以建立我们社联自己的“优秀资料库”,记录部长、主席以及优秀部员的优秀事例,放在人人网上作为宣传社联的优秀资料,同时可以给新部员作为榜样以激励他们积极向上的健康发展。 希望加强整个社联人的学习观念,我们是一个大家庭,就要对每一个家人的未来负责。为了我们的家,提高社联的整体素质,提高每位家人的学习意识,已经是各位“家长”义不容辞的责任。

  3.培养资源共享意识和团队协作精神

  以例会为媒介,向部员灌输相关思想,并结合故事和身边事例加强部员的资源共享意识和团队协作精神,同时让部员自己组织做相关评审活动和相关总结,以实践方式提高部员的能力。

  二、优化评审细则:

  1.修改评分表和反馈表(附)。

  2.制定反馈表处理流程。(待定)

  虽然现有的评审流程中有反馈表,但经过我一年的评审经历,反

  馈表并没有特别实质性的用处,只是作为资料是否完整的依据,没有

  发挥出其应有的价值。所以建立一套反馈表处理系统是非常有必要

  的。具体情况希望与主席团商定后再决定。

  3.评活动时要求做相应记录,记下活动的.优点和不足,以及活动的相关事宜,活动结束后提出口头建议的同时交给负责人

  书面建议,以更好的帮助社团总结经验。

  4.制定社团展牌要求细则,以更好的规范展牌宣传。(待定)

  5.建立社团活动总结声像资料文档。(待定)

  很多社团的总结有声像资料,建议将其建为资料库,帮助宣传社团和社联。

  三、完善社团评优流程及评优考核制度(待定)

  四、制定例会条例

  1.每次常委会议后将本周内容作总结,以提高例会效率

  2.例会流程细则:

  1>提前3分钟到会,吃到者下次例会买水果,若无人迟到

  则部长买。

  2>准时开会,会时手机调为震动或静音,不允许相互低声

  说话,不允许吃东西。会议内容控制在5-10分钟。本环节结束后,有急事的部员可以先离开,但需提前将上周总结情况交给同组人转告。然后进行其他方面的技能培训。每次控制在5-10分钟。

  3>会议内容结束后由各组总结上周情况。并整理上周活动

  资料。

  4>吃水果,打扫卫生。

  经过一年的例会,我发现例会的效率应该提高,因而总结了一些

  原因和改进方案,努力营造一个良好的家庭氛围。

  五、编写社联评审部文件册(附)

  六、学期末总结上学期工作,并及时调整下学期工作计划。 外部工作计划

  一、 加强评审部的宣传:

  1>加强社联其他部门对评审部的了解,让本部部员到其他部例会讲解评审流程。

  2>利用活动公示在网上进行宣传。

  虽然现在每月已经有一次公示,但放在社联邮箱的效果不佳,我建议在人人网上同时公示,并利用人人网的技术做评审部的宣传。

  3>利用评活动是社团加强对评审部的了解。

  二、 与主席团及其他部门紧密配合,完成社联有关章程和制度的

  完善。

  三、 增加与各个社团负责人交流的机会,努力申请每个月开一次

  “负责人交流会议”,进一步增强社联与社团的交流。宣传社

  团评审工作细则,让社团更好地了解评审,了解社联。

工作计划 篇5

  一、成立廉政文化进家庭组织领导机构

  成立廉政文化家庭示范点建设工作小组,负责全乡廉政文化进家庭的组织、领导、协调、检查考核等工作,系统全面的管理好廉政文化进家庭工作的日常工作。并建立以乡妇联牵头、其他相关部门参加的联席会议制度,各村同时成立以驻村领导为负责人、村干部为成员的廉政文化进家庭的工作小组。

  二、制定组织机构的规章制度

  制定好相应的规章制度,定期召开会议,要求领导小组成员参与会议讨论,并协调督促廉政文化进家庭的各项活动,把家庭廉政文化建设工作纳入年度工作计划,列入重要议事日程。

  三、浓厚宣传氛围

  在圩镇、交通要道悬挂宣传横幅,印发宣传单,组织干部进村入户,积极做好廉政文化的宣传工作。

  四、开展各项丰富多彩的活动

  积极组织开展廉政教育活动,进一步扩大宣传,增强全乡上下学习廉政文化的氛围,结合“五好文明家庭”创建活动,树立一批“廉洁家庭”、“廉内助”典型,并通过这些活动,弘扬正气,并积极为党员领导干部家属订阅纪检报刊,书籍等,让大家更好的了解相关政策,

  五、在实践中要结合实际,抓住重点

  注重载体的'创新与实践,让家庭成员看得见、学得来、可参与、能受益。结合我乡的实际情况,更好地将廉政文化宣传到位,落实到位,使廉政文化进家庭活动紧跟时代的发展步伐,真正起到丰富家庭生活、培育家庭文化、教育家庭成员、弘扬家庭美德、树立廉洁家风的作用。

  六、建立长效机制

  建立健全家庭廉政档案资料,引导单位与家庭之间、家庭与家庭之间、家庭成员之间自我教育、自我约束、相互提醒、相互监督,努力将家庭监督、职能部门的监督有机结合起来,形成家庭助廉的长效机制。

工作计划 篇6

  近年来,**市财政局高度重视财政法制建设工作,认真贯彻落实上级关于财政法制建设的安排部署,以强化法制建设的制度和机制建设为落脚点,突出抓好行政许可、行政审批制度、行政执法等各方面建设。同时,积极开展财政法制宣传活动,取得了显著成效。现将工作情况总结如下:

  一、加强领导,健全机构。

  财政局把加强法制建设、推进依法理财摆在财政工作的重要位置。成立了以局长郑洪义为组长,局党组其他成员王占龙、王恕愚、贾立新、周波为成员的涿州市财政法制建设工作领导小组,充分体现了局领导对财政法制工作的重视。在组织领导和办事机构上为财政法制工作的顺利开展奠定了坚实的基础。并且各科室长各负其责,为本科室财政法制建设的第一责任。在全局形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、职能科室专门抓的财政法制建设组织网络。

  二、建章立制,提高效率。

  加强制度建设是推进财政工作制度化和规范化的根本措施。近年来,我局十分重视制度建设,结合我市财政工作实际,制定了一系列行之有效的制度措施:一方面,建立健全了行政执法责任制和过错追究制,内容包括法制的宣传教育、岗位职责、执法程序、执法监督检查,行政过错和错案责任追究等。另一方面,针对我市财政执法及监管工作的实际,制定了《涿州市财政局内部监督检查暂行办法》、《涿州市财政局资金拨付管理办法》、《涿州市上级财政转移支付用于教育部分资金的管理使用办法》、《涿州市农村免费义务教育补助资金管理实施办法》、《涿州市政采购供应商管理暂行办法》等一系列规章制度,从而形成了较为完整、可操作性较强的财政行政执法工作机制。此外,我局还将相关法规制度汇编成《工作制度汇编》,做到人手一册,方便干部职工学法用法,依法行政等。

  三、加强学习,提高素质。

  抓好财政法制学习,提高财政队伍的法律素质是实施依法行政、依法理财工作的重要内容。我局采取多种形式,有计划、有步骤地开展了一系列财政法制教育学习活动。一是领导干部带头学。我局领导班子成员带头学法、讲法和守法,采取集中学习和自学相结合,学习了《宪法》、《财政普法读本》、《行政复议法》、《河北省法制宣传教育条例》等法律法规,积极参加市里和保定市局组织的领导干部法律知识讲座、以及专题法律知识讲座等各种培训班,既提高了自身法律素质,又为财政干部做出了表率。二是日常学习常抓不懈。在领导干部的率先垂范下,全局干部职工的思想认识得到了高度统一,能主动结合财政形势和当前财政工作,认真学习有关财政法律法规,有力地促进了我局财政法制建设走向规范化、科学化。按各个时期的学习内容需要及时购买征订学习资料,并将有关法律法规上传到办公自动化系统,实行资源共享,方便大家随时学习查阅。三是积极参与学法培训。积极组织广大干部职工参加上级财政部门举办的各类学法培训、知识竞赛活动以及我市举办的依法行政培训班和学法考试,并取得较好的成绩。依法行政、行政许可法以及行政执法资格的考试,参学和合格率均达到100%。提高了财政干部政治思想素质和自觉依法理财的觉悟力。

  四、多种形式,普法宣传。

  为增强全局干部职工的财政法律意识,提高全民财政法律素质,营造良好的财政法治环境。近几年,我局组织开展了多次形式多样、声势浩大的`财政普法宣传活动。为使宣传教育落到实处,我局着重在宣传内容、宣传形式上求突破,努力追求宣传成效的最大化。一是宣传内容上体现针对性。坚持贴近工作实际,贴近时代发展,贴近基层群众的原则,在不同时期,针对不同对象选择宣传内容。对财政干部组织学习宣传,坚持面广量多;对行政企事业单位的领导人则以《政采购法》、《预算法》、《会计法》、《税收征收管理法》、《财政违法行为处罚处分条例》等为主要内容;对广大的财会工作者则以《会计法》、《税收征收管理法》等为宣传重点。二是宣传形式上注重新颖性。充分发挥电台、电视台、今日新闻媒体辐射面广的优势,举办专题节目,开展电视讲座,创办法制专栏,抓好面上宣传,扩大社会影响。因地制宜,充分发挥基层财政所宣传网络的作用,通过张贴、悬挂标语,出动宣传车,制作公益广告等形式进行广泛宣传。三是宣传效果上突出实效性。坚持理论与实践的有机结合,坚持开展专项宣传活动。例如:利用“12.4”法制宣传日以及政网站等形式进行广泛宣传《行政许可法》、《政采购法》,努力提高各行政事业单位和乡镇办依法采购的意识。今年我局在市委党校举办了《会计法》和会计制度知识专题讲座,参加人员达到1600余人次。此外,大力推行政务公开,通过办事指南以及互联网站等形式将财政有关法律法规向社会公开,为财政依法行政工作的开展营造了良好的社会舆论氛围。

  五、严格财政执法,推进依法理财。

  加强财政执法监督是推进依法行政,依法理财,保证财政法规正确执行的重要手段。一是严格预算编制和执行。在全市市直机关全面推行部门预算改革,初步确立了以部门预算为基础的预算管理模式。加强与税收征管部门的沟通和协调,完善非税收入征缴措施,确保各项财政收入及时足额到位。严格按照经人大批准的预算安排支出、拨付资金,全面落实“收支两条线”管理规定,大力推行政采购以及实施国库集中支付制度改革等举措,进一步规范财政支出管理。认真落实预算执行和决算报告制度,自觉接受人大监督。二是依法实施财政监督。积极开展日常财务检查和财政专项资金检查,对存在问题的位督促整改,并做出相应处罚;加强对重大基建工程项目的立项管理、财务监督及跟踪检查,节约财政资金,确保支出效益。加大会计执法力度,严格把好会计从业准入关,加强会计队伍业务素质建设、诚信建设和职业道德教育,促进提高全市会计工作质量。三是不断强化财政内部监管。制定了《市财政局内部监督检查暂行办法》,加强对本局行政执法人员的培训和管理,严格实行培训上岗、持证执法、文明执法,在执法过程中做好相关法律法规的解释工作,维护好管理相对人的合法权益。

工作计划 篇7

  根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划: 产量:

  1. 厂部下达的产量任务75000T。车间目标78000T

  2. 分解到班组每班任务25000T。目标26000T

  3. 要完成任务产量要班产1250T。完成目标产量要1300T

  4. 班组完成1300T的目标产量全流生产平均拉速 保证1.8米以上,单流班产必保217T

  5. 为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施:

  1)、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大。

  2)、减少或杜绝人为操作事故,做到精心操作,如出现事故抓紧时间积极处理耽误时间算出影响产量写出报告交车间。

  3)如电器、设备出现影响产量事故必须经过调度分析认可写出报告交车间。

  4)机长必须每天班前会必须做出本班产量分析, 目前完成多少吨产量、还差多少吨没有完成,要完成还需班产多少吨。

  5)以上产量任务分解到人,做到人人都有指标,计算方法:工资除以任务产量乘以实际产量 消耗:

  1) 提高拉钢工操作水平,做到开浇摆槽的控制,尽量能不摆槽做到不摆槽,减少钢水流失提高收得率

  2) 节约用电、节约用水、禁止长明灯长流水,切割滚道禁止空转,小余50公斤物品上平台禁止使用天车以节省用电。一经发现以上行为严惩。

  3) 严格控制大中包浇余,大包下渣后再开一次观察,杜绝剩钢现象,中包热换剩钢不许超过100mm,拉下中包不许剩钢。

  4) 单流拉下或铸机拉下合理掐好定尺,本班出的头坯尾坯尽量回大包调温

  质量:

  1)必保公司下达的'99.5%以上,目标99.8%以上

  2)为保证任务目标必须拉矫工每吊铸坯观察质量发现问题,把问题铸坯挑出放待检垛,及时通知机长调整

  3)机长接到拉矫工通知必须及时处理如不能处理及时

  拉下,每流最多不许出3支废品

  4)出现铸坯质量情况机长及时通知相关领导 安全:

  1)机长必须班前会班后会强调安全问题,加强职工安全意识

  2)做好安全教育,各种记录台账认真填写

  3)及时制止各种违章违纪行为

  4)排查安全隐患,把事故消灭在萌芽状态

  5)做好班组的防暑降温工作准备好防暑降温用品

  6)确保安全事故为零。

  以上为本车间8月份工作计划各班组要认真学习,确保计划的稳步实施

  一期连铸 20xx年7月20号

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