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工作计划

时间:2024-08-03 08:41:54 工作计划 我要投稿

工作计划必备7篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

工作计划必备7篇

工作计划 篇1

  九年级下学期是初中教学的一个最重要的阶段。对于每个九年级教师来说,所面临着的教学任务会更加繁重,压力也会更大。为了顺利完成教学任务,激发广大师生的工作学习热情,努力创造条件,争取在中考中取得优异的成绩。我们九年级全体老师将群策群力,克服困难,全身心投入,迎难而上,发扬拼搏精神,抓紧抓严抓实各个教育教学环节,积极协助学校各处室完成各项任务,团结本组教师,搞好年级组凝聚力工程,完善教育教学的管理工作,抓好常规工作,提高教学质量,力争中考取得好的成绩。

  一、教学工作:

  1、加强课堂教学交流,努力转变观念,提高课堂效益,积极探索新课程下九年级复习阶段教学的课堂模式。团结各科全体教师献计献策,总结合理可行、有效的中考复习模式和方法。加强教学常规管理,提高常态课教学质量,向45分钟要质量。

  2、发扬团队协作精神,加强备课组的教育教学工作。各备课组要认真学习学科新课程标准,将课改的理念渗透到学科教学中,研究考纲,研究教材教法、学生学法,根据本届九年级学生实际情况制定本学科教学、复习计划,把教学研究工作落到实处。

  3、加强中考研究,认真研究中考命题的特点和规律,针对不断变化的中考,加强考试的动态研究,以此指导复习,抓好专题复习研究,有效地把九年级阶段的'知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。

  4、在每次考试结束后,召开班会和师生交流会,通过师生交流,找出教与学中存在的问题,提出改正措施,使下阶段教师组织复习、学生复习更具有科学性、针对性,更富有成效。

  5、做好班级现状分析,找出薄弱环节,分析原因,寻找对策,确定学科偏差学生,帮助这些学生平衡发展,以提高合格率、均分。

  6、重视月考、一、二、三模考试,及时召开质量分析会,及时诊断,及时反思,及时解决考试中出现的问题。同时,认真抓好体育训练,力争体育中考成绩达到较好水平。

  7、高度重视培优工作,加大提优力度,对前100名学生要加大力度,为他们松绑减压,营造宽松的竞争氛围,力求在和谐的竞争环境中迎难而上,使优秀学科更加优秀,使薄弱学科也优秀,确保尖子生培养上有所突破。

  8、重视补差工作,加大对潜能生学习的帮扶,教师要多找学生谈心,解决他们的思想问题,重点在基础题上下功夫。

  9、积极开展相互听课,同时配合各学科组做好年级教学研究工作,主动请学校领导和老教师有经验的同志到九年级进行教育教学视导,发现问题,及时解决。

  10、做好九年级学生的心理疏导工作,适当调节情绪,以良好的心情投入学习中去。

  二、德育工作:

  1、定期召开年级组大会,对九年级年级开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育,以“拼搏创造奇迹,成功来自努力”、“一分耕耘,一分收获”“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。

  2、帮助学生分析自己的学习现状,制定出短期和长期目标,以积极良好的心态对待中考前的每一次考试。

  3、加强家校合作,及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现,与家长共同探讨切合实际的教育方法,对稳定学生学习情绪、促使良好思想品德养成、端正学习态度、提高学习成绩起到一定效果。定期召开家长会,及时反馈学校的信息,最大限度去的家长的支持。

  4、关注后进生,不放弃任何一个学生,要在情感教育上多下功夫,要对后进生做到有爱心细心加耐心,善于挖掘他们的闪光点。对待后进生不歧视,从而有效地保证后进生提高。

  5、重视学生的心理健康教育,有的放矢地开展工作。发现学生心理存在问题及时对症下药。减轻学生压力,促进学生的全面发展。

  三、具体工作安排:

  二月份:

  1、召开备课组长会议,初步制定复习教学模式、复习序时计划。

  2、召开九年级教师会及学生大会,统一思想,明确目标。

  3、各班根据实际情况,开展中考复习动员工作。

  4、加强信息技术学科复习指导,加强体育锻炼。

  5、中考报名。

  三月份

  1、3月3、4日进行九年级级综合测评(月考)。

  2、3月11日,召开中考100天誓师大会,并邀请家长参加召开家长会。各班开展中考倒计时,为中考复习造势。

  3、各学科完成新课教学任务,全面开展复习。一轮复习情况调研、反馈

  4、做好信息技术加试工作,努力提高信息加试满分率。

  5、3月29、30日中考前第一次模拟考试,并做好分析总结。

  四月份

  1、做好理化实验加试加试工作,努力提高理化实验加试满分率。

  2、4月24、25日中考前第二次模拟考试,并做好分析总结。

  3、部分学科薄弱老师座谈会

  4、老师备课、作业批改等常规检查,总结反馈

  5、课堂调研(进度、效益、学生状态等)

  五月份

  1、中考体育加试。

  2、积极开展第三次模拟考试。

  3、开展学生心理疏导和冲刺教育。

  4、调研学生一轮、二轮后学习效果。

  六月份

  1、各任课教师配合班主任做好学生成绩分析,积极提出补救措施

  2、做好学生心理疏导工作

  3、做中考纪律宣传

  4、为学生估分和填报志愿做相应解释

  5、决战中考。

  以上为九年级本学期的工作计划,如有不足之处望各位同仁批评指正,我们一定会积极听取,努力改正,全力提高教学质量!九年级工作是学校的中心工作之一。做好九年级工作是领导的重托,是学生的心愿,家庭的期待,社会关注的焦点。我们全体九年级教师要发扬奉献精神,同心同德,以我校的大局为重,奋力拼搏,为赢得20xx年中考的胜利,为进一步提高韩城镇中学的声望而不懈奋斗。

工作计划 篇2

  轻松愉快的暑假已经过去了,我们又要把精力投入到紧张而富有激情的工作中。本学期我们将继续在幼儿园领导的带领下,继续贯彻《新纲要》精神,在工作中不断学习,在学习中不断成长,努力探索新颖的教学方式,给幼儿一个独特、快乐、安全的生活和活动环境,让孩子开心,让家长放心。经过一年的幼儿园生活,孩子们已经熟悉了幼儿园的生活,为了更好的完成本年度的保教保育工作,做到心中有保教目标、计划,管理好整个班级,做好班级工作,特制定班教养工作计划如下:

  一、班级情况分析:

  本班共有幼儿37名,其中男19名,女18名,从能力上看,每一个孩子在各方面都有了不同程度的进步,经过了一个暑假孩子们也都没忘记在幼儿园一日生活的常规,所以开学第一天班级里的常规就井井有条,这些新升中班的孩子也已经融入到我们的集体之中,能在幼儿园愉快的生活学习。

  二、教育教学:

  1、以新教材主题活动整合五大领域,将教育活动与游戏,生活活动环境创设,家庭与社会教育,评价指南融为一体,从而帮助教师逐渐学会独立而富有创造性地开展工作,扎实、认真的开展每天的教学活动,做到每天的活动有计划、有目的、有反思。本学期我们将开展《我和朋友在一起》、《快快慢慢》、《红黄蓝绿》、《香香的蔬菜》、《快乐运动每一天》、《做个好孩子并不难》、《勇敢的我》七个主题探究活动。

  2、创设生活化、课程化、有亲切感、安全感的活动区域(图书区、结构区、美工区、特色区等),通过每天早上入园的区域活动时间让孩子们在游戏中学习如何与同伴交往与沟通,提高幼儿在集体生活中的适应能力,并能在活动中学习和巩固经验知识等。

  3、关注幼儿艺术、语言能力方面的发展,努力创设班级幼儿发展特色,利用幼儿缝隙时间带领幼儿诵读民间童谣。

  4、搜集丰富的适应中班年龄特征的区域活动材料,引导幼儿正确地在区域中开展活动,进行“大环境下如何开展区域活动的研究”,及时观察记录幼儿各方面表现。

  5、主题环境创设:根据主题活动随时调整活动墙饰,如创设“好吃的蔬菜”“我的朋友们”“我运动我快乐”等主题墙饰”。并根据季节的变化更换主题墙饰。

  三、常规培养

  在幼儿园中,一个班级的常规好不好,直接关系到幼儿的成长和教师组织一日活动的质量,在一个井然有序的学习、生活环境,孩子会不断的进步,同时也有利于老师开展教学活动。所以幼儿的一日生活常规的培养非常重要。我打算从以下三点做起:

  1、重视一日活动中各个环节的常规培养。“幼儿在园的一日就象是一串美丽的珍珠项链,一日活动中的每一个环节就是一颗珍珠,教师要让每一颗珍珠都闪亮发光。”这句话让我感触很深,它一直影响着我的工作,让我在工作中时刻记住让每一颗珍珠发亮。

  2、良好的师幼关系是常规培养的基础。“亲其师而信其道”,我们首先要多和孩子进行情感交流、激发孩子喜爱老师的情感,建立亲密的.师幼关系。其次在常规的培养上教师要充分表现出对孩子的信任,让孩子感受老师对自己的信任,从而来约束自己的行为,要建立民主、尊重、信任的师幼关系。再次就是一定的方法有助于常规培养,比如说教师的常规要求要明确,一日常规的培养,首先是老师要告诉幼儿我们需要怎样去做,并教给孩子方法,即如何去做,最终所要达到的目的是什么,从而让孩子最初就明白老师的意图,能够按要求,有方法去完成。最后我们还要坚持正面教育,多鼓励、肯定幼儿。

  3、加强幼儿学习习惯和学习方法的培养,如:坐姿、站姿、翻书、等。

  四、家长工作:

  1、利用早晚家长接送幼儿的短暂时间与家长接触,了解和介绍幼儿情况,相互沟通提出建议等。

  2、通过家长会或家长园地等途径,让家长了解中班上学期教育教学的重点及对中班幼儿常规要求,取得家长的支持和配合。

  3、请家长在家里应尽可能放手让幼儿自己的事情自己做,并让幼儿做一些力所能及的家务事。

  4、请家长鼓励、支持和引导幼儿把平时学的知识进行巩固。

  5、做好幼儿园家长联系工作,双方共同努力,让孩子得到全面发展。

  6、利用主题活动调查表及时了解孩子知识的掌握情况和家长的意见和建议。

  五、安全教育与措施:

  安全意识培养:中班的孩子,动作的协调性及敏捷性尚未发育完全,本学期,我们将利用各种活动对他们进行安全教育,以此提高幼儿的安全意识及自我保护意识,提高幼儿的自我保护能力,抓好安全常规教育,强化班级日常管理。

  幼儿的一日活动中,教师随时清点幼儿人数,且每个幼儿都在教师的视线范围之内。教师随时检查幼儿的随身物品。班级里的每位教师要清楚了解班上接送的情况,确保幼儿安全。在教师的教育下不玩不接触危险物品,不吃陌生人的食物,不跟陌生人走,不随意离开集体。身体不舒服会告诉成人,切实做好晨午检工作。

  卫生保健:教幼儿会自己安静入厕,能不在老师提醒下餐前便后,按顺序认真洗干净手、擦干,都能用勺子独立进餐,幼儿在老师鼓励下做到了基本不挑食,吃完自己的一份饭菜。能自己穿脱简单的衣、裤、鞋,并放在相应的位置。不蒙头睡,不玩东西,都能不随地大小便,将果皮、纸头放在指定地方。

  六、保育工作

  1、学习“幼儿园一日工作常规”,培养幼儿良好的卫生健康习惯,严格按照作息时间的安排组织活动,保教结合,保证幼儿的生活正常进行。本班两位老师互相配合、互相督促共同做好班级的各项保教工作,保教结合,做到分工不分家。

  2、重点抓好养成习惯,从开学一直以来,我们把幼儿的养成习惯作为重点工作来抓好,让幼儿养成好的习惯,如:我们抓的喝水习惯、饭后漱口习惯,幼儿每天不用老师再提醒,幼儿都能够主动完成好;我

  们继续把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻,饭前便后要洗手的习惯,及幼儿礼貌习惯,看书、玩玩具等习惯认真抓好。

  3、把幼儿的能力培养作为重点。能力培养是促进幼儿的大脑的发展,在本学期中,培养幼儿自己叠放好衣服作为重点来抓,教会幼儿叠衣服的方法;幼儿学会做一些力所能及的事。

  4、加强安全工作,根据本班幼儿的实际情况及日常生活中发现的安全隐患,拟定学期安全工作计划,并严格实施。提高幼儿的安全意识,学习基本的自我保护方法,确保幼儿在园,愉快健康安全地成长。

  5、把好接送关,预防走失、冒领等。做好药物记录工作,配合医院做好幼儿体检、预防接种、疾病宣传工作。

  6、根据本班幼儿的实际情况,对个别生活自理较差的幼儿,家园配合进行教育培养,采取多种方法鼓励幼儿改正挑食厌食的习惯,安排丰富有趣的体育活动加强幼儿的体育锻炼,增强幼儿体质。

  7、根据季节的更变,及时和家长配合,增减幼儿的衣服、被子等。加强体育锻炼预防季节性流行疾病,提高出勤率。

  七、每月工作安排

  八~九月份

  1.幼儿报名、注册。

  2.结合班级情况及幼儿年龄特点进行室内外环境布置。

  3.加强对幼儿的常规训练,开展第一个主题教育活动。

  4.组织幼儿学习秋学期新律动及新器械操。

  5.组织幼儿开展“快乐过中秋”主题班会活动。

  6.丰富幼儿的区域活动内容。

工作计划 篇3

  四月转眼又要过去了,我也要迎来我在这里工作的第八个月,在过去的七个月里我工作的态度和工作的完成度得到了大家的认可,这让我有些感到自豪,能够得到大家的认可说明我的工作还是做得十分到位的。这对于我这个毕业还没到一年的文员来说是一种莫大的鼓舞,让我对于工作的积极性更强了,也是越来越自信了。而我能够做到这么出色的原因我想有一部分也是我会对下一个月的工作内容做一个简略的工作计划。下面就五月份做一个简略的工作计划:

  一、思想上

  始终维护公司的利益,把公司的利益放在第一位去思考问题,铭记领导的任何话语,防止自己犯下错误。把领导布置的任务当成头等大事去完成,即便手上有其他的工作,也先去完成领导布置的任务,领导布置的一定是非常紧急的任务才会找到我让我去做的,先把其他的工作放下。要始终保持自己谦虚谨慎的态度,要知道人外有人,比我厉害的人多的很,不能因为自己做出了一点小的成果就因此而感到骄傲。在对待同事和待人接物上要平和礼貌,尽量让每个接触自己的人都感觉到舒服,而不是会在接触之后觉得我这个人不行,这样才能扩大自己的人脉,接触到更多的朋友。

  二、工作上

  要继续保持自己之前的工作态度,不能让自己建立起来的自信变成自傲。要继续寻找自己身上的哪些缺点,并且改正过来,这样才能够在工作中得到更大的'收获。对于平时需要使用的哪些办公用具珍惜,这都是公司花钱采购的,不能让公司做多余的支出。而类似打印机这种每天都要使用的东西需要每天早晚上下班的时候检查一番,确定是否有所损坏。保管好哪些重要的文件资料,这样在以后需要的时候还能够及时的找到,不至于到时候因为没有而又感到窘迫。而自己办公区域的卫生更是需要好好的爱护,尽量减少打扫人员的工作,大家也都不容易。在有些自己难以做出决定的问题上,去询问领导,让领导来做这个决定,而自己有些难以完成的工作,则是可以去寻求同事的帮助,大家的友谊肯定也是会在这个互帮互助的过程中变得更加深刻的。在遇到意外事件发生的时候不要慌乱,让自己冷静下来然后自己试着能否独立完成,不行的话在去询问领导的意见,这样才能够把自己的工作完成的更好。

工作计划 篇4

  在即将过去的xx年,社区成果累累、荣誉多多,给xx年工作带来高起点、再发展的难度,很多同志感觉累,认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理,然而,街道领导不可能认可,社区老百姓也不可能认可,当今社区建设和发展的时代要求更不能认可!这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”。

  村诸多棘手问题主要归纳有二:一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题,二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止,居委会除了呼吁村改造的实事工程以外,还暂时找不到解决这两类问题的有效办法。怎么办?社区二届六次议事会强调,“幸福”不是“富裕”的代词,现代化社区更不是高档住宅区的专利!我们社区拥有人际关系祥和,生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环境,我们完全可以“突围”村的共性矛盾,做强、做大、做实中国现代化的一流社区!

  根据二届六次议事会精神,特制定社区xx年工作计划

  一、脚踏实地、但求成效。

  1、继续强化班子学习氛围,提增社区工作者政治素质和业务能力;继续强化班子快乐氛围;让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦;继续倡导弹性工作机制,使社区工作者的每天8小时发挥最佳的能量,从而有效维系社区每天开门13个小时。

  2、严格按照上级工作要求,不折不扣完成各条线工作任务,并最大可能地做出特色、做出亮点,做出“示范社区”应有的示范效应。

  3、认真处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。

  4、运用“服务同盟会热线”平台,打造社区居民十分钟便民圈,努力实现居民足吧出户,一个电话就能ok诸多需求的格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪监督,以此确保“热线”服务的高质量。

  5、做实事是硬道理!希望能够在xx年争取到区村改造的实事工程。与此同时,我们将在完善外来人口信息采集的基础上,经常性组织人手,督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况,并强化社区教育功能,不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐关系。另外,尽力解决65幢路面低洼问题,72幢、59幢墙角卫生问题,以及其它路面低洼问题,尽力解决树高叶茂等绿化问题。

  6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位,引导社区失业人员合理就业、迁就就业,把金融危机在社区的影响降到最低。

  二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。

  1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”,保证社区活动室大门敞开13小时;继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;继续为喜欢aa制的群体提供聚会场所和硬件设施;继续为居民的互动提供一切便利条件。

  2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策,为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的`支持。合理安排社区内外活动的场所和时间,让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。

  3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下,精心组织大型比赛、表演等活动,并通过活动,继续强化“以社区荣而荣”的公共精神,继续强化志愿者队伍的奉献功能,共同为现代化社区添砖加瓦。

  4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动,并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。

  三、发挥示范社区的示范作用,争当全国社区发展的排头兵。

  1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段,打造全国一流社区。

  2、打造网、qq群、电子信息屏一主二辅的数字化体系,通过该体系,丰富居民e生活,也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。

  3、培育“草根”领袖和“草根”文化,将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网,让全国人民都能知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。

  4、培养网管理人才。培育社区形象使者,以形象使者的接待,交流、发言,来提增本社区的现代化

  5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与合作,使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。

  6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  根据县教育局和我校领导的工作安排,我校教研组将继续以“学为中心”为课堂教学理念,以落实“新常规”为根本,在上学期工作的基础上,继续推进我校的教育科研工作。继续通过各类教学研讨活动,促进教师的全面发展,提升我校科学组的教育教学质量,积极打造充满学术氛围的教研环境,切实做好服务于教学,服务于学生。

  二、主要工作

  1、注重落实组内教学新常规工作,以常规促质量。

  本学期我校参与了新常规达标校的评比,因此,我们科学组计划以新常规作为核心开展教研工作,定期组织教师认真学习教学新常规,并落实组内教学新常规。以校内公开课为载体,进行主题教研活动,并积极参加县先进教研组的评比。通过教与学的常规建设促进我校科学组教师教与学行为的进一步改善,提升课堂效率。

  2、经常了解和分析各年级教学情况

  在教学中寻找教师职业的幸福感、成就感。教研活动理论上每两周一次,提早一周确定开课教师,要有效地运用时间,活动中带领教师学习多种教学方法,而且每次活动顶有开课主题。在日常的教学中能逐步让教师热爱教师这个职业,能用“乐教、奉献”两个词来鞭策自己,增强自己的责任感,坚守在教师岗位上。

  3、以中考为目的,有效进行中考的研究,提升九年级学生中考成绩。

  中考是本学期的工作的重中之重。结合近三年来中考试题及数据分析,对我校及永嘉县考试相关数据分析。精心选择教学内容,同时加强科学组内老师的'交流,虽然我校仅仅只有2位科学老师,但相信经过我们的努力依然能有效促进成绩的提升。

  4、加强开课、评课的质量,注重反思。

  以往我们往往侧重于教材内容的分析,而忽略了教者在教学方法、教学程序、板书等方面的设计,内容空泛。本学期我们要致力于改变旧面貌,加强开课的质量。鼓励每位教师均能发表看法,在评课中还能体现出创新意识,提高教师的评课质量和教学效益。本学期准备每位老师针对一方面某细节发言,做到小而精,这样可以谈得深刻,挖得深,使开课的效果更好,更能提高教学质量。

工作计划 篇6

  1、坚持集体备课活动

  集体备课是提高教学质量的关键,也是备课小组工作的重要方面。这学期一方面坚持每周定期备课,在参加各级各类教研活动的同时,也不定期开展集体备课活动。在我们的集体备课中,每次主讲人都会讲课,然后互相讨论,确定每个单元甚至每个练习的重点、难点和突破方法,统一教案、练习和作业。教学过程中遇到的问题一定要一起讨论解决。遇到不清楚、难以把握的内容,联合研究。

  2、坚持互听制

  除了在没有课的时候听学校组织的每一节列出的课,我们的英语备考小组也要积极开展互听活动,取长补短,共同提高。新教师听完老教师的课后,能迅速掌握每一课的重要知识点,掌握教学的整体框架。同时,与其盲目照搬,不如结合自身和学生的具体实际情况进行针对性的教学,取得更好的效果。老老师听了新老师的话,受益匪浅。在听课的过程中,要不断提高自己的教学水平。

  3、定期检查备课笔记

  “不上没有准备的课”是我们备课团队一直坚持的原则。统一教案,定期检查,规范要求,是我们备课团队一贯的`作风。严格的纪律和教师的高度自觉性是我们备课团队能够完成学校交给的所有教学任务的重要保证。

  4、统一作业、练习,坚持讲评

  一个单元的内容讲完后,对学生进行一次基本的过关练习,并及时进行点评和点评。但每节课之前或之后,都是在课堂上听写、翻译或提问一些基础知识,重点学生专注于培养优秀、弥补差异,这样才能真正做到因材施教。利用业余时间主动辅导一些基础不好的同学,确实体现了备考组老师对自己的工作认真负责。

  5、抓基础,夯实双基

  每个单元的单词和短语一个个经过,把每个单元的重要知识点讲解清楚透彻,课堂练习,多集中讲练,讲练结合,提高每个班的教学效果,要求课堂质量,提高年级的整体英语成绩。

  总之,我们高二英语备考小组是一个团结、有凝聚力的备考小组,在教学中兢兢业业、负责任,在工作中自觉遵守学校的规章制度。在未来的教育教学中,我们将一如既往地保持良好的做法和工作作风,不断吸收先进的教育教学经验,取长补短,进一步提高我们的教学水平,完成学校交给的各项任务,为我们学校的英语教学做出巨大的贡献。

工作计划 篇7

  (一)如何提高员工的工作效率:告诉员工明确的目标和要求,提供必须的资源,解决员工不能克服的困难,给予完成任务的员工奖励。

  (二)员工的责任心如何加强和提升,各班组激励职权在现场管理者班长的手里,加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制,提高统计工作效率,建立一个公认的激励标准(员工考核:效率40、品质40、配合度20、出勤状况),加强技能考核和计件工资的标准化和科学性,来改变员工不良的惯性和习惯。

  (三)如何培养多面手:一线员工在完成自己分内工作之后,可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事(别的岗位技能学习),以使员工从狭窄的专业分工中走出来,适应多方面工作的需要,在更大的范围内发挥作用,可以加强员工之间的互助协作,克服工种之间的忙闲不均和由此而产生的劳动力窝工浪费现象,保证全面地完成任务,其常见的形式有在综合性的生产组,某一工种的员工兼做组内其他工种的工作,箱体成型焊接员工不仅会箱体焊接,而且要会识图和底座焊接,箱体的打磨以及箱体的组装等。某种设备的操作工兼做其他不同设备的工作,如数控人员不仅要会激光切割机,而且要会数控冲床,数控折弯等设备作业。设备操作工兼做工作量化的分析工作。基本生产员工兼做辅助工人的工作。辅助员工兼做多种辅助工作等。多面手培养操作方法:1、根据培训计划,然后按计划先后逐一进行作业基准及作业指导书内容的培训、指导。2、完成初期培训指导后,进行参观作业员操作,加深其对作业基准及作业顺序培训内容的理解,随后利用中休或加班(工作结束后)时间,由班长指导进行实际作业操作。3、在有班长或其他多面手顶位时,可以安排学员与作业员工一起进行实际操作,以提高作业准确性及顺序标准化,同时掌握正确的作业方法。4、当学员掌握了正确的作业方法,并能达到其作业基准,又具备正常作业的速度,可以安排进行单独作业,使其逐步熟练达到一定程度的作业稳定性并能持续一段时间,期间班长要进行确认。5、考核学员的培训效果。检查作业方法是否与作业指导书的顺序方法一致,有没有不正确的作业动作,如果有要及时纠正;进行成品确认检查。

  (四)成本意识的培养:从小处看意识,如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥善安排,车子出门,可以同时办很多事情。使用过的复印纸,非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。空调机没有超过一定的温度不予使用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作,在一定的时间完成,不可拖延时间。从大处看管理:人员有过剩吗?现有人员做的事情,是否可缩减。协调工作是否一次就ok,不必经常协调或层层请示,浪费时间、消耗精力。生产频频更换品种,同样浪费时间。物料仓库积压过多,往往是资金周转困难最主要的原因。生产现场物料或半成品积压,同样是积压资金,并且占用生产流动空间。品质不良率高或返修品多,是造成品质成本高的主要原因,品质成本内的失败成本过高,往往是企业亏损的主要原因。不当的购置等管理层面的必须时时注意,并谋求改善的方法。消耗余料的回收,是一线操作人员的直接素养的见证,一个完整的产品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。

  (五)基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成:

  班组长底薪工资的核定内容:底薪(正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%~60%)+班长津贴

  班组长浮动工资的核定内容:绩效工资——任务绩效指个人及部门任务完成情况:本职工作质量—常规工作合格率、客户满意率、责任行为到位率。本职工作数量—单位时间内完成的工作总量(有效负荷、超额或提前);本职工作事故—一般性责任事故出现的频率。管理绩效(管理人员角色行为到位程度):纪律性—服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制;组织意识—横向沟通、妥协、合作。团队建设—下属团队和谐、进取。忠诚性—维护(不非法侵占)公司利益,积极预防和解决问题。工作创新—为稳定提高部门或组织的未来绩效所做的工作贡献。

  班组长浮动工资的评定依据:任务占工资标准的60%,其中班组产量(出货数量)定额40%,质量为20%;节能降耗占工资标准的10%,其中节能5%,创收降耗为5%;管理占工资标准的30%,其中出勤为8%,制度执行情况为10%,卫生与安全为5%,纪律为4%,综合考评3%。

  一线员工底薪工资的`核定内容:技能50%;工作的重要性15%;资历年限15%;工作环境10%;学历10%。

  一线员工浮动工资的评定依据:任务占工资标准的70%,其中个人产量定额50%,质量为20%;节能降耗占工资标准的10%:其中节能5%,创收降耗为5%;管理制度的配合度占工资标准的20%:其中出勤为3%,制度执行情况为7%,卫生与安全为5%,纪律为4%,综合考评1%。

  浮动工资应得金额:当实际基数(计件工资)≤标准基数时(固定底薪);浮动工资=基数单价20xx实际生产基数=固定底薪

  当实际基数(计件工资)≥标准基数时(固定底薪);浮动工资={计件工资+计时工资—固定工资(底薪)}20xx浮动工资评定依据=基数单价20xx(实际基数—标准基数)20xx生产效率+基数单价20xx实际基数,其中,生产效率=实际生产基数/(标准基数—异常基数)

  本人自进入公司物流部以来,从事服装收货仓管一职,至今试用期已满。在这段时期掌握了入库作业的规范流程和货架库位糸统,并更加熟悉了现代物流仓储管理的知识,同时继续深化学习5s管理,巩固自己的专业技能,努力提高工作水平。现将入职以来的工作做一总结:

  一入库作业的规范流程

  1、服装入库主要由各外协工厂将成品送至仓库,按同一款号,同一颜色,同一配码,规范堆码;置放于仓库作业区,按优先有序等候验收入库。

  2、确保合格货物入库,杜绝和预防外包装不合格或串款串码等有质量隐患的产品入库;执行开箱抽检;以上工作完成后接单审核。

  3、接单审核“成品入库单”是否经品检人员签名,确认合格后,开始验收入库。采用pd盘点机对数据扫描采集上传糸统与单据核对;单货相符后成品方可运送入库。

  4、成品运入指定的库位规范堆码与并堆,货卡填写,库位调整更新,符合管理要求,做到卡货一致,库存准确。

  二货架库位糸统

  1、c库货架是现代物流仓储发展的新模式,货架存储利于集中规范,统一仓储,增加库容,科学确定货物。

  2、实施货架库位管理糸统,建立货卡填写制度,提高排单发货的效率,减少盘点时间,同时科学有效的控制了盘点差异。

  三工作中存在的问题

  1、外协厂送至的服装成品外包装箱标贴错,内包装少装、错装;堆码托盘中串款、串码、串色、混淆不清;非合同尾数而零散送货,影响工作效率。

  2、各外协厂在办理入库过程中不能配和仓管员的工作,常造成仓库作业面积周转利用率低;服装仓对口部门(服装事业部)对反馈的各外协厂问题不能及时有效地受理控制。

  四对上级管理部门的建议

  1、加强对物流部员工的培训,普及员工的物流仓储知识,熟悉掌握货架库位糸统,增强管理水平与服务意识。

  2、走动式现场管理,问题出自现场,现场解决。沟通到位、增加互信、建立管理与员工良好的工作关系,体现团队精神。

  3、上级主管的临场决断力,控制力;避免员工做重复工作而导致挫伤员工的工作积极性与创造力。

  五个人的学习与成长

  在20xx20xx20xx20xx物流事业步入规范正轨阶段,自己需要把原来的专业知识继续补充学习,提升自己成为一名优秀的物流人才。

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