社团联合会工作计划
时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候认真思考计划该如何写了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的社团联合会工作计划，希望能够帮助到大家。
社团联合会工作计划1
20xx~20xx年是我系社团部发展尤为重要的一学年，学生社团作为高校校文化的重要载体，是培养学生兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的舞台。我部针对现存问题及对本年度工作的展望，现将本年度社团部工作计划安排如下：
工作分为三个大阶段：
第一阶段：积极抽筹略组建新社团和社团活动策划，开展。
第二阶段：社团部内部建设。
第三阶段：对已组建的社团进行严格规划和管理。
社团部是引导全系学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织，是全系学生社团的忠实代表，旗下有：心语社、英语角、滑轮社。策划组建：协会、台球协会。
<一>以下是各个协会在未来一年活动的策划
1.心语社：5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏活动;5月25日心理健康日举行晚会。
2.英语角：12月份举行英语演讲比赛。
3.轮滑社：1月份进行元旦晚会汇报表演。
<二>在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题和解决方案构思：
1.各协会自身举办的内部活动由协会自行承担，确实不够分，再经社团部向系部提出申请，各协会所需经费必须以报告形式和申请，交至部长审核，并对协会活动经费去向必须详细列出，做好存档工作，以备监督检查。
2.社团的宣传力度不够的问题：社团的宣传是海事学院学生素质，能力对外的彰显，充分展现我校课外活动和学生风采。
3.社团选举存在的.问题：社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定，所以社团负责人的产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员决定50%，学生会决定50%，使真正有能力的成为社团负责人，让工作上一个台阶。
4.社团内部建设和人员调配：针对社团部工作的特殊性，本期社团部计划招负责人3人，在社团部统一指挥调配下，认真、及时完成各项任务，做到分工明确，人员合理配置，资源合理利用。
5.社团每举行一次大型活动需提交策划书和总结一份予社团部，且每个社团每年需有两个以上大型活动，否则社团责令整改。
<三>社团部近期活动构想：
1.港航系第三届新生辩论赛(时间：11月)
2.港航系第三届求职面试模拟大赛(时间：3月)
<四>周次活动安排：
第一周：社团部内部整改。
1.召开新学期第一次社团部会议，对本部人员进行重新调整、分工，对成员进行规范化管理。
2.召开新学期第一次各社团会长会议，要求尽快召开会议，对骨干成员进行统计确认，制定工作计划
第二周：学生会宣传及各社团进行招新活动
1.社团部确定迎接活动方案，并经学生会商讨、确定。
2.各个社团分批或集体进行迎新活动，并由社团部成员进行协调。
第三~四周：迎接09级新生工作。
第五周：国庆节放假。
第六周：各社团迎新活动。
第七周：校运动会，本周将进行校运动会，社团部将全力配合体育部开展我系活动。
第八~十二周：部门工作正式开展
1. 第三届辩论赛。
2.各个社团活动上交活动总结，并进行评比。
3.新生聚餐。
第十三~十四周：纪念一二.九爱国运动的专题活动周
1.协办一二.九合唱大赛。
2.协办一二.九爱国签名活动。
3.一二.九爱国专题讲座。
第十五周：社团部及各个社团进行工作总结。
社团联合会工作计划2
（一）主要工作思路
xx年我院学生社团联合会（以下简称“院社联”或“社联”）将坚持“自主，放活，务实，突破”的大方针开展工作。
“自主”即增强各学会、协会等（以下统称“社团”）工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾向；“放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要矛盾在于“统”（即管理）得过死，只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来；“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传；“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。
虽然上述方针没有具体提出“创新”，但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础，“务实”是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。
除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。
1.明确学生社团定位与目标。我们认为，高校学生社团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础，失去了这个基础，真正意义的社团将不复存在，也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的，抑或暂时的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娱乐性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正当利益的，只要是不侵犯他人合法权益的，我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。
这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力，进而提高我院学生的自我管理能力，为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。
只有明确定位，认清自身存在的价值，看到未来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。
2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。
3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。树品牌，出精品，是我院社团发展的当务之急，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应该降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和发展，鼓励大广大同学自发组建社团，自该制度实施以来，已有锐志践行社、翔翼羽毛球协会、兰馨文学社先后加入我院社团大家庭。这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。
4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的`，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。
综上，“自主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。
（二）重点工作
在明确工作方针和工作思路的前提下，我院社联将本着“抓大方下”的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：
1.探索社团管理机制，完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性，应该是促进社团发展的，如果制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。
从社团管理机制方面来讲，当前有几个关系需要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，再有就是校院两级社联、社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。
事实上，我校在社团管理上已经有比较好的制度规范，例如依据《聊城大学大学生社团管理办法》（聊大团发[xx] 16号）第二十四条规定“大学生社团主要负责人是指社团理事长及副理事长，由本社团成员通过会员大会选举通过，经大学生社团联合会审查后产生”。然而，这项制度并没有得到很好落实，尤其在学院这一层面上。因此，制度落实是一大问题。
同时，现有制度在很大层面上有待突破。目前中山大学等高校学生会实行了主席直选制，虽然实施过程中也会出现各种问题，但该制度理顺了学生干部与学生组织、学生组织与其指导（领导）机构的关系，对我们有一定启发意义，如社联干部是不是可以在社团范围内实行直选等。
社团负责人直选将更大激发其工作积极性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远发展。因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然，具体实施办法有待进一步探讨。
总之，社团制度建设有待进一步探索和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的经验得以延续和推广。
2.集中力量，重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上，我们将集中力量，重点扶持专业社团发展。一是经费支持，建立“社团发展基金”，在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜；二是专业支持，帮助上述社团配备专业指导教师；三是加强指导力度，帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团发展新格局，促进校园文化大繁荣。
3.推进“大文学”社团发展，加强“书香学院”建设。
读书决定一个人的修养和品位，自xx年初，我院开始打造“书香学院”，目前取得了好的成果。11年社团工作中，我们将继续支持“再读轩”书友会、兰馨文学社等开展了“读书活动月”、“优秀读书笔记”评选活动、“书香宿舍”评比、读书笔记漂流等活动，努力营造“好读书、多读书、读好书”的学习氛围。指导“再读轩”书友会、兰馨文学社进一步加强交流与合作，在保持其各自特色和独立自主开展活动的前提下，探索“大文学”社团模式，推进“大文学”社团发展。
社团联合会工作计划3
社团联合会是各个校级社团的领导核心，负责着校级社团的管理工作，直接关系着各个校级社团未来的发展方向。而社团知名度的大小主要靠宣传部的宣传工作，所以，宣传工作的好坏直接关系着社联及各个精品社团在同学们心中的地位，做好宣传工作是每位宣传部成员义不容辞的责任。
新学期伊始，为了更好地维护社团的稳定繁荣以及安全和谐发展，同时也为了更好引导社团建设，打造校级精品社团，做好本学期的工作计划是重中之重的工作。因此，本学期我宣传部制定的工作计划主要有以下几点：
一、积极配合社联和学生会做好大型活动的准备工作。比如举办晚会、社团文化节等等。
二、做好委员及干事培训工作，新委员及干事的培训工作关系到以后工作开展的顺利程度，所以新委员及干事的培训工作是本学期的重要工作内容。具体做法如下：
1、定时召开部内会议，加强部内人员的`交流，让委员及干事及时找到各自在部内及社联内的位置，并了解社联的各种制度。
2、加强本部与其他各部的交流，让委员及干事了解部内其他部门工作的主要内容，为以后各部门的合作打下良好的基础。
3、强调工作态度及方法，对各委员及干事的日常表现做好记录，并及时提出片批评及表扬。
4、让委员及干事做好自己的“工作日志”，对自己的每次工作做好记录，培养其责任感。
三、活动计划
1、加强对社联、精品社团的宣传工作，使社联及各个精品社团在同学们心中有一个良好的形象。
2、加强各个精品社团之间的交流，做到优势互补。
3、对各个精品社团的宣传工作进行指导和管理，并对其宣传工作进行评测打分，对其进行表扬和批评。
4、对每次召开的社团大会，做好记录工作，并及时发现问题的所在，向上级反应。
5、编制社团手册，记录社联及各精品社团的工作，并做好计划和总结工作，总结经验，为以后工作更好的开展打好基础。
社团联合会工作计划4
湖南xx职业技术学院大学生社团联合会，是湖南xx职业技术学院学生社团的自治组织。多年来，在院党委的领导和院团委的指导下，积极主动地开展工作，取得了令人瞩目的成绩。湖南xx职业技术学院社团联合会本着“勤思慎行，博才多艺”的原则，不断加强自身队伍的建设，同时注重研究本校学生工作的新特点，不断创新，广泛开展各类学生社团活动，注重在全方面开展的素质教育中充分发挥学生社团的力量。
金秋的湘环校园，又迎来了一批满怀期待与梦想的新生。他们他们睿智、他们热情，他们定会给我们的菁菁校园注入新的生机与活力！
一、招新目的
为了保证我院社团联合会有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展社团联合会工作，实现社团联合会干部的新老交替，培养和壮大社团联合会干部队伍，保证社团联合会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。
二、招新细则
（一）招新对象
xx级新生
（二）招新要求
1、承认大学生社团联合会章程，自觉遵守大学生社团联合会各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。
4、性格开朗，善于交往，具有团队合作精神，富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。
5、工作态度端正，能够吃苦耐劳，服从上级领导分配的工作。
6、以部门工作为己任，在工作中提升自己的能力。
7、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。
（三）招新人数
各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报社团联合会办公室。
（四）招新形式
在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。由各部门分别进行面试，合格后即可进入大学生社团联合会。
（五）招新时间及地点
时间：9.10—9.14
地点：学生食堂门口
三、前期宣传
1、具体流程
（1）宣传部利用海报的形式告知全校社团联合会招新的信息。
（2）外联部联系院广并利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。
（3）在学生官方网站上招新信息，同时也可以在群里等访问量比较大的网站上发帖进行宣传。
2、要求
（1）海报内容新颖，形式多样化。
（2）宣传海报在多个地点张贴，安排人员在公寓楼，商业街，教学楼等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。
（3）外联部联系院广安排相应时间，特别是中午12点到13点，以及下午18点到19点进行一定数量的必要宣传。
3、招新点展台
（1）时间：9月10日到9月14日（设招新展台时间为期5天）
（2）地点：食堂门口
（3）人员安排：由办公室制作招新展台人员值班表，按照值班表进行工作分配。
4、其他可行性措施
制作富有社团联合会特色的调查表（待定），社团联合会各部门成员可以利用课余时间走访新生宿舍，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，让新生充分了解社联，积极参与到社团联合会的活动中来，对招新活动进行进一步地宣传。
四、招新流程
（一）招新期间工作
（1）招新的早上8：00，由负责人统一安排各部门人员从院团委搬运一定数量的桌椅到食堂门口前，搬运之前统计好桌椅的数目。
（2）设置大学生社团联合会特约咨询处，由办公室成员负责。应聘者可以在咨询处就自己关心的一些问题，比如社团联合会的具体运作，社团联合会的部门设置，社团联合会的工作成绩，社团联合会的发展方向，社团联合会工作人员的要求等问题给予解答。
（3）上午8：30，招新工作正式开始。
（4）工作开始后，各部门人员可以向有意向应聘该部门的同学介绍部门的特色、工作方向、工作职责和工作成绩等，对于应聘者关心的问题给予耐心细致的解答。
（5）应聘者可以在各部门人员处领取招新表，认真填写并及时上交。
（6）晚上19：00，由策划部部负责组织理事成员，清点桌椅数量将桌椅搬回院团委，放置指定地点。
（7）如有变动，办公室与策划部部应及时安排并通知到位。
（二）面试期间工作：
（1）面试前期，将社团联合会在教室进行简单的布置，分为两个教室，方便进行面试。
（2）晚上6:00开始面试工作，共7个部门，分为两组在两个教室分别面试；到晚上10：00结束。
分组如下：
第一组：财务部办公室宣传部新闻部
第二组：外联部社团管理中心策划部
（3）面试内容：
①简单自我介绍（不超过三分钟）。
②应聘者回答评委的问题。
③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
（4）面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。
（三）审核确定人员名单
1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报主席团。
2、临时主席团审核复查后签字同意上报名单，并进行登记。
3、公布干事名单。（宣传部负责出海报）。
五、招新阶段工作要求：
（1）各个部门负责看管好分发给各自部门的桌椅，晚上根据安排，按时上交，如有缺损，及时上报财务部。
（2）各个部门安排好值班人员名单，保证招新处有值班人员。
（3）宣传部要提前做好此次活动各个部门的.海报，每个部门前的海报内容应包括部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，加强应聘者对各部门的了解。另外可以在海报上加贴以前工作的照片等，更加方便大家了解社团联合会工作。
（4）社团管理中心做好维持招新现场的秩序和工作人员的饮水等服务工作。
（5）主席团和策划部负责招新现场物品的领取和总体调配工作
（6）宣传部和办公室负责招新表的发放和统计工作。
（7）外联部联系广播站做好进一步宣传和现场一些事宜的通知工作。
（8）社团管理中心负责现场处理突发事件或者特殊情况、维持现场秩序。
（9）新闻部、宣传部负责照相及宣传
六、注意事项
1.如果在此期间遇到下雨等天气，致使无法设置户外招新场地可采取以下措施：
（1）将招新领表场所设置体育馆大厅内。
（2）如果无法实现，可以安排各部门人员在二教大厅入口处设置招新表的发放处。
（3）在公寓等处重新张贴海报，说明情况，应聘者可自行进行面试。
（4）如果报名人数太多，在一天时间内无法完成面试任务，可以推迟时间完成面试计划。
2.各部门面试人员对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
3.如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的部门进行面试。
4.如果遇到突发事件和特殊情况，及时向主席团与社团管理中心反应并安排解决。
七、招新总结：
9月16日开会总结本次校社团联合会招新工作，9月18日将招新总结材料上报院团委
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