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驾司员个人工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的驾司员个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
驾司员个人工作总结1
时光荏苒，光阴似箭，我在新河口沙场司磅员的工作岗位上已过一个月，通过不断的学习和摸索，我对自身的工作性质和具体内容有了越来越多的认识和越来越深的了解，本人无论在工作能力还是为人处世等方面都有了很大的进步和提高，并对今后的工作充满了信心和希望。现将这近一个月来的工作总结和切身体会归纳如下：
一、加强学习，积极工作
新河口沙场是我县矿产公司的重要销售点之一。入职后，面临一个全新的工作环境、工作性质和工作挑战，我难免显得有些不知所措，幸而有公司领导和沙场负责人的关怀和耐心指导，我的工作得以慢慢步入正轨。积极学习并掌握自身业务。我清醒的认识到，只有通过认真学习好自己的业务理论知识，才能在纷繁复杂的.工作中成为行家理手。一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素质，努力向领导学、向同事学、向实践学。通过这一个月的认真的学习与工作，我对自身的工作岗位有了深刻的认识和了解，并熟练掌握了工作流程，以及常见问题的处理方法，也深知作为一名司磅员的职责以及本职岗位的重要性。
二、勤勉尽职，严守纪律
通过这一个月的勤奋工作，我认识到司磅员的工作流程，同时也感受到了新形势下作为一名司磅员的使命和职责。勤勉尽职是立身之本，只有满怀激情地去投入，在普通的工作和挑战中淬炼自我，才能工作起来游刃有余，轻松自如。作为新入职的员工，我积极遵守公司各项规章制度，无论是工作期间还是工作之外，我都以一名矿产人的标准严格要求自己。
三、存在的问题和今后努力方向
入职以来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，司磅员对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，工作能力有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的业务水平还有待提高。
在今后的工作中，我将继续继承并发扬爱岗敬业的优良传统和不怕吃苦的奉献精神，诚恳地向身边的同事和领导学习，踏踏实实地做好每一项工作，努力提高文化素质和工作技能，为公司发展做出自己应有的贡献。
驾司员个人工作总结2
如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。下面我将本年的工作总结如下：
一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理
工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。
鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。
二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法，明确标准和要求
一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围；二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性；三是明确案卷的.格式和具体要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的，必须对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。
三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求
由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。
四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩
由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理提供保证。
公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺利完成工程档案的验收和移交工作。
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