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售后工作总结

时间:2024-09-01 10:13:42 工作总结 我要投稿

售后工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的售后工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

售后工作总结

  售后工作总结 篇1

  本人进江西力航这个大家庭已经快2年了,回望过去到现在很感谢公司对我的培养与支持,初来贵公司,我是一个从来没接触过家电行业,更没接触过空调行业的人,是我们的万总,一直不放弃,培养每一个新人,也包括我,他总坚持一个信念——什么叫人才?人才就是培养初来的。在他的教育、严厉管理下,以及纠正自己的错误,慢慢的使自己对空调的专业知识的了解、处事的判断以及做法变得更熟练了。

  在这将近2年的时间里,从我们的格力旗舰店开张到现在,从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结:

  1、从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静悄悄,旺季内部安装工每天加班加点,许多工程要做,外派,有嫌我们给的安装费过低,供应商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机装就是没人装的尴尬场面,更让我们掉失了很多顾客,以后我们一定要做好准备!

  2、从装机的维修率可见,公司内部安装工没问题,但是外派的安装工装机40%以上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新安装工的培训,进一步减少维修率,进而巩固老顾客对公司的信心!

  3、从老顾客的回头率上:空调行业最注重的“三分设备七分安装”,经历了这大半年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开。从统计的数据上看,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于10%。

  以下是我接手售后经理这个岗位以来售后的一些工作内容:

  一、售后工作职责

  1、网点建设方面:

  1.与各区域售后服务网点进行信息对接,实现快速有效派工;

  2.对各售后服务网点进行人员培训和技术支持;

  3.监督各乡镇售后服务网点加强团队建设,提升售后服务能力,使各乡镇售后服务网点具备旺季支援江西力航售后的能力;

  2、售后服务方面:

  4.及时接收记录各地报修信息,按就近原则及时给各网点派工;

  5.配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算;

  6.指导并监督各售后网点正确填写安装卡和维修卡,按时结算费用;

  7.及时回访各派工信息的完成情况,及时评估考核乡镇派工的及时性和有效性,根据实际情况进行奖惩;

  二、力航售后现状

  1)力航售后这一块儿是一个非常薄弱的环节,一方面是我们的售后网络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。截止目前,力航签约乡镇网点共41家,绝大多数乡镇没有专业售后服务网点,还是比较原始的“谁经销谁售后”的方式,但是咱们每个乡镇都

  有两到三个经销商,这样就会造成售后相互推诿扯皮,降低售后服务质量。另外,各网点配件备货不足,申请配件的流程又比较慢,这样也影响了售后服务的及时性,造成多次投诉的情况频发。

  2)再就是费用结算这一块儿,我们对各乡镇网点费用结算流程和操作规范方面的培训力度

  和频次不够,让网点产生一种印象就是格力费用结算比较缓慢,进而产生消极情绪。

  3)维修费用结算标准较低,维修这一块儿本来就挣不到钱,再加上南昌新建县地域广袤,

  需要远距离维修的'情况比较普遍,远程费给的太低,而且申报费用不能及时到位,造成消极怠工,影响售后服务质量。

  4)新网点开发难度大。新建县区域售后网点比较少,唯一占优势的就是格力的销量比较大,

  网点能得到更多的安装份额。但是建立二级网点很多乡镇经销商是很排斥的,在他们看来二级网点赚不到钱还要随时准备被罚款。

  5)力航所接管的乡镇也较为分散,某一个点出现售后需求,多数情况可能也得跑几十公里

  才能到,而且你可能还不知道他什么东西坏了,需要更换配件的话得打几个来回,这样的话网点的费用成本、人员成本就比较高,而且涉及到远程费这一块儿公司的成本也比较高。所以,解决方式只能是多开一些售后网点,尽量做到区域全覆盖。

  6)处理珠海和江西售后派工,协助各乡镇经销商解决售后问题。目前,力航售后部日接收

  和处理的信息量平均在10条左右,多数是乡镇经销商需要解决的售后问题,珠海和江西方面的派工信息占两成左右。

  售后工作总结 篇2

  售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对本年度售后服务做一下总结。

  一、售后初期

  1、发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。

  根据代理商或客户的需求,我们一般提前发货至代理商门面或工地,这时有服务工程师乘车同往。务必确认联系人和联系方式,要提前半天与代理商联系,商量如何接货,以做好提前安排。以确保在这期间代理商做好时间调整。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。

  2、现场交货

  货到代理商后,应与代理商法人及其技术负责人,一同对设备的各项性能进行检查,让代理商有一个明确的认识产品性能、操作、保养等方面的知识。同时,做好代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对代理商在服务方面的具体要求。

  二、售后中期

  1、对代理商的培训

  定期要对代理商进行培训,特别是公司下达的对代理商服务管理文件,要及时的下达,以便让代理商在第一时间掌握公司服务方面的具体要求。

  2、设备问题处理

  原则上要求代理商自己通过服务的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,须书面申请,但是对年度申请次数过多的代理商,予以考核。对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及服务报告单。

  3、挖掘机的保养

  要求代理商对销售的挖掘机,须按照规定来进行保养,并有相关的保养照片。

  三、售后后期

  不定期给代理商打电话,询问挖掘机使用情况!对出现的`问题给与及时的解释和回复。

  售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。

  20xx年工作计划

  一、工作方针

  树立产品服务形象,提高售后服务管理水平,将自己售后服务能力提高到一个新的高度和水平。

  二、工作目标

  根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:

  1、保修期内客户回访率为90%。

  2、服务满意率80%以上。

  3、保修内服务及时率为80%以上。

  4、新车交接后,培训达标率90%。

  5、积极做好挖掘机配件储配工作,建立售后服务部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

  6、掌握公司新产品性能,做好各类挖掘机的技术资料准备工作,以便在下发到代理商过程中,对代理商进行培训,同时让代理商有一个对新产品认识和了解。

  7、积极协助代理商配件的储配,须要求代理商对配件的储配有一个全新的认识。

  8、学习和掌握公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训代理商。

  三、具体实施方案及工作重点

  1、建立挖掘机产品档案的要求,售后服务在服务过程中记载的出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理,归入出厂产品档案。

  2、建立产品的详细配置及服务条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

  3、及时跟踪、反馈我公司出厂挖掘机的运行,质量和服务状况。

  4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。

  5、每个月要对保内、保外产品维修服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品提供有效数据。

  售后工作总结 篇3

  时光如箭,岁月如梭,转眼我已经做客服快一年了。在这一年里有欢乐也有悲伤,有成功也有失败。在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中,我逐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论知识得到充分实践。

  客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简单的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作认真负责,细致入微。

  在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来,洗刷之后,新的一天开始了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑,然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真,拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理。每一天按照备件和坏件的变化做出前一天的《xxx库报表》。

  做《xxx库报表》要注意的以下几点:

  首先,要找到相对应的《xx入库单》,《xx清单》《xx库单》《xx客户服务维修单》《xx保用单》等单据。认真核实单据信息和自我清点时记录的数据信息是否一致,如不一致立即认真复检一次,如发现问题及时和相关领导反映,把问题在第一时光解决掉,不留后患。

  第二,要注意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。按照先后顺序上报表,持续单号的连续性,以便将来查找的时候能够立刻找到。还有是在一些特殊的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。

  第三,要注意的是在统计金额的时候用求和公式加以验证,要保证数据的正确性。在上完《货品出入库报表》后千万要注意写上自我的大名和日期,再去找财务和经理签字。财务和经理签完字后,立刻就传真给经管二部和备件科。并通知对方查收。第四,要注意的是在传完之后要立即拿着《xx报表》、《xx服务维修单》、《xx保用单》等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有5个,他们分别是《xx存帐》《xx帐》《xx账》《xx账》《xx账》。另外,在上账的时候要个性注意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和《神舟发货清单》后,就要立即上账。

  当你接到服务站送来的货品时应注意:

  首先,检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹,开箱时要求物流或者货运人员一齐开箱查看,如有问题立即联系服务站进行核实,协商解决。

  第二,公司要求服务站的包装规范比较严格,要求对单个物品进行包装,并要求有独立的包装箱。不允许用公司彩页,烂报纸做为包装时的填充物,公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包。对于发现使用公司彩页和烂报纸的服务站和经销商的,要耐心地对其进行说服教育,帮忙查找原因、寻求解决方案。

  第三,当你清点货品时先找到相应的《经销商发货清单》和与物品一齐的《分公司退换货申请表》,同时做好《货品记录跟踪表》的记录工作。

  第四,当我们发现有变形、露皮、缺件等现象时,立即联系服务站或经销商说明状况,共同查清原因,妥善处理。

  第五,在清点整机和显示器的时候,我们不但要做好相应的记录,还要录入我们的《工厂管理系统》。在录入信息的时候千万要细致认真,不能出一点差错。这个是我们日常工作中理解客户咨询和机器查询的有力保障。必须要保证它的准确性,及时性,连贯性。

  关于服务站申请备件发放及安全的注意事项:

  第一,分公司客服务必持续自我库存的剩余量,及时申请备件,并确保常用备件充足,以防服务站急需时没有备件可发。

  第二,分公司客服至少一周内清点一下实物,持续一个月和服务站对账2次,以保证我们的账目与实物一一对应。

  第三,分公司客服切记公司财产安全大于一切,平时就多注意防火节电。货物分类、有序摆放,库房严禁烟火,下班及时关掉电源,节约用电。

  第四,分公司客服不仅仅要注意公司的财产安全,还要持续良好的心态和敏锐的洞察力,保证工作高效有序。

  关于异常处理的注意事项:

  异常处理千万不要拖时光,因为我们的客户都期望自我的'电脑能尽快修复、使用。这时候救需要我们基本业务的熟练,有效的沟通,减少异常处理时光,为用户带给贴心的服务。

  有很多异常是关于磨损的。最常见的是外壳划伤和屏划伤,这就要求我们服务站的前台工作人员在接收客户的机器时,仔细检查机器的外观,与用户核对清楚,并加强保护措施,尽量避免此类现象发生,让用户放心。

  总之,不管自我在哪,不管在那个岗位,都要认认真真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德,更是我们的职业道德。养成良好的习惯,将会受用终身。态度决定一切,不管你是否能做好,进自我的潜力去做。不仅仅是对自我潜力的检测,还能不断地增加信心。

  售后工作总结 篇4

  售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后服务已有几年,对售后服务存在的问题做一下总结:

  一、售后初期

  1、发货

  当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作,却有着其重要性。

  根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商量如何接货,以做好提前安排。以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点,比如下午能到的话,你可以说:“不出意外,正常晚上之间可以赶到。”“具体时间我会尽早联系你!”“我对这里的情况不熟悉,您看能否接我一下?”如果对方也很忙,或者对此地不熟悉,不能来接你,你也不必懊恼,你可以详细的问清楚地址。如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。但不与客户争执。

  2、现场安装

  一种情况,货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务。当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。期间你可以与负责人交流,啦啦家常。让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排,是另一回事。

  另一种情况,货到工地,可能工期不紧。如果你不提出何时安装,客户这时候可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度必须尽快安装调试。到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!因为现在大家都比较忙。”

  二、售后中期

  1、安装调试。安装结束后,要对仪器和设备进行调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们解决。

  (1)仪器问题

  仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?还是整体?还是路面有什么影响?如自己不能解决,要及时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。

  (2)设备问题。

  安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的'“伏笔”。我到工地服务的时候遇到过这样的情况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后,应该及时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的情况发生!

  本人从事服务__年初到如今,仍然出现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞。生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的情况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象。

  2、设备使用。仪器安装结束后,会进行调试和使用,在使用前一定要尽可能的和用户交流,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!仪器使用注意哪些?影响现场的因数有哪些?人,物,设备三者相互相承,必须做到有条不紊。

  3、将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟悉后,让对方签字验单!留下司机的电话,必要时和司机交流一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比的,选择我们的产品,是正确的!

  适当的时候,给用户打个电话,询问仪器使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。自己不能做判断时,和领导商量一下,如何更好的处理问题!

  针对售后服务的工作,在此我想做一下总结:售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。

  所以从事售后服务首先要了解这个行业的方方面面。我们售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流!

  售后工作总结 篇5

  工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由成为电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下:

  1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要

  求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我

  相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。

  2、学会与人沟通。做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的.最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好

  就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来‘你到底会不会的’那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。

  3、事前准备事后总结。在接到客户电话时,必须先了解最具体的情况看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中知道大概要准备元器件,工具什么的。俗话说“成功是为有准备的人的” 。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的情况记下来,比如:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求我们做的。

  售后工作总结 篇6

  今年的客服工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:

  一、坚持全局观念,做好本职工作

  不管从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能效劳也不破例。我以为售后效劳工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠实度最大化。〞最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后效劳工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改进,使产物更好的知足现场的运用要求。

  二、擅长沟通交流,强于协助协调

  现场技能效劳人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,标准操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

  三、精于专业技艺,勤于现场观察

  随着电子行业的.不断开展,竞争不断增强,如何做好电脑销后效劳,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能效劳人员,要在现场勤于观察、自力考虑、多与同事交流,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后效劳,代表了客户对本公司产物进一步的信任。

  四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后效劳的工作,积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才干使工作顺利。

  出差到现场并不没有别人所说的那么美好,一个人的旅途总是那么寂寞孤独。还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的根本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁。毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后效劳是一个营销的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取的利益。

  售后工作总结 篇7

  时间很快啊,这一年我的客服工作进行的很顺当,虽然是遇到一些困难,做售后客服让我感觉很欢乐,宠爱工作永久比被动工作要好很多,工作当中有困是很正常的,就是这些困难始终在影响着我,也让我有足够多的突破,加强力气,现在我也特殊渴望连续遇到这些挑战,有什么问题就来,我能够处理好这些,问题是天生就是用来被解决的,我是感觉应当要有一个好的心态,我现在很确定,以后也是很确定,这些都应当是要去认真做好的,回顾这段时间来的工作我需要总结一下:

  这一年来的售后工作熬炼我很多急躁,作为一名客服我的业务力气也是得到了领导的认可,要说过去一年有什么值得高傲的我认为就是这个了,当然这远远不够,我需要得到客户得到全部人的认可,回顾工作在日常的`工作当中我态度端正,主动乐观,能够从用户的角度去考虑问题,作为售后客服就是为客户解决问题的,我始终都清楚这一点,从来不会让客户感受到不舒适从客户的角度动身,我更加缘由把这些事情都处理好,在下阶段的工作当中我确定会做的更好,这一年来我在业务力气上面,取得了一些进步,这是我能够感受到的,我也能能够从客户的角度去看待问题。 虽然在工作的时候会遇到很多问题,也会接到客户的投诉,但这就是做售后客服都会遇到的事情,我始终都在为提高我们客户的服务质量努力,让客户感受到我么的专业我们的诚意,为客户真正的解决问题这才是最重要的,我现在也是很清楚这一点,虽然一年来我没有遇到什么工作上的大问题,但是我始终都在担忧自己会不会不知所措,要是有什么问题能不能够解决,这让我始终都在时刻预备着,让我有了很高的警觉,我也希望我们能够在下一阶段的工作当中有更大的突破,做一名xx的优秀员工,这是我的职责所在,将来不管是在什么时候我都会清楚的熟识到这一点,我也会更加努力,更加用心。

  做售后客服这一年来我也有不足之处,我认为我在通电话的时候有时候不够专业,遇到客户的一些提问不能专业的去回答,我知道问题是出在了我的身上,我确定会好好地去完善自己的不足,当然现在我遇到了的问题以后都会成为我的阅历,我会一步步的提高自己售后工作力气,业务水平,连续为客户供应更好的服务。

  售后工作总结 篇8

  20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:

  一、努力做好各项工作

  作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

  二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力

  售后服务部xx等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的.工作能力和工作效率。我要负责的售后服务,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;xx主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;xx作为公司的老售后服务人员,负责机械方面工作,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满意。

  三、不足之处

  售后服务部由于人员不足,造成有些维护,不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能及时对公司的新技术,新方法,新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少,不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善。

  四、改进措施

  1. 售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后服务,是决定这个生命线是否存亡的重要因素。

  2. 定期组织售后人员培训,及时掌握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及经验交流。

  售后工作总结 篇9

  从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告:

  对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的'老员工了。我是从一线员工上来的,因此深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能找到另外一种味道,能化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调整。

  在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地健全作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

  另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。因此没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持不错的服务态度。

  当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。

  售后工作总结 篇10

  时间总是在不知不觉中飞逝,转眼间20xx年的工作结束了,我想说这一年的工作对于我来说是很有意义的,从20xx年入职售后工程师到现在的这两年中让我收获颇多。通过这两年多的锻炼,让我对公司仪器有了非常深入的了解,出现的故障也能够独立解决。在这一年的工作中,经历过了酸甜苦辣并坚持到最后让我学到了很多东西。下面我从四个方面总结我这一年工作中的收获和成长。

  一、思想上

  在这一年的工作中,我认识到了要做好一名合格的职场人,首先要正确定位自己,其次要调整好自己的状态,因为在工作中我们会经常遇到很多不懂的知识和问题,在对于这些知识和问题的解决中,我们就必须学会调整自己的心态,这也是做任何工作都必不可少的,作为公司的一名员工,只有履行公司各项制度,弘扬企业文化才能更好的做好这份工作。

  二、工作上

  经历了一年的工作,这份工作给了我很大的锻炼,让我认识到了什么叫做工作的职责,作为公司的一名员工,必须认真履行公司各项制度传播企业文化和工作信条,把对客户的售后服务做到位,作为团队中的一份子,用责任承担团队的义务,用心做好团队的任务,并完成自己的目标,必须要具备较强的团队荣誉感,一荣俱荣,一损俱损。我们要为了整个团队更好的发展而努力,身为职场人,有责任对自己的言行举止负责,不能违背职场规则,不能违背公司制度,并对自己造成的一切后果负责,下面就对工作中的具体认知主要有三点:

  1.心态决定成败,状态决定成败,对于每个刚踏入职场的人我相信都会对自己所从事的.工作充满信心和激情,但是真正到开始工作的时候都会感到有点心有余而力不足,这是就要学会调整好自己的心态。学会调整自己的心态对于我来说是非常重要的,因为只有积极的心态才不会让我们面对挫折而沮丧,反而更加勉励自己。

  2.细节决定成败,作为售后工程师,既要在装机培训及维修保养的工作中不断磨砺自己的技术,也要与科室老师建立良好的沟通关系,协助销售进行客户的维护工作。有时在装机培训过程中,如果有些细节没有讲到位,就会造成后期工作量的增加及客户工作效率的降低,可能直接降低客户对公司产品的满意度。

  3.团队的重要性,在入职后的这两年里,我很庆幸自己生活在一个充满笑容,和谐,互助的团队里,在我工作上遇到困难时帮我解决问题,当我心情低落的时候安慰我,当我身体不适的时候关心我,因为有你们,我的工作才能做的更好。

  三、学习上

  作为售后工程师,当然不能停止对自己的学习,随着公司产品的更新换代,配件升级,我们会一直遇到新的问题,总会有新的产品需要我们了解它,有一句老话说的好,活到老学到老,我们要根据公司的产品不断的丰富自己的临床知识和对于新问题的解决能力,要不断的请教公司的老工程师,充实自己的知识面和解决故障的能力。

  四、言行上

  在对于跟客户沟通的时候,一定要讲究方式和态度,作为工程师,我们上门服务时代表的是公司,一定要注意自己的言行举止都代表公司,所以我们在跟老师沟通时一定要注意态度与措辞,既要高效的解决问题,也要提示客户对公司的满意度。

  售后工作总结 篇11

  时间很快啊,这一年我的客服工作进行的很顺利,虽然是遇到一些困难,做售后客服让我感觉很开心,喜欢工作永远比被动工作要好很多,工作当中有困是很正常的,就是这些困难一直在影响着我,也让我有足够多的突破,加强能力,现在我也非常渴望继续遇到这些挑战,有什么问题就来,我能处理好这些,问题是天生就是用来被解决的,我是感觉应该要有一个好的心态,我现在很确定,以后也是很确定,这些都应该是要去认真做好的,回顾这段时间来的工作我需要总结一下:

  这一年来的售后工作锻炼我很多耐心,作为一名客服我的业务能力也是得到了领导的认可,要说过去一年有什么值得骄傲的我认为就是这个了,当然这远远不够,我需要得到客户得到所有人的认可,回顾工作在日常的工作当中我态度端正,积极乐观,能从用户的角度去考虑问题,作为售后客服就是为客户解决问题的,我一直都清楚这一点,从来不会让客户感受到不舒适从客户的角度出发,我更加原因把这些事情都处理好,在下阶段的工作当中我一定会做的更好,这一年来我在业务能力上面,取得了一些进步,这是我能感受到的,我也能能从客户的角度去看待问题。

  虽然在工作的时候会遇到很多问题,也会接到客户的投诉,但这就是做售后客服都会遇到的事情,我一直都在为提升我们客户的服务质量努力,让客户感受到我么的专业我们的诚意,为客户真正的'解决问题这才是最重要的,我现在也是很清楚这一点,虽然一年来我没有遇到什么工作上的大问题,但我一直都在担忧自己会不会不知所措,要是有什么问题能不能解决,这让我一直都在时刻准备着,让我有了很高的警觉,我也希望我们能在下一阶段的工作当中有更大的突破,做一名xx的优秀员工,这是我的职责所在,未来不管是在什么时候我都会清楚的认识到这一点,我也会更加努力,更加用心。

  做售后客服这一年来我也有不足之处,我认为我在通电话的时候有时候不够专业,遇到客户的一些提问不能专业的去回答,我知道问题是出在了我的身上,我一定会好好地去健全自己的不足,当然现在我遇到了的问题以后都会成为我的经验,我会一步步的提升自己售后工作能力,业务水平,继续为客户提供更好的服务。

  售后工作总结 篇12

  如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

  以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。回忆过来的客服工作,有得有失。下面我就简单总结一下:

  1、日常接待及接听:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主,要有耐心,记录业主来电投诉及效劳事项,并协调处理结果,及时反响、回访业主。

  2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进展回访。

  3、每天早晨检查各部门签到情况。

  4、检查院落及楼道内卫生,对于不合格的.及时告知保洁员清扫干净。

  5、对库房的管理:领取及入库物品及时登记。

  6、催收商铺的水电费及物业费。

  7、各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的效劳质量及效劳水平。

  在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:

  (1)效劳态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。

  (2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进展巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。

  对于我这个刚刚步入社会,工作经历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作

  1、加强学习物业管理的根本知识,提高客户效劳技巧与心理,完善客服接待的细节。

  2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;

  3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上企业前进的步伐。

  很幸运刚从学校毕业就可以参加阳光水岸的团队,此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

  谢谢大家,我的工作总结完毕!

  售后工作总结 篇13

  柔和的阳光,斑驳的树影,飘香的紫荆花,热闹的校道……伴随着“雨季”的离去,初夏的五月已经飘然离去,在这个月里,文学院分会环管部同心同德,以饱满的热情开展各项工作。现将本月份的工作总结如下:

  一、按质按量,落实本职工作

  1.在本月的第二个星期我部和体育学院学生自律委员会联合进行院检,维护宿舍环境的.干净整洁,为同学们营造一个良好的生活环境

  2.每周二我部按时到校律委会签到,按时交月计划和月总结,并积极与其他学院进行工作交流及学习,了解各兄弟学院的动向。

  3.每个月我部都做到准时参加机构例会和部长例会,做好签到和会议记录等工作。在会议上,我部积极汇报工作情况,查缺补漏,及时发现问题,改正不足。

  4.我部按质按量地完成了及校学生自律委员会及文学院分会所分配下来的各项工作任务。

  5.我部充分发挥了宣传和联络的职能,积极与同学们交流,增进友谊,不但与机构内部成员和谐相处、团结一致,而且与文学院各班班干部保持着良好的关系,为各项活动的顺利开展做好了铺垫。

  二、增进友谊,加强团队合作

  1.我部积极主动地协助校律委举办“自律达人”半决赛。

  2.我部担任政法学院环管部举行的“鞋”手同行,以及担任经济与管理学院举行的“国税杯”辩论赛的嘉宾,积极配合其他兄弟学院的工作。

  小结:本学期自开学以来,我部在风雨中稳步走来。虽然顺利地完成了各项工作,但我们知道依然存在许多的不足,例如:办事不够利索、各成员之间缺乏工作上的沟通与交流、欠缺举办活动的经验等等。接下来,我们会针对这些不足进行深入的分析和反思,把存在的不足一一改正过来。我们有信心我们会做得更加出色。

  售后工作总结 篇14

  xx公司质管部工作主要有质量检查、质量管理及售后服务等几个方面。质管部在20xx年主抓质量管理,完善质量管理制度,制订整车检验流程并监督实施;实行质量考核,制订整车交检合格率考核标准并按标准严格执行,大大地提高了整车一次交检合格率。经过20xx年一年的努力工作,质管部对质量及售后服务工作有了深刻的认识和长足的进步,现就这一年具体工作总结如下:

  一、质量管理工作

  1.1、协助事业部通过了xxxx车3C一致性检查。通过此次3C一致性检查,质管部认识到了平时工作中有很多不规范的地方,根据集团质管部内审提出的3C检查不合格项,及时的对工作中不规范和缺失的制度及文件进行了修改和补充,对后期的工作提供了很大的帮助。

  1.2、质管部针对工作中质量责任不明确,无考核等情况提出了车间生产分工位的建议,实现分工到人,责任到人,提高了生产工人的质量意识。

  1.3、实施整车一次交检合格率考核。对所有库存xx车、xx车及今年生产的7辆xx车、4辆xx国三车、1辆xx国四车进行检查,依据车辆各工作部分及整车合格率和生产分工位实施质量考核。制订交检合格率标准,根据交检实际合格率计算扣分,实现了对具体工位质量不合格的考核。使整车合格率从7月份xx车84.8%、xx车64.45%、xx国四车76%的合格率逐月提高到目前的xx车89.2%、xx车89.1%合格率。

  1.4、制订并实施了整车交检检查流程,使整车自检、检查、不合格项修复及复检工作有序的进行。使生产工人意识到本工序质量特性对xx车质量影响程度,按照工艺要求进行操作,能够对本工位负责的部分实行首检、自检、互检,车间交车专员对整车进行确认检查,保证整车质量合格。

  1.5、对每次检车发生的不合格项对生产工人进行解读,明确质量合格标准,及不合格项对整车质量的影响,避免不合格项再次发生。

  1.6、质量控制:①外协来料质量控制:对福田机加工件及板材下料进行检查,保证来料的合格。对不合格件采取退回、返修或降低使用等措施及时处理,保证生产进度。合格率为95%。②过程质量控制:对重要的焊合件如副车架、保险杠、箱体等进行检查,避免装配过程中因重要焊合件尺寸不符而产生装配问题。定期到车间巡检,检查装配操作过程中是否按照作业指导书操作,对装配过程中发生的质量问题及时发现处理,合格率为97%。对生产过程中产生的废件进行责任判定。

  1.7、根据售后服务反映的质量问题及时组织生产部、技术部等部门相关人员召开质量专题会,针对具体问题分析故障发生原因,讨论解决方案,确定解决问题的时间节点。协调检查各部门是否按讨论的解决方案和时间节点解决问题。针对xx车普遍存在的质量问题对在产和库存的车辆进行排查,及时整改,预防相同问题的再次发生。

  1.8、根据检车过程中发现的不适合项,完善修改各型xx车检验卡。制订整车油漆外观检验卡,依据油漆检验卡逐项对油漆外观进行检查。

  1.9、负责整车出厂最终检查,办理整车合格证,管理随车文件原件。依据整车交接清单向销售交接随车文件、随车工具及随车配件。

  1.10、对车间生产的摆臂车整车检查。

  1.11、办理销售部门下发xx车评审表、执行表确认签字返回,并存档。

  二、售后服务工作

  2.1、制订售后服务工作流程,规范了售后服务人员派出、三包件配件发放、售后服务记录、服务过程中沟通支持及费用报销等工作。

  2.2、派出服务人员对xx地区车辆用户进行上门回访;对外地区域进行电话回访。及时了解车辆使用状况、客户需求及对车辆提出的改进建议,并及时向质量管理反映。

  2.3、对发生的售后服务进行分类统计分析,并将重要质量问题反映给质量管理。20xx年共计发生故障71次,其中机械故障17次,主要问题表现为:后门锁紧机构的调整及风机张紧轮不合格导致的烧轴承问题,经召开质量专题会议讨论,对库存及车辆上张紧轮和螺杆焊合件检查,发现大批零件质量不合格,共计打废张紧轮55件,螺杆焊合件9件,更换合格的'零部件,使问题得以解决;液压故障11次,主要表现为手动泵液压油管漏油,经更换油管和加装单向阀使问题得到解决;电器故障34次,主要表现为电控箱钮子开关烧坏和水泵保险烧坏,经专题质量会讨论分析主要原因为钮子开关不合格、不适用,解决方案为将钮子开关变更为旋钮开关,水泵保险烧坏主要原因为冬季水路结冰,使水泵冻结,启动时电流过大导致保险烧坏;水路故障2次,主要表现为电磁阀阀芯堵死,经过售后服务人员对用户培训,定期清理阀芯,此类问题不再发生。气路故障7次,主要表现为橡胶件的老化损坏。

  2.4、对客户提出的服务要求迅速响应,及时发放三包件,提供所需配件件号及成本价格,协助集团客户服务部销售配件。

  2.5、下达售后服务配件采购计划,保证三包件配件库存,能够快速的解决客户车辆出现的故障。

  2.6、根据底盘副发保养记录,定时提醒客户对xx车进行保养。记录存档售后服务要求记录单。

  2.7、在平时工作中及时更新车辆销售合同统计、客户档案及三包费用统计。根据销售合同签订的质保期、具体易损件范围、及故障产生原因,判定是否给予三包。对超过三包期、易损件损坏及客户人为原因造成非产品质量问题的不给予三包,严格控制三包费用。20xx年全年三包费用为:元,其中因西安延长三包期产生的三包费用为:元。20xx年售后服务派外地30人次,产生费用:元。全年售后服务费用:元。

  三、其他工作

  质管部处理事业部办公室日常工作,每月对事业部工资进行统计计算,部分员工现金工作发放,办公用品发放。

  以上为质管部对20xx年度工作的总结,在上一年的工作中发现了许多的不足,在未来的一年中要继续努力,加强学习。以下为对下一年工作的规划:

  1、继续加强质量管理、控制、考核的力度,及时讨论解决产品使用中产生的故障,是xx车产品质量更上一个台阶。

  2、继续细化规范整车交检流程,是整车的检查工作有序的进行。

  3、加强部门员工专业知识的学习,包括产品工作原理、机械结构、液压系统、电器系统、产品工艺及作业指导书的学习。

  4、提高售后服务质量,提高顾客满意度。

xxx公司质管部

  20xx年12月30日

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