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质量管理协会上半年工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的质量管理协会上半年工作总结，欢迎大家分享。
质量管理协会上半年工作总结1
一、召开三届八次常务理事会
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会议全面总结了省质协20xx年工作，确定了20xx年工作要点。因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的.主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀QC小组推荐工作
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了20xx年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是：QC小组——创新、发展、开发人的潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。全省申报数达150余个QC小组成果。目前正在组织国家级QC小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底，各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有54家（含复评），涉及到14个行业13个市。目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范围内开展用户评价。
五、开展“一满意活动”推荐工作。
根据全国用户委员会的要求，省质协用户委员会严格按照推荐条件，通过开展用户评价，向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程”，皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务”。
质量管理协会上半年工作总结2
时光荏苒，转眼间已经到了上半年的尾声。在过去的半年中，质量管理协会开展了一系列丰富多彩的工作，取得了一定的成绩。在这个特殊的时期，质量管理协会面临了很多困难和挑战，但是我们克服了各种困难，努力为会员提供更好的服务。以下是我们上半年工作的总结和回顾。
一、工作内容及成果
1.组织了一系列专题研讨会
在上半年，我们组织了多次专题研讨会，包括质量管理的最新趋势、质量控制技术与方法等。这些研讨会不仅提高了会员们对质量管理的认识，也帮助他们学习了解先进的质量管理经验。
2.推动质量管理知识的传播
为了提高会员的专业素养，我们积极推动质量管理知识的传播。协会开设了线上线下的培训课程和讲座，通过举办各类培训和交流活动，提高了会员质量管理水平。
3.建立了质量管理交流平台
为了促进会员之间的互动交流，我们建立了质量管理交流平台，并定期组织会员集会、座谈会等活动。通过这个平台，会员可以分享自己的经验和问题，受益良多。
4.开展了一次质量管理优秀案例评选活动为了鼓励会员们在质量管理领域的创新和发展，我们开展了一次质量管理优秀案例评选活动。通过评选，展示了协会会员的优秀成果和经验，激发了更多会员的积极性和创造力。
5.参与了相关政策和标准的研讨和制定
作为质量管理领域的专业机构，我们积极参与了相关政策和标准的研讨和制定。在这个过程中，协会发挥了桥梁和纽带的作用，为政府和企业提供了专业的咨询和建议。
二、存在的问题和不足
1.资金不足
由于经费有限，我们在一些活动的组织和推广方面存在一定的困难，尤其是线下会议和培训活动的开展受到了一定的限制。
2.会员参与度不高
尽管我们开展了丰富的活动，但是会员参与度不高，部分活动的反馈和参与情况并不理想。我们需要进一步研究和思考如何提高会员的参与积极性和活跃度。
3.专业人才队伍建设亟待加强
在质量管理领域，专业人才的培养和引进一直是一个难题。我们认识到，协会在专业人才队伍建设方面亟待加强，需要制定相关的计划和政策，提供更好的培训和职业发展机会。
三、下半年工作计划
1.加强知识传播
在下半年，我们将继续加强质量管理知识的传播，通过举办专题研讨会、讲座和线上培训等方式，提高会员的专业素养和技能水平。
2.提高会员参与度
为了提高会员参与度，我们将深入了解会员需求，针对性地开展一些有针对性的活动，增加会员的参与感和获得感。
3.建设专业人才队伍
我们将加强与相关高校和研究机构的合作，拓宽人才引进渠道，提供更好的学习和职业发展机会，全面提升会员的专业水平。
4.加强与行业协会的合作
我们将加强与其他行业协会的合作，共同开展一些联合活动和项目，提高会员的专业知识和交流合作的机会。
总之，上半年的`工作成果显示了质量管理协会的努力和奉献。但同时，我们也看到了存在的问题和不足之处。下半年，我们将进一步加强工作，提高服务质量，不断完善自身的组织和运作机制，为会员提供更好的服务和支持。相信在全体会员的共同努力下，质量管理协会的事业定会取得更加辉煌的成就！
四、质量管理协会的未来发展规划
1.打造品牌形象
质量管理协会要加强品牌宣传和市场推广，提升协会的知名度和影响力。通过加强宣传，使更多的人了解和认可协会，为协会的发展赢得更多的支持和合作机会。
2.加强与企业的合作
质量管理协会是服务于企业的专业机构，我们将加强与各行业企业的合作，为企业提供质量管理咨询和服务，共同推动企业的可持续发展。
3.推动科技创新
质量管理需要与时俱进，适应科技和社会的发展。我们将推动质量管理与科技创新的结合，积极引进和应用新技术，提高质量管理的效率和水平。
4.加强国际交流与合作
质量管理是国际化的领域，我们要加强与国际质量管理机构的交流与合作，学习借鉴国际先进的质量管理理念和经验，提升我国质量管理水平。
5.加强组织建设
质量管理协会要加强组织建设，建立健全各类制度和规范，提高工作的规范性和效率。同时，要培养一支专业化、高素质的工作团队，为会员提供更好的服务。
6. 提供专业咨询和培训服务
质量管理协会要针对会员需求，提供专业咨询和培训服务。通过与行业专家和学者的合作，开展一系列的培训活动，提高会员的专业素养和实际操作能力。
7.加强会员服务
质量管理协会要加强对会员的服务，建立会员档案，定期组织会员活动，提供会员专属的资讯和资源，增加会员的福利和获得感。
五、工作总结
上半年的工作总结，虽然取得了一些成绩，但也面临了一些困难和挑战。在下半年，质量管理协会将继续加大工作力度，充分发挥自身优势，努力提供更好的服务，推动质量管理事业的发展。
在今后的工作中，我们将积极应对各种挑战，不断提高组织和管理能力，加强专业知识和技能的学习，提升服务质量和水平。我们要时刻关注会员需求，通过加强对会员的交流和了解，制定出更符合会员期望的服务项目和活动，提高会员满意度和参与度。
同时，我们也要加强与其他行业协会和机构的沟通和合作，共同开展各类联合活动和项目，互相促进，共同推动质量管理事业的发展。
最后，感谢各位会员对质量管理协会的支持和信任！感谢各位同仁的辛勤工作和付出！相信在全体会员的共同努力下，质量管理协会的事业将迈上一个新的台阶，为推动我国质量管理事业的进步和发展作出更大的贡献！
质量管理协会上半年工作总结3
一、召开三届八次常务理事会
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会议全面总结了省质协xx年工作，确定了xx年工作要点。因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的XX省纪念3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀qc小组推荐工作
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了xx年度XX省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的'推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是：qc小组——创新、发展、开发人的潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。全省申报数达150余个qc小组成果。目前正在组织国家级qc小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底，各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有54家，涉及到14个行业13个市。目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范围内开展用户评价。
质量管理协会上半年工作总结4
一、召开三届八次常务理事会 今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会 暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会 议全面总结了省质协20xx年工作，确定了200X年工作要点。因机构改革，由原常务理事 单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会 议的一致通过。
二、开展优质服务月活动 省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月” 活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤” 的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有 组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、 质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念3.15 大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀QC小组推荐工作 省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了200X年度安徽省优秀 质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰 工作。今年质量管理小组活动的主题是：QC小组——创新、发展、开发人的潜能。全省 广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，6月底完成了申报工作。全省 申报数达150余个QC小组成果。目前正在组织国家级QC小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作 为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞 争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底，各市经贸委、各行业从 90余个自愿申报的.企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有54 家（含复评），涉及到14个行业13个市。目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范 围内开展用户评价。
五、开展“一满意活动”推荐工作。根据全国用户委员会的要求，省质协用户委员 会严格按照推荐条件，通过开展用户评价，向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥 江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局 的宿州国家粮库为“全国用户满意工程”，皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满 意服务”。
质量管理协会上半年工作总结5
一、召开三届八次常务理事会
今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会议全面总结了省质协年工作，确定了年工作要点。因机构改革，由原常务理事单位推荐提名，对常务理事作了部分调整，
并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的一致通过。
二、开展优质服务月活动
省质协用户委员会根据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质服务月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广大用户消费者关注的市场热点，有组织、有计划地开展了多种形式的宣传、咨询、维修服务活动。省质协参与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安徽省纪念大型现场纪念活动，并在有关报纸刊登了省质协的投诉举报电话。
三、做好优秀小组推荐工作
省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年继续组织了年度安徽省优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是：原创：()小组——创新、发展、开发人的'潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔，月底完成了申报工作。全省申报数达余个小组成果。目前正在组织国家级小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业采用先进、科学的质量管理模式，加强企业质量管理，提高企业综合竞争力，今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到月底，各市经贸委、各行业从余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推荐申报的企业有家（含复评），涉及到个行业个市。目前正在组织评审员进行资料审查，并在全国范围内开展用户评价。
五、开展“一满意活动”推荐工作。根据全国用户委员会的要求，省质协用户委员会严格按照推荐条件，通过开展用户评价，向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程”，皖南电机、星马汽车的售后服务为“全国用户满意服务”。
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