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客运公司安全生产自查报告
在人们越来越注重自身素养的今天,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的客运公司安全生产自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
客运公司安全生产自查报告1
按照公司的要求和部署,我公司结合实际,认真开展了一次安全生产大检查,现将自查如下:
一、安全生产责任制落实情况
为了明确责任,成立了安全生产领导小组,配备了专职安全员。在工作中树立“以人为本,安全第一”的'理念,对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产的顺利开展。
二、检查情况
1、安全生产隐患排查:利用此次大检查活动,我公司开展地毯式安全生产隐患排查活动,对办公场所电路、网线、空调、电脑、打印机等设备逐一查看有无线路裸露现象,对门窗防盗设施进行维护,档案资料柜损坏的锁具进行更换,确保测绘成果资料保密;
2、加强野外项目区的安全管理:我公司安全生产管理员深入实地,做好野外安全教育现场培训工作。同时将涉水、登高测点、高温防暑、恶劣天气防风防雷等问题进行研讨,防虫咬,防刮伤,防坠落,防物体打击,并随身携带防暑降温防虫药品,确保项目安全实施;
3、抓好交通安全管理:制定司机出车管理,加强车辆检修保养,同时做好驾驶员的安全培训工作。
4、在今后的工作中将开展“我为公司安全献一策活动”,要求每位员工对公司安全隐患、安全制度等方面提出合理化建议,并,及时整改。
5、开展反违章活动:我公司将深入持久地开展隐患排查活动,开展安全生产宣传教育,逐步使反违章活动成为我公司员工的自觉行为。
通过这次大检查,公司全体人员安全生产意识有了很大提高,作业现场安全管理工作有所加强,能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度,配备了专职安全员,安全管理资料逐步规范化。
今后公司将继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查,做到每月一次检查,每季一次大检查,切实加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。
客运公司安全生产自查报告2
为认真贯彻落实全县加强干部作风建设工作会议精神,切实解决部分干部中存在的“庸、懒、散、推、拖”问题,以扎实的作风推动合江加快发展、转型发展,确保顺利完成我县“十二五”规划目标的全面完成。根据县纪委、县监察局精神,我局按照“治庸治懒治散”活动要求,加强领导,精心组织,认真开展自查自纠及整改工作,现将有关情况汇报如下:
一、采取多种形式,开展“治庸治懒治散治推治拖”专项活动
一是干部职工思想发动。开展“集中教育月”活动,活动期间召开水务系统干部职工大会进行动员,学习毛主席、等党和国家领导人关于作风建设的重要论述,学习优秀党员干部先进事迹,同时广泛开展互动交流会等系列活动,形成上下齐动、干群互动的良好氛围,通过这些教育活动,提高广大干部职工对庸懒行为危害的认识,强化“有错是过,无为也是过”的责任意识,激发干部职工参与活动的内在动力,使之以积极的态度投身到活动中。二是开展向社会公开活动。将本次活动的目标、任务、要求等向社会公开,就转变作风、服务群众,阳光作业、政务公开,办结、高效服务,依法行政、文明执法,关注民意、改善民生,廉政勤政、规范操作,强化责任、监督问责等方面向社会公开并切实兑现,公布监督投诉电话,接受全社会的监督。三是丰富学习内容。在全系统落实理论学习制度。四是开展自查自纠,听取意见。通过召开座谈会、社会问卷调查等形式,广泛征求群众意见建议,摸清群众最关注的问题,针对我局干部职工存在的问题,组织全体干部职工针对“庸懒散推拖”的行为对照检查,为全体干部职工准确查找问题、深刻分析原因、明确努力方向、客观进行评议提供切实可行的依据。
二、结合自身实际,认真查找问题
我局以自己找、别人提、领导点、社会评等形式,集中查找干部在思想、作风、纪律、工作方面存在的不良表现,一是认真梳理并加以分析,形成个人自查报告。二是以自查自纠出来的问题为主要依据,对领导干部和一般工作人员的“庸、懒、散、推、拖”问题实行挂号,并要求限期整改销号。三是主要领导对分管领导、分管领导对股室负责人、股室负责人对每个股室工作人员的工作表现、工作成效等情况进行点评,作出“优秀、较好、一般、差”四个等次评价,同时,以优秀为典型进行标榜,鞭策和鼓励后进,共同提升干部队伍作风建设整体水平
通过治庸治懒推拖工作的开展,我局工作作风得到改进,工作质量得到提高,但与上级的要求还存在差距,主要存在以下问题:
一是“满”的问题。满足现状。有的干部学习的积极性、主动性差,不主动了解新科技,学习新知识,掌握新政策,深入基层做调查研究不够;有的干部不注重提高业务素质和工作能力,不注意研究新时期工作的规律和特点,对本行业、本系统上下的动态、区内外、国内外的状况不了解、不研究,习惯于凭老方式、老办法想问题、做工作,缺乏主动性和创造性,缺乏“创、闯、争”的精神。
二是“低”的问题。工作要求、服务标准低。对工作要求低,个别同志工作得过且过,不求有功,但求无过。服务标准低。虽然没有“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”的现象,但是存在着在服务上稍有困难就找借口、找客观,不是主动为服务对象排忧解难,而是想办法推卸责任现象。
三是“推”的问题。在工作中少数同志有服务意识不到位,有推诿作风,遇事扯皮,缺乏敢于负责的意识和敢于担当的勇气,遇到矛盾问题,千方百计找理由借口推脱,把矛盾问题转移出去或者把矛盾后推等问题。
四是“实”的问题。工作作风欠实。有些同志长期坐在机关里,对基层调查了解甚少,工作不深入,满足于浅尝则止;有的同志抓工作缺乏雷厉风行的狠心、坚韧不拔的`恒心、一抓到底的决心,工作布置了,没有深入检查,收不到实际效果。存在一定程度的形式主义。工作方式、工作手段陈旧落后,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,新手段、新办法不多,工作只停留在一般号召上。
五是“拖”的问题。有干部完成工作任务时效性差,甚至出现延办、拖办的现象,工作中故步自封,因循守旧,消极等待,行动迟缓拖拉,办事超出规定时限或时限,敷衍懈耽无所事事,往往是没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持,错失了大好的发展机遇。
六是“责”的问题。有的干部工作敷衍了事,事业心和责任感不强,对工作消极应付,敷衍塞责;有的人怕下深水,怕挑担子,习惯于做表面文章,碰到问题绕道走;有的干部对自己责任范围内的事情不敢负责、不作决断,需要上报的事项不提意见、不拿主意,不积极主动为领导建言献策,不积极主动做好自身工作。有的干部觉得工作越主动、越负责就越是自己给自己增加麻烦,纯粹是自找苦吃。
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