半年工作总结

[实用]半年工作总结14篇

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的半年工作总结 ，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　半年工作总结 篇1

　　为深入分析公司上半年经营（安全）运行情况，及时解决运营中存在的问题，确保全年各项经营指标的实现，公司在丽晶大酒店召开了上半年经营（安全）工作分析会。公司领导班子、中层干部、子公司经营层等70多人参加了会议。

　　公司各单位负责人汇报了本部门、本项目及子公司上半年的工作完成情况及下半年工作计划。公司领导结合各自分管工作，针对上半年责任目标、团队建设、廉政建设、业务拓展、信息系统建设、人才引进培训等方面的`工作完成情况进行了认真总结，提出了下半年工作思路和工作重点。

　　常务副总经理黄乃新就公司上半年的工作作了总结，同时对下半年工作作了部署。他提出了四个方面的意见和要求：首先人员的招聘渠道要有突破，加大力度引进公司急需人才；其次要建立内部培训体系，建立员工的工作标准，培养一支纪律严明、训练有素的员工队伍和高效的服务团队。三是财务人员要由核算型向管理型转变。四是安全管理检查要有针对性，不能流于形式。最后，黄总强调，公司下半年的重点工作是围绕年初制定的“精进管理”，构建具有核心竞争力的“三力”体系建设，各单位要从基础做起，从简单做起，做到形式和内容的结合，提升服务的质量，争取运营质量上升一个新台阶，促进公司经营目标的完成，实现新突破。

　　此次半年工作总结，既总结了经验，查找了不足，又理清了思路，提升了目标，效果明显，为下半年工作再上一个新台阶、全面完成各项工作目标打下了坚实的基础。

　　半年工作总结 篇2

　　这半年工作经验让我受益匪浅。在过去的几个月中，我有了许多增长和学习的机会，在这个过程中不断总结经验并继续改进。

　　首先是工作能力的提升。在这半年里，我熟悉了公司的业务和产品，不断用创新眼光来解决问题。同时，我也加强了与同事的合作，积极地主动发现并寻求帮助。这些经验让我不断提高自己的专业技能，成为更好的职场人。

　　其次是执行力的发挥。在这半年里，我认真负责地完成了每项工作，并始终保持强烈的'责任心和目标导向。我不仅仅是按照任务清单扫平每一个工作，更多的是针对性思考并寻求最佳执行方案，为公司创造了很多利润。

　　再次是沟通协作能力。在这半年里，我积极与同事交流，并强调团队意识和合作精神。我学会了遵循规则和程序，理解并尊重别人的意见，为共同成功贡献一份力量。

　　最后是自我认识的提升。在这半年里，我认真思考了自己想要的职业目标和发展路线，并在实际工作中寻找并累积更多的相关经验。我深刻认识到需要努力学习和学以致用，随时为职业的下一步规划做好基础的准备。

　　回顾这半年来，我深深地感觉到这都是对我职业生涯中的一次挑战和机遇，为我今后的职业道路上铺垫提供了可持续性的支持。

　　半年工作总结 篇3

　　自20xx年至今不知不觉已经走过了半年。半年来本人始终能坚持党的方针政策，紧紧围绕单位的工作中心和工作重点，较好的完成了各项工作任务。以下为半年来的简单工作总结：

　　一、加强学习，思想到位，全面提高自身素质。

　　二、加强修养，时刻注意自我约束。

　　三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱。

　　四、尽心履职，全心全意当好配角。

　　从xx年7月起又走向了新的.工作岗位，接受新的工作任务，对此有几点工作打算：

　　一、面对新情况、新任务、新要求，围绕贯彻落实科学发展观继续解放思想，按照党的十七大的要求，勇于变革、勇于创新，以创新精神来研究新情况、解决新问题。

　　二、贯彻落实以人为本的理念。在交易中心工作，全心全意为人民服务就是工作宗旨。

　　三、在其位，谋其政。不做不切实际的空洞事，全力协助主任，团结同事，营造出一种团结向上，积极工作的良好氛围。

　　半年工作总结 篇4

　　20xx年是“十二五”承上启下之年，也是我县农村能源实现跨越的关键年。上半年，我们认真贯彻省、市、县有关农村能源文件精神，将农村能源建设与县政府提出“提振信心、不甘落后、抢抓机遇、跨越发展”等精神相结合，狠抓户用沼气池建设、清洁能源“大回访大服务”、沼气“综合利用”及大型沼气工程、养殖小区小型沼气工程通气到农户等工作，较好地完成了上半年的目标任务。现将上半年农村能源工作总结如下：

　　一、主要工作

　　一是根据省农业厅《湖北省20xx-20xx年农村能源项目竣工验收办法的通知》鄂农函【20xx】11号文件，对我县20xx至20xx年中央预算内投资农村能源项目，包括户用沼气工程、养殖小区小型及联户沼气工程、乡村服务网点、大中型沼气工程等7个项目建设、管理、资金使用及公示等情况进行了整理归档，针对每个项目形成了详细的情况说明，较好的通过了省检查小组验收。

　　二是组织召开了20xx年农村能源工作会议，会议对我县20xx年农村能源工作情况进行了总结，同时，对20xx年清洁能源入户工程建设任务进行了安排和部署，通过以会代训对建池、维修和后续服务管理人员进行了技术培训。

　　三是根据省农村能源办公室《关于开展清洁能源“千乡万户大回访大服务”活动的通知》鄂农能办【20xx】5号文件，组织各镇沼气施工队与维修服务人员开展了清洁能源“千乡万户大回访大服务”活动。截至目前全县参加此次活动的专干、技术人员达84人，以农技小报和沼气安全出料知识手册等形式发放农村能源相关资料共24万余份、签订安全生产责任状39份、诊断和排除故障沼气池1450口、完成进、出料2520户。

　　四是根据荆门市人民政府《关于印发全市中央投资项目检查督办工作方案的通知》（荆政办函[20xx]12号）有关精神，对我县20xx年以来的13个农村能源中央投资项目进行了自查自纠，针对在自查自纠中反映出来的问题及时制定出了整改措施并落实了整改责任。

　　五是对20xx年第二批农村养殖小区小型沼气工程项目进行了邀请招标，招标确定了工程建设施工方，明确了监督方与施工方的职责和义务，确保养殖小区小型沼气工程建设任务能按期完成。

　　六是对湖北省科隆农业科技有限公司沙洋分公司、荆门市仙羽禽业有限公司、沙洋县瑞达养殖场大型沼气工程项目及养殖小区小型沼气工程建设项目进行了督办。

　　七是新建农村户用沼气池1118户（国债户用沼气1012户、退耕还林106户）。

　　八是申报了沙洋县“三沼”综合利用规模化示范项目（猪-沼-油（油菜）10000亩）。

　　二、主要做法

　　1、加强组织领导。为了完成今年我县农村能源建设任务，县政府多次召开专题会议并安排部署建设任务。为保证工作的正常开展，政府成立了由分管领导任组长的农村能源工作领导小组，具体负责农村能源建设项目的宣传、规划、实施及协调工作。县委将农村能源建设列为一把手工程，同时明确各镇镇长为第一负责人，分管农业工作的领导具体抓，农业局股室以上的'干部包项目村，能源办工作人员分线负责技术指导。

　　2、深入调查研究。在统一规划的基础上，因地制宜、合理布局，既要加快发展又要扎实稳妥，根据农户和养殖业主的需求和建设条件，合理安排建设规模。坚持进村入户，实地调研，考察论证；一是考察镇村领导认识是否到位；二是项目建设是否符合条件；三是农户、业主是否主动申请；四是自筹资金是否能够到位；根据调研考察结果，选优确定、逐级申报，为项目实施建设奠定了坚定基础。

　　3、扎实推进项目实施。抓紧对20xx年第一批农村户用沼气国债建设项目、20xx年巩固退耕还林成果农村户用沼气建设项目、7处养殖小区和联户沼气工程项目及2处大中型沼气工程项目的监督管理，在保证建设质量的同时整理完善项目档案和验收申报工作，确保沼气项目建设按时完工。

　　4、严格资金管理。项目建设严格执行投资计划，资金的管理严格按照《湖北省农村能源建设专项资金暂行办法》的要求，加强资金管理，实行专班、专人、专账，并成立了资金监督领导小组，对整个项目资金的使用实行监督管理，以保证项目资金及时、足额补助到农户，在项目村对补助标准、建设内容进行公示，接受群众监督，公布监督电话，保证项目建设的真实性、可靠性。

　　三、存在的问题

　　一是使用率不高和不平衡的问题。据今年“农村能源项目竣工验收和中央投资项目检查督办工作”两项检查情况看，仍存在使用率不高不平衡问题。二是“三改配套”因群众认识有限、缺乏专项资金和原材料价格及施工人员工资上涨等原因，进展较慢。三是部分村级服务网点资金缺乏，服务人员积极性不高，为农户维护维修意愿不强。

　　四、下半年工作计划

　　1、采取积极措施，确保全年目标任务完成。一是明确职责，分工合作，首先对乡镇农技人员实行严格分工，各司其职，奖惩分明，充分调动大家的积极性；二是充分发挥沼气技工人员的积极性，把责任和目标层层分解并共同努力。

　　2、积极推广“三沼”综合利用。充分利用现有沼气，实施“三沼”综合利用规模化示范项目。大力宣传“三沼”综合利用知识，积极推广沼液沼渣施用技术，充分提高“三沼”综合利用效益。

　　3、抓好乡村服务网点建设。在现有乡村服务网点的基础上，全面完成全县13个镇24个乡村服务网点建设的规范运作，使农村沼气建设真正实现社会化服务，产业化经营，企业化管理。

　　4、进一步抓好沼气工程的规划和实施。除积极主动争取国家项目资金以外，对大中型畜禽养殖场，配合环保和畜牧部门认真做好沼气工程的规划和实施，为节能减排奠定良好的基础。

　　半年工作总结 篇5

同志们：

　　大家下午好!今天，我们在这里欢聚一堂，召开“20xx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。

　　为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行：

　　1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话;

　　2、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳;

　　3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。

　　4、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。

　　今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是：总经理易华作半年工作总结报告，提出公司存在的相关问题和改进措施;第三项是：董事长刘健就相关工作作强调。大会估计需要两个半小时。

　　下面进入会议第一项议程，各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想，首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡从洋同志汇报。

　　下面，请大家欢迎财务总监万艳同志汇报上半年工作并提出下半年工作设想

　　接下来，请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗中义同志汇报上半年工作并提出下半年工作意见和建议

　　三个副总对上半年工作的总结都很实在，也很客观，既总结了自己分管工作所取得的成绩，也看到了所存在的问题，对下半年工作提出的意见和建议也很实在，具有一定的可操作性。我们相信，下半年，三个副总一定会更加努力工作，更加恪尽职守，一定会在下半年作出更大的'工作成效。

　　下面进入会议的第二个议程：总经理易华作上半年工作总结和下半年工作部署。易华总经理自从接任总经理职务以后，把自己的心完全系在了公司，时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。通过半年来的细心观察，易华总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题，并且对这些问题进行了认真分析，认真思考出了比较具体的解决方法，请大家在听取报告的"过程中，认真做好相关记录。下面，掌声有请易华总经理做上半年工作报告。

　　易华总经理的报告，全面总结了公司上半年所作出的工作成绩，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易华总经理通过半年来的细心考查、认真思考，看到了我们公司目前存在的主要问题以及解决这些问题的措施和方法，易总的报告，对指导我们公司下半年的工作将会起到决定性的作用。我提议，让我们再次对易华总经理所付出的辛勤劳动抱以热烈的掌声!

　　下面进入会议的第三个议程：请公司董事长对下半年的相关工作予以强调，请大家欢迎!

　　董事长的讲话，虽然简短，但内容非常丰富;虽然很客套，但要求非常严格;虽然听起来是强调，但实质上是对我们大家的一种期望。我们可以用20个字来概括董事长讲话的主要内容，这20个字就是：振奋精神、团结一心、尽职尽责、依法治企、心系公司。这20个字，其实就是我们公司下半年工作的指导思想和具体措施，只要我们按照这20个字去做了，我们一定会取得下半年工作的整体推进，一定会实现我们在今年底实现“亿元集团”的战略目标。

　　同志们，今天下午的会议开的很圆满，也很成功，三个副总的工作汇报，易华总经理的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求，给我们指出了今后工作的方向，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。这次大会，是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会，是一个团结胜利的大会，是一个振奋人心、催人奋进的大会!

　　会后，我们要认真整理会议笔记，要深入学习、认真领会这次会议的精神，在公司董事长和易总的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

　　下面，我宣布：xx公司20xx年上半年工作总结大会胜利结束，散会!

　　半年工作总结 篇6

　　20xx年上半年，我在一家旅游企业担任销售经理。这半年，我的工作总结和反思如下:

　　1. 提高了沟通能力。在销售的过程中，我必须面对各种客户，需要与他们进行全方面的沟通和交流，了解他们的需求和要求，以便有效地推荐旅游产品。在工作中，我努力发掘与客户间的共性，更好地推销了公司的旅游产品，提高了销售业绩。

　　2. 强化了自己的市场分析能力。在市场上，客户的'选择与审查过程十分敏感，需要合理分析市场形势和客户心理，根据市场情况定位，从而更好地把握客户的购买心理。我学会了在市场竞争中如何以不同的定位吸引不同的客户，从而推销更多更合适的产品。

　　3. 提高了领导能力。在团队中，我要对成员进行全方位的管理，包括团队的调整、部门的目标、人员的配置等。在这个过程中，我深入了解每个人的能力和特长，并结合公司的情况对团队进行引导和帮助。

　　在下半年的工作中，我会更加注重客户与市场调研的工作，更好地带领团队为公司创造更多价值。

　　半年工作总结 篇7

　　在领导的支持和鼓励下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服务和大堂团队的销售，上半年中，大堂的工作无论在服务还是管理方面都有了很大的提升。以下是我上半年几个方面的工作总结：

　　一、服务方面

　　作为大堂主管，除要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，还要加强自身的职业道德修养，爱岗敬业;在服务礼仪上要做到热情大方，动作规范，而且还要处事机智，及时处理一些突发事件，避免不必要的投诉。在大堂服务上，要配合柜台及时分流客户，要为客户所需，为客户所急，赢取客户的信任，要让每一位客户都感受到我们的微笑，有一种宾至如归的感觉。

　　二、大堂团队管理

　　20xx年x月份接手了大堂团队管理工作。与之前不同的是除了做好本职工作外，还要管理好大堂理财人员之间的配合和沟通。按照支行的各项任务指标分解任务，按时间进度督促大堂理财人员完成任务，使xx支行提前完成信用卡和保险及电子银行的全年任务，使我们支行的平衡积分卡取得了优异的成绩。

　　三、个人业绩

　　上半年来，个人在大堂用更贴心的服务挖掘客户，赢取客户的信任，得到客户的业务支持，上半年中开立了x多张达标金卡，x多张达标金葵花卡，x多张信用卡，还开立了钻石卡和私人银行卡各一张，除此之外，行外资金有x多万，做客户定期存款有x多万。本人能在上半年取得如此优异的成绩，当然离不开同事们的'配合和领导的支持。

　　当然，在上半年的工作中，本人也有自己的不足之处，也曾出过失误，但在领导的教导下都得以及时的改正过来，并更加严厉的要求自己，不断的成长，不断的进步，以更新的面貌迎接下半年的到来。

　　半年工作总结 篇8

　　在院党委的领导下，按照党委工作部署，党办紧紧围绕医院的中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实20xx年党的工作要点和医院文化建设工作要点，进一步加强医院党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了更好地发挥。现将20xx年上半年工作总结如下:

　　一、强化干部思想理论武装，不断提高干部的管理水平和执行力

　　一是严格执行党委理论中心组学习制度。组织学习李源潮同志在全国组织部长学习贯彻党的十七届四中全会精神培训班上的重要讲话，观看介绍沈浩同志先进事迹的电视专题片以及全省主要领导干部深入贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式转变专题研讨班会议精神等。在学习中，坚持学习计划制度、集中研讨制度、中心发言制度和学习考勤制度。通过学习，使广大党员干部端正学风，更新知识，创新思维，不断强化大局意识、忧患意识、责任意识、服务意识和廉洁从政意识。

　　二是狠抓职工政治学习。坚持每季度制定下发职工学习计划，将重大的时事新闻，中央、省委领导的重要讲话精神，卫生工作方针，行业作风方面的好典型、好事例列入学习内容。同时，结合医院改革与发展的实际、紧密联系职工思想与工作，提出思考讨论题。

　　三是持续开展中层干部系统化培训。先后邀请西安交通大学特聘教授孙学勤讲授“医院全成本控制方法”、“如何提高医院执行力”;邀请远大公司副总裁黄曙光来院讲课，学习了解远大文化，推动和加强医院文化建设。通过开展干部培训，干部的能力素质和管理水平得到不断提升。

　　四是为中层以上干部发放《责任胜于能力》一书。大家在认真阅读的基础上，结合工作实际写心得、谈体会，增强了责任意识，改进了工作作风。通过授课和开展读书活动，党员干部不断丰富知识、开阔视野，增长了才干，提高了水平，为做好自身工作打下坚实基础。

　　五是制定了我院推进学习型党组织建设的实施办法。通过学习型党组织建设，不断提升我院党员干部的理论水平和实践能力，筑牢战斗堡垒，充分发挥党员的先锋模范作用。

　　二、强化组织建设，进一步激发党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

　　年初按照民主评议党员的要求，以总支为单位，对全院近1000名在职党员进行民主评议。

　　在建党91周年之际,按照院党委部署,党办积极组织开展庆七一、创先争优暨“向党汇报“主题活动。活动中,新老党员进行入党宣誓，向50年党龄的老党员颁发荣誉证书，各总支分别向党进行汇报，全院近600名党员代表以合唱红色歌曲等形式回顾我党光辉历程，喜迎党的91岁华诞。现场气氛热烈又庄严，收到了良好的教育效果，受到广大党员干部职工的好评。

　　做好组织发展工作。注重在临床一线、青年技术骨干中发展党员，不断增强党员队伍的战斗力。组织48名入党积极分子参加省卫生厅组织的.第二十一期入党积极分子培训班，上半年发展xxx员17人，预备党员转正18人。

　　积极参与全国省级综合性医院政研会以及卫生厅政促会活动，组织党务干部积极撰写论文，有篇论文报送至中国卫生思想政治工作促进会省级医院分会。

　　三、不断强化党的制度建设和作风建设

　　一是按照卫生厅实行党务公开的要求，结合医院实际，制定了我院党务公开实施意见。

　　二是为进一步加强总支(直属支部)建设，更好地发挥总支(直属支部)书记的作用，加强对总支(直属支部)的管理与考核，制定下发了《总支(直属支部)书记考核管理办法》。

　　三是为强化党总支(直属支部)书记职责，加强医德医风建设、及时掌握职工思想动态，制定出台了《总支书记查房制度》。总支(直属支部)书记每周带队深入临床科室听取意见，了解职工的思想动态，帮助临床解决实际问题，受到党员干部职工的好评。

　　四、大力加强医院文化建设

　　半年工作总结 篇9

　　20xx年上半年已经结束，这期间在商城领导的全面支持和关心，以及各处室配合、帮助下，圆满的完成了各项工作，为更好的保持优势，积累经验，现将工作做一总结，以便对日后工作起到更好的指导作用。上半年的工作总结分为以下几项：

　　一、审计

　　1、基建工程。

　　20xx年上半年共完成基建维修项目9项，包括：电梯保养；蒸汽机维修保养；蒸汽管道改造；二、三层男女卫生间改造；三楼天井做防水；京海店动工拆除；一楼休闲羽绒商场门头、地砖、空调装修与改造；商城花卉购置；审计资金总额160余万元，参加了以上基建项目招标。按照集团19号文件关于固定资产购置与基建工程招标的要求在审计监督过程中，我们坚持摆正位置，抓住重点；加大力度，增强服务的原则为顺利开展审计工作创造了有利的条件。评审工程建设合同；审核工程决算造价；监督工程招投标、验收、付款环节。更新思维，寓帮助于监督，切实提高了企业运营效率和效益。

　　2、赠礼与台帐管理。

　　在每次促销活动中，赠品起到了不可替代的作用，从根本上保证了促销活动的顺利进行。赠品招标也是此次促销活动的重要内容，严格赠品的请示、审批、招标、发放、保存、付款等监督、审核工作。我们要求赠品必须符合国家有关部门规定的质量标准，做到货真价实，严禁采购“三无”产品和质次价高的商品，以维护企业信誉，经过招标、议标、定标等程序订下赠品提供厂家。这些前期工作为活动的顺利进行奠定了基础。活动期间我们客服人员少的困难，在做好自己手头工作的同时积极参加商城安排的赠礼活动。物业处、保卫处修理费台帐；策划处广告、宣传、赠品台帐；综办室汽车台帐；电气科零配件台帐以及大家电赠品台帐，结合集团领导的建议与要求，督促各处室逐步完善细节工作，积极落实审计建议、决定，认真纠正违反财经纪律的行为，完善制度，做到真正的为各项费用支出把好关。

　　3、税务方面。

　　税务局来商城检查期间，积极配合财务处协调税企关系，解决纳税中的难题，改善与税务局的和谐关系。在保定先天下开业筹备前期关于税务手续方面的工作，根据商城领导要求积极到有关税务部门多次做京海店税务手续审批的沟通工作，经过多次协调，已经逐步完成此项工作。

　　4、会员卡积分销售跟踪排查情况与自营品牌盘点。

　　通过与信息中心协助调取当月会员卡积分较多的顾客消费记录，进行筛选、排查、电话回访、卖场经理员工配合调查，保障了无商城人员或厂家恶意积分，兑取赠品。每月参与自营品牌的`盘点工作，上报集团防损部，与集团领导建立良好的联系，有问题及时请示、沟通。

　　二、商务开发。

　　1、卖场管理。

　　上半年我们对本处室人员的工作制定了考核，并进一步的做了细化。使工作责任到人，落实到人，共同提高。结合集团下发“员工上岗规范”“优秀员工的十个习惯”“专柜环境卫生标准”等文件，对卖场的员工加强培训与学习。听取员工和供应商的意见，发现问题及时解决，进一步的降低了投诉率。针对私房小厨、谭木匠品牌的逐步加入，对新来员工重点做了培训和沟通工作，使新员工能很快的融入北国这个大家庭。期间我们带领员工积极参加商城举办的化妆比赛、运动会，挑战普通话等活动，提高了团队凝聚力，同时也丰富了员工的业余生活。

　　2、储值卡推广与大宗采购。

　　3月份集团下发《关于下达20xx年度储值积分卡计划及管理办法的通知》，为了明确目标，责任到人，全员协力达成任务，在商城领导的指导下及时分解任务目标，将销售任务首先分解到各部门，在由各部门对本部门的主任、干事、科员进行任务分解，同时对于各部门进行充分授权，真正做到责任到人，人人心中目标明确，为确保完成销售任务打下坚实基础。集团下发全年储值卡整体销售任务8500万元，上半年实际完成4410万元，完成全年任务的52%。上半年分解各部门储值卡任务3658万元，较去年上浮10%。其中四月份任务213万元，实际完成251万元，完成比118%;五月份任务286万元，实际完成348万元，完成比122%；六月份任务262万元，实际完成334万元，完成比128%。此期间我们积极配合各部门查询完成进度，完成趋势逐步上升。

　　同时制定了大宗采购人员联系表，与税务局、各大银行、各大医院、烟厂、物探公司、河大、司法警官学院、电业公司、中石油等一系列企事业单位建立友好关系，形成合作意识，参加节庆日储值卡与物资招标。

　　3、空余场地的开发与异业联动。

　　为了促进商城营业额的提升，今年上半年东、西广场的使用均以内部商场：休闲羽绒商场、皮鞋商场、电讯商场、家电商场、毛衫内衣商场为主。与去年相比，今年新增外联单位尼桑汽车、东风悦达起亚、郑州日产、倾国倾城婚纱摄影、幸福国际婚纱摄影等。商城促销活动时，内部商户如肯德基与会员中心举办积分赠肯德基代金活动、美容院在三八妇女节、母亲节推出代金卡进店并有礼品赠送活动、曼特诗咖啡与会员中心推出情人节购物达到一定金额赠送一盒巧克力活动，以及刷银行卡购物可以抽奖有礼品赠送，婚纱代金、医院与护士节活动等均参加了商城的异业联动活动。

　　4、军民共建工作。

　　上半年对商城中层、主任、优秀店长进行20xx年部队个人卡、公务卡使用方法和注意事项培训。日常进行了抽查工作，下部队了解部队个人卡、公务卡在商城的使用情况与心声，工作之余，走访部队了解部队官兵使用情况，采纳提出的合理化建议。上半年办理了172张军购个人卡。

　　针对二五二办公用品以往从石家庄超市采货路途远、时间长、运费高、调换货不方便等问题给予了解决，从保定市几家大型的办公用品公司采取招标的方式，选取了价格最低的晓华文化用品有限公司作为长期供货对象。保证了二五二医院办公用品的及时供货和方便调换，进一步的节省了费用和时间，得到二五二医院采购办公室的认可。平时利用周末联系居民社区，组织家电、电讯、家居家纺商品下社区活动；与会员中心、策划处联合举办5.12国际护士节购物专场，邀请省医院、二医院、市一中心医院、二五二医院前来参加，取得良好的效果。

　　5、功能性项目开发、招商工作

　　三月份完成了外租户合同签订工作，共签订11份，租金与节庆费相比20xx年基本涨幅15%，新增了每家商户每月30元的保洁费用。在以往的外租户上缴费用模棱两可、不好查的现象上，新制定了外租户每月租金、水电费、保洁费、节庆费上缴通知单，每月的月底23号向商户下发应缴的费用明细通知单，要求三日内上缴商城出纳。并将已缴盖章过的通知单交回我处备案，保障了各项费用的及时上缴。上半年，新引进品牌自助式咖啡、私房小厨、谭木匠均已上柜，投入正常营业工作中。

　　京海店开业筹备期间，我处室人员分头对玉兰香酒店、金筷子、卓越美容美发、电影院、高档滋补品、茶馆、快餐、西餐、冰场这几大方面功能性项目出差进行市场调查、多次拜访与沟通工作，前期的招商工作已经初步落定。与主要负责人建立联系工作，为二店功能性项目的落位奠定了必要的基础。

　　三、不足之处。

　　在上半年的整体工作当中，全盘回顾，在一些环节和细致的地方还存在不足。现做一小结，以为日后工作借鉴指导。

　　1、应该加强对工作发展的预估和掌控能力，培养大局为重，细节着手的工作能力。在每次商城促销活动时，关于东西广场使用以及异业互动活动无法及时的预测和跟进，步伐迟缓。针对夏季为广场的使用淡季，在此期间没有创新意识，无法合理利用。应在工作之余，多动脑筋与外界联谊单位沟通，积极创新，为广场使用淡季寻找突破口。

　　2、审计作为监督部门，应不断加强自身的学习与审计有关的专业知识，不断的磨练才能更好的监督所辖部门，为各项工作提供有效的指导意见。

　　3、关于台帐和赠品管理工作做的不够细致，还不够完善。下半年应着重抓紧此项工作，加以改进。

　　总结这半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。随着保定先天下的即将开业，商城的不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更广，为此将更加勤奋学习，提高自身各项素质和专业技能。

　　半年工作总结 篇10

　　在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展。上半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。现对上半年工作总结如下：

　　一、外树形象，内强素质

　　上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓保安员仪容仪表，操作规范，纪律作风，使保安员的精神面貌大大改观；

　　其次是加强军事体能训练，从实践出发，统一规范体操，每周两次训练，既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。

　　二、做好内务管理工作

　　要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，使xx物业的保洁、绿化工作水平更上新台阶；

　　根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的意见并进行指导。使之更合理和更规范；

　　结合实际，制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度，规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述，使机电员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进行有效地保养，确保机电设备正常运行。

　　三、其他工作

　　开展工作培训，提高队伍素质，为不断提高员工队伍素质和工作能力，物业部通过加强员工培训计划，分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验，取得较好的学习效果。营造良好的外部环境，充分凸显xx物管服务新优势，在品牌传播方面做了大量的工作。工作计划下半年工作计划，物业部把一期交房作为契机，着重从质量管理的全员参与、服务水平的'全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。

　　下半年我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升，把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。

　　半年工作总结 篇11

尊敬的各位领导、各位同事：

　　你们好！

　　很荣幸能成为今天总结大会的主持。

　　在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻，五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年，迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

　　今天，公司召开隆重而热烈的年度大会，认真总结xx年取得的.各项成绩；隆重表彰xx年度为公司发展有突出贡献的优秀员工；安排布署xx年度主要工作事项。

　　接下来，我向大家简单介绍一下大会的流程，大会一共分为3项内容：

　　第一、各代表部门给大家做xx年工作总结报告；

　　第二、总经理对公司xx年度的工作总结，对xx年工作提出规划和期望；

　　第三、优秀员工颁奖典礼；

　　现在，我宣布：大会进行第一项，各部门负责人发言。

　　半年工作总结 篇12

　　半年来，在单位主席的领导下，在同志们的关怀下，自己能够认真学习工会业务知识，及单位组织的各项学习活动，不度提高自己的思想政治和业务水平。较好的完成了领导安排的工作任务。先将工作汇报如下;

　　按照领导年初的工作安排，自己继续协助地税征收工会经费工作。并下了征收任务，又签订了目标责任书。工会经费收缴也是工会重点工作之一，是开展工作的必要条件。所以领导对此项工作很重视，对我要求也很严格。我也下决心一定要克服一切困难，认认真真;尽职尽责的干好本职工作。

　　今年地税也把征收工作纳入目标责任制，制定了考核办法，实行每月考核，但因税收任务加大，效果并不理想。在张主任的安排下，我经常下企业收缴，大型企业，如;信用联社;三门峡啤酒厂;崤山水泥四分厂;威尔特化纤公司;锦华公司;神火碳素有限公司;申家窑矿业有限公司;锦荣水泥有限公司，等企业。有个别企业去年上缴的不足额，如;信用联社去年下欠202000元;啤酒厂去年下欠28000元;申家窑矿业公司下欠20280元;崤山四分厂下欠36646元;等单位。目前都办理入账。有一部分企业正在办理中。

　　还有一部分小企业如;金光建筑公司;宜村卫生院;宏基公司;亚东建筑工程公司等单位，有个别企业领导对上解工会经费理解不够，如;宜村卫生院;亚东建筑工程公司等单位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，办公室也不让你进。还说了很多难听话，说;你们工会是为职工排忧解难，我们现在单位效益不好。职工工资发不全，我还没找你们来解决。还来收什么工会经费。快点走;我现在很忙，别耽误我工作。像这样的难缠户还不少。不管他们怎样挖苦我，我会一次;两次;三次;继续去。慢慢协商，决不敢放弃。今年收不了。以后更难办。截至五月中旬共征收工会经费141.9万元。与去年同期有所增长。

　　每月能够及时报送月报表，使领导能够及时掌握征收经费的进度和企业上解经费情况。作好银行对账工作和市工会每月清算划拨工作。

　　今年前半年征收工作虽然取得了一些成绩，但也存在着明显的不足，一是存在浅尝辄止的现象;二是工作做的不够细致，有时存在等待观望的态度等不好的表现，这些都将在今后中;努力克服和改进。并进一步发扬优点;改正缺点拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。

　　安保工作怎么说都是一个重要的工作，这半年的工作我更加知道的自己的责任，在工作当中时刻有着这种的责任，为保证公司的安全的那一种责任，不仅仅是在现在，还是在什么时候我都觉得这是一个很珍贵的东西，一颗正确对工作的责任心，在什么时候都会受到推崇的，这半年的工作结束，我有着一颗和明确的心态，我也有着一个很积极的心态，对于接下来我还会继续保持下去，对工作我也总结一下。

　　一、安保工作

　　公司的一切安保工作都是我们安保人员直接负责，我一直不会忘记自己在公司的任务，保证公司日常工作环境，一个有保障的工作环境，对于一些外来人员公司一直要求我们要核实身份，我当然知道自己的工作就是要负责好这些事情，外来的人员我一直按照公司的要求在执行着核实工作，还有就是监控公司，我们公司是比较大的，时刻的注意到公司每一个角落的情况，我也在未知努力着，当然公司还是会有一些自己注意不到的地方，一些没有监控的地方，我一般会去主动地巡逻一下，这是最基本的常识，也是最基本的安保素养，为了对我们公司的一些内部安全我很重视，总之接下来的工作还会注意这方面的工作的。

　　二、严格落实工作

　　对于我们安保部门来讲，做好一件工作是离不开我们对工作的态度的，严格执行命令，每一个工作都有着它的意义，我们在个招待费时候一定要注意这些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因为我们的法则就是落实每一个任务的，自己严格的遵守规定就行了，这上半年来我就一直在计划着让自己的工作的做的有意义，让自己不断的进步，每一个工作都是我的锻炼的机会，我的安保意识不是部门最好的，但是我的学习能力还是较强，自己的优势很多的时候是需要合理的利用起来。

　　上半年来我落实公司的每一项安保工作，在完成的工作的时候我一定会做汇报的，这也是我们公司安保的人员的一个素养，养成自己近期工作的一个汇报习惯，在做好分配下来的任务的时候自己用心去完成，不去耍小聪明，不粗心大意。

　　三、自身不足

　　上半年的工作尽管是完成了各项指标，其实工作的时候自己尝尝会发现问题，我自己的有时候在处理工作的时候看的不全面，在配合各项工作的时候疏于对同事的沟通，对于工作来讲这是很不好的，大家一起去做好工作是共赢的，也是为了公司更好，我会改善的。

总结如下：

　　一、经营工作：

　　三楼商场截止到XX年6月销售完成全年计划的%，完成同期的%，利润完成全年计划%，完成同期%，

　　其中男装销售完成去年同期的%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。

　　鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。

　　二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

　　1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;

　　很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。

　　2、加大活动力度，抓好节日经济;

　　端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的.基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。

　　3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。

　　针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售，

　　如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。

　　三、管理工作

　　1、强化服务措施，部门服务水平显著提高

　　服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。

　　今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表扬，差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。

　　通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。

　　2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜

　　5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。

　　3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。

　　部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场安全检查，每月组织消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，安全第一。

　　四、存在的问题

　　1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养;

　　2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度;

　　3、员工主动服务意识需进一步强化。

　　五、综上所述XX年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

　　(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

　　(二)、注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础;

　　(三)、在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩;

　　(四)、采取多种促销方式，分时段促销提升销售;

　　1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

　　2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销;

　　3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

　　4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售

　　(五)、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展;

　　部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。

　　(六)做好层级管理，培养员工的主动服务意识。

　　加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。

　　以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将继续开拓思路，积极创兴经营，力争在XX年下半年取得较好的销售业绩。

领导的亲切关怀和帮助下，在业务部门的大力指导下，认真落实公司“四会”精神和沙蔚指挥部20xx年度工作安排为重点，强化机车运用保养、出库检查及试验，长大下坡道列车制动机试验标准落实，不断提高机车自检自修质量，认真落实“四早”措施，强化标准化作业的落实，较好完成了上半年生产作业计划。

　　一、生产任务完成情况：(截止6月25日)

　　1、机车牵引载重1862248万吨，机车走行387441公里，牵引总重3064052.4万吨，重车列数1040列，机车总周转时间59502：00：24小时，平均周转时间12;11小时，机车总耗燃油量1729754.5公斤。

　　2、完成机车保养33台次，机车中修2台次，机车小修1台次，机车辅修7台次，机车镟轮张家口2台次，库内旋轮2台次。

　　3、完成机车转头35台次。

　　4、按照《机车春、秋季保养鉴定办法》，对运用中的机车进行了春季保养检查、鉴定和评比，通过机车保养鉴定评比，运用的6台机车保养全部达到了良好水平，对每台机车在保养鉴定中检查出的问题，及时进行整改落实，段和车间按要求进行复查验收，确保机车运用安全。

　　5、完成了机库作业场至转车盘、扳道房至小二楼以及花池杂草的清理工作。

　　二、安全生产情况：

　　1、安全教育：一是认真开展好关于加强安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落实、关于印发“两抓两管”为沙蔚指事业共同体和命运共同体保驾护航通知落实、“安全生产月”等一系列安全活动;，把公司“四会”精神和沙蔚指挥部“两个必须”、“三个增强”(必须升级理解我们的定位，坚定战略自信、方向自信、文化自信。必须升级发展加速度。增强大局意识、机遇意识、担当意识)的工作定位进行深入学习，组织学习往年事故案例，并撰写个人心得体会，认真进行总结分析，从中吸取事故教训，

　　2、做好春融期间安全行车措施和防洪防汛安全措施。一是针对春融线路变化较大，翻浆冒泥较多，机车乘务员重点做好了望，密切注意线路变化，严格执行晃车反馈制度，消除行车事故隐患，。二是做好汛期行车安全措施教育，对沙蔚铁路雨季行车防洪重点地段做到心中有数，要求乘务员出勤时做好行车安全预想，认真抄阅调度命令，运行中做到彻底了望，严守速度，发现异常情况果断采取停车措施，宁可误停，不可臆测行车;遇大雨及不良天气安排添乘指导，确保汛期行车安全，三是加大对机车乘务员内燃机车故障综合分析及处理的培训力度，运行中发生机车故障能及时正确判断处理，保证列车安全正点运行。

　　3、抓好电子视频考核制度。坚持电子视频检查，上半年共计检查电子视频180个，对标准化表现突出的机班按规定进行了奖励，对作业方面存在不足的机车班进行了批评教育学习，使职工从思想上重视安全，让执行标准化作业成为一种习惯，为确保20xx年下半年目标奠定了安全基础。

　　4、加大对8名学员的培训力度，重点从电器试验、机车检查给油、机车运用和保养方面，使学员业务水平有所提高。

　　5、配合完成了列车区间救援演练，大堡站停电演练，通过演练中存在的问题，进行了抓好落实。

　　三、消防安全工作：

　　上半年按规定对运用中的机车、救援车、食堂到期灭火器进行了更换，共计更换灭火器85个，每月对机车灭火器铅封、压力进行检查、强化乘务员机车上动火作业防控措施，杜绝职工宿舍大功率电器的使用规定，确保了消防安全。

　　四、存在的问题：

　　1、个别职工执行规章制度较差，违章违纪时有发生，由于运行周转时间长乘务员打盹、精力不集中等现象。

　　2、职工业务学习积极性不高

　　3、乘务员运行中应急故障处理欠缺，

　　4、机车常用机车配件配备过少，影响故障机车的及时修复。

　　五、整改措施：

　　1、加大违章违纪的检查力度，督促职工严格落实好标准化作业，抓好乘务员的班前休息关，确保班中精力充沛、思想集中。

　　2、督促职工切实加强业务学习，不断提高学习积极性。

　　3、加大机车乘务员应急故障处理能力培训力度，确保机车运行安全。

　　4、协调沙蔚公司备足机车常用配件，全力以赴做好故障机车的及时修复工作，确保机车运用。

　　六、下一步工作安排：

　　1、做好机车保养及自检自修工作，保证机车运用质量。

　　2、做好安全教育，保障生产安全，尤其是机车线上运行安全，防止路外事故的发生。

　　3、围绕“安全生产月”活动主题，全面落实企业安全生产主体责任，进一步强化安全意识和安全责任，加大隐患排查力度，及时消除安全隐患，确保安全生产稳定。

　　4、加大视频抽查和现场检查力度，对重点人员、重点区段、重点时间，杜绝各类事故发生。

　　5、进一步抓好汛期行车安全工作，运行中加强瞭望，严格落实汛期行车安全措施，按规定鸣笛，提高机车乘务员操作的预判性，夯实安全基础工作，为公司安全生产持续平稳运行提供坚实保障。

　　转眼以到了七月，在这半年来的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求的同时，安时完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，虽然取得了一些成绩，但也存在疏忽不足之处。现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、工作情况

　　1、能遵守公司规章，认真工作的同时及时完成上级领导交办的各项任务。

　　2、能充分发挥个人的专业特长，做一名合格的员工。充分发挥自己所学、所想，踏踏实实工作。

　　3、能认真对待工作，工作作风比较严谨，团结同事，互帮互学。

　　4、能不断拓展自己的知识面，在实践中不断积累更多的经验，立足全面发展。

　　5、能保持良好的心态，做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因，从而对症下药，客观地找到解决问题的方法。

　　6、工作作风踏实，有时经常加班完成公司安排的工作。

　　二、工作问题

　　GIS系统其实需要细心细心更细心，耐心耐心更耐心，其实，我是属于不太细心的人，但是我会用我的耐心去做好它，尽量避免一些粗心所犯的一些手误或一些小错，但做好GIS系统资料的同时也需要下面工程队和项目组的配合，同时也需要下面工程队和项目组更准备的提供草图纸和资料，能却保准确率，以避免文本做了又做，错了又错，改了又改的情况，把第一手资料做到准确化，明确化，清淅化，不至于为了一张草图出现N个不明确问题，图纸要准确，资料也要准确，以避免资料室为了一张草图一个不明白花去一天或甚至几天的时间，资料室本来人手就少，在这样浪费时间，那么，一个文本需要几天呢?因为草图不够准确和清淅化，CAD很难做到一笔到位，于此同时工作量和材料也是算了又算，到了GIS系统更是漏洞百出，什么版面和系统对不起来，什么杆路与系统不符，什么和什么又是错误百出，这样一来，GIS系统无法正确录入，时间浪费，资料严重出现偏差这样的问题不是一次二次而是经常，所以，这样更需要下面工程队和项目的准确配合，以达到精确，安时的完成各项任务，在此也需要各领导的支持和配合为下半年打下更好的基础而努力!

　　三、不断改进

　　在这半年的时间里对GIS系统也有了一定的了解和掌握，但同时，却出现了一系列弱智的错误，如在求速的同时却把仔细认真放在了背后，以至于出些了一些不该出现的小问题甚至小错误，在此甚感内疚，所以，我想下半年，在做好本职工作的同时，更要细心仔细的去完成，各项任务，以达到求速的同时保质保量的完成.同时也要在时间允许的情况下对工作量及一些预算的学习。

　　人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格，例如偶尔会在枯燥的工作来点Music。

　　对以上几点自身所存在的问题，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。力争做到一名全面合格的员工而努力。

　　半年工作总结 篇13

　　20xx年上半年，我在一家人力资源公司担任招聘专员。这半年，我的工作总结和反思如下：

　　1. 锻炼自己的市场洞察力。在招聘的过程中，我通过深度了解市场形势和竞争对手的状况，及时调整我们的招聘策略，并利用一些先进的`招聘渠道来招揽更多的人才。

　　2. 不断提高自己的人际交往能力。在招聘的过程中，我学会了如何与应聘者进行有效的沟通和交流，让应聘者感受到公司的专业和关注。同时，我也加强了与团队同事之间的交流和协作，更好地推动公司的各项工作。

　　3. 提升自我价值感和协调能力。在整个招聘过程中，我会与许多不同的人打交道，包括应聘者、上级、同事等。在与这些人交流和合作中，我更好地理解了他们的需求和问题，并通过合理的沟通和协调得以解决。

　　在下半年的工作中，我会更加注意招聘渠道的拓宽和优化，通过更好地招揽名扬人才为公司创造更大的价值。

　　半年工作总结 篇14

　　xx年上半年，在区委的正确领导和部领导的关心指导下，组织科认真贯彻落实区委三届二次党代会和20xx年思茅区基层党建工作暨基层组织建设年活动动员会精神，严格按照年初确定的各项党建目标任务，围绕基层组织建设年这个重点，扎实开展社区“两委”换届选举、跨越发展先锋行动、党组织分类定级、非公经济组织和社会组织党组织集中组建等工作，各领域党建工作在创新中稳步推进。

　　一、突出重点，扎实开展基层组织建设年活动。

　　出台思茅区《关于在创先争优活动中开展“基层组织建设年”活动的实施意见》，在全区组织实施基层组织固本工程、党员素质提升工程、党建示范引领工程、创业致富先锋工程、党建项目化管理工程等5项工程。

　　一是认真组织开展党组织分类定级和“回头看”工作。以区委直管11个党(工)委为单位，从党支部入手，以组织设置、领导班子、组织制度、经费保障、作用发挥为重点，对所属基层党组织进行全面调查摸底、测评打分、分类定级。全区715个党组织，定级为“好”的有340个，占47.6%;“较好”的有298个，占41.7%;“一般”的有58个，占8.1%;“较差”的有19个，占2.7%。根据分类定级结果，查摆分析了“较差”党组织存在的问题，明确整改目标、责任、措施和时限，并抓好整改落实，使先进的更先进、一般的争先进、后进的赶先进，确保每一个基层党组织都有新提高，实现晋位升级。

　　二是组织申报并立项实施党建工作创新项目。对各党(工)委20xx年基层党建工作创新奖项目进行分析论证，并对11个创新项目进行立项。

　　三是扎实开展跨越发展先锋行动。制定出台《关于在全区党的基层组织和党员中开展“跨越发展先锋行动”的意见》，结合创先争优活动党组织分类系统创建，农村党组织和党员围绕创业致富，争做发展先锋;社区党组织和党员围绕创新社会管理，争做服务先锋;机关党组织和党员围绕改进工作作风，争做效能先锋;企业党组织和党员围绕提高经营效益，争做效益先锋;事业单位党组织和党员围绕增强生机活力，争做行业先锋。

　　二、集中力量，抓好非公有制经济组织和社会组织党组织集中组建工作。

　　出台思茅区《关于开展“五项行动”加强和改进全区非公有制经济组织和社会组织党建工作的实施意见》，扎实推进非公有制经济组织和社会组织党组织集中组建工作。

　　一是联合区工商局、民政局、地税局、国税局、统计局等部门，对在区工商行政部门注册登记的非公有制经济组织和在区民政局登记的社会组织进行了全面统计排查。经过认真调查核实，全区规模以上非公有制经济组织建立党组织的12家，未建3家;规模以下建立党组织的10家，未建党组织的1012家，其中符合条件建立党组织，即有3个以上党员16家;社会组织中已建立党组织的7家，未建立党组织的.64家。

　　二是建立思茅区非公有制经济组织和社会组织党建工作联席会议制度，先后3次召开联席会议，对6月20日前应建未建必建的3个规模以上、16个规模以下非公经济组织集中组建工作分解了任务、明确了挂钩联系领导和组建时间，并及时跟踪协调，推进组建。通过多部门通力协作，完成单独组建6个、联合组建7个、下派党建指导员先行组建工青妇组织1个。

　　三、严格程序，圆满完成社区党组织换届选举。

　　严格实行“三推两评双直选”程序，采取党组织提名推荐、党员群众提名推荐、党员个人自我推荐三种方式提名新一届社区党组织班子候选人初步人选;组织候选人初步人选与党员、群众代表见面，并分别进行民主测评;严格按党章规定，先召开党员大会直接差额选举产生新一届党组织委员会委员，然后再召开党员大会直接等额选举产生新一届社区党组织书记、副书记。全区1059名社区党员直接参与了社区党组织委员会班子的投票选举，应到会党员参选率达91%。换届后，新一届社区党组织班子成员大专以上学历的达到31人，比上届增加10人;高中中专以上学历55人，比上届增加11人;新当选的59名党组织班子成员中，少数民族干部22人，同比增长了3.7%;35岁以下的干部10人，同比增长150%;增设分支部11个，增强了社区党组织服务党员和群众的能力。

　　四、统筹兼顾，全力抓好常规工作。

　　一是认真落实党建责任。组织召开思茅区20xx年基层党建工作会暨“基层组织建设年”动员会，对全年党建工作和基层组织建设年活动进行动员安排。

　　二是认真做好党内统计工作。截止20xx年12月31日，全区有18个党(工)委、65个党总支、624个党支部、10787名党员。

　　三是选派新农村建设工作队和指导员。从全区机关事业单位中选派7支新农村工作队和108名指导员到村(社区)任职，帮助基层发展经济、规范党建、改善民生、维护稳定。

　　四是全力推进基层党组织党建阵地建设。扎实推进社区活动场所办公用房规范化建设，区财政投入资金1400万元，新建5个社区完成工程质量验收2个、正在进行内部装饰2个，基本完成建设任务1个;安排各乡镇延伸建设村级分支部活动场所20个，基层党员有场所议事问题逐步得到解决。

　　五是落实好党内激励关怀。认真开展春节和“七·一”期间老党员、困难党员走访慰问活动，区级领导走访慰问城区老、困难党员32名，发放慰问金16000元;各级党组织累计走访慰问老党员、困难党员422人，发放慰问金8.46万元，棉被、水果等慰问品和年货300余件。继续实施农村70岁以上老党员关爱行动，每人每月给予20元的关爱补助。

　　六是做好评先选优工作。充分挖掘全区创先争优活动中涌现的先进典型，推荐省级表彰先进基层党组织1个、优秀员1名;推荐市级表彰先进基层党组织8个、优秀基层党组织书记9名、优秀员8名;区委表彰先进基层党组织20个、优秀基层党组织书记20名、优秀员60名。

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