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采购员年终工作总结

时间:2024-10-12 09:13:55 年终总结 我要投稿

采购员年终工作总结9篇(集合)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的采购员年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

采购员年终工作总结9篇(集合)

  采购员年终工作总结 篇1

  时间像过隙的白驹,转瞬间20xx年又即将在指缝中渐渐逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的乐观协作下,对公司总库材料的收发、选购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转供应了保障。现我把一年来一些主要工作状况简要地向大家作个汇报:

  一、工作总结

  1、没有法规,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,20xx年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。

  2、有章可循,有据可依。严格根据公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力削减总库库存材料的积累和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随便接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。

  3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。

  4、同心同德,齐心协力。为节省成本削减支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是选购员,都将不计个人得失争先恐后一齐赐予装卸与搬运。借此,我还想对在20xx年中曾给我们供应各种关心的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!

  5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的全部料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、连续不懈。二、工作不足

  即在20xx年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成果,却离公司的.要求还相差甚远。当然这里也有很多客观上的缘由,但我自己也有相当一部分的责任。即详细表现为如下:

  1、缺少主动;

  2、缺乏包涵;

  3、过于死板;

  4、自以为是。

  三、工作建议

  “身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即赐予提出以下几些工作建议,供参考:

  1、为能确保总库内全部货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内全部运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;因依据乌市公安系统最近发布的信息,即假如没有此“两证”,那从明年起公司的全部货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。

  2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。

  3、为深化贯彻和落实件,即应“说了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材料申报过程中消失“有意多报、误报、叠报各随便申报材料的,公司将依据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严峻积压和损失的,将按相关规定赐予肯定的经济惩罚”。

  4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“依据工地现场实际施工预算”来赐予严格把关与扎口。

  5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式,而切忌各种形式的“大锅饭”。

  6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。

  四、工作规划

  回顾过去,展望将来。即在20xx年里,我将连续发扬优点改进缺点。且详细从以下几个方面开展工作:

  1、仔细根据文件中所提出的各项要求,赐予详细的谋划和运作。

  2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的协作与协作。

  3、乐观抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的全部收发、选购、调控、配送等之责任。

  4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料选购的跟踪与监管。

  总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢乐还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美妙、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!

  采购员年终工作总结 篇2

  时光荏苒,转眼间,一年即将过去了,现将我一年来的采购工作总结如下:

  首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识! 在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的'时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

  我们主要采购的供货商来自 “、等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。

  今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20xx年里我主要从以下方面去做:

  1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

  3. 采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

  4. 对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

  5. 对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

  6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。

  自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里,感谢领导这一年来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里

  好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

  采购员年终工作总结 篇3

  xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下将来。

  我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

  1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并乐观协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,没有由于怀孕而影响到工作。

  2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。

  3、根据gsp质量标准,准时听取与反馈质管部的看法,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

  4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

  5、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。

  6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

  一、不足

  1、对于流行性疾病猜测力不足。

  2、由于消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够准时。

  二、xx年度工作方案

  选购部是公司业务的.龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:

  1、在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。

  2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

  3、发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。

  4、降低现款供货,查找新的供货来源。

  5、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商,为公司做大做强做好乐观预备。

  6、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

  7、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉力量。

  8、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而乐观努力。

  9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。

  10、连续做好销售内勤工作,仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

  采购员年终工作总结 篇4

  20xx年已悄然而去,如今又迎来了极新的20xx年,在这一年中,在公司领导xxX的直接领导以及各同事的慎密共同下,我们认真完成了公司本年度的各项工作任务,并取得了必然的造诣,现将20xx年我的工作环境总结如下:

  一、完成工作方面

  1、依据总公司软装设计部的设计规划,订定了采购清单、采购预算以及本钱估计,确保了下一步采购工作的顺利执行。

  2、随从公司xxX下达xx市场进行泰式工艺品的调研考察工作,并完成了xxX、xxX、xxX、xxX、xxX五大项目的泰式工艺品的采购任务。

  3、对20xx年泰国产品的采购原始单据进行了翻译、拍照并对产品的询比价都进行了复印留底,保持了材料的完整性,同时把材料录入电脑存档,树立产品信息库,以备随时查阅、比较,同时为后期的产品报价提供参考。

  4、通过电话和邮件的形式与泰国物流公司以及供应商进行产品回货信息跟踪,确保我司所采购的产品在预计的光阴内到达。

  5、工作中连合同事,能正确处置惩罚好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分施展岗位职能,认真完成了各项工作任务,帮忙设计部的工作必要并依照设计部的标准实时与各供应商沟通和谐,尽最大尽力依照我司质量标准供应产品。

  6、与各供应商树立并保持优越的关系,20xx年采供部增强了对供应商的治理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,订定了《供应商信息表》,对每一位供应商进行分类挂号,确保了每一个供应商材料不会流失。同时也利于采供部对供应商信息的控制,从而进一步扩张了市场信息空间。树立了合格供应商名录,在进行邀标报价之前,对商家进行和阐发,合格者能力进入合格供方名录、才具备报价资格。

  二、工作不够方面

  工作预见性不强,针对泰国采购的工艺品,没有实时做到与泰国物流公司保持相应的沟通和和谐,尤其对泰国海关没有做到充分的了解,所以导致少部分产品在回货历程中遇到了一些障碍。

  三、工作计划

  1、继承共同相关部门完成各项目中所需软装饰品的采购工作。

  2、树立完善的供应商治理体制。确保产品可以或许实时供应,随时关注市场变更,努力应用多渠道来低落本钱价格,节制质量。稳定现有供应商,并开拓新的、有潜力的供应商。赓续优化供应商治理体制,并在工作中赓续改进工作措施,赓续积累经验。

  3、共同仓管部,按期对产品库存进行盘点,控制好产品库存,并了解产品的出库环境,使采购工作不处于被动状态,实时清查库存凝滞品,并上报上级处置惩罚。

  4、完善采购制度,职责明确,按章做事。严格按公司采购制度法度模范做事,做到公开透明。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接收财务及其他部门监督。有问题第一光阴反馈给上级领导。

  5、树立产品价格信息库和产品价格监管机制,进步采购人员的自身素质和业务程度,包管货比三家,质优价廉的购买产品,削减工程本钱,进步采购效率,进步企业利润。

  6、采购部除了日常工作外,多收集国表里各类作风的软装产品,精确把握采购信息资源,并且通过多渠道、多角度、多视听的阐发采购道路,做到实时弥补公司所需产品。

  7、在产品质量稳定的前提下确保产品的到货光阴及数量。针对采购的国外产品,需支配人员在市场上进行调研或通过互联网信息,从国表里普遍收集相关材料,做好产地品质切实其实认。 8、每年依据供应商的年度考评,对其内容进一步的弥补、改动或取缔重定资格。

  9、针对工作中存在的不够之处,必须赓续增强习学,使专业知识及业务程度获得进一步的进步。

  采购员年终工作总结篇又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

  众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

  在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,xx我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

  20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

  几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的`发展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

  对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

  最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  采购员年终工作总结 篇5

  20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

  在领导和同事们的关怀和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均取得必须的提高,现将我的工作情景做如下汇报:

  一:经过日常工作积累我对工作岗位的认识

  采购部是公司运转的一个十分重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的服务

  一向以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

  生产的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产本事以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

  综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自我的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。

  我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低成本,还应体此刻服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

  二:明确岗位职能,认识个人不足。

  根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

  1.需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

  2.xx器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等

  等关于xx器件的各类事宜,与xx上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

  3.所有YY项目器件的`订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

  4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

  5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质电子),修改器件的调拨与订购。

  6.工作各类相关表单的制作,记录,存档

  7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

  8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

  9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,进取的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备

  采购员年终工作总结 篇6

  来公司已经是第二年了,一年的时间实在太快了一些,我还没有反响过来时,它就已经悄无声息的溜走了。其实这一年比先前一年更要平坦一些,刚开始来的第一年我对公司还是比拟的陌生,和大家相处也正处在一个融合期,所以无论是工作上,还是自己的心理上,都存在一定的芥蒂,这也让我感觉工作的压力更大一些。现在已经是第二年了,这一年过来,我感觉自己有了很大一局部的进步了。比方说在工作上的安排方案,我现在可以说是比拟的容易了。

  这一年,我更注重的是方案,为什么会更重视方案?首先我认为做任何事情,如果没有一个方案的话那可能会出现很多的漏洞。更何况是作为一名采购员,更是需要做方案的。做好了方案之后,我会当场做一个采购总结,这也相当于我提前预知采购结果。然后真实采购任务完成之后,我会把结果和这份预先采购结果进行比照,看出现了一些怎样的改动,从而判断自己的方案是否合理,也可以看出自己的能力是否有长进。这一年我用这样的方式实行下去,发现自己的任务完成的越发的圆满。一些小错误也不再犯了,自己处理事情的能力也有了提升,这是今年最大的一次进步。

  其次,就是进行合理采购。公司的'采购员其实有时候事情非常的麻烦,因为首先我要看是否符合预算,在节省这方面,我也需要花费更多的心思。首先我得保证最大的性价比,其次,我要考虑到各个局部的需求。在其中周旋其实是一件很繁琐也比拟让人烦躁的事情。但是随着工作的阅历增加许多的小问题我当场就可以解决。在这一年也极少出现一些大问题。总之而言,20xx这一年我的工作非常顺利,我也很开心能够度过工作愉快的一年。

  其实这份工作最讲究的就是细心细致。就像我们考试一样,遇到一个难题时,我们要首先各种推算,各种尝试,最终一定可以选出作出一个正确答案。工作也是一样的,是我们个人的选择,也是我们个人能力的展示。因此,我认为这一年我的表现还是值得认可的,也希望我给领导的感受也是这样,希望自己可以真正的给公司带来一些价值,我也会更加的努力向上,继续做好每天的工作,用心付出,收获回报!

  最后我也想为自己接下来一年定下一个小目标,我会跟着这个目标继续努力,也希望可以给公司和同事们撘起来共同的快乐,感谢!也祝愿我们的未来!

  采购员年终工作总结 篇7

  20xx年即将结束,作为公司的采购员,我对过去一年的工作进行了总结和反思。在这一年里,我面临着各种挑战,也取得了许多成就。通过不懈的努力和团队的支持,我成功地完成了各项采购任务,并为公司的发展做出了贡献。

  一、工作回顾

  在过去的一年里,我始终以提高采购效率、降低采购成本为目标,积极开展采购工作。我主要的工作内容包括:

  1、供应商管理:我积极寻找、筛选和管理合作伙伴,建立并完善供应商档案,保证了公司采购品质的稳定性和可靠性。

  2、采购合同管理:我负责制定和管理采购合同,并不断优化采购流程,提高合同执行效率,优化采购结构,降低采购成本。

  3、市场调研:我不断跟踪市场动态,及时调整采购计划,确保公司采购活动的顺利进行。

  4、风险管理:我及时响应市场变化,灵活调整采购策略,有效降低采购风险,确保公司利益最大化。

  二、工作成绩

  在过去的一年里,我取得了一些可喜的成绩,具体包括:

  1、降低采购成本:通过与供应商的谈判和合作,我成功地降低了公司的采购成本,为公司节省了大量资金。

  2、提升采购效率:我优化了采购流程,简化了操作步骤,提高了采购效率,为公司节省了大量时间。

  3、优化供应商结构:我积极开拓新的供应渠道,建立了一批稳定可靠的供应商,为公司的采购带来了更大的`选择空间。

  4、建立规范化采购制度:我参与制定了公司的采购制度和流程,使采购工作更加规范、透明、高效。

  三、存在的问题

  在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,主要包括:

  1、信息不对称:在与供应商的沟通中,有时候由于信息不对称,导致谈判效果不尽如人意。

  2、市场调研不及时:由于工作繁忙,我有时候无法及时跟踪市场动态,导致采购计划的调整不够及时。

  3、合同管理不规范:在合同管理方面,我还存在一些不规范的情况,需要进一步提升。

  四、下一步工作计划

  针对存在的问题和不足,我制定了下一步的工作计划:

  1、加强信息收集和沟通:我计划加强与供应商的沟通,提高信息的及时性和准确性,以达到双赢的目标。

  2、加强市场调研:我打算加强对市场动态的跟踪和调研,及时掌握市场变化,为公司的采购决策提供更及时的支持。

  3、规范合同管理:我将进一步完善合同管理制度,加强对采购合同的执行和管理,确保公司利益不受损失。

  五、结语

  在过去的一年里,我在公司的领导和同事们的支持下,克服了许多困难,取得了一些工作上的成绩。同时,我也清楚地认识到自己存在的不足之处,将以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接新的一年的挑战,为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给予我的成长机会,我将不负所望,继续努力奋斗!

  采购员年终工作总结 篇8

  一直以来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命安全和健康,努力提高机关就餐人员身体素质为基本观点。遵照县卫生监督所对食堂卫生工作的要求,认真贯彻食品卫生法,进一步规范食品卫生管理工作,保障就餐人员食品卫生安全。今年1—6月份共接待就餐人员近七万人次,具体做了以下几个方面的工作:

  一、树立全心全意为机关服务的思想,提高学生爱岗敬业,踏实工作的自觉性。

  我们始终把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的'各个环节;教育学生牢固树立服务意识,进一步强化服务观念,使学生的服务意识得到进一步提高。为了使机关干部职工健康膳食,厨师之间相互交流,相互学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数学生形成了一种奋发向上的工作热情、工作责任心、工作态度得到了改进,形成了良好的工作氛围。

  二、重视饮食。卫生安全工作,严把进货关。

  为了确保,用餐人员的饮食安全,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们组织学生认真学习食品卫生法,严格按照食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存放储存关,同时让食堂所有学生大家参与,全员监督。在食品采购中,我们经常去市场作调查,了解物品的质量、市场价格,避免送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是不安全因素,我们每天进行排查,发现问题及时解决,即时食堂处理不了的,也都及时报告分管领导。因此,食堂工作无一例安全隐患发生,就餐秩序稳定。

  三、不断提高伙食质量,让领导和用餐人员放心。

  为确保就餐人员吃的放心、开心、舒心,我们用心制订每日食谱,根据食堂这几年的实践经验和平时用餐人员的喜好,对菜谱不断改进,从而对三餐营养进行搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增添花样,让用餐人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供应所有的品种之外,我们还另外增加小炒和一些精制早点。得到了领导的好评。

  总之,食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成绩,但也存在一些需要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求出发,不断改进就餐食谱,搞好营养搭配,推出新菜。同时,还要改进工作方法,关心学生,做到使就餐人员高兴而来,满意而去。

  采购员年终工作总结 篇9

  xx年即将过去与20xx就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的xx年和在未来xx年中万事顺意!自己在领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个工作总结。

  一、在思想方面。

  我主动要求进步,能够严格遵守局里各项,在思想和行动上严格要求自己。一方面,注重加强自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和理论水平得到很大提高。另一方面,通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”、“文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动,对提高素质重要性的认识更加深刻,对投身社保事业、全心全意为服务的信念更也更加坚定。

  二、在学习及文体活动方面。

  一是加强理论、业务知识学习。从讲的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记,撰写相关,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。同时,通过积极参与每期的'科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等,加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习,提高了理论联系实际的工作能力。

  二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中,代表局三支部参加局里组织的羽毛球赛,获得团体第一名好成绩。另外,积极参加全市才艺大赛,也赢得了荣誉。

  三、工作完成情况。

  一是在做好和会计账的对账工作的基础上,认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面,及时编制银行余额调节表,清理未达账项,保证了基金财务数据的准确性。另一方面,加强与财政的沟通,完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外,完成了新系统上线以来,有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时,从今年xx月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作,我按照领导安排,完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作,并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统,后期在总结经验的基础上,进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项,大大方便了出纳人员的实际操作,提高了工作效率。

  二是做好了全年区属退休教师差额的发放工作。其一,做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作,为全年发放打好了基础。其二,及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作,并建立了工资发放汇总台账。其三,重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作,避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四,加强与财政厅企业处的联系,及时向领导汇报工作进展情况,争取领导对支持。其五,加强与财政厅企业处的沟通反馈,确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

  三、在自身建设方面。

  一是重视学习,坚定信念,积极参加局组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。二是认真做好本职工作,重视自身建设,加强自身的组织纪律性,能够以身作则,带头遵守各项规章制度,做到令行禁止。三是做到了生活上不攀比,重大事情及时向领导请示报告,不搞一言带过,注重团结同志,待人诚恳,注意保持艰苦奋斗的优良传统。

  四、存在的问题和不足。

  一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻

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