工作计划常用【7篇】
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作计划 篇1
主题餐厅:帕菲克运动休闲西餐厅
经营目的:
1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的.餐饮企业倡导健身休闲餐厅。
2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。
3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。
经营面积:3000平方米、200个休闲餐位
经营目标:
1、设置餐坐200人;
2、人均消费40元;2餐/日
3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐
(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)
午市:8000*60%=4800元/日 晚市:8000*7%=5600元/日
午市+晚市=10400元/日
4、月销售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月
设置部门:
一、前厅服务部:22人
餐厅经理;1人 合计5000元
主管:1人1200---1500元/人 合计1500元
领班:2人800---1000元/人 合计20xx元
服务:14人600---800元/人 合计11200元
传菜:4人600---800元/人 合计3200元
二、厨务部:18人:
厨务主管;1人
西餐师傅:3人 荷台:3人
案子: 3人 西点:2人
凉菜: 2人 杂工:4人
合计26000元
三、吧台: 2人800---1000元/人 合计20xx元
四、收银: 2人1000元/人 合计20xx元
五、PA部: 4人550元/人 合计2200元
六、库管: 1人1000元/人 合计1000元
七、财务: 1人1500元/人 合计1500元
八、采购: 1人20xx元/人 合计20xx元
经营核算:
1、月销售额:312000元/月 毛利率: 68%
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人员工资:59600元/月
4、其他费用;场租、能源、水电、税金、办公等(预计50000元)
5、经营利润:月销售额—人员工资—其他费用=约10万元以上
开业前的工作计划:开业前一个月筹备工作
1、招聘工作:提前30天招聘人员开始。
提前20天招聘工作完毕。
2、人员培训:提前15天岗前培训。
提前8天综合实地流程培训。
3、设备安装:提前10天,工程装修、设备调试完毕。
4、开业前筹备工作:
提前8天厅堂布置完毕。
提前8天厨师、生产人员进场。
提前6天工具、用具、服装的配置完毕。
提前3天卫生细化工作完毕。
提前3天的培训工作完毕。
提前3天试生产。
策划人:无风
工作计划 篇2
为了圆满完成试点班各项工作,在本年级真正起到规范示范作用,创建文明向上的优良班风,特制定以下工作计划:
一、 进一步统一学生思想,让全体学生明白自主管理的意义
学生自主管理,单靠班主任或几个学生干部的努力,是绝对做不好的,调动全体学生的积极性,动员全体学生参与班级日常事务管理显得尤为重要。
1、利用主题班会的形式,组织学生进一步学习讨论《“学生自主管理”工作方案》,明确自主管理是市场经济对教育的需求,是全面实施素质教育的需要,是真正落实为学生成长负责的有效途径。自主管理是锻炼学生的.自主意识和自我管理的能力,而不是撒手不管,从而打消学生的疑虑。
2、利用电话家访和11月家长会,征求家长意见,向家长阐明活动的意义,获得家长的理解和支持,使家长也成为学生自主管理不可或缺的力量。
3、利用自主管理示范班挂牌仪式,增强学生的自豪感和自信心,激发学生开展自主管理工作的热情。
二、详细制定班级管理目标,规范学生日常行为,增强管理的透明度
1、讨论并制定自主管理目标:四自:自主学习,自主生活,行为自律,人格自尊。
三个一样:学习区和生活区的表现一样,课上有老师和课下无老师的表现一样,校内和校外的表现一样。
2、制定班级日常行为规定
内容:
自主学习:不迟到、早退,无故不请假;认真听讲,作好笔记,积极思考,敢于大胆回答问题;做好预习复习工作,独立、认真完成作业,作业、考试没有舞弊现象;自习课保持安静,不做与学习无关的事,不说与学习无关的话,不想与学习无关的事;期末考试成绩进步明显。
人格自尊:关心集体,热爱集体,自觉为集体服务;尊敬师长,与同学和睦相处;未经许可不翻他人的东西,不拿他人的钱财物品;诚实守信,有错就改。
行为自律:仪态大方,坚持穿校服,不留怪发长发;不佩带首饰,不带手机等违禁物品来校;不吸烟喝酒,与异性交往要正常;集会排队、上下楼不喧哗。
生活自理:按时作息,文明就寝;保持宿舍卫生和个人卫生,不乱扔垃圾;文明就餐,不浪费;认真作好值日工作,晚修后自觉关门窗、风扇、电脑。
制定方式:
讨论----修改----学生签名
三、分责设岗,竞争上岗,培养学生管理能力,做到人人有事管,事事有人管
1、班级设助理班主任和值日班长,全面管理每天事务。
2、按职责设纪律检查委员会、生活委员会和文体活动委员会。
3、学生干部竞争上岗、轮流执政。
4、缩小管理范围,分工明确细致。
5、班主任要全面指导学生的日常管理工作,做好教导、引导、训导和指导工作。对每天的情况要全面了解,及时监督。
四、加强监督,落实管理制度,实行良性循环
1、值日班长每日小结,常务班长周总结,助理班主任月总结。
2、学生自主管理能力与期末评优树模挂钩。
3、自主管理期间学生的表现作为学生思想品德考评的主要依据。
工作计划 篇3
在本学期中,总务工作完成本学期工作计划,并开展了更多,更细致的工作,是完成任务最多,最突破的一学期。
一、思想情况:
1、总务处工作完全听学校领导的安排,为教学一线做了许多实事,工作绝不拖拉。
2、在校长的带领下顺利的.
二、工作情况
本学期完成的工作主要有:
1、为了提高教学和教育质量,购买教学设备、图书、资料等,投入1400多元。
2、为创设舒适的学习环境,对教学楼的墙壁全面粉刷、补修、布置,对课桌凳、门窗等进行了修理,资金投入2400多元。
3、为了使师生有个优美的生活环境,重点对生活区进行全面的修改和改造:
①对原来2个厕所重新修改。
②对生活楼调换了5根桁。
③为寄宿生新做水槽一个,修做学习和吃饭用的桌凳60余付,新做教室门8扇,纱窗门2扇门,修理学生床铺20多张。
④对生活走廊重新做水泥路,对水沟及路道进行了改修。
⑤对教师房间的墙壁进行了粉刷,并安装了纱窗布。
⑥生活区中整修了8个花坛。投入资金近一万元。
4、学校安全工作是头顶大事,我处经常对学校校舍及周围全面检查,发现情况及时汇报、及时修改。
5、财产管理方面,有总帐、有登记、每学期结束进行清点、回收。
三、存在问题:
由于学校的自然环境的影响,学校资缺少,对上级要求还一定差距,待今后继续努力,逐步改造。
工作计划 篇4
1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和措施。
因此,企业要想在激烈的'市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以XX年第四季度——XX年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)
3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,
公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。
6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。
工作计划 篇5
为了进一步推进精神文明创建工作,深入持久地开展精神文明创建活动,促进我站20xx年文明创建工作全面、健康发展,特制定本计划。
一、指导思想:
认真践行“三个代表”重要思想,以科学发展观统领单位工作,深入贯彻党的十七届一、二、三中全会精神,与时俱进、开拓创新,进一步解放思想,振奋精神,把提高干部职工的思想道德品质作为精神文明建设的根本任务。创造一个稳定、团结、奋进的良好工作环境, 继续以创建文明单位为主体,进一步落实文明创建工作,争取我站创建文明工作再上一个新台阶。
二、创建目标:
通过创建活动,不断加大干部职工队伍建设,努力提高职工的综合素质和业务水平,进一步加快我站发展步伐,不断提高管理水平,争取实现“工作高效、文明执法、环境优美”的目标,确保在新一轮精神文明创建活动中各项指标上一个新台阶,保持区级文明单位牌子,争创市级文明单位。
三、具体措施:
1、为了保证精神文明创建工作顺利进行,经站务会研究决定,文明创建领导小组由站长辛启玉任组长,支部副书记彭良芬为副组长,成员:刘英、姚娟、姚春梅。文明创建小组专门负责各项创建活动的组织工作和各项措施的落实,加强上下联系,保证创建工作顺利进行。
2、组长和副组长对创建活动进行宏观管理,负责文明创建全面工作。小组成员做好创建活动的档案收集整理及四本台账记录。对开展创建活动的各种方案、规划、意见、制度等文字、图片、声像等资料及时收集整理,装订成册,专柜存放,妥善保存。
3、全面完成工作目标,为单位创造良好的经济效益和社会效益;重视安全工作,做到无责任事故发生;坚持每月进行政治、业务知识学习。平时注重对职工《公民道德建设实施纲要》、“市民十不行为规范”等文明礼仪培养,积极宣传“八荣八耻”社会主义荣辱观,积极健全理论学习及考核制度。
4、深入开展“做文明市民,创礼仪蔡甸”活动;坚持开展宣传“四城同创”、“两型社会”的创建活动,力争知晓率达到100%。要使文明单位的各项指标深入到公司工地、渔场、基地及水务生态农业园,做到创建文明单位不留死角。经常开展水保相关的法律法规等知识的学习交流活动,以加快我站水保事业的发展步伐。
5、充分发挥工会和共青团作用,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工文化生活,促进干部职工综合素质的提高,并筹备资金配备必要的硬件设施。大力开展争创文明单位和文明个人活动,要以争先创优活动为载体,不断加大文明道德实践活动。开展争创“职工之家”、“五好文明家庭”,开展其它与职业道德建设有关的竞赛活动,每年评选先进个人,进行宣传表彰。发挥先进典型的教育、激励、示范和引导作用,在全站形成比、学、赶、帮、超的向上氛围。
6、加强民主管理,健全民主管理制度,坚持和完善职工代表大会和其它形式的民主管理制度。加强机关管理,建立良好的工作秩序和生活秩序,落实计划生育政策及社会治安综合治理目标责任制。重视未成年人思想道德建设,为未成年人健康成长办实事。确保“门前三包”责任制度的'落实,保持单位周边环境干净整洁,在全站范围内达到清洁、整齐、美化、绿化,给站职工营造一个良好的工作环境。加强职工小家建设,以水务科技生态园为场所,建设适合职工健康娱乐的业余文化活动,努力营建“绿色”家园。
7、继续做好扶贫、帮困、送温暖和献爱心活动。要深入基层、深入到困难职工生活中,及时了解、掌握困难职工的情况,认真做好扶贫帮困工作,特别是做好服务部下岗职工的安抚工作,切实的为他们排忧解难。继续抓好“学习雷锋,奉献社会”、服务社会等活动,同时开展“温暖社会、爱心妈妈、奉献爱心”的捐资助残救灾活动和“关工”活动,保持公益活动经常化。
四、工作要求
以区精神文明委员会文明创建工作的要求,进一步完善精神文明建设的目标责任制、分工负责制和考核奖惩制,提升职工文明素质,强化职工服务大局的观念,使我站精神文明创建工作协调发展,使各项任务指标顺利完成。年底对站机关及水保基地的精神文明创建工作进行年度考核,对精神文明建设做出突出贡献的部门及个人予以表彰。
工作计划 篇6
为顺利完成宿新高速公路SX-SQ2标剩余工程,使测量工作正常、有效运作,特制定以下工作规划及岗位职责。本规划是项目测量人员的工作考核标准,我们将积极遵照执行,本规划内容也将在日常的管理过程做为测量工作的考核依据。
一、测量岗位职责:
(1)测量班及时积极配合技术科开展测量工作;贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容;熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求,正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准;配合总监办和业主全面质量管理的标准,加强施工过程中测量手段控制;
(2)在工程施工管理上,测量班参与工程项目建设中的全面测量管理,规范各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作,协助技术科组织管理的相关工作内容,解决测量中的技术问题。
(3)并参与建设过程中的阶段性测量控制,复核及验收问题,核查施工上报测量方案及工程量测算资料,及时发现问题和提出意见,会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。
(4)建立测量管理制度,完善测量技术资料档案工作。
(5)指导,帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。
(6)经常深入工地现场,发现问题,认真研究,妥善处理施工中的测量难题。积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,积极配合施工队伍做好服务保障工作,保证工程顺畅。
(7)认真探索,总结测量工作的`新情况、经验掌握先进的测量方法。学习和了解新技术,新工艺,新设备,新仪器。
(8)完成项目领导交办的其它工作内容,工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。
二、测量工作计划
(1)土方路基工程
1.配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作,确保顺利完成与路面标的路基交验工作。
2.配合防护队对全线排水边沟进行测量放样,使排水边沟能够按时完成。
(2)桥梁工程
1.京杭运河特大桥:按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作,做好主桥合拢前后的监控测量工作,确保大桥顺利合拢。
2.陆集互通区主线桥及C匝道桥:配合施工队伍做好现浇箱梁,桥面铺装及护栏的测量工作,保障互通区桥梁工作能够按照计划时间完成。
宿新高速公路SX-SQ2标
项目部测量班
熊响应
20xx-10-24
工作计划 篇7
本学期,我们二年级语文组老师将继续在校领导的正确领导下,脚踏实地,开拓创新,以学生为中心,研究学生,关注学生,热爱学生,发展学生。以生本课堂教学理念为指导,以提升教学效果为核心,深化课堂教学改革,积极参与学校组织的各类教学活动,不断提升生本课堂教学水平,真正提高学科教学质量,努力培养和提高学生的语文学习能力,促进学生“全面发展、个性成长。”全面提高教学质量。
具体工作安排如下:
一、加强理论学习,全面提高教师素养。
1.形成学习型教研组。每周组织教师学习。利用在同一办公室这一契机,认真组织二年级的老师,开展学习语文新教材、新课标活动,帮助解读新课标、新教材,领悟新课改精神实质。研读学校下发的语文生本教学模式解读,研讨如何针对学生实际有效运用生本教学模式。组织教师们学习各种教育教学书刊,如《小学语文教师》、《小学语文教学》、《语文教学与研究》等,让教师们能及时广泛地了解教育动态、教改情况,学习优秀教师的教学经验,并把它用到自己日常的教育教学工作中,全面提高教育教学质量。
2.做研究型教师。组内每位教师都有自己的研究课题。力争理论联系实际,将研究工作与自己的教学工作有机结合,坚持带着课题备课、上课、评课。平时,勤于动笔,及时总结得失。
3.开展以生本课堂教学研究为重点的学习、交流、研讨。认真组织听课、评课,做好课堂即时指导。上好研讨课,把提高教师上课和评课水平落到实处。在此基础上,积极参加教务处组织的课堂教学听、评活动。
二、注重有效教学,切实提高工作实效。
1.严格执行课程计划。每位教师认真对待每一节课。认真对待学校的每月检查,组内及时组织教师交流情况,肯定优点,不足之处努力改正,
2.注重课堂教学。课堂教学与课题研究紧密结合,针对二年级学生的认知特点,在课堂上要善于培养学生学习习惯,识字教学、口语表达是本学期教研工作的重点、难点。在识字教学中,培养学生的自主识字能力,突出学生的自主性,恰当地引导学生自主识字。在识字、阅读教学中,随时把握时机,为学生创设口语交际的环境,提供展示自我的平台。
3.加大力度进行集体备课教研。
在新课程改革的生本课堂教学中课堂教学仍扮演重要角色,我们把重点放在课堂教学研究上,加大力度进行集体备课教研。我们将采用整堂课或某个环节、某种方法,先由执教者谈自己设想,谈自己是如何落实新课程理念的。然后,由其他教师谈自己对此课的研究看法,达到相互启发、共同提高、共同发展的目的。
教研时注重分析教师是否为学生创设了一种宽松、民主、平等的.课堂气氛;是否注重了学生的个体差异和尊重学生个性化的学习;是否关注了学生的情感与态度、学习过程与方法;是否成为了学生自主合作学习探索的组织者、帮助者和引导者;是否真正为了学生好学而教。通过这样民主、平等的自我反省式的教学研究活动,加深教师对生本课堂教学理念的理解,激发教师投入课程改革的热情。
总之,本学期我们将在进一步更新教育观念的基础上,围绕学校教学工作重点,通过切实有效的教研活动,提高自身的整体素质、教育科研水平、教学质量,使语文学科素质教育得以真正落实。
三、具体活动安排:
时 间
活 动 内 容
九月份
1. 学习学校教研计划,制定本组活动计划。
2. 参加校上学期教学质量分析会。
3.参加校本培训之――班主任专题培训
4. 集体备课。
十月份
1. 国庆假期
2. 参加本年级研讨课活动。
3. 参加新教师听课、评课。
4.集体备课、听课、评课。
5、开展本组公开教研活动。
十一月份
1. 课程标准培训
2. 参加学校其他级段研讨课活动。
3. 集体备课。
4. 组内教学常规自查查(作业批改、分析)
十二月份
1. 参加县语文有效教学观摩会
2. 参加一年级研讨课活动。
3. 集体备课。
4.迎接期末常规检查
一月份
1. 复习备课。
2. 教科研专题培训。
3. 期末复习、面试、测试。
4.教研组活动总结。
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