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网络部工作个人总结

时间：2024-11-02 09:20:38 工作总结我要投稿

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网络部工作个人总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的网络部工作个人总结，欢迎大家分享。

网络部工作个人总结

网络部工作个人总结1

　　转眼间，进入部门已经有两个多月了。两个多月以来，在部门的各项工作中有得也有失。但在学长、学姐的关心和帮助下，我学到了很多，也成长了很多。让我学会礼貌待人，科学处事，感觉整个人都成熟了好多。这为以后的部门工作奠定了基础。下面是总结的几个方面：

　　一、思想与态度方面

　　在部门工作的两个多月以来，在思想和态度方面感觉都有了很大的提高和改变。还记得部门的第一次例会，沛哥就告诉我们，进入部门做事首先要思想端正，态度要好，要有激情与热情。是的，这的确很重要，也是我们做好一件事的前提。因此，这段时间以来我都尽力把每一件事情做好。不求最好，但求更好。

　　二、技术方面

　　1、新闻

　　进部门首先接触的便是挂新闻，虽然这可以说是一项与技术毫无瓜葛的工作，但却是最能考验一个人的细心和耐心的。比如说：新闻的落款。有时特别难调，为了能让落款工整地出现在前台，有时甚至要调上7、8次，才能作罢。还有就是新闻的`分类。新闻要分门别类地挂在相应的版块里，有时会出现新闻的误传现象，即新闻挂错了版块，调配不合理。这时也是要有耐心的，要认真的阅读新闻，正确地将其归类。还有一些细节方面的问题，比如：行距和字体。它都需要有足够的细心和耐心，才能快速而准确地完成。记得第一次挂新闻时，花了好几个小时才把可怜的几条新闻挂完，但是还是出现了很多的错误。比如说：落款的位置不对和字体不对。总之，错误太多了。但在以后的工作中，错误渐渐地少了，挂新闻的速度也上来了，这是一种进步。

　　2、视频

　　在十一长假时，由于对“绘声绘影”软件的一无所知，根本不知道如何使用，更别谈做视频了。记得那是是通宵做视频的，边学边做，虽然结果不尽如人意，但我已经很欣慰了，毕竟，我已经能做一个并不是很好的视频了。在以后的多次练习中，对软件也渐渐地熟悉，尽管到现在也还不能做出一个优秀的视频，但相比刚入部门时有了很大的进步。

　　3、横幅与封面

　　第一次做横幅是在同事的帮助下完成的，并且做的也不好，但经过多次的练习后，也熟悉了ps软件的基本操作。可能也还不能做出好作品，但相比以前也进步了好多。

　　三、其它

　　1、在部门篮球赛中，我自愧没能为部门的胜利尽一份力。但在大家的配合下还是取得了不错的成绩，尽管出现了一点小意外，我相信这不是我们的水平，一定还可以做得更好。多次的球赛中，更加体现了网络部的部门情谊，也更加团结了，拧成一股绳，相信这对于以后的部门工作会有极大地帮助。

　　2、以前，从来没有负责过节目的经验，但在干事见面会时，我却担当了负责人。选节目，安排排练。这对于缺少或者甚至是没有艺术细胞的我来说是一项巨大的挑战。到演出时，虽然没有取得应有的效果，但我看到了别人节目的精彩和自己负责的节目的不足。

　　总结了两个月以来的工作，尽管有了一定的进步，但是在一些方面还存在着不足。在以后的工作中，我将秉承网络部“敢想，敢说，敢做；想到，说道，做到”的宗旨，努力做好本职工作。

网络部工作个人总结2

　　大家早上好，我是瑞丽丝公司网络营销部经理。

　　这是我们公司成立以来的第一个月总结会，此刻我的心情有点激动还有一点点忐忑。

　　在这个月的工作中，对于我自身而言，我成长了许多。

　　也更多的了解到自己更缺乏了什么。更应该巩固些什么。

　　这月总的来说呢，有做的好的，也有做的不够到位的地方。

　　我也做了一个简单的归纳。

　　做的好的有以下几点：

　　1、对于工作的积极性比以前提高了，之所以能提高的原因，可能是我们工司刚起步，有的是激情，也有鸭梨，但是有鸭梨才有动力，而且身为网销部经理来说，我也应该以身作则，做好榜样。才能带动更多人对这份工作的热爱。

　　2、在语言沟通上与客户谈单时说话的技巧上，都有明显的提高。这应该跟同事门的沟通，与多个客户交流上，对我都有很大的帮助，从而才能更多的去掌握一些语言技巧方面的运用。

　　3、在我看待工作的一些事物上，有了新的认识，比如说：曾经我对待工作的看法是做好自己的分内的事就完事一样。但是现在我觉得工作应该当成自己的事业来奋斗，不要只求收获，而不去付出，更应该做到，你爱它多一点，它就会爱你多一点。应该把自己的工作当成自己最好的朋友，用心去对待，努力去奋斗。

　　4、对于我的责任心这方面，我觉得我所增强，为什么这么说了，以前只要一下班，即使还有手上的工作没有做完，我也义无反顾的下班，但是现在不同，我没有完成的事情，我也会加班加点的去完成。所以，我觉得以后的工作中，我会保持这份责任心来面对。

　　5、我觉得对于我的专业知识也有了很大的进步，不管是我照片的处理上，还是在网站后台的运用，还是在网络的推广上，都有了较大的提高。

　　以上就是我觉得这个月做的`还不错的地方，当然我这个月也有很多做的不够好的地方。

　　第一点呢：就是网络推广不是很到位，我觉得问题所在，大多数原因是没有找到更好的方法和技巧，导致了这个月网络销售部的业绩平平。这也是我们应该引起重视的地方。

　　第二点：在管理能力上，没有更好的和部门同事进行交流与分享。从而导致了网络人流量的失去。

　　第三点：在销售这方面，还没有做到自己想要的成绩。主要原因是在如何去找客户来源是一个很大的问题。然后我觉得采取的措施，问题也很严重。

　　这个月我xxx的xxx大概就是这样子，当然，我做的好的地方，我会继续保持，做的不好的地方，我会加以完善，曾取在下个月工作里面，给自己交上一张满意的答卷。

网络部工作个人总结3

　　时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加顺利，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，不是太好的完成各项工作任务。

　　在作风上除了有点散漫！其他如：遵章守纪、团结同事、务真求实、工作态度，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。

　　现将20xx年的工作情况作总结汇报，并就20xx年的工作打算作简要概述：

　　20xx年的总体工作进展基本还是顺利，但离目标还有很大的一段距离，主要体现在网站建设和排名上，及公司团队和培训及制度上面都不是太好！具体数据体现在：

　　一，公司网站：

　　1.网站新建3个，运行基本正常。（chinappe.com.cnchinaskshoes.comchinagloves.com.cn)2.老站关掉3个，有一个运行恢复正常。(hengfenglaobao.cn被注销，szsklb.com备案异常，szhelb.com.cn运行正常）

　　3.网站的所有备案资料都是混乱的，主要公司名称不符，营业执照号码不符，处理清楚的话要影响所有网站。现在只有等其被擦到死亡后再进行重新备案。

　　二，公司网站域名：

　　现阶段我公司网络部还有7个备案通过的域名，但备案的信息资料还是有问题的！都在万网的帐号了！具体就不在详细报告了！

　　三，B2B块：

　　今年的B2B的制作和经营力度，有所减弱，主要是根据公司的网络策略加重了主站建设和百度产品的建设，在B2B的重心开始有所转移。20xx年网络部人员每人，每产品系列保持在30个左右。排名除了安全鞋有所影响之外，其他基本稳定。

　　四，其他网络块：

　　20xx年其他网络模块主要增加了，博客，微博，百科，知道，贴吧，论坛和生意经等！这些模块的运营基本都还很正常，为公司的外链和信息，文化的传播及排名有了很大的帮助！尤其是公司的认证微博，生意经，表现不错！微博已有一千多粉丝！生意经的经营在年前会排到前三位！

　　五，公司排名上：

　　公司网站关键词的排名没有达到50%的目标，只有极少数的单个关键词达到了排名的要求：重点关键词排名的具体情况：

　　1.劳保用品：百度首页3个。

　　2.苏州劳保用品：百度首页5个。

　　3.安全鞋：百度首页2个。（排名还是不是太稳定）会出现在第二页！

　　4.苏州安全鞋的排名有4个。（B2B排名有所下滑）

　　5.活性炭口罩：百度排名有3个。

　　6.苏州活性炭口罩：百度排名有4个。

　　7.棉手套：百度排名4个。

　　8.苏州棉手套：百度排名8个。

　　六，团队及培训：

　　20xx年的整个的团队的建设和变动是相当的大，最高时网络部的团队达到5人，但由于网络的工作的性质，人员的变动很大，主要原因：

　　1.有更好的发展

　　2.有新的'规划

　　3.公司本身的结构调整

　　现阶段的网络部，人员2人。

　　20xx年网络部的培训情况，网络部的系统的培训没有做到，今年的主要的培训内容，网站，B2B，的培训没有系统化和标准话，唯一做的较全面和系统的标准的培训只有，网络软文的写作，生意经和论坛的经营。

　　七，制度的完善及标准化：

　　20xx年网络部的管理及经营是比较混乱的，没有一个有系统标准化的管理！这里主要责任是网络部主管的失职和无能！

　　从上述所有点点滴滴可以很明了的看出：20xx年的网络部的经营和运作是一个失败的年头，几乎没有哪项达到要求的标准！在这里做为网络部的负责人的我在这里深表歉意和愧疚！理由借口没有什么好说的了！

　　20xx年的工作打算作简要概述

　　对于20xx年的工作失败我们要深刻的反省和找到解决的方案和措施：具体方法和实施如下：

　　1.网站：

　　加强网站的总体体念度，尤其是在美工上面下功夫，还有就是网站的各个面面，要把网站经营成可以促成销售的，销售型网站：具体方案办法会在年后公布实施！

　　2.域名

　　公司的网站的域名及资源的充分利用上要做到物尽其用，充分发挥他的效能和增加其利用率。

　　3.B2B

　　在B2B上我们要继续重视及保持他的重要性，并加强完善和寻找更好的方法！

　　4.其他网络模块：

　　继续加强各类社会互动平台的建设，使其能发挥最大的价值！

　　5.关键词

　　我们网络部最最核心的工作所在，我们上诉的所有的工作都是在为关键词排名而展开的！在目标关键词的排名上20xx年无论用什么办法都要达成50%排名位的占有率！

　　6.团队及培训：

　　20xx年在团队的建设，尤其是在培训这一问题上下足功夫，20xx年所有的工作，都要经过培训并以培训通过后方才开始工作！把培训做为标准化实施的重要支撑和平台！

　　7.制度及标准化：

　　纵看20xx的管理和制度是相当混乱的，20xx年的工作和管理必将是一个制度化和表单化及责任化的管理理念！具体责任会实施到每一个人及每一个产品系列！并制度较完善的奖惩制度！！

　　网络部及个人的今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我们将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年已成过去！今后在公司的正确领导与协助下，我们的工作，网络经营及品牌方针、宗旨和效益的目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务技能全面，工作热情激昂的团队。

　　作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观行动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　对自己充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务技能之外，还需要负责具体的工作及事务，首先要以身作则，尤其在执行上面一定要做到更完善，更刻苦学习，提高工作效率，发挥狼性及猫性，改掉身上的坏毛病！只有这样才能保证大家及自己都能够主动有效和谐积极的承担工作。

网络部工作个人总结4

　　20xx年又匆匆忙忙的过完了，时间总是在不知不觉中悄悄地从我们身边溜走，青春的美好年华就是在不经意间悄悄穿梭过我们的生命，青春是短暂的，要是不好好把握一辈子就会平庸、碌碌无为。可我不想那么平庸，我也不想那么平凡、那么平淡。我相对来说比较内向，但是我有一颗不甘平庸的心。人的一生，也就这么短暂，怎样度过都是一生，我相信大家肯定都希望过的更好，都希望自己成功，我也一样，可能是年少轻狂的原因，可能有的时候会心高气傲，现实有时候总是让人感到无奈，有悲有喜，有苦有甜，这才是真真正正的生活。

　　这个月我的工作是修改工厂互联网，看似简单的修改的确比较耗时，这个月我开始渐渐的了解了些机床的知识，因为毕竟是干的这行，所以就应该了解，或者我们这个专业的门槛相对来说稍高一些吧。那天听嫂子提到一个女业务员苏晓捷，她不是学这个专业的，但是人家依然干的很好。我当时挺纳闷，她不是学这个专业的不懂机床怎么跟客户谈呀，嫂子说她就报个价，然后拿资料。其实有时候想想不懂机床看着那个参数，大概的内容应该也都能说上来，但是如果我们没见过这个设备怎么工作的或者没下过工厂的话，肯定会对这个机床是怎样工作的有一些陌生。她肯定也是一点一滴的积累起来的，再加上人家比较有心、智慧，所以干的就比较好。同样都没有专业知识，同样都是慢慢的积累，真是感到惭愧啊，我也会努力的。

　　20xx年我们网络部又签合同了，飞哥的加入使网络部在机床知识上比较专业了，其中有一个合同是王经理帮忙签的。上天似乎有些眷顾网络部，可能是又想给网络部画个圆满的句话吧，12月29号，有两个外国人(俄罗斯的)和一个中国翻译过来了，要采购设备的公司在山东，公司规模应该不小，小孔他们在忙，正好今天李公子在这边帮忙接待的，李工就是狠，约好明天一块去吃顿饭，明天差不多应该能签合同。这两个外国人说的俄语我们真是一点也听不懂，这不说一国话沟通就是有障碍。这两个外国人除了会说俄语外还会说英语，但是机床方面的知识如果用英语来讲的话这个恐怕难度就大了，今天来的翻译看着参数后边的内容说有些文字性的东西他也翻译不出来。我们这好长时间不温习英语的人也只会说一些很皮毛的.东西。

　　12月份我们网络部又来了新同事，之前还有两个呆的不到两天就走了，目前我们网络部一共是五位新人，这五位新人的加入使我们网络部显现出生机与活力，不再只是平时啪啪啪哒哒哒按键盘的声音了，人多的时候我们这也开始热闹起来了。热热闹闹的工作氛围，和谐的工作氛围才像一个温馨的大家庭，该严肃的时候严肃，该认真的时候认真，该娱乐的时候娱乐!

　　回顾过去，展望未来，这句话真熟悉，历史上这句话也是经常提，再过几天就是元旦了!在这里提前祝大家元旦快乐!祝公司来年再辉煌业绩!

网络部工作个人总结5

　　光阴似箭，日月如梭。不知不觉地，我已经在网络部这个大家庭中度过了一年。

　　我们网络部的工作比较特殊，几乎学院学生会组织的活动中都活跃着我们的身影，因为我们要为这些活动拍照或者录像。这一年中，我参加或者组织了许多活动，例如支部风采show、送旧晚会、环保服装设计大赛、团员培训活动、以及几次学院教授的讲座等等，都让我从中受益匪浅。

　　其实在加入网络部以前，我自己拍照的机会并不多，就是有时候亲戚聚会的时候才有机会，就更不要说拍dv了。幸运地是到了网络部之后，让我们有了很多实践的机会，还有专业指导，让我能亲自摄影和拍摄各种活动，记录下环境学院在这一年中的点点滴滴。让我感动最幸运的是有机会让我去参与了支部风采show和送旧晚会的dv拍摄。

　　不过令我印象最深刻的就是我们部和组织部合办的支部风采show。那时正置我们最忙的时候，不仅有很多学习任务，同时还要组织各类的.社团活动，可以说每天都披星戴月的忙个不停。最后我们和组织部一起通力合作，克服了重重困难，从设计、组织、排练，到最后成功举办。由于支部风采show是一个大型活动，所以我们在正式举办之前就已经进行了排练，并在开始的那天下午还进行了最后一次的彩排。在多次的彩排之后，我已经熟练到可以自然的反应出下一步应该做什么，要进行什么环节，因此能够在拍dv的时候顺利地捕捉到最精彩的镜头。

　　通过在网络部这一年的工作，让我学到了很多东西，熟悉了团委学生会的基本架构，学会了如何组织策划活动等等。同时还让我各方面的能力有了很大提高，有了一定的组织能力、活动策划能力和公关能力，特别在摄影方面有了长足的提高。

　　最后，感谢网络部给了我这么多锻炼和学习的机会。我将在以后的工作中更加努力，尽力把活动办得更好，更出色！

网络部工作个人总结6

　　转瞬间我已在xxx学院学生会网络中心工作整半学期了。与其他的14级考核干事不同，我进入学生会的时间更早一些，因此与14级的干事相比，我对学生会的工作有着更深层次的了解。

　　网络中心是我们xxx学院学生会的特色部门，其主要职能是配合其他部门各项工作和活动的宣传，以及定期上传我院学生会各部门的工作情况并对网站进行维护。而我的主要工作是对学生会各项活动信息的图片采集，从而使每个活动都有更加丰富的图片材料，同时我也负责其他部门活动的新闻稿，让学院的同学都能及时了解学院最新动态。

　　从学生会的纳新，第三届女生节的开幕式，趣味运动会，到喻大华教授的讲座，男女子篮球赛，健美操比赛，送毕业生晚会等等一系列的活动我都参与其中，其中的每一张照片，每一个新闻稿都是我辛勤努力的结果。在网络中心的半学期我不仅学会了如何提高自己的工作能力更学会了如何与其他的同学相处，这就是我在学生会最大的收获，尽管我付出了很多的辛苦，但是我所得到的证明我的付出是值得的。

　　这半学期的工作使我更加明白了作为一个学生干部不仅是在学习，更重要的是在服务，而这要求我要有明确的定位，更让我深刻的体会到了我们是“具有学生身份的特殊领导者、教育者、管理者和服务者，具有领导者、教育者、管理者和服务者身份的特殊学生”。使我能更认真的做事，塌实做人，发挥模范作用，做老师的好助手，做同学的好朋友。我也更加明白作为一名学生会成员，工作中必须有较强的责任心、工作热情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同学，宽大为怀；要严以律己，洁身自好；要正确处理好学习、工作、生活与情感之间的冲突与关系。就是“做事要有四个心，即信心，恒心，热心，责任心”，在做任何工作的时候都要本着这四颗心好好的做事，唯有持之以恒的态度才能使我在学生会工作的这段时间内有所收获。这半学期的工作使我更明白为什么自己要加入学生会,因为这个组织的'作风习惯，因为这个组织那种事无巨细的工作态度，因为学生会里的哥哥姐姐的无微不至的关怀，因为学生会同学们那种融洽的工作氛围。每一样都让我受益匪浅。

　　在网络中心的工作使我更深刻的理解“态度决定成长，态度决定成败。”你的能力可以不是最强的，但是你的态度一定要是最好的。在学生会，我们最需要的就是一种学习的态度，一种服务的态度。能力是可以培养的，而态度源自于内心深处的一种素养，身为学生会的成员，好的态度是必备的，这也是我们在这个舞台上取得成功的一个最大的筹码。

　　学生会的工作教会了我们许多做人处事等各个方面的知识。但于我而言，更多的是教会了我该如何做好一个大学生。首先，我应该用高标准来要求自己，提高自己的专业素养，以学习为本。同时处理好学习与工作的关系，多问多学，多实践，不断提升自己各方面的能力。其次，要提高心理素质，拥有豁达的心态，宠辱不惊，淡泊名利，提高自身的内涵。

　　在今后的工作中我会时刻以“全心全意为同学服务”为宗旨，真正做到作风正，能力强，肯风险，负责任，实现自己在加入学生会之前确定的提升自己，服务同学的目标。改正自身存在的不足，多与学生会的同学、学哥学姐沟通，不断提高自己的能力，为更好的为广大同学服务打下夯实的基础。

　　半学期的工作生活让我深刻感受到政治与行政学院学生会是一个值得为之付出为之奉献的组织，这里充满了激情与挑战。我会一直坚持下去。

网络部工作个人总结7

　　随着时间的步伐，不知不觉中我已经走进大学校园16周了，往事悠悠。我虽无法释怀，然而我仍可以托起自己梦想，畅想未来！在过去的16周，在三位网络部部长的具体指导下，我按时值班，锻炼自我，围绕网络部的工作积极参加活动。

　　回顾16周的工作和培训学习，从不成熟到成熟，从充满激情到稳重冷静，我成长了很多也学到了很多。首先，作为团体中的一员，我明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的，让我懂得了一个优秀的团体不可能靠某个人的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与他人进行合作，相互配合的去完成任务，这对我来说也是一个很大的收获。在工作的同时我认识了许许多多的朋友，在为人处世方面也取得了很大的进步，而且对我们网络部以及社团联的认识也越来越深刻。如今，我已经可以和网络部所有成员很有默契地共事，我们全体干事和部长不只是同事更是感情深厚的好朋友，大家在这里相互帮助，共同学习。每次培训，我都能深切地体会到部长的认真负责、细心耐心，而不是素来培训呈现的死板僵硬、简单陈述，取而代之的是生动的教与解。

　　大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分。因此部门各成员的关系，不仅仅是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴。有了良好的关系工作来自然斗志昂扬、轻松、和谐。令我至今不能忘怀的是：当我第一次设计班服、班徽、班旗的时候，我会遇到很多意想不到的问题，虽然我不断尝试寻找好的方法来解决这些问题，然而依然困难重重！在这关键的.时候部长伸出了及时的双手。所以，在这里我必须感谢汪洋部长和兰敏超部长，正是因为他们的帮助我才把班服、班徽、班旗设计出来，可喜的是我设计的班服、班徽、班旗都成为班级的班服、班徽、班旗，并且还都获奖了。所以说：我们网络部所有成员不仅仅是简单的上下级和同事关系，更是亲密的伙伴！

　　对于一个部门的发展而言，实际上与每一成员的发展息息相关。发展需要建议、激情和实践：①建议来自平时工作的麻烦、总结与感悟②激情来自欢快向上的气氛与每一个人在付出后得到收获喜悦③实践就是将建议和激情转化为行动。简而言之，我对我们网络部及所有成员的建议就是：老老实实做人，踏踏实实做事。

　　一路走来，阳光与风雨共存，付出也不断有了回报，我将继续努力，不断完善自我，积极参加活动，把工作做得出色，为自己和网络部争取荣誉！

　　虽然，你有你的，我有我的，方向……但，我们网络部所有成员不仅仅是简单的上下级和同事关系，更是亲密的伙伴！

网络部工作个人总结8

　　2014年是吉林分公司运行维护工作全面发展的一年，本人负责核心网的维护及互联互通及结算工作。在省分公司领导的正确领导下，在部门经理及省分公司各部门、地市分公司的大力支持和配合下以及部门全体员工的共同努力下，我们本着为用户服务的宗旨，以提高运行维护管理水平和加强网络优化为基础，全面提升网络服务能力的工作指导思想，较圆满地完成了今年全省的维护任务，同时为业务发展提供了较好的后台网络支撑环境。下面按省分公司的要求，就本人在2014年的工作做如下陈述：

　　一、本人履职情况及完成年度任务过程中的主要思路和基本作法。

　　(一)互联互通及结算工作

　　2014年我公司互联互通及结算工作在总部的正确指导下，在公司领导正确领导下，紧紧围绕总部年度工作思路、目标，以努力降低网间结算比例为重点，“质量牵引、效益先行”，理性、务实、积极的做好互联互通各项工作，实现了“网间通信质量稳中有升，网间结算净支出占主营业务收入的比例稳中有降”等目标。目前，网间通信畅通，指标好于去年3个百分点以上;网间业务开放及时有效，各项互联互通协调工作难点重点问题基本得到解决。

　　我公司的网间结算工作得到了总部领导的充分认可，其中《精细管理效益先行建立多元化预警机制有效控制网间结算成本》、《吉林联通网间结算分析系统》两项成果分获总部2014年企业管理现代化创新成果二等奖和科技进步二等奖。5月份，在总部的组织下，有十八个省分公来我公司召开“吉林省网间结算分析系统现场交流会”，辽宁、**等分公司也曾先后来我公司学习交流。

　　今年以来，我们采取多项行之有效的措施来控制网间结算成本，网间结算工作取得一定成效，网间结算成本控制取得较大的成果。今年我公司网间结算比例控制目标值是6.5%，奋斗目标是6.0%，截止2014年11月，我公司的网间结算累计净支出为9132万元，在主营业务收入增长1.42亿元的情况下，结算净支出同比累计减少948万元，11月结算净支出比为4.66%,达到了历史的最低，网间结算1-11月平均比例为5.65%，比去年同期下降了1.19个百分点，比去年平均比例下降了1.05个百分点，低于控制目标0.85个百分点，低于奋斗目标0.35个百分点，超额完成了年初设定的控制目标任务。

　　主要举措如下：

　　1、加强了对网间结算工作的管理力度，通过制定网间结算相关管理办法和工作流程，使得网间结算管理工作职责明确，实现网间结算管理制度化、条理化。同时准确率、及时率都得到大大的提高，均达到了总部要求。

　　2、通过每月对网间结算的详细情况、套餐的结算成本、异常用户异常情况等的详细分析，通报到市州分公司、督促各分公司进行分析整改，引起市州分公司的高度重视，并对出现的问题套餐及异常用户等进行整改。同时还根据各分公司的不同情况作网间结算专题分析，有针对性地分析分公司网间结算比例高的原因，针对具体问题进行整改。控制网间结算成本取得一定的成效，各分公司的网间结算成本均有所下降，网间结算比例均比去年有一定程度的下降。

　　3、坚持日常网间监测，避免异常话务产生结算费用，避免网间结算的“跑冒滴漏”现象。通过信令监控系统，每日都关注超频超长主被叫话单，及时发现问题，及时通知相关部门及分公司进行解决。在今年以来，各运营商回拨业务层出不穷，采取多种手段来套取我公司网间结算费用，从监控中发现了网通、铁通、电信公司的违规业务，通过在关口局上设置黑名单、与运营商间协调扣除网间结算费用等多种方式，都及时解决了问题，达到了控制网间结算成本的成效。

　　4、加强市州分公司管理人员和一线经营人员对网间结算成本的意识。我们认真制定了网间结算培训计划，准备相关培训教材及考试试题，到地市分公司对市场人员进行网间结算培训及考试，效果显著。为了让分公司一线维护人员及市场人员更好地掌握网间结算规则，在市场经营中提高网间结算成本意识，我们依据相关文件规定，将网间结算、省际结算及专业间结算的规则整理成册，分发到各分公司及相关部门，让每个经营人员都能够清楚透彻地了解网间结算规则，进一步提高网间结算成本意识。

　　5、我公司建设的网间结算分析系统，在网间结算分析工作中起到很重要的作用，实现了网间结算分析工作的宏观监控和精细化管理。此系统得到了总部领导的高度认可，并对该系统给予了高度的，并在我省举行了该系统的现场交流会，总部领导和全国18个省公司的领导和结算主管参加了交流会，通过这次现场交流会使得我们的结算分析系统在全国范围内广泛推广。

　　(二)核心网设备维护工作

　　2014年在公司领导的正确领导下，经过全省运维工作人员的共同努力，确保了全年核心网设备无重大事故。主要工作如下：

　　1、运行维护2a达标工作

　　为完成年底达到总部运行维护2a达标验收工作，制定了《吉林联通2a达标实施方案》，组织梳理、制定下发了《大客户资料管理意见》、《大客户服务方案》、《ip地址使用管理办法》等八个关键流程，并于9月份完成对分公司的初验工作，计划在11月末完成对分公司的终验工作，力争年底通过总部的2a验收。

　　2、建立业务响应服务支撑体系，做好业务响应具体工作

　　为提高服务质量，更好的为前台经营部门服务，我部建立了业务响应服务支撑体系，制定了《吉林联通业务开通管理制度(试行)》、《吉林联通大客户服务管理制度(试行)》、《吉林联通网络质量类投诉管理制度(试行)》，并将业务开通流程和业务响应流程固化在电子运维系统中，业务响应的相关工作、流程全部实现电子化。截至目前为止共完成42项业务响应调度任务，为前台经营部门提供了有力支撑。

　　3、机房改造及消防改造工程

　　为促进我省通信机房“标准化”程度，公司决定开展机房整治工作，投资440万人民币。目前所有工程全部完工，通过本期工程极大提高了机房的标准化程度和安全系数，计划12月份完成工程决算工作，做到当年工程、当年竣工、当年验收、当年决算。

　　4、加强考核，保障网络安全稳定运行

　　为保障网络安全稳定运行，制定并完成了《全省运行维护考核评比办法》，考核包括运行维护质量指标、维护作业计划管理、网络运行调度管理和客户投诉处理，通过考核工作，有效的.保障了网络安全稳定运行，加强了网络运行调度，促进了分公司维护工作的积极性。

　　5、制定全省应急预案, 圆满完成党的“十七大”、重要节日的通信保障工作制定了全省应急预案，重点完成全省移动网、智能网应急预案的修订工作，并制定了全省安全生产保障预案。

　　圆满完成元旦、春节、五一、十一等重要的通信保障工作，重点进行了“十七大”通信保障：制定“十七大”通信保障方案，组织全省在6月30日至7月15日期间开展“十七大”通信保障大检查，重点检查通信枢纽、重要交换设备、传输线路、党政军专线和重要大客户专线的运行情况，投入了1725万资金进行了安全整治，并在会议期间建立了24小时值班制度，“十七大”期间我省没有发生任何通信故障。

　　6、组织完成了各类设备维保合同的签定，并组织对设备厂家的维保工作进行考核。

　　今年共组织完成包括移动网、数据网、和公共交换设备的维保合同签定13项，同时制定维保考核管理办法，对厂家日常维护支持工作进行了规范，考评，提高了整体维护服务质量。全年设备服务及时，无重大设备故障，保障了核心网设备的安全运行。

　　二、本人在团队中发挥的作用;对人才的开发、使用与培养情况。

　　1、在部门中起着承上启下的作用。在公司领导及部门经理的领导下和部门员工团结一致，努力完成运维部的的各项工作任务。

　　2、为团队创造一个和谐、公平、团结的工作环境，使团队中的每个成员快乐工作，各尽其才，让员工充分发挥自己的主动性、思考性和合作性，最终产生合力，达成目标。

　　3、为团队做计划和指导工作，在团队中主要起规划、指导、监督的作用。

　　4、为团队中的成员服务。作为部门领导更多地想的是对这个团队的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说，我们的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。

　　5、协调和组织的作用。

　　三、个人分管工作现阶段存在的问题和解决对策。

　　(一)互联互通结算工作

　　面向市场，向管理要效益。结合信产部、管局相关政策法规，以技术手段(信令监测和网间结算分析系统)为依托，工作中采取扬长击短的方针，全面提升互联互通及结算工作。

　　主要突出做好如下工作：

　　1、目标落实到位，加大对地市的考核力度，使地市分公司充分认识到此项工作的重要性。

　　2、继续完善网间结算讨论分析制度。更详细、更具体的分析每月各项业务经营收入与网间结算支出的情况、经营套餐情况，分析网间结算支出的组成情况、变化情况，为下一步工作提供依据。

　　3、力争缩小与其他公司结算数据的误差，积极与信息化部配合，对结算中发现的问题及时进行整改，争取将对各运营商各业务的误差率降到3%以下。

　　4、配合市场部做好套餐分析及清理工作。建议分公司合理制定资费套餐，力争降低网间结算支出话务量。

　　5、积极与增值部门配合，控制大量恶意群发的垃圾短信，以降低我省短信的结算费用。同时力争减少短信与其他运营商的误差。

　　(二)核心网设备维护工作

　　1、开展aaa等级达标活动，使运维工作上一个新台阶

　　按总部提出的“在三年内达到同行维护水平”的要求(即总部制定中国联通aaa等级达标标准)我们将利用3a达标的契机，作好维护的各项工作，力争使我们的运维水平能上一个新台阶。

　　2、建立业务响应机制，为各种业务的发展提供有力支撑

　　按照公司运行维护工作要面向市场和业务转型的要求，我们在运维队伍中建立业务响应机制，理顺相关流程，加大对市场和业务部门的支撑力度。主要做好以下几方面工作：

　　盘活网络资源，提高资源的利用率。要组织相关技术人员清理网络上现存的端口数和优化网络路由，加大资源的有效利用。

　　建立高效、准确的电子化资源管理系统，逐步形成资源利用的预警机制。

　　对前台业务投诉和需求，做好受理工作，协调内部资源，及时解决问题，真正起到后台对前台支撑的作用。

　　3、降低运行维护成本，加强费用管理

　　2014年我们将对地市分公司加强预算管理，规范费用的使用和列支，杜绝挤占运维费用的现象。高度重视对代维、网优、续保、线路改造等费用的管理，同时严格区分运维费用和其他成本费用的界面，统一科目，加强统计分析，力争在短时间内使运维费用的使用得到有效管理。

　　4、组织做好工程项目验收、交接工作初验、终验是工程项目管理的重要环节，也是保证网络质量的重要环节，2014年我们将重点做好以下几项工作：

　　(1).按照《中国联通网络开通验收管理办法》做好开通和割接的测试以及试运行管理的工作。

　　(2).及时跟踪工程遗留问题处理情况，督促工程管理部门落实。

　　(3).做好竣工文件、系统实物交接工作，并按照公司有关运维物资管理要求，建立物资台帐。

　　(4).及时向工程管理部门提交网络试运行报告，明确网络运行质量状况和遗留问题处理结果以及试运行结论。

　　(5).提前准备运行条件，及时培训维护技术人员、补充维护需要的器具和备件。

　　加强与工程管理部门协调，明确终验管理办法，建立基本流程，保障终验工作的组织和开展。在规范终验工作的同时，加强新投产系统设备、通信线路、设施等资产实物的管理，逐步将运维物资实物管理规范化、系统化，做到新交接的物资帐物统一。

　　5、加快老旧机房改造，逐步推行标准化机房建设工作

　　2014年我们将重点加强安全建设，逐步改造有安全隐患的老旧机房。健全并更新《吉林联通电信网运行维护安全管理办法》和《吉林联通通信机房安全标准》。全年计划进行两次对全省范围的安全生产检查，结合“安全生产月”，推进全省运行维护安全生产工作。结合公司制定的通信机房安全标准和3a标准，完成“机房改造二期工程”建设，重点是整顿机房存在的重大安全隐患，同时逐步推行标准化机房的建设。

网络部工作个人总结9

　　一、专题

　　为了宣传的需要，站里今年做的专题比往年多些，今年共配合美工做专题31个（包括重改深加工的）。其中有几个专题还获得了省市相关奖项。

　　二、广告

　　在去年的基础上又新增广告模板3个备用，让广告形式更灵活。更新广告200个次以上。

　　三、网站搭建

　　检察院13个网站，频道建设增加3个，其中文明频道是一个独立的网站。

　　四、投票

　　共建立了包括'五创四评'等6个投票系统。

　　五、服务器

　　服务器增设1台，对系统初始化安装，安全进行了设置，服务器平台搭建供投票系统使用，不致在投票高峰期影响主体网站的正常运行，并给主体网站备用。

　　六、安全查删

　　安全曾被多次攻击，每日进行全盘式的清查，看看是否有陌生的可疑文件，是否有可疑的用户访问。

　　七、信息备份

　　及时对系统和软件进行了更新，对网站重要文件、数据库进行及时备份，以备数据恢复。

　　八、网站，论坛程序修改

　　论坛程序的'审核、回收站、在线客服，通行证等功能完善，ＢＵＧ修补10余处，对涉

　　及到敏感话题和垃圾信息的关键词进行设置，尽量减少论坛值班同志无谓的工作量。

　　九、内容转载

　　每工作日及值班日定期更新网站各频道需要更新的内容，累计更新4000条以上。

　　十、推广方面

　　对网站描述与关键词进行了优化，积极做外站链接。多处多次提交收录申请，让论坛在短时间内被国内几家大搜索引擎收录成功。网站也新加了一个收录源。

　　十一、网管值班

　　对于网管值班，我不敢有丝毫松懈。8.00至晚12：00坚持ＱＱ在线，电话24小时畅通。对于紧急突发状况也是在第一时间作出了反应。

　　十二、电脑网络的维护

　　对网站电脑及网络系统故障呼唤是随叫随到，维持网站硬件的稳定运行。

　　十三、光碟盒制作及其它

　　配合视听部，制作了诗会、一把手访谈、走近村官等一系列光碟包装，以及其它这一年的工作，对自己手头的工作，不敢有丝毫的怠慢。因为顾及的事情比较杂，有时候我虽

　　会有一种力不从心的感觉，从而深知自己还有自己需要学习的地方，但也知道没有困难，就没有成长，网站需要我们每一个都尽力地去完成自己的所做的工作。看起来好像是在为站里工作，但同时何尝不是为自己工作，只有网站发展了才有自己更好的将来。所以我想尽我最大的努力为来年的工作做出我应有的贡献。

　　就网站以以后的发展，个人有以下的想法：

　　Ａ一个网站的发展，推广（也就是网络营销的一部分）也是相当重要的。在互联网这个信息汪洋里，如果只是静等网友，无异于守株待兔。我们要走出来，()就必须更多的去各个地方去撒网，这样才能网到更多的鱼。

　　Ｂ有了更多的鱼，就要有更多的值得他们来的理由，能留住他们，这样内容就显得尤为重要了。可以说'内容为王'一点都不夸张。搞内容转稿子，我们目前的情况是，对内容的把握上有些欠火候，不知道哪些能吸引眼球，怎么吸引法，这块只是随机的采集一些稿子。如果要做好一个站的话，内容是灵魂，好的编辑队伍是必不可少的。因为只有别人感兴趣的内容才能足够地吸引眼球。

　　Ｃ随着网站的日益壮大，在安全方面是不容忽视的，就目前的情况来看，虽然比以前的安全好了很多，但相对来说我们的安全还是比较薄弱的。所以说不管硬件，还是人都需要进一步地加强。