现在位置：范文先生网>报告总结>年终总结>食堂后勤年终总结

食堂后勤年终总结

时间：2024-11-12 08:03:58 年终总结我要投稿

相关推荐

食堂后勤年终总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的食堂后勤年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

食堂后勤年终总结

食堂后勤年终总结1

　　伴随着“突出重点，克难攻坚，为全面提高全市xx行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律，我走过了极其不平凡的一年。一年来，在办公室的领导下，在食堂全体同志的相互协作下，紧紧围绕让每位职工满意就餐的目标，强化服务意识，提高服务质量，为免除职工的后顾之忧，千方百计保障全体职工全身心的投入到经营销售工作中去而努力。现就一年来的工作状况总结如下：

　　食堂是我们xx公司全体职工用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情愉快轻松的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。一年来我始终坚持对餐具准时清洗消毒，始终保持食堂地面的干洁，由于人多每天都要分两拨就餐，为了使其次拨就餐人员吃好饭，我总是以最快的速度整理干净餐桌，换上新的桌布，使其次拨就餐人员也能在干净洁净的环境中就餐。我在食堂负责打饭打菜，经过这一年来的工作，我已经能够对每位职工谁宠爱吃什么、不宠爱吃什么、能吃多少都做到心中有数了，在打饭菜的时候在饭菜量的把握上自然也就心中有数了，这样既达到了就餐人员的满意，又避开造成不必要的铺张。

　　同时我还是食堂的保管员，负责保管食堂的油、盐、酱、醋、米等物品，这一年来我始终保持保管帐的帐目清晰，做到每一收每一支都在保管帐上体现，不占公家一丝廉价。当然工作的同时也不能忘了学习，从我进xx公司第一天起，我就已经感觉到这里学习氛围的深厚，20xx年是全省企业文化建的开局之年，做为公司的一员，我有责任有义务去学习企业文化建设的精神实质，通过学习使我懂得了，我们食堂的成立本身就是我们xx企业文化的一种形式体现。我原来认为，我只是食堂的一个小小的服务员，什么企业文化、什么公司盛衰似乎都与我没有什么关系，通过学习我发觉我的想法的.错的，生活在我们这个xx大家庭中，我们每个成员只有分工的不同，没有凹凸贵贱之分。全公司几十号人都吃的是我打的饭，只有他们都吃好了，才有精力去搞经营，搞销售。所以我做为食堂的一员应是感到高傲和傲慢。假如我过去的工作能得到大家的认可，那么在今后的工作中，我会更加主动努力的工作，让大家吃上更舒适的环境中吃上更可口的饭菜。为张经理在年初工作会上所讲的“让各项福利事业搞的更好一些，让职工的精神面貌更加快乐一些”的目标而努力奋斗!

食堂后勤年终总结2

　　我区现有5所学校、7所幼儿园设置了食堂，5150余名同学在学校用餐。学校食堂办得好不好，直接关系到师生的身体健康，直接影响学校的社会形象。为加强我区学校食堂管理工作，切实保障宽阔师生的饮食平安和身体健康， 20xx年5月-12月，在辖区学校、幼儿园食堂推行“六T”管理法，学校及幼儿园食堂掩盖面为100%。通过“六T”管理，领先提议食堂和餐饮店员工从小事做起，做好每件事情，让每位员工都养成“六T”的习惯。提高我区学校、幼儿园食堂和餐饮店整体的卫生状况和管理水平。

　　一、加强领导，健全组织

　　我区成立了餐饮“六T”管理现场管理创建工作领导小组和工作小组，区食药局局长尹亮担当领导小组组长，区训练局副局长叶成国和区食药局副局长聂素梅担当领导小组副组长，领导小组下设办公室，办公室设在区食药局，具体负责餐饮“六T”管理创建工作。

　　领导小组通过多次召开座谈会、工作会议，听取看法和建议，争论创建工作推动前进方法和实施措施，为创建工作供应了坚实的保障。

　　二、制订方案，认真实施

　　依据“六T”要求，结合我区的实际状况，本着提高我区学校、幼儿园食堂整体的卫生状况和管理水平，我区制订了《龙子湖区推行餐饮“六T”管理实施方案》，方案明确了工作的目标任务和具体时间节点，落实了相关措施，保证了工作的'顺当开展。

　　在组织实施过程中我们主要做了以下几方面的工作：

　　1、统一思想，提高熟识

　　“六T”管理不仅是要落实一种科学长效的管理方法，更重要的是要树立一种创新的管理理念。现场管理规范的核心是科学处理现场的人、物品、场地三要素之间的关系，而员工是创建“六T”的主体，为此我们于20xx年6月26日，我们召开了“推行餐饮‘六T’管理启动会和培训会，首先让学校领导和员工统一思想，提高熟识，发动员工一起行动，知道了创建工作的最终目标是要全面提升食堂的平安、卫生、品质、效率、形象和综合竞争力。学校食堂的各项管理要求变成员工的缔造性成果和良好的习惯，通过宣布传达，不仅让宽阔员工增加了意识，同时大家的理念更新了，为创建“六T”食堂现场管理工作奠定了思想基础。

　　2、组织学习，明确要求

　　“六T”是一套科学的、系统的管理方法。我们认真组织领导员工的业务学习，通过学习，员工知道了六个每天的内容是什么，同时清楚地知道要实施“每天处理、每天整合、每天清扫、每天规范、每天检查、每天改进”等六个方面，必需按挨次进行，不能颠倒，不能取消，不能停顿，每天做，螺旋向上，不断提升而没有终止。“六T”学问的学习，为创建工作打下了专业基础。

食堂后勤年终总结3

　　接近期末，各项工作即将告一段落，食堂在本学期工作状况在此也做一个总结。

　　从总体来看，本学期食堂工作相比上学期有了很大进步。

　　一、管理更进一步：

　　对工人的操作要求到对工人的日常行为都得到了近一步的延长，如对工人着工装方面、吃饭方面、上下班时间方面等都比上学期有所进步。

　　二、节约更精细

　　a、特别是一些可有可无的调味料我已经不再进货，这样重复使用调味料不仅不会对菜口感有所提高反而影响了菜的质量，同时每天还增加了不少开支。

　　b、削减剩菜的铺张，上学期每天仅扔的`剩菜就有200多份，这学期多次责令相关负责人确定把最终一顿饭把握好，每天不能扔40人的菜(一盆)。现在每天在剩菜上基本达到不扔的效果。

　　三、财务管理责任化

　　近期我和相关负责人对食堂财务进行了登记，由于最初的财务和现有的财务存在或多或少的不匹配，为了使物品丢了有人负责，我把财务登记分为几片：

　　a、操作间(负责人)

　　面点：菜点：汤点：二层大厅：三层大厅：

　　b、休息间由各宿舍负责人负责

　　c、其余由我和保管共同负责

　　这样在谁那片消逝了问题追究谁的责任，轻者批判，重者惩处以至开除。

　　四、饭菜花样更多样化

　　这学期不断新加花样，不仅连续着画卷、糖包和面条等，自己的包子上来了，油条上来了，豆沙包上来了，有时间或消逝饺子和炸馒头片。下面我们立即要上葱油饼、烧饼、巧克力馒头、黑米馒头等。使师生确的的确感觉到我们在为他们服务。

　　五、其它

　　在食堂四楼开设了档案、监控一体室，可以监控到部分的操作和售饭状况;同时配备专用电脑进行电子台账和市药监局联网，让其网上监督我校员工状况、进货和出库状况、供货商状况、其它证件状况。对下学期的展望：

　　1、以上好的不断巩固，同时不断挖掘工人潜力使其发挥更多的热量。

　　2、使各点工作量衡化，这样削减冲突的产生。

　　3、对一些不能很好参预工作的赐予严峻处理。

食堂后勤年终总结4

　　我校一直比较重视学校食堂卫生以及早餐质量的管理工作，成立了学校卫生工作管理，校长亲自担任组长，成员由学校行政、后勤的有关人员组成。同时，我们还制订了详细的学校卫生管理制度，并定期深入到食堂进行检查落实。我们还申请了《食品卫生许可证》，并按时进行年审。在具体的食堂管理中，我们采取了以下的一些措施：

　　一、在原料质量及粗加工方面做到：

　　1、原料由专人到指定的长期供应点采购。

　　2、设有专门的'原料验收员，经验收，腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。

　　3、有专门盛放原料的容器，绝对不能让原料被污染。

　　4、设有原料加工的专用场地。

　　5、原料清洗做到荤、素分开。

　　二、在食品贮有方面做到：

　　1、食品分类存放，排列整齐。

　　2、有食品货架和货柜，并做到离墙、离地存放。

　　3、仓库做到干燥、通风通气，有防潮、防霉设施。

　　三、食品制作及餐间做到：

　　1、通风透光良好，给、排水方便合理。