保安员半年工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的保安员半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
保安员半年工作总结1
20xx年将近尾声，回顾这一年我们的工作，是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的，细小的，但我热爱这个职业，在工作中，我个人认为还是可以的，有口皆碑，有柔有刚。概括起来主要表现在以下四个方面，即：责，勤，爱。三个字上，现分述如下：
一、在工作中长期坚持一个“勤”字，勤是我们做好工作的前提和基础，特别是门卫工作，离开了勤字是无法完成职责的。门卫工作看似轻松，实则不然。以我们一天的工作为例，首先要频繁开关门，其次每天进出的车辆近百趟次，再者我们还需随时保持周边环境卫生的整洁。此外，我们还要坚守岗位，防止闲杂人等进入院内造成破坏。这些都需要依靠“勤”字来完成。对于校领导分配的其他各类任务，我们也做到随叫随到，不折不扣地完成。
二、在工作中，始终以“责”为核心，我为学生负责，为家长负责，更为学校的发展负责。因此，我坚持不离岗，不空岗，勤关门，对进出的每一辆车，我都做到笑脸相迎，耐心询问其来意，严格把控。这样做可以有效拦截许多闲杂人员和无关车辆，确保校园安全。对于来访的家长和外来人员，我都仔细核查、登记并引导。
三、一直以来，我遵循着一个“爱”字来管理学生，把他们当作自己的孩子一样去关心和爱护。天气变冷时，我会提醒穿得少的孩子多添些衣物。对于年纪较小的学生，则会叮嘱他们在上学和放学的路上要靠边行走，注意过往的车辆。这样做的`结果是，我们之间有了更多的互动与温情。具体来说，就是孩子们在进出校门时的微笑和问候。说实话，每当听到这些问候和看到他们的笑脸，我就感到十分满足。
一年来的工作情况如上所述，恳请校领导和各位老师批评指正。由于个人能力有限，还有很多内容未能充分表达。以上所述仅为基本职责所在，与学校领导的期望尚有差距。今后，我将吸取教训，总结经验，在保安公司的正确指导和校领导的支持下，进一步强化学校的保卫工作，确保每一项措施落实到位，做到防患于未然，保障校园的安全稳定。
保安员半年工作总结2
一、关于上半年的工作
我是今年XX月XX日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还注意从___军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以___多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后，我们都要___为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请__市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准___化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前___分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的`地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员成功阻止___闹事群众、拾金不昧的事迹，___全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
四、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：
五是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。
首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，___指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
六是得益于工作上的创新。
我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响。
我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。
我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都___队员进行学习（范本），同时，引导他们多问几个“___?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。
七是在工作方法上创新。
工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
八是得益于全体队员的共同努力。
我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
九、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。
具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。
保安员半年工作总结3
这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨。现将半年的工作总结如下：
1、治安方面
20xx年3月29日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的`管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
2、消防工作方面
消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为xxx酒家及xx施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。
3、日常管理工作
保安员半年工作总结4
时光飞逝，转眼一年已过。回顾我们在扬州国际珠宝城一年来的保安工作，可以说收获颇丰，但也存在不少问题。一年来，我严格遵循公司规定的保安工作要求，为更好地开展今后的工作，根据领导的指示，现对一年来的保安队工作总结如下：
一、关于上一年的工作
我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保障，从保安队组建之初，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提升。在人员配备上，我们从江西警察学院招聘了20名学员；同时，我们也注重从退役军人中选拔优秀队员。经过一年的努力，我们的团队人数从最初的7人增加到现在的38人，达到了原来的5倍多。在队伍建设上，我们将“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”有机结合。
在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的.完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。
对于工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必改，惩前毖后，引以为戒，改进工作，提升素质。
形式多样的思想品德教育，取得了显著成效。无论在工作中，还是在日常生活中，我们的团队呈现出“三多三无”的可喜局面。即：工作积极主动的人多了，消极应付的少了；做事吃苦在前的人多了，讨价还价的没有了；做好事的人多了，违规违法的没有了。
二、一年工作的体会
一年来，在工作、学习和生活中，我们取得了许多成绩，也得到了锻炼和提升，可谓收获颇丰。这主要归功于以下几个方面：
得益于公司领导的英明指导和亲切关怀。首先，张衍禄主任作为领导，始终身先士卒，在各项工作中都冲锋在前，为广大队员树立了榜样，增强了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导多次亲临保安队，向队员讲解形势、提出要求，并传授保安业务和物业管理方面的知识，使大家备受鼓舞；更重要的是，每次大型活动，张主任等领导都会亲临现场，组织指挥。所有这些，都是我们保安队圆满完成任务的重要保障。
得益于工作中的创新。我们负责的是扬州国际珠宝城的安保工作。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏大，理念先进，这要求我们的安保工作必须不断进步，不仅要跟上，还要领先一步，否则就可能陷入被动，出现问题。因此，在工作中，我们尽量避免受到惯性思维和经验的束缚，从实际情况出发，批判性地接受新思维，坚持持续创新，将创新视为做好工作的核心和动力。
在工作内容上进行创新，我们不再仅仅依赖枯燥的制度要求和说教，而是将工作层面延伸至生活层面，从表面深入到内心。对于生病或遇到困难的队员，只要我们得知，都会尽力提供关怀和帮助。即使有些事情超出了我们的能力范围，也会想方设法提供支持。例如，有位队员手部受伤，影响了工作和生活，我们立即前去看望，送饭洗衣，还调整班次以便他安心休养。每当得知队员过生日时，我们都会提前预订蛋糕，并为他们举办小型生日聚会。这种人性化的管理方式，不仅让受助者深感感动，也让所有队员感受到温暖与希望。
首先是思想观念上的创新。我们采用典型案例教育法，积极引导队员不断更新观念。比如，在报纸上或公司内部发生的具有说服力和教育意义的正反案例，我们都组织队员进行学习，并引导他们多问几个“为什么？”这种方法取得了显著效果，使多数队员的工作态度朝着敬业爱岗的方向转变。其次是在工作方法上创新。面对日益变化的工作环境和要求，我们在工作方法上不断创新，使得工作方式从严格转向灵活；从单一转向多样；从会议讲解转向常态化；从说教转向谈心和关怀。这些有益的创新尝试被证明是有效且成功的，许多队员能够自觉摒弃短期观念，树立长期奋斗的思想，从而更加安心和积极地投入工作。
保安员半年工作总结5
回顾我以往担任商场保安的经历，不禁感慨良多。从初入职场到逐渐成为值得信赖的保安人员，离不开领导的栽培，因此我一直珍惜这份工作机会，并不断努力。通过自己的努力确保商场安全，确实是一件很有成就感的事。然而，对于自身在保安工作中存在的不足，我也要高度重视并设法改进。现对我的工作表现进行简要总结。
注重日常巡查工作，有效维护了商场的秩序。没有良好的秩序，商场的正常运营便难以保障。因此，我能按照主管的安排，认真进行巡查工作。一旦发现顾客在商场内发生纠纷，我会立即上前制止。这不仅有助于商场的正常运营，也有助于维护商场的`良好形象。此外，对于排队结账时可能出现的插队现象，我也予以制止。尽管巡查工作看似单调乏味，但它能体现我的认真负责态度。虽然做好这项工作并不容易，但当我的努力得到领导的认可时，心中也感到十分欣慰。
根据商场领导的指示，我负责排查和解决各种安全隐患，并对各个细节进行检查。尤其在夏冬两季，火灾事故频发，因此我着重检查和更新了消防设备，确保其随时可用，以减少火灾带来的损失。同时，我也仔细检查了商场内的火源，确保无安全隐患。此外，我还及时清理了安全通道，防止堵塞情况发生。尽管商场近几年未曾发生过火灾，但为了防患于未然，我依然积极采取措施，确保一切安全。
尽管非常重视保安工作的完成，但也存在一些需要改进的地方。一方面，商场对保安人员的培训机制还不够完善，这意味着许多保安工作中的技巧需要员工自己摸索，这种方式不够严谨，容易导致部分保安工作难以落实。另一方面，保安队伍的人均年龄偏大，导致他们对工作的积极性不高。这种情况应尽快改善，并引入新员工。虽然年纪较大的员工做事较为稳妥，但缺乏工作热情。我自然也希望在工作中能够看到更多的积极性。
这段时间在保安工作中的努力无疑是值得的，毕竟拥有稳定的工作并为集体事业付出才能体现个人价值。因此，在今后的保安工作中我会更加努力，并尽力防止任何事故的发生。为了达成这一目标，我需要更深入地理解保安工作的职责。
保安员半年工作总结6
20xx年xx月xx日，我加入了这家物业公司。从一名普通队员成长为如今的保安部主管，虽不能说是完美，但也算有所成就。我希望能把工作做得更加出色，达到锦上添花的效果，并借此机会不断进步，积累更多经验。回顾过往的日子，领导的关怀与指导、同事的帮助和支持，以及自己所付出的努力和汗水，都成为了滋养我的甘露和沃土，塑造了我坚韧、勇敢和执着的性格，给予我许多人生启示和动力。这段经历将伴随我的整个人生旅程。多年后，当我再次翻阅这充满青春活力和辛勤汗水的篇章时，一幅幅生动的画面和一张张熟悉的面孔将会浮现眼前，带给我慰藉、回忆、感动和激励。
回忆过去，展望未来，要管理好本部门的工作，首先需要明确目标。公司要求的目标是：以高标准、严要求，培养一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的高素质团队。正如黄总所要求的那样，要有军人的气质和素质，迎接新的挑战。然而，我们招来的保安大多是刚从学校步入社会的年轻人或一些无所事事的社会青年，很少能找到受过正规培训的人。因此，要达到目标，除了必须加强培训和训练之外，还需要在计划、组织、激励等方面下功夫。
一、计划
1、计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：
（1）由上而下的方法：将需完成的工作逐级分解，直至每个人明确自己的任务。
（2）由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的.工作。
（3）针对某项工作的流程顺序，从开始到完成，逐步检查每项基本任务，并确保每个步骤都有人负责。
计划工作的管理主要是指：对分配到班组或个人的工作进行管理，确保其顺利完成。主要采用三种方法：
（1）按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
（2）按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
（3）按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：
1、必须把工作分配给最适合的班或者个人做。
2、应力求管理上的方便。
3、应有助于工作的协调。
4、必须考虑人员的需要和满足。
5、尽量减少费用。
6、分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二、组织
1、集权与分权管理。
（1）集权管理：又称“独裁式”管理，指将本部门所有权力集中在部长一人手中，包括人员的休假、请假及日常生活管理等，并拥有对部门内所有人员的招聘与解聘权力。这种管理模式适用于刚成立的部门，在未培养出合适的副手和下属之前，必须采取这种方式。
（2）分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。
集权可以凝聚部门人员，形成以部长为核心的团结一致，实现高效的工作执行，待条件成熟时可适当引入分权管理，这有助于激发队员的积极性和主动性。综合考量各种因素，确定集权与分权的程度，才能明确组织架构，确保上级在下级中的权威性。
2、组织的运用。
（1）制订各项工作制度：是指明确工作流程从起点到终点需经过的各个部门，以便各部门工作能够按一定顺序与方法进行，同时整合全体资源，协调一致地执行工作制度。
（2）制定各种工作方法：是以个人或部门为基础，制定相应的工作方法，使各级人员对职责和任务有清晰的认识，并具备完善的执行标准。
（3）制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。
（4）表册记录和汇集
报告：制作合适的表格以作记录，记录是所有报告的基础，汇集报告是监督事务或工作的依据，是意见交流的重要途径之一。
在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的协作与协调；非正式部门的影响等。
3、组织管理。
不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。
保安员半年工作总结7
物业部上一年工作及下一年物业部上半年工作及下一年上一年工作在公司总经理室的正确下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展。一年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。具体体现在以下几方面：
上一年完成的主要工作：
完成的主要工作加强保安队伍建设，加强保安队伍建设，树立保安队伍良好形象上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并在实际操作中不断提高，使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓保安员仪容仪表，操作规范，纪律作风，使保安员的面貌大大改观；其次是加强军事体能训练，从实践出发，统一规范体操，每周两次训练，既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安风貌的作用。
第三是指导保安宿舍内务管理改进工作，要求保安员保持宿舍整洁、卫生、统一，按照准军事化标准进行管理，并采取有效措施，显著减少了以往水电浪费、设备损坏的问题；加强对绿化、保洁及机电工作的指导：
1、要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶；
2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的意见并进行指导。使之更合理和更规范；
3、结合实际情况，制定相应的设备运行管理、操作流程及维修保养制度，以规范物业设备管理。定期组织机电设备和设施的维修保养培训，对机电设施台账保养标准进行评估，使机电人员更加明确岗位操作方法，有效进行前期物业机电设备和设施的保养，确保其正常运行。
为了不断提升员工队伍的素质和工作能力，物业部制定了强化的员工培训计划，分期分批地对新入职员工和在职员工进行培训。在培训过程中，还组织了保安员、绿化工、管理员和机电工进行岗位知识考核，取得了良好的学习成效。
加强文明建设，加强文明建设，促进各项工作开展：
1、年初注册成立了物业管理有限公司南宁分公司，并成功竞标接管了xx项目的物业管理工作。完善了物业的管理体制，使各项工作有序开展，提升了我们的管理水平。
2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的'房产展销、促销活动任务。
3、为提升保安团队的应急能力，营造良好的外部环境，并充分展现物业管理的新优势，公司在品牌传播方面投入了大量精力。下半年，物业部门将一期交房作为契机，重点从全员参与的质量管理、服务水平的整体提升、物业管理前后环节的规范化、员工补充资源的完善以及物业企业的经营策划等方面入手，致力于打造具有特色的物业管理品牌。
回顾上半年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具体事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司满意，业主满意，员工满意。我们会在今后的工作中从认真经验教训，从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素质，把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。
保安员半年工作总结8
一、确保了小区上半年无安全治理事故
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
二、季节性和阶段性工作得到有效落实
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
三、积极跟进车辆收费的前期预备工作
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
四、保安治理工作顺利开展
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
五、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的.工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
六、治理制度的调整和修改完善
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
七、内部治理方面的进步
（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了20xx年下半年至20xx年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。20xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
保安员半年工作总结9
今年上半年已经过去，保安部紧紧围绕酒店的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，回顾上半年的安保工作，有许多好的方面，但也存在一些不足之处，为了能在今后的安保工作中再接再厉，特对上半年安保工作进行总结：
一、强化管理，不断进行学习和培训
现在服务行业人才竞争尤为激烈，只有具备优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了多次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店服务意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强。有几次队员捡到客人贵重物品都能及时主动还给客人，客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。二、努力做好酒店的治安和消防工作
我部门对酒店的重点区域和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的例行安全检查，排除电线短路问题的存在，发现不安全因素及时排除，对发现的安全隐患，及时跟进处理，不能处理的，如实上报。
消防工作责任重大，酒店消防工作是酒店安全工作中的一个重要组成部分，年初的酒店自动消防报警系统，可以说是处在瘫痪状态的，连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作，万一发生火警，后果不堪设想，此问题相当严峻，经过与总办沟通，在强烈要求下，找来专业人员解决了消防主机存在的问题，恢复了酒店消防主机的应有作用，保障酒店、员工、宾客的生命财产安全。我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养，使其随时处在战备状态。确保酒店消防安全工作万无一失。
三、持之以恒的管理
管理好内外、负一、负二楼停车场。特别是针对集团车位经常被客人占用的情况，针对性的采取了措施，给每个车位做了个性化标示处理，直接把车牌号码喷在车位上并作了提示处理，经过这些努力，集团车位基本保证没有了被占用情况。
四、不足之处
虽然我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的'提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信在酒店总办的领导下，在各部门的大力支持下，我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，以优质安保服务为酒店的发展和稳定做出新的贡献!本人于20xx年9月份再次回到了xx幼儿园工作，园内的工作还是让我非常喜爱的，为了让幼儿与同事们在一个舒适干净的环境下工作，我每天早上6点半开始进行校园卫生清扫工作，7点10分准时发校车接小朋友来上学，8点半到达学校，开车期间谨记安全的重要性，因此车辆行驶至今没有违章，本着对幼儿负责，对园所负责的态度谨慎驾驶。
回到园所这才真正的回到了自己的岗位，幼儿园安全第一关，看好幼儿园的大门。自从这学期我回来接手以后，严格按照园方的规章制度执行。
1、每一位进出人员都必须填写表格，一是把好安全关二是为了做好区里面的检查台账。
2、对来园咨询的幼儿家长做好登记工作然后打电话确认相关人员，方可入园。
3、对本园幼儿中途来接，严格按照园方规定，打电话通知班级老师，由老师将幼儿送下来，一律不许进入院内。
4、对本园老师中途外出的必须填写出入单，方可入园。在工作期间还常常帮助各班级进行各类物品的维修，同时做好台账记录。忙碌完一天以后，要继续将幼儿安全的送达到家，回园以后，园内操场往往一片狼藉，而我的职责是将它回归到位和清扫干净。而晚上对园所进行巡查。
下学期，我会继续努力工作，同时培育出更多的鲜花，装扮园所，让园内随处充满生机勃勃。
保安员半年工作总结10
一、关于上半年的工作
我是今年xx月xx日开始值班的。由于我们是商住合一的小区，并且处于客户单位的重要管理岗位，责任重大，压力巨大。为了保质保量完成任务，履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保障，从保安队组建之初，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员配置，一手抓素质提升。在人员配置上，我们选择了充满活力的年轻人，并注重从退伍军人中选拔优秀人才。经过半年的努力，我们的团队主要由二十多岁的年轻人组成。在队伍建设方面，我非常重视队员综合素质的提升。
每位新队员加入后，我们都会安排为期两周的保安业务素质培训。此外，我们还特别邀请了本市消防大队的专家，为队员们讲解消防知识和技能，确保他们能够迅速掌握各项基本技能，达到上岗标准。队员们上岗后，我们坚持每周进行半天的技能培训，无论天气如何，都不会中断，从而不断提升队员们的业务水平。经过这半年的努力，我们的保安队伍已经成长为一支召之即来、来之能战、执行力强、战斗力突出，并能出色完成任务的团队。
二是注重制度建设。工作规范有序、卓有成效的关键在于科学适用的制度保障，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们针对值班、交接班、学习、训练等方面制定了一整套严格且实用的制度，实施准军事化管理，用制度规范行为，确保任务顺利完成。例如，值班队员需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班时必须列队行进，充分展现军人的素质与风采。
三是注重思想建设。由于队员们来自不同地区，不同岗位，每个人的综合素质、性格、爱好各不相同。更重要的是他们大多刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需求，也要求我们在日常工作中特别关注。年轻人可塑性强，但变化也大。因此，在队伍建设过程中，我们必须将思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，根据队员的不同情况，灵活机动地在班会、业务会上穿插思想教育，开展以会代训，与队员个别谈心，进行交心交流，并通过典型案例教育，多形式地进行思想品德教育。
若我们成功阻止了上访闹事的群众，或拾到了他人遗失的物品并归还，我们会组织全体队员进行深入的学习与讨论。讨论的主题包括：“人的价值体现在哪里？”、“如何成为一名政治合格、业务过硬的保安队员？”以及“我认为一位合格的保安应该是……”。每位队员都需在学习和讨论的基础上，撰写一篇具有深度和价值的心得体会。同时，我们鼓励大家将学习成果转化为实际行动。对于工作中出现的问题和错误，我们要求必须如实上报，及时纠正，勇于改正，从错误中吸取教训，不断改进工作，强化自身精神。
形式多样的思想道德教育，取得了显著成效。无论是在工作中，还是在日常生活中，我们的团队呈现出“三多三无”的可喜局面。即：工作积极主动的多，消极应对的少；吃苦在前的'多，讨价还价的无；做好事的多，违规违法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响。
我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时在工作上帮他调班，使他能安心养伤。当我们得知队员过生日时，都会提前为他们预订蛋糕，并准时为他们举办小型生日聚会。这种人性化的管理，不仅让受助者深感感动，也让全体队员都能感受到温暖和希望。接下来是思想观念上的创新。
我们采用典型事例的教育方法，积极引导队员不断更新观念。例如，对于报纸上或公司内部发生的具有说服力和教育意义的正反面事例，我们都组织队员进行学习，并引导他们多问几个“为什么？”，从而取得了事半功倍的效果。这使得大多数队员的工作态度逐渐转向敬业爱岗。
三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为重要。面对日新月异的工作环境和不断变化的要求，我们不断探索新的工作方式，使工作方法从刻板转向灵活；从单一转向多元；从依赖会议转向常态化；从说教转向谈心与关怀。这种积极的创新实践，事实证明是有效且成功的。许多队员因此逐渐摒弃临时观念，树立起长期工作的意识，从而更加安心、用心地投入工作。
得益于全体队员的共同努力，我们的队员大多来自全国各地。他们在工作中能够求同存异，顾全大局。无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们都能够团结协作，共同拼搏，尽心尽力完成任务，这种精神令人感动。在下半年，我们在江韵园面对多起突发事件、复杂情况以及不利天气的情况下，依然出色地完成了各项工作任务，并得到了客户单位的一致好评。这离不开全体队员的辛勤付出。这些成绩凝聚了全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到自身的差距和不足。主要体现在：一是队员来自不同地方，综合素质差异较大；二是工作方法仍需进一步创新和改进；三是工作中还存在一些不尽如人意之处。针对这些问题，我们将下定决心，在今后的工作中努力克服和改进，全力以赴把工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。
具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。
保安员半年工作总结11
20xx年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和配合下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。
公司保安从业人员在今年上半年从1900余人，发展到20xx余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来，我部认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，进行安全检查300余次，上报安全隐患80余起，整改80余起，好人好事60多件，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平息斗殴事件200余起，为公安机关提供破案线索40多条，为客户发现和消除各类不安全隐患50多处，挽回客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下：
一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。
围绕为我市经济建设服务的出发点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、娱乐大队）：
1、新增加夜巡大队，配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计191个岗点；
2、新增加娱乐保安大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库KTV、世佳动漫城等35个岗点。
目前，保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。
二、以人为本，提高保安队伍整体素质。
保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。从今年上半年开始，护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介绍等方面，全面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把“进人关”， 对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳队员，成功组织安排了多期培训班，训出合格保安员300余人，满足了保安业务发展需要。
三、深化“保安”品牌，为服务单位保平安。
今年，按照国家政策的指示，我公司积极响应，换发新式保安服装，截止6月份，分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市面貌提供了新的亮点，为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。
上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深化“保安”品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标，按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教育，引导队员树立正确的人生观、从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。例如，全市校园安全、重大活动已经都离不开保安，在去年承担多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。
四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。
高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。
1、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度。
今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的'同时，针对目前队员的整体年
龄偏高，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，护卫部及时采取一些措施。特别要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如各个大队长经常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态度和服务意识，经过一段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提高，客户无投诉。
2、严格督察，落实各项规章制度。
公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场纠正不规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严重的，上报公司作出严肃处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，减少了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。
3、重视企业文化发展，增强团队凝聚力。
公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性，结合公司实际，通过“保安”内部刊物，及时报道了保安服务业
保安员半年工作总结12
尊敬的公司领导：
您们好！
时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是半年，回顾20xx年上半年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就20xx年上半年的工作情况总结如下：
首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持x打铁先得自身硬x的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和专业技能，通过不懈努力，我们保安队可以说是成绩多多，受益多多。
上半年我们重点抓了以下三项工作：
一、抓队伍建设
一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素质的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力，并每月对全体队员进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，用心服务”等诸多细节文化，由于培训和教育到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。
二、重视客户单位的安全防范
善始善终地严抓车辆和人员的.进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，我们保安队也对突发事件有了更多的经验！处理问题的能力日渐成熟！
三、重视消防工作
始终坚持x预防为主，防消结合x的原则，每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员x养兵千日，用兵一时x的指导思想，
四、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想
加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度，坚定维护公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
保安员半年工作总结13
转眼20xx年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。
一、在劳动纪律方面，为了提升保安服务质量，确保公司利益并展现良好形象，保障被服务单位的正常工作秩序，防止各类突发事件发生，为客户提供优质的工作环境，上半年严格遵守保安公司的各项规章制度，严格执行可行的奖惩条例。奖惩条例的实施激励了一些态度不端正、工作懒散的员工，使他们产生了积极向上的学习兴趣，同时营造了浓厚的学习氛围。仅第二季度就组织了8课时的消防安全培训和144课时的业务技能培训，并进行了两次消防演练，确保每位员工都能熟练掌握消防知识和业务操作技能。此外，还起草了各类突发事件的应急预案。
二、在环境卫生及宿舍内务方面，应定期检查和督促，并开展相关内务整理培训，使员工能够自觉养成区域卫生随时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。
三、在安全管理方面，我们也加强了防范措施，增强了保安人员的责任感，不定时地检查他们的工作，确保他们养成了良好的工作习惯。首先，我们定期对监控室进行抽查，检查设备情况并核查记录，对于记录填写不实的情况进行严格处理。通过严格的管理，使每位员工都具备了一定的责任心和责任感。当然，有些员工可能会对工作产生抵触情绪，甚至变得懒散。面对这种情况，我们并没有立即采取处罚措施，而是加强了培训，耐心沟通，并通过多次组织班前会和一对一交流，逐步扭转了这种消极的局面。
四、业务拓展情况，从年初至今半年时间内，我们陆续开拓了两个项目，并增加了8名员工。这些成绩得益于宾馆严谨的管理。宾馆的管理就像所属区域的招牌，唯有优质的'服务才能吸引大量顾客。这其中的关键在于实际的内在因素：质量、形象和服务意识，三者缺一不可。只有这三方面能够持续保持，才能长久吸引顾客的目光，从而带来更多的客户。
上半年来，每天都在发生着巨大的变化，一、二季度作为保安部的我们配合甲方接受了2次以上的检查，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共发现并现场整改了3项问题。在工作中，我们积极配合甲方，及时协助处理各种问题，获得了客户方领导的认可。这也使得客户方对我保安公司的工作给予了肯定。
当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之处：
保安员对“保安行为规范”的认识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执，严重影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要及时汇报，由上级解决。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求。
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