工程现场年度工作总结

工程现场年度工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的工程现场年度工作总结，希望对大家有所帮助。

工程现场年度工作总结1

　　一年过得很快，我在过去的一年里经历了很多事情，在实际工作中遇到了很多问题。我觉得我在这种建设中不断的问题和挫折中不断进步。

　　我从以下几个方面详细阐述了过去一年的不足:

　　首先，我想谈谈施工进度和施工计划的完成情况。在去年的施工过程中，安排了很多计划，每个计划都很仔细，但为什么总是很难完成呢？是的，它确实对当地和财政问题的施工进度产生了影响，但也有很多问题需要改进。在我看来，每次计划完成后，前半个月施工都在缓慢进行。我总觉得计划可以完成，施工不强不急。下半个月，一些影响施工进度的问题发生了，突然发现很难完成这项任务，于是开始要求机械人员，大量投入进去了。否则你不能完成自己的任务，结果钱进入计划任务或没有完成，最后可能会说当地干扰没有完成，实际上想找借口很简单，但在没有干扰的前半个月为什么不抓紧时间完成，下半个月不是很容易，所以我认为困难，以确保进度完成计划的实施。

　　第二个方面，我想谈谈施工生产的协调。在现场施工中，要想工作顺利进行，生产施工的协调非常重要。在去年的工作中，我觉得很困扰自己。有时候，如果协调不好，很难解决一个非常简单的问题。在每个施工队伍中，每个队伍都是独立的。如果中间不协调，很可能导致现场施工停工，严重影响工程进度，协调机械使用。项目机械是项目部的统一管理，所以在机械的使用上会有矛盾。在这方面，我认为现场施工经验不够。关键时刻要区分施工环节的优先事项。如果协调不当导致施工队伍的矛盾计划，也会影响下一步的施工，施工过程的衔接也非常关键。比如基础工程中，钻孔桩和下部结构施工是不同的施工队伍，钻孔桩还没有完成。下一步的协调施工非常重要，在这种情况下，如果协调不好，下一步的施工就会停止。因此，我认为在施工生产协调中，我们必须多说话，经常说话，经常思考，努力平衡施工，保持各施工队伍的.积极性，消除内部矛盾，确保施工的有效进行。

　　第三个方面，我想谈谈现场机械的管理。机械是化工施工过程中必不可少的东西。一般来说，工程中有很多机械，去年我们的施工过程中也有很多机械。现场机械利用率直接影响到工程的盈亏和进度。可以想象，一小时工作半小时，一小时工作两小时，概念完全不同。像我们项目这样的机械包月应该充分提高机械利用率。体现其价值，在去年的工作中，我认为我们项目的机械在很大程度上没有最大限度地利用机械。很多时候，回想起来，机械的分配真的很不合适。可以充分利用的机械没有使用。这叫有钱，你不知道怎么花。我觉得我去年在这方面也很失败，机械根本达不到他的效率，使得现场效率低下，大大增加了项目成本。因此，我认为现场机械管理工作非常重要。

　　第四个方面，我想谈谈现场安全文明施工工作。对于目前的项目，文明施工确实占了很大的一个方面。现在各施工单位都密切关注安全质量文明施工。在这方面，我直接做得太差了，每次检查都很害怕。这说明我的生活知道我做得不好。项目标准化管理根本没有认真对待，所以每次在正常施工中都没有做到，所以检查的时候很忙。我们每天都在谈论文明建设，但很少有人能真正做到。也就是说，我们根本不想做好。但事实上，做好工作并不容易。首先，在施工队眼里，这方面确实很薄弱。要做好文明建设，首先要在思想上打下基础。只有思想进步了，才能把文明建设当回事，才能把项目的文明建设搞上去，不怕检查。因此，我认为文明建设是一个思想问题。只有思想正确，才能做好现场安全文明建设。

　　第五个方面，我想谈谈工作中对责任的理解。其实这个问题很大，因为在任何工作中都需要这两样东西。没有这两样东西，我想做什么都不会有什么大气候。责任不仅仅是做事，更是做人。但是有几个人能真正做到这两个字，我自己也做不到。在工作中，一件小事就能看出你没有责任感。作为现场施工人员，你能在工地的每个角落看到你吗？加油的时候有人在油表吗？你记录了每一辆拉的土吗？很多事情都能表现出一个人在一个岗位上的责任感。在这方面，我们都有所欠缺。有些人会认为，如果你负责任，你会犯更多的错误和批评，但我认为只要你认为你对自己负责，因为你是公平和舒适的。

　　事实上，我的工作还有很多缺点，也许我自己没有看到，我希望未来的领导和同事能警告我不断提高自己。

工程现场年度工作总结2

　　工程现场是每一个工程项目的核心，是各个部门、团队与专业人员共同努力的地方。在过去的一年里，我们团队在工程现场取得了不小的成绩，以下是年度工作总结：

　　一、项目管理方面：

　　1、严格按照项目计划执行，确保进度的平稳推进；

　　2、加强与客户的沟通，及时解决问题，确保项目质量；

　　3、强化人员管理和培训，提升团队整体素质。

　　二、安全管理方面：

　　1、积极推行安全文化，加强员工的安全意识和培训；

　　2、完善安全管理制度，确保项目现场的安全；

　　3、加强安全巡查和整改，及时消除隐患，确保工人的生命安全。

　　三、质量管理方面：

　　1、严格按照相关标准进行施工，确保工程质量；

　　2、对施工过程进行全程监控和质量检查，及时发现和解决问题；

　　3、加强专业技术人员的培训，提升技术水平。

　　四、成本控制方面：

　　1、强化成本管理，提高资源利用率，降低成本；

　　2、推行经济效益评估，优化资源配置，提升项目效益；

　　3、加强与供应商的合作，降低采购成本。

　　五、团队合作方面：

　　1、加强团队沟通，促进信息共享和协作；

　　2、鼓励员工参与提出建议和改进措施，共同推进工作；

　　3、加强团队建设，提高凝聚力和执行力。

　　六、环境保护方面：

　　1、推行绿色施工理念，减少环境污染；

　　2、积极参与环保宣传活动，提高员工环保意识；

　　3、全面执行环境保护政策和标准，做到合规运营。

　　七、客户满意度方面：

　　1、加强与客户的密切合作，及时了解客户需求；

　　2、落实客户反馈的`问题和建议，努力提升服务质量；

　　3、不断改进工作流程，提高项目交付的质量和效果。

　　综上所述，我们团队在项目管理、安全管理、质量管理、成本控制、团队合作、环境保护和客户满意度等方面，都取得了显著的进展和成绩。然而，我们也清楚还存在一些不足之处，需要不断改进和提升。希望在新的一年里，我们能够继续努力，取得更好的成果。同时，也要感谢所有团队成员的辛勤付出和配合，正是因为你们的支持和努力，我们才能取得这些成绩。期待未来的工程现场更加高效、安全、环保，为客户创造更大的价值！

工程现场年度工作总结3

　　由于就职时，公司在xx市xx县的一个项目刚好开工，我因此来到该项目，担任了施工员的工作，我们的这个新建项目是一个住宅小区，分为别墅区和高层区，其中高层区有三栋，两栋16层，一栋23层，工期一年多，工作中，我认真履行好本质工作职责，熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度，为完成各项工作指标为任务，不断钻研，总结经验，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之处。

　　作为施工现场管理人员，必须要学会随机应变，学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道，在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作，及时把需要检查的相关资料准备好，比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。施工现场管理人员管什么呢，管的核心是安全、质量、进度以及成本，安全是前提保证，质量、进度是关键，而成本控制才是目的，做施工就是为了获取最大的经济效益。

　　安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失，若因质量原因而导致房屋倒塌，造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失，如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。以上这些因素的都会使得成本增加，造成不必要的经济损失。因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

　　工作方面，在这个项目中担任施工员的期间，我在现场施工与管理中，充分利用自己优点，充分发挥自己的长处， 在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题，严格按照单位质量管理程序组织实施，使工程保质保量的完成，同时，通过自己的学习和实践工作，使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强，能使用各种测量仪器，能熟练的读懂施工图纸，以及熟练应用办公软件。

　　在这一年的现场施工管理工作中，我们的项目也进行的很顺利，且无任何重大质量安全事故的发生，但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员，和操作工人共进退，只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导，每日早出晚归，和泥和灰打交道，脏、累是对施工员工作最直接的评价。从拿到图纸，就要认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案，做到脑中有图，图中有技术。工程开工前，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格进行施工作业。

　　作为施工员，在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。刚从学校毕业的学生，光知道书本上的理论，不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图，更不会实际操作。在工地上指挥工人时常听见的一句话就是“理论上来讲是可行的，但实际上是做不到的”，为了尽快的进入状态，我本着勤学、好学的求学态度和不懂就问的精神：问领导、问同事、问工人，一项一项的问清楚、问明白，同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我，百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我，无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。在从事施工员的这段工作经历，给我以后的工作打下了很好的基础，在工作期间，我也参加了试验员和安全员的培训，增加了自已和专业技术知识水平

　　通过这一年的现场实践让我的工作业务技能不断增长，工作能力不断加强。紧张的工作节奏，让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。让我感到了肩上有所负担，让我明白了以后努力的方向。在这一年的现场施工管理工作时间里，通过我的实干精神，使我更进一步了解了建筑工程建设的复杂性。同时通过实践工作，使我的解决实际问题的.能力和组织能力也得到了更好的提高，不过在取得成绩的同时，还存在诸多不足之处，我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己，积极进取。

　　在政治思想上，本人能严格要求自己，关心时政，关注国家的改革与发展;长期以来，以正确的政治观和人生观要求自己，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑，坚持四项基本原则，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，以开展实践学习“三个代表”重要思想为主要内容，热爱建筑工程事业，对自己所服务的单位充满感情。热爱集体，积极参与集体的各项组织活动，有良好的集体荣誉感。尊敬上级，完成领导交给的各项任务，坚持个人利益服从单位利益的原则，不计较个人名利得失，团结同志，乐于助人，不搞封建迷信活动，并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观，不断提高自己的政治思想素质。

　　我也时刻保持着健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑工程事业和单位前途充满信心。为更好地为公司做出自己应有的贡献，我将更努力地学理论知识，认真做好本职工作，学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽职尽责，不断学习，努力进取，提高自己的业务素质，锻炼自己的工作能力，不断完善和提高自己的业务能力和水平，使自己得到便全面的发展，在实践中不断进步。

工程现场年度工作总结4

　　当新年的脚步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下：

　　一、20xx年工作情况的汇报

　　怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，20xx年03月份，我来到罗山县建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、维修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。

　　二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训。

　　认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。

　　为进一步树立正确的人生观和价值观，提高自身修养和觉悟，积极加入公司工委会，学习了解党的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。

　　认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。在这一年的时间里，我有幸参加建筑工程造价员学习培训，巩固了我的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。

　　三、加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平。

　　社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力，为公司的发展做铺垫。

　　四、正确认识自己，找出差距和不足。

　　在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。

　　在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

　　在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。

　　五、在今后不断提升自身综合素质，为公司发展作出贡献。

　　随着公司的快速发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想文化素质和业务水平技能，为公司的发展做出应有的贡献。

　　工程现场管理年终工作总结3转眼间，我们又迎来新的一年。酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同时也有许多经验教训，值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。进行完整的'拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。

　　二、为酒店筹备做好参谋

　　酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋。酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。

　　三、处理好酒店各项事务

　　酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。工程部对楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。为节约成本，酒店工程部自己制作了两台烧烤炉，为酒店节约了成本。酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。

　　四、工作中存在的不足

　　工程部虽然取得了一定的成绩，但工作中也有一些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特别冷风机盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成维修效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。所以在今后我们还得加强学习，追求完美。

　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系，在新的一年里用心去对待每一件事，努力奋斗，在新的一年里会有一个全新的我。

【工程现场年度工作总结】相关文章：

工程现场管理年终工作总结02-17

现场年度总结01-06

现场施工年终工作总结01-14

现场工作总结03-07

现场监理年度总结01-08

现场管理员的年度工作总结06-02

2018年工程项目现场技术员工作总结10-04

建筑工程现场管理及监督检查个人工作总结07-12

现场施工员年终工作总结05-30