禁令自查报告

禁令自查报告

　　在当下这个社会中，报告与我们愈发关系密切，报告包含标题、正文、结尾等。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编帮大家整理的禁令自查报告，希望能够帮助到大家。

　　根据省厅的统一部署，市局组织全体民警认真学习贯彻落实“五条禁令”和“七个严禁”的相关精神，全力提升民警遵守“五条禁令”的自觉性。我们部门也高度重视，组织全体职工找出自身存在的主要问题，真正从思想深处找原因、谈危害、挖根源。现将个人自查情况报告如下：

　　一、存在的主要问题和不足：

　　（一）业务知识不足，理论业务学习不够。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，运用理论指导实践促进工作上还有差距。

　　（二）为人民服务宗旨意识不够牢固。为人民服务宗旨意识不够牢固。没有把为人民服务作为最高的价值标准和人生追求。认为自己只是一名普通的基层民警，能力有限，职位有限，只能过一种平平静静、平平安安、平平淡淡的日子，政治思想认识不能紧跟形势的要求。

　　（三）工作作风不够扎实，开拓创新意识不够。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。

　　二、改进措施：

　　（一）加强对《管理禁令》的学习。通过学习集团公司 sixteen 条《管理禁令》，结合本部门工作和管理职能，促使我们进一步规范机电物资设备的管理，转变工作作风，使市政公司物资设备管理工作，步入良性循环轨道上来，为公司实现既定发展目标而打好坚实的基础。

　　（二）配合《管理禁令》推进市政公司物资设备管理规范化。我们以贯彻执行《管理禁令》和《五个必查》管理规定为契机，加强各项目部物资设备管理队伍建设，广泛宣传管理禁令的重要性和必要性，提高项目部物资管理人员责任心，严格按照集采平台程序进行机电物资设备的采购、使用、核销的管控，有效地杜绝物资设备采购使用环节的中间漏洞，提高了项目施工过程中的抗风险能力。

　　（三）对照《管理禁令》进行项目管理自查。我们严格对照《管理禁令》中第二、九条和《集中采购实施细则》试行办法，对我公司在建项目部日常生产工作进行自查自纠活动，以严格执行加强管理为原则，按照公司会议精神和自身工作实际，重点自查自纠主要施工物资材料、机电设备的采购、使用、核销流程，有无违反《管理禁令》和《集中采购实施细则》中有关规定。

　　通过这次自查自纠活动，我们深刻认识到，遵守禁令是我们每名民警的政治责任和义务，我们要在今后的工作中，不断强化自己的思想认识，切实转变工作作风，严格执行各项规定，确保项目施工过程中的物资设备管理规范化、制度化，为公司实现既定发展目标提供坚实保障。

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