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市场部工作心得体会

时间:2023-03-16 14:32:17 心得体会 我要投稿
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市场部工作心得体会

  某些事情让我们心里有了一些心得后,马上将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。怎样写好心得体会呢?以下是小编收集整理的市场部工作心得体会,欢迎阅读与收藏。

市场部工作心得体会

市场部工作心得体会1

  时间一晃而过,弹指间,20xx年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下:

  一、市场工作回顾及分析

  (一)工作回顾

  1、地推工作;今年市场部的地推宣传

  2、广告宣传;

  本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。

  3、推广合作;

  本年度与北市区周边家商铺进行合作,通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

  4、网站内容的更新和推广;

  网站内容不断更新(确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站);通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

  5、宣传资料的修改、编写和收集工作;

  在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。

  6、协同工作;积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题;

  7、企业内部培训;

  企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

  (二)工作分析:

  1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

  2、市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。

  工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的'做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们应该跟进及加强的方面。

  二、费用投入的回顾和分析

  1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。

  主体费用分布较为平均,而印刷品费用呈上升趋势,兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势,广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。

  2、费用分析。

  正面因素:整个学校市场费用呈下降趋势,在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下,基本争取到昆明行情;负面因素:市场是销售的前战,如果把整个销售工作比作一场战争的话,那么市场就像空军和炮兵,用飞机炸药对目标进行轰炸,再派攻坚部队进行点对点进攻,这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划,仅依靠咨询人员的个人能力,业绩很难有质的飞跃。当然,前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

  以上是我们市场部20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高市场部自身业务素质,为学校的发展做出的贡献。

市场部工作心得体会2

  20xx年取暖器销售工作经验,重点对20xx年风扇销售工作运作策略研讨,并进一步做好新年度工作规划。

  一、前事不忘后事之师

  总结过去是为了深入思考我们的得失,为新一年的工作进一步扫除障碍。会上刘总肯定了国内营销公司xx年取暖器销售年度的成果,他指出,在公司各级领导的正确指引以及全体员工的不懈努力下,国内营销公司赢得了成立以来的开门红,但是也要清醒的认识到,我们现在的工作还存在一些不足之处——市场价格的管控还需加大力度,终端进店率、出样率方面需要抓紧,样板店的建设还没有提到战略高度等,我们的工作还需要进一步统一思想,我们的工作还需要做细,再接再厉。

  市场部高级经理张志勇对xx年市场部的推广、终端、产品等各个方面做了总结。总部各部门负责人从产品、终端、推广、ka系统、计划物流、营销管理、客服、财务等方面对xx年的工作做了汇报和分享,阐述了xx年新一年度的工作规划。为了使优秀的实战经验得到广泛推广,引导和鼓励全国业务员继续抓好当地的'市场,江苏、北京、江西、安徽四个产品管理中心经理将各自的取暖器销售工作经验做了分享。

  二、变革创新、超越自我

  此次会议的主题为"变革、激情、超越",与会人员都进行了深入的总结与反思,使大家认识到了工作中存在的不足之处,明确了新年度的奋斗方向。xx年风扇销售工作即将拉开帷幕,新一年度风扇策略的制订关系到国内营销公司整个市场工作的开展和衔接。为了更好的了解不同区域的市场需求及工作瓶颈,助力新年度销售工作,与会人员针对xx年风扇销售策略进行了广泛而深入的探讨。经过紧张而热烈的讨论,会议基本确定了新年度风扇销售工作的指导思想和政策,明确了分中心的年度工作任务,为将思想成果快速转化为实际行动提供了强有力的支持。

  经过激励的小组讨论之后,刘总为xx年取暖器销售年度淡季考核前六名颁发了奖杯和荣誉证书,对他们的不懈努力表示了诚挚的感谢。

  会议最后,刘总从战略性的高度对这两天的工作会议做了全面总结,并提出了新年度对各部门、各区域的期望。他指出,我们要本着规模化的发展战略,让利与市场,把握市场前进脉搏,全面做好遗留问题的处理工作,努力实现新年度的销售目标。

  紧张而充实的会议很快就接近尾声,通过两天的学习与研讨,国内营销公司骨干人员将新年度的工作思路刻到了脑子里、寄到了心坎里,相信xx年国内营销公司一定会迎来生机勃勃的成长年,迎来硕果累累的丰收年!

市场部工作心得体会3

  作为一名刚毕业的大学生。刚踏入社会的这一年让我学到了很多,也懂得了很多。我是一个从大山里走出来的孩子,能够在宁波这样的大城市找到一份自己喜欢而且很有前景的工作觉得自己真的很幸运。

  刚进入九龙的前三个月,每天都在学习物流行业的知识以及做业务的一些方式。对于一个自己从未了解过的新型行业虽然感觉陌生但是却十分的感兴趣。在不断的学习中我开始慢慢懂得我们这个行业以及我的工作性质。也开始尝试着打电话开发业务。刚开始打电话确实遇到很多问题,也经常被客户挂电话。归根究底就是我不够专业,而且打电话的技巧也没有掌握好。但随着时间的积累和对专业知识的加深,成功率也越来越高了。也陆陆续续产生了一批客户。

  其实作为一个刚工作一年的新人来说,经验真的是谈不上。只是对自己一年中的工作有个小小的总结。

  我们是一个服务行业。首先:作为业务员一定要修炼好自己的修养,让客人感觉到交货给我放心;联系客户,了解客户,将客户进行分类,怎么样服务好客户,这些都要在一步一步和客户的联系中去观察细节,什么样的客户喜欢怎样的操作模式,自己都要了然于心。其次:对于物流货运的整个流程也要一个很好的了解,虽然也只是局限于一些基本的东西,但是只有全面了解了才能凸显出自己的专业。再次:客户的得失是很正常之事,我不能只吊死在一颗树上,客户也是有此凡态;不必要为某个客户的得与失太过情绪化。碰到问题是正常的,不碰到才是非正常;碰到了则应急客户所急,争在客户动作前解决它;万一解决不了,则应尽早告知客户,因为有些客户比我还有能耐;而货运是很讲究时间性的,我不能耽误了时间,此应要注意。

  从事业务工作的时候,因为也是一直在做重复的东西(每天打电话联系新客户回访老客户),跟客户直接面对面的接触仍然比较少,但是能感觉到自己在成长当中。在工作中,当我给客户的一些运价得到他们的认同,我会从心里感到高兴。跟客户已经建立一些感情的时候,离开的.时候是会有一点舍不得的。

  公司里肯定是存在着能力的差别,此是正常现象,也是公司发展的需要;一方面公司需要新人,新的血液,才有新的活力。不能对一些实习生时时指手划脚,破坏自己形象;也别忘了,刚开始我也是从实习生开始的。自己的业务再多,也必须每票跟到位,不能让客户问我时,我事事说不知道,让客户感觉到我接完单后则完事了,那我在客户的眼中也完了,责任心是很重要的。要不断学习;做足计划;创造机遇;坚定信念。

  我觉得做业务,真可谓是活到老学到老;天天碰到的事都是新鲜的。我有了丰富的知识,我的谈吐、反应自然而然就非同一般。人生最大的毅力是长年按计划来做事,我很佩服有此毅力的人;我现在也是按此来要求自己的。作为业务员也应根据自己的实际来发展计划,为公司也好,为个人也罢,有此才会让我有一个明确的人生目标及迫切的时间感,我才能活得更加实在;有了计划,我就一定会想方设法来去实现它,这样就会更多地锻炼您的坚强毅力,在某种程度上升华我人生的价值。通过这份工作,确定自己是喜欢物流顾问工作的,也准备一直做下去。

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