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办公室执行力培训心得

时间:2023-07-12 18:13:15 心得体会 我要投稿
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办公室执行力培训心得

  我们有一些启发后,马上将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的办公室执行力培训心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

办公室执行力培训心得

办公室执行力培训心得1

  老师又讲到执行力缺失,有三个要素:注重细节保质保量按时完成任务。工作要做细,才能保证工作质量。对于敬业者来说,凡是无小事。细节决定成败。要想比别人更优秀,就得在细节小事上下功夫。我是一名前台服务人员,就应该关心客户耐心给客户讲解不懂的问题,把客户的需求放在第一位,做到有问必答。同时通过不断提高服务水平工作效率,增强业务技能,为彰显细节魅力提供保障。这是我对这三个要素的理解。

  老师还讲到四个元素:道德诚信技能心态。给我印象最深的就是“心态”。老师说:“我今天给大家讲课,很累。已经站了一天,不停在说话,但是事实上我是自愿来到这里,你们也付给我相应的报酬,所以我应该认真做,不能有丝毫的抱怨,并且开心的去做,大家想一想反之会怎样?”这句话启发了我,以前确实心态不好,总认为前台工作辛苦经常受委屈。其实每一项工作都有他不为人知的辛苦,也有他光鲜快乐的一面。我们选择这项工作,应该认真去做,要发现并享受工作中的乐趣,变被动为主动。如果真心热爱自己的工作,你每一天都能发挥潜力追求完美。不久之后,周围的人就会从你那里感受到这种热情。等你达到自己设立的目标时,自己也能感受到获得和成就的快乐。生活中也是一样的道理。

  这次培训还提出了许多可操作性的新理念,对此我深有感触。通过本次学习,我拓宽了视野,认清了工作方向,明白了做一个有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长的`重要性。有新的目标,有好的心态,懂得如何保质保量的完成工作,我相信在以后的工作中我一定有新的改变新的收获,一定能实现公司发展与个人成长的双赢。

办公室执行力培训心得2

  培训刚开始,讲师便提出了,什么是高执行力的人,什么是高执行力的团队,怎么来展开来学习高效执行力。在培训开始前,我便对高效能执行力这个词汇有一些自己的.理解,并对这次培训有了很浓厚的兴趣。当讲师提出这几个问题的同时,我脑海里也在跟着一起思考,并扪心自问,我是不是一个具有高效能执行力的人呢。一天的培训下来思考了很多,也受益良多,在一定程度上提高了我的工作效率和团队协同意识,但是我认为,在接下来的时间里,我能够继续提升自己,让自己成为一个具有高效执行力的人,为公司贡献自己的一份力量!

办公室执行力培训心得3

  通过此次高效能执行力提升培训学习,作为公司一线的测量工作者,我感到责任重大,仅仅做好本职工作还是不够的,一个企业的发展,靠的是一个很强大的团队结合,光靠个人的付出是不行的。执行,说传统一点,就是行动;其次是摆正心态,变我做为我要做。要提高团队执行力,必须先提高凝聚力,每个员工都要有团队意识和集体荣誉感。一次把事情做好是我追求的目标,作为一线的执行层,我认为必须是做有结果的行动,而不是自以为是的执行没结果的`行动,应该学会负责承担责任。我明白了做一个负责人且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性,也明白创新性工作方式团队意识的重要性,特别是明白了一名组长的职责所在。

办公室执行力培训心得4

  通过行政中心蒋志武总经理对执行力的培训,结合蒋总所例举的一些世界知名企业家对执行力的理解,使我认识到:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;是把企业战略规划转化成为效益成果的关键。其中执行力包含个人或者团队完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。好的执行力是企业管理的基础,也是企业发展的源动力。

  而在实际的工作中,简单说执行力就是行动力,就是要动起来,执行力就是按质按量按标准和上级要求,不折不扣的执行下去,完成工作,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻事事处处体现出诚实负责,敬业的精神。

  结合目前我们日常的工作,个人认为要提高工作执行力,必须解决好执行力的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

  下面就如何提升执行力,谈谈一下个人的浅薄体会。

  一努力提升解决问题能力,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发。

  二提高执行力,就要做到面对困难勇往直前的做好本职工作。三认识的`高度,决定执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务,认识到位,清楚明白的执行下去。

  四提高执行力就要认识到没有,只有更好,也没有任何借口。

  五在工作中充分利用好执行力的三要素,思考+行动+结果,我们的执行必须对结果负责。

  六提升组织服从意识,上级的指示必须无条件执行,并做好执行的过程报告,结果反馈。

  在实践中总结,在总结中提高,我将这次学习作为起点,在自己工作岗位上把握好每一个环节把执行力贯穿到工作的每一细节,同时也希望公司能够多进行一些类似的管理素质及技能提升的培训,让我们真正的提升自己,并学以致用。

办公室执行力培训心得5

  通过培训,受益匪浅。观念决定思维,思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。关注细节,从小事抓起,做到不推托、不拖拉的办事风格,精益求精,要干就干出水平,而不是马马虎虎。作为公司的一份子,在日常工作中,要敢于突破思维定势和传统经验束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的.力度更大、速度更快、效果更好。勤于学习、善于思考、用心去做,就一定能成功!

办公室执行力培训心得6

  通过高效执行力学习,使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好关系到企业的成败,而企业的执行力由员工的执行力凝聚而成。这次培训让我更清晰的认识到做好一个财务人员的`要素,应了解财务整体工作,才能达到提高团队协作能力,提高执行力,工作效率。我会在接下来的工作中严格执行公司的各项制度,在面对本职工作时,一方面努力了解工作的目标,一方面加强对工作过程中的行动力,同时事后多总结经验教训,以提高自己的业务水平和沟通能力,将来可以更好地为公司服务。

办公室执行力培训心得7

  一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平,还是逻辑思维能力?都不是,是看他到底是否务实。执行是什么?执行是“去做”。执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。这就容易理解,为什么看一个人有没有执行力的第一步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。工作中要有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记做工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

  通过书本的学习,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务新知识,积极参加学校开展的各类业务学习,在不断提高自身文化素质的'同时,苦练基本功,提高自身的业务素质和业务水平,为公司的辉煌明天贡献自己的力量。

办公室执行力培训心得8

  7月份,我有幸参加了集团总部组织的集中培训,自培训结束以来,屡屡回顾培训过程历历在目,翻看培训课件和记录,每次都有不同的体会和感悟,尤其是在如何提升执行力上。

  本次执行力的学习,是我们金美集团是推进管理改革的一次铺垫,表明了我们金美集团正在推行现代管理模式转变的开始。近年来公司也组织了各层次的培训和学习交流,但关于执行力的学习还是首次,我们金美集团一直以来的一些理念、制度方向等都不错,就是执行的不是太好。相信借助这次“有效沟通”、“岗位说明书”、“执行力”等的培训学习及应用推广,也将引发一场管理制度的变革。感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的'发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括毫不为过:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

  什么是执行力?执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释(也就是有结果的行动)。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不具备的。下面我就尝试从以下几个方面谈谈我对执行力的理解和感悟。

  一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

  二、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

  三、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

  可以将执行力概刮为9个步骤:

  1、谁来做?

  2、做到什么程度?

  3、什么时间做?

  4、用什么措施做到?

  5、谁负责检查?

  6、有什么补充措施?

  7、如何实施奖惩?

  8、怎么达成共识并作出?

  9、如何书写并用好备忘录?

  作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗乐业,提高工作效率,强化执行力,才能实现企业发展与个人发展的双赢。

办公室执行力培训心得9

  通过培训,我认识到了提高执行力的重要性,并明白了做好本职工作的紧迫感和责任感,对今后的工作起到很大的推进作用。要提高执行力,就要做到以下几个方面:不能为失败找借口,要为成功去寻找方法;对待工作,要有高度的责任感;要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神;要开拓创新,灵活主动地做到服从。作为公司的一份子,在今后的'工作中,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,努力学习新业务、新知识,提高自身的业务素质,为公司的发展贡献自己的力量。

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