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火车头奖章事迹
火车头奖章事迹职务:检修部部长
专业技术职称:技术员
自2013年4月任职以来,克服公司成立之初人员不到位、工作头绪多等诸多困难,勇挑重担、迎难而上,带领本部门工作人员不等不靠、主动出击,努力扩大承揽业务,占领市场份额,为公司经营做出了积极的贡献。
公司检修部主要负责局外机车检修(习惯称外委修),作业车、轨道车等检修,机车配件维修、制造等业务。陈上任之时,正面临市场竞争加剧、毛利空间缩小等不利局面,这给检修业务带来了不小的压力。面对困难重重的经营局面,陈 头深入市场调查,对全局企业自备机车进行调查摸底,了解分布区域,详细掌握各企业经营状况,并主动加强与路局各业务处室的联系,及时将外委检修情况进行专题汇报,在关键问题上积极组织召开协调会,共同分析经营形势,制定经营策略。同时主动与各分公司生产经营负责人一起研究市场,做到信息共享、资源共享,带动集团公司整体做大做强。
2013年7月份,陈 知兖矿集团铁运处两台DF4DD机车大修招标,面对众多投标单位,他提前与招标单位沟通联系,询问招标具体程序、要求,在沟通中建立了良好的互信关系,并在投标的过程中及时调整投标策略,最终以243万元的价格一举包揽了两台大修机车的检修业务。在和**矿业集团铁运处DF4B大修机车谈判中,他依靠多年积累的外委检修经验和良好的服务理念,最终以176万的价格同枣矿签订了合同。同时在今年 机车大部件招标中一举拿下了近1400万的项目(总项目1600万),让前来参加投标的客户刮目相看。
多年积累的外委机车检修经验,对企业和他本人都是一笔宝贵的财富,所以他这方面的"嗅觉"特别灵敏。路局接触网作业车有上百台,大多数已达到或接近大修修程,他早就瞄上了作业车大修业务这块"蛋糕",如果能拿下这笔业务,不但拓展了 司经营业务,同时还能为路局节省维修资金,实现双赢。 经过深思熟虑后,多次向路局业务处室汇报,得到了他们的大力支持。经过他的多方努力,已经组织试修了4台车,为作业车大修和资质申办奠定了基础。该项目试验成功也为 司拓展了新的经营项目和经济增长点,为公司创造了效益。
为了更好的开展业务,陈 专门到**局、**局 行考察,认真学习借鉴兄弟单位检修业务的成熟经验做法。截止到目前,经他规划、经营的项目收入初步统计已达到5000多万元,为公司的创效增收和扭亏为盈工作做出了积极贡献。
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