项目部技术负责人事迹材料

项目部技术负责人事迹材料

　　奋勇争先锋 青春正当时

　　——第一工程处刘兰会事迹

　　刘兰会，男，27岁，中共党员，助理工程师，毕业于鲁东大学土木工程专业。2012年10月参加工作，现任第一工程处第二项目部技术负责人。参加工作以来，他时刻牢记党的宗旨，严格以一名合格党员的标准要求自己，加强自身修养，做老实人，办老实事，踏实工作，勇于担当，使自己的思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。他2014年、2015年连续两年获得公司优秀党员荣誉称号，同时获得2014年度公司文明建设先进个人荣誉称号、中石化石油工程建设有限公司2015年度先进个人荣誉称号。他撰写的施工技术论文获得公司一等奖1篇、改善经营管理建议实施成果获得公司三等奖1篇、QC成果获得中石化石油工程建设有限公司三等奖1篇。在各项工作中表现优异，成绩突出，得到了各级领导和党员职工的肯定与拥护。

　　踏实工作，勇于创新

　　参加工作后，他负责的第一项工作是公司第八十七次岗位责任制大检查活动准备工作。由于刚参加工作，对公司的各项规章制度不够熟悉，面对密密麻麻的文字，众多的检查条目，他感到无从下手，资料整理工作难以开展。为及时展开资料整理工作，确保此次迎检的圆满完成。他从一个个档案盒开始、从一项项的检查细目开始，认真熟悉每一项资料。遇到不懂的事项，在查阅公司规章制度及程序文件后，再虚心向师傅及项目部同事请教，虚心听取他们的解释与建议。在以后的一个月内，完成了迎检资料的准备工作，掌握了各检查细目的要求，同时熟悉了公司的各项规章制度和程序文件，锻炼了写作能力和汇报能力，为后来的依制度、依程序管理项目奠定了基础。在迎检准备中，他发现各项资料众多，查找困难，为方便资料的检索与查找，他利用自身的计算机知识，将各项资料录入计算机，建立迎检资料数据库，把检查细目链接到对应的资料文件夹，实现了检查资料的无纸化管理，使各项资料检索快捷、高效，此做法得到了公司检查人员的好评与肯定。

　　牛刀小试，敢于担当

　　在济南非遗园治黄路顺接道路工程的施工管理中，项目部安排他负责路基施工。施工中，他发现K0+550-K0+650段路基为软土路基，开挖后软土深度达到1.5m，预估按施工图文件要求的施工方法无法达到设计要求的地基承载力。在查阅类似地基处理方案后，及时将此情况及可行的方案向技术负责人及项目经理汇报，经项目部分析评估后，将此情况向监理单位汇报后，决定对该路段按施工图文件要求的施工方法进行试验段施工。试验段施工后，发现按施工图文件要求的方法进行地基处理后，形成弹簧地基，无法满足设计文件要求，经监理单位同意，对该段地基进行软土清除后的碎石换填施工。通过追加设计变更，为项目部增加了经济效益。他还注重总结机械、人工的施工能力，为今后的计划控制、投标报价工作做好了准备。

　　不畏困难，独挡一面

　　根据工程处安排，派他参与中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目“先遣技术小组”，进行该项目的前期跟踪与筹备工作。由于该项目涉及到GPS山体测量技术、爆破工程技术、强夯地基处理技术以及高边坡治理技术等多项复杂技术。面对技术难题，他没有退缩，而是从最基本的术语开始，一个个理解，一项项准备，仔细研究土石方施工案例及相关规范、标准，虚心向专业人士请教，通过三个月的时间，他掌握了该项目所需的各项技术。在建设单位对公司的考察中，他完成了考察中的汇报工作，得到了建设单位的肯定。为成功进入该项目，打开了良好的开端。在该项目的投标中，他顺利的完成了该项目技术标的编制工作，同时为商务标的编制提供了大量的材料、造价、机械、施工工艺等方面的数据。开标后，成功中标中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目场平试验性工程一标段。

　　施工中，由于项目部人员不足，他克服种种困难，主动承担起了现场管理、技术管理、资料管理、合同管理、预算与成本分析以及竣工资料整理等多项工作。由于工作众多，他一连两个月工作到深夜两点，被项目部领导及同事亲切的称为“万能员”、“铁人”，正是这种不为困难、勇于担当、干脆利落的作风，他所在的团队被建设单位形象的称为“铁军”；也正是这众多工作的历练，使他成为掌握多项工作技能、具有各个岗位工作经验的综合型人才。

　　经过多年的打磨与历练，通过公开竞聘，他于2015年破格提为第一工程处第二项目部技术负责人，成为工程处最年轻的技术负责人。

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