冶炼厂选矿车间党支部事迹材料

冶炼厂选矿车间党支部事迹材料

　　冶炼厂选矿车间党支部事迹材料

　　江铜贵溪冶炼厂选矿车间党支部成立于1982年，现有党员18人，建党对象2人。支部党员中有男党员16人，女党员2人，党员领导干部5人，支部委员会现由书记、副书记、组织委员（兼）、纪检委员（兼）、宣传委员、青年委员、保卫委员5人组成。近年来，选矿党支部在厂党政的正确领导下，坚持融入中心工作，提升党建工作业绩，以党建促进各项工作的发展，为车间生产管理、党风廉政建设、职工队伍稳定等各方面提供了坚强的基础保障。

　　一、融入中心工作，发挥支部堡垒作用

　　选矿车间是工厂循环经济的示范工程，尾矿含铜是车间的重要生产指标。围绕这一中心工作，党支部坚持做好舆论宣传，第一时间向职工传达公司工厂当年的重点工作，解读工厂发展的任务目标；坚持思想先导，文化引领，推进企业文化建设，用先进人物的事迹精神感染人、鼓舞人，激发员工创造活力，奉献干劲，推动先进精神与文化的传承。

　　同时党支部每年围绕车间急、难、险、重、新工作，重点开展支部特色工作，解决车间各项难题。2013年工厂"两会"提出了"打造世界炼铜标杆工厂"的新目标，将"降低尾矿含铜"设为标杆指标。围绕这一中心工作，车间党支部组织开展特色工作，对影响尾矿含铜的四项重点工作成立党员攻关小组，定期召开小组会议，对近期指标状况进行分析，不断提高改进攻关措施。并抓住半自磨故障停车这一关键环节，将皮带手选岗、振动给料机、及半自磨机三个关键点设为党员责任区，指定党员专门负责，树立一个党员一面旗的作用，带动全体员工强化现场点检和现场操作，助力车间打造标杆指标。当年通过全体员工的共同努力，尾矿含铜指标由0.30%降低至0.28%,达到了标杆目标，截至目前车间尾矿含铜已降低并保持在0.26%以下，同时精矿含铜还在不断提升。车间遇难关，支部带头攻，生产急需要，党员冲先锋，自2009年车间已先后开展了提高振动筛使用寿命、现场管理整治、降低尾矿含铜等支部特色工作，解决了车间的重点、难点问题，并获得了2次公司二等奖，1次公司三等奖的好成绩，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。

　　二、实施绩效管理，创新党建工作机制

　　2010年厂部全面推广实施全员创星工作，车间党支部曾7次召开全员创星讨论会议，并最终于5月底确定车间全员创星实施方案与细则，从2010年6月开始实施。自此，车间坚持推行全员创星工作，每年根据当年生产任务目标和上年度运行实施情况，召开会议讨论修改全员创星考评制度，并在2013年根据厂绩效管理实施办法要求，制定了《全员创星排名办法及绩效考核定格办法》，不断完善车间全员创星考评体系。如今年车间的重点是提高精矿品位，车间则加强炉渣配比、精矿品位、药剂配制等方面的考核内容，同时响应公司"改革创新年"的要求，大力推行创新改造，将原先全员创星中合理化建议条款升级为《选矿车间合理化建议奖励制度》，按照合理化建议、创新成果的贡献价值，给予相应的奖励，提高员工参与创新改革的积极性。

　　现车间每月根据全员创星考评情况分配月奖，每年根据全员创星排名情况分配年终绩效奖和评优评先，并按照绩效考核定格办法评定出优秀员工、合格员工、基本合格员工和不合格员工，与员工的工资调档挂钩。通过实施全员创星制度，体现了车间以业绩提升为导向，干多干少不一样、干好干坏不一样的原则。同时为促进车间全员创星工作标准化、规范化，支部坚持每年举办一次全员创星培训，每月进行一次全员创星检查考核，督促各工段、班组做好日常考核，为车间各项工作开展提供了坚实的制度保障。

　　三、强化组织建设，打造核心坚强后盾

　　选矿党支部坚持政治学习，认真落实"三会一课"、党风廉政责任制，每季度安排党员观看廉政电教片，每年6月认真开展"反腐倡廉月"活动，加强党员廉政教育，车间至今未发生腐败案件，2012年车间《降低尾矿含铜，提高金属回收率》曾获得省国资委二十周年效能监察优秀项目。2008年车间率先与厂保卫部联手开展联防联控工作，通过加强与保卫部的交流沟通，做到综治信息互馈。工作开展后，车间铜物料偷盗现象大幅下降，从2007年的上百起到2010年实现零突破，选矿连续6年获厂综治先进单位，为车间各项工作的开展提供了强有力的纪律保证。

　　选矿党支部每年还按照公司、工厂先教月活动要求，组织党员干部进行专题学习，扎实认真开好领导班子民主生活会和党员主题生活会。车间领导班子广泛听取意见，认真查摆问题，切实进行整改，服务职工群众，推进车间发展。党员在主题会上围绕中心议题和车间的重点工作，结合自身工作各抒己见。先教月活动的开展，强化了班子作风建设及党员干部队伍建设，增强了党员党性意识，提升了党员干部及班子综合实力。支部还注重班组管理建设，积极创建学习型班组，每月对班组建设情况进行检查指导监督，以公司AAA学习型班组和厂标杆班组为榜样，以点带面，加强班组凝聚力，强化班组管理建设，为车间提供坚强的组织核心保障。

　　四、加强队伍建设，培养优秀技术人才

　　车间党支部认真开展学习型党组织、先进性教育月、学习型班组等各项主题活动，每年组织开展好民主生活会和党员主题生活会，定期检查班组作业手册，指导班组做好学习型班组基础建设。通过班组学习和党员主题生活会讨论，提高员工和党员的思想认识，自2008年，支部现已发展了9名员工正式加入中国共产党。支部还积极开展岗位练兵、劳动竞赛、技能竞赛等活动，给青年员工展示和发展的平台，全面发展青工各项素质技能，培养了一批素质优良的青年队伍。车间2名青年员工分别获得第九届和第十一届"贵冶十佳青年"荣誉称号；车间青年创新创效项目多次获得公司奖项，2012年更是荣获公司"江铜创造"最佳青年创新奖；同时支部注重技能培训，加强师带徒的考核规定和考试纪律的规定，注重现场实际操作，提高员工现场操作技能和应变能力，通过交任务、压担子等方式，培养技术骨干和综合管理人才，为工厂人才资源储备提供坚实保证。

　　五、坚持以人为本，维护稳定和谐大局

　　车间党支部坚持民主管理和厂务公开，每年开展职工代表安全巡视，充分保证职工群众行使民主管理、民主决策、民主监督的权利。同时积极开展篮球比赛、文艺晚会等各项文体活动，做好职工医疗互助入会、困难职工帮扶调研和金秋助学活动等活动，为员工排忧解难。自2010年先后34次探望慰问员工，解决了原精尾矿临时排班室破旧、狭小、漏雨的现象、尾矿职工饮水不方便、物料排班室破旧等问题；并在高温季节车间自主购买冷饮、藿香正气水等物品，并每个班配备小药箱，为员工解暑、安全送去一份关怀；各项活动的开展和支部的关怀，使车间员工更加团结友爱，积极向上，开创车间和谐稳定、欣欣向荣的局面。

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