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公司扶贫工作先进事迹材料
公司扶贫工作先进事迹材料
xx水利投资集团有限公司是州人民政府授权的州级水利水电投资主体和国有资产管理经营主体。根据《xx州2015—2020年州直和省驻文单位驻文军警部队定点挂钩扶贫攻坚联系点安排方案》、中共xx州委办公室 xx州人民政府办公室《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》等文件精神，水投集团2015年脱挂钩富宁县阿用乡阿用村委会转挂阿用乡那翁村委会林场村、那公村、那力村开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。在挂钩帮扶工作中，公司领导班子高度重视，广大职工积极响应，按照中央、省、州及公司制定的帮扶计划方案要求，认真做好“挂包帮”“转走访”和贫困对象动态管理工作，把发展产业与精准扶贫结合起来，脚踏实地，按照要求对扶贫点进行走访回访，实事求是的搞好精准扶贫，全面落实各项扶贫措施并取得较好成效。
一、高度重视，加强领导
为确保“挂包帮”“转走访”和扶贫攻坚工作的顺利开展，公司成立了以主要领导为组长的定点挂钩扶贫攻坚联系点“挂包帮、转走访” 和扶贫攻坚工作领导小组，设立了扶贫攻坚工作办公室，由公司常务书记主抓定点扶贫工作，明确工作职责和工作任务，认真选派驻村帮扶工作队员，同时要求下属控股子公司—富宁县富水水电开发有限责任公司积极配合开展扶贫工作，确保定点扶贫工作做到组织到位、领导到位、措施到位。
二、加强学习、提高认识
为扎实做好精准扶贫工作，公司非常重视对精准扶贫工作政策精神的学习，定期组织全体干部职工认真学习中央、省、州有关精准扶贫的会议和文件精神，统一思想，提高认识，要求所有干部职工都明确精准扶贫工作的重要意义，详细了解帮扶户生产生活情况、家庭人口住房情况等，认真制定帮扶计划和措施。加强对省、州相关政策、方案等的研究和学习，明确政策规定、目标任务和方法步骤，为进一步提高扶贫工作成效和顺利推进公司精准扶贫工作打实基础。
三、宣传发动，开展入户调查摸底，做好“挂包帮”“转走访”和贫困对象动态管理工作
1.为扎实开展好公司“挂包帮”、“转走访”工作，在公司主要领导的带领下，组织全体干部职工多次前往富宁县阿用乡那翁村委会林场村小组、那公村小组、那力村小组开展走访调查和回访等工作，与33户结对帮扶的贫困家庭面对面、心贴心地进行了深入交流，掌握每个贫困户家庭收入来源，贫困程度状况，并分析致贫原因，了解脱贫致富需求及路径，为精准建档立卡、制定帮扶计划、落实帮扶措施、做实帮扶项目奠定了良好的基础。一是与挂包户开展访谈，提高帮扶责任人和帮扶对象对已采集信息的认知度。二是逐项填写《云南省遍访贫困户访谈问卷》。三是重点根据帮扶对象的致贫原因，制定因人因户帮扶措施和年度帮扶计划。四是开展座谈和政策宣讲，在公司主要领导的带领下，与阿用乡政府领导、村委会班子、村小组干部和群众多次召开了座谈，共同分析扶贫村及群众的致贫原因、共谋脱贫办法，按照一户一策，认真落实各项帮扶措施。
2. 为确保精准识别和精准帮扶，认真做好贫困对象动态管理工作。州水投公司驻村工作队员按照工作流程，通过积极进村入户、查阅档案、走访干部群众，扎扎实实做好贫困对象动态管理，做到农户实际信息、档案资料信息、系统数据信息“三统一”，并及时做好档案资料规范管理工作。通过识别筛查，2017年8月，公司原帮扶的24户退出三户，新增了12户，挂钩村从林场村小组一个村增加为林场、那公、那力三个少数民族村小组共33户138人。当年12月底，公司上报新增因病致贫档卡户一户。
3. 做好干部帮扶和工作落实。针对集团公司从挂钩帮扶林场村小组24户贫困户增加为三个村小组33户贫困户这一情况，公司为了区别不同村、不同户开展精准帮扶，重新进行了贫困户挂钩帮扶责任人的调整确定，加强了帮扶力量，安排集团一名班子成员主抓脱贫攻坚工作，除了按照规定派出工作队员以外，再另行新增了一名工作人员驻村，确保工作人员工作经费，以明确目标到位、落实脱贫措施到位、帮扶贫困对象到位、考核脱贫任务到位、巩固提升方法到位“五到位”的要求制定工作方案，推动各级党委政府扶贫开发重大方针政策以及公司脱贫攻坚有关措施和安排部署的落实，全力以赴开展帮扶工作。
四、制定帮扶方案，认真抓好落实
1.结合扶贫点自然状况、“三农”工作等实际，各年度研究制定《xx州水利水电投资有限责任公司精准扶贫工作实施方案》，根据摸底调查情况，力所能及有针对性地解决群众产业发展资金不足、出行困难、居住条件差、基础设施滞后等制约因素，重点解决脱贫致富的突出问题。2015、2016、2017年先后安排了11.56万元、14.55万元、30万元，用于产业发展、基础设施建设、危房改造、党组织活动阵地建设、道路保通、年节困难群众看望慰问等。每年安排资金用于帮扶贫困户种植杉树2000株，至2017年底止，集团公司共向每户档卡户发放袋装杉树苗6000株约种植25亩。2017年又提供油菜种子，安排每户种植5—10亩，为贫困户找到了今后增收脱贫致富的新路子。为改善贫困户居住条件，公司积极与县、乡、村级相关单位进行协商，商定以农户和政府为主，公司补助的办法，推动解决挂钩贫困户D级危房改造，自筹安排资金13.6万元支持农户新建住房，让每户群众得到10000块砖的建房扶持，在州县乡党委政府领导下，充分激发群众内生动力，至2018年5月中旬，我公司挂钩帮扶的33户档卡户已有13户帮扶户完成新建住房主体工程建设，17户在建，三户完成地基开挖。
2. 开展支部结对共建，积极做好党的互帮互建工作。结合《那翁村党总支与集团党支部开展结对共建活动的实施方案》要求，互帮互建抓好基层党组织建设、党员队伍建设、各种硬件设施完善。为更好地发挥基层党组织在推进社会主义新农村建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，公司安排资金5万元，支持配合在林场村新建党员活动室，保障党员、群众有学习教育活动场所。对村委会安排资金近10余万元，用于新建村内道路，保通村组道路，改善村委会工作条件等。
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