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各行业优秀团队申报材料

时间：2023-03-01 16:21:21 申报材料我要投稿

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各行业优秀团队申报材料范文

　　通风科现有职工28人，其中通风助理兼通风科长1人，地面管理人员4人，瓦斯检查员18人，归总工程师分管负责，主要负责监管公司井下通风设施的施工、维护、风筒吊挂，瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体检测和通风系统的调整等工作。井下点多、线长、面广，管理难度，在过去的20xx年，通风科在总工程师和通风助理的正确领导下，坚持围绕公司制订的安全目标及生产任务，狠抓队伍的教育和管理，不断创新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圆满地完成了20xx年制定的各项工作任务。

各行业优秀团队申报材料范文

　　一、20xx年”一通三防”重点工作完成状况

　　1、完成了35采区的通风系统调整，调整完成后35采区的回风巷为专用回风巷，胶轮运输巷中不再有通风设施，不仅仅提高了胶轮车的运行效率，而且减小了巷道阻力，优化了通风系统。

　　2、推广新技术，试运行BP25/8J型综掘机喷雾一套。在全矿井推广使用气水喷雾和粉尘抑制剂，气水喷雾不仅仅能够节约了用水量，而且能够提高了防尘效果。

　　3、以红头文件下发《关于井下有毒有害气体超限的补充规定》，使员工牢固树立”瓦斯超限就是事故”的理念，强有力地推进有毒有害气体综合治理工作，杜绝了瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体超限等灾害事故。

　　二、20xx年”一通三防”工作创新项目、特色项目简介

　　1、针对井下掘进局部通风拐弯通风阻力、容易漏风的问题，通风科技术人员与风筒厂家制作了铁质风筒弯头，铁质弯头不仅仅阻力小、不漏风，而且能够重复使用，为公司节能降耗做出了应有的贡献。

　　2、11月份通风科对公司1000多自救器进行进行了气密性检测，通风科创新工作方法，本次自救器检测不再用工人排队等候检测，而是与机运队协调直接打开灯柜逐个检测，不仅仅为工人节约了时间，而且提高了科室工作效率，仅用三天时间就完成了1000多台自救器的检测工作，工作人员同时对公司的所有自救器进行了重新编号，确保新编码与矿灯柜号一致，加强了自救器的管理。

　　3、制定了”人人都是通风员”理念培训长效化培训机制，在生产系统各科队执行，各科队每月要将培训记录交通风科备查，通风科每半年组织一次考试，考试成绩留档保存。

　　三、20xx年”一通三防”质量标准化建设及隐患排查

　　⑴、构筑通风设施统一标准化，日常检查维护持续常态化，保证了通风设施完好率到达98%以上。

　　⑵、透过上级部门检查，公司周一、五检查、技术人员自查共查处”一通三防”各类隐患问题350余条，经过整改以全部贴合规定，整改率到达了100%；一通三防工作稳步推进，未发生一齐一通三防类职责事故。

　　⑶、我矿通风专业20xx年安全质量标准化自评得分为：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部透过培训考核。4月、8月份瓦斯检查工完成复训。

　　⑷、用心开展安全知识方面的活动，如开展瓦斯员岗位技术比武，增加岗位的竞争氛围，提高岗位业务知识。

　　四、”一通三防”管理方面的工作

　　⑴、对井下的队组不爱护通防设施的予以重罚，对于不正确使用防尘设施的人员给予批评或罚款。

　　⑵、制定部门内部奖罚条例，现有科室人员工资基本一致，工作上比较懒散，出台部门内部奖罚条例后，内部罚款并将罚款二次在部门其他职工中分配，对工作不认真、不负责的要进行处罚，对工作认真负责的员工或有其它创新的要拿来罚款给予奖励。

　　⑶、现有通风类牌板比较多，包括其它专业科室的管理牌板也比较多，利用回收不用的牌板重新制作反光贴张贴使用，极地降低了安全费用的重复投入。

　　⑷、定期开展月度工作总结会，对本月完成的工作给予总结，好的做法给予奖励，并力推广，存在的问题要及时批评、改正，并对下月可能面临的工作提前计划、部署。

　　⑸、认真编制安全生产职责制、生产职责制、安全确认卡、安全操作手册、应急处置措施等，并严格执行。