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【合集】中学政教主任先进事迹材料2篇
在学习、工作、生活中,大家都不可避免地要接触到事迹材料吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。我们该怎么拟定事迹材料呢?以下是小编为大家收集的中学政教主任先进事迹材料,欢迎阅读与收藏。
中学政教主任先进事迹材料1
XXX,男,中共党员,XXX年XX月出生,1987年1月毕业于黄冈师范学院,分配至麻城一中担任高中化学教师。2002年被评为中学高级教师。现任高二年级化学教师兼学校政教主任。
周敦开同志敬业精神强、工作认真踏实、热爱教育事业,具备一定的教育教学理论水平和较丰富的实践经验。他师德高尚,一直把“学高为师,身正为范”作为自己的座右铭并更好地践行于育人工作中。他综合素质高,业务能力强,知识面宽,多才多艺;上课生动有趣,能激发学生对学习化学的浓厚兴趣,条理清晰、思维严密、教法灵活,重视能力的培养,已担任过十余届高三毕业班的化学教学,高考成绩屡次名列前茅。所带化学学科竞赛小组参加全国化学竞赛获多项国家级、省级奖励,并获得优秀指导教师奖。参编《麻城一中德育教程》书籍。
周敦开同志具有突出的带班能力,他长期担任班主任工作,深受学生的欢迎。他注重以德育人、以才育人、以情育人,深受广大师生拥护和爱戴;他关心学生,注重学生全面素质的培养,在后进生的转化工作方面有独到的教育方法和经验。“严师”、“良师”、“思师”的带班思路,充分体现了他的带班特色。他所带的班级班风正、学风正、团结向上,在各项竞赛中多次获得优胜,多次被评为校文明班级,他也多次被评为学校优秀班主任。
周敦开同志以高尚的师德,较强的管理能力,扎实的教育教学基本功和突出的工作成绩赢得了声誉。2004年9月,他被学校任命为政教主任,成为麻城一中德育工作的领头羊。从一位普通教师走上领导岗位之后,大力转变工作作风,不断完善各项考核和评价机制,使我校德育工作出现勃勃生机。他建章立制,狠抓德育队伍建设,坚持每学期一次的班主任专题培训和平时的以会代训相结合,提高了德育队伍的整体水平。他坚持德育创新,努力推进学校保卫工作和宿舍管理工作的重大改革,增强了办学活力;他在工作中不讲排场不走形式,深入到师生当中,每周都去学生食堂与学生共同进餐,近距离了解学生的学习生活情况。
在德育工作中,他始终坚持把师德建设放在首位,推行“三全育人”:全面育人、全员育人、全程育人;倡导树立“以人为本”的管理理念;认为“教育的科学需要科学的教育”,主张加强德育建设要从“科研兴校”抓起。在学生管理工作中,主张以养成教育为重点,加强青少年思想道德建设,把“新生入学教育”和“毕业生离校教育”作为抓手,妥善安排各项德育活动,建立和完善管理制度,编辑了《麻城一中德育工作研究》、《麻城一中学分制实施办法》和《麻城一中学生干部管理手册》,严格落实管理制度,对学生的一言一行进行培训。管理中从“细”处着手,从“小”处着眼,向“严”处管理,在“实”处做文章,在“新”上谋突破。“细、小、严、实、新”成了麻城一中的德育管理特色,加强校风、班风、学风“三风”建设,收到了显著的效果,一中的.社会声誉逐年提高。学校多次被上级评为“安全文明校园”。
周敦开同志非常重视育人工作。他的教育方法灵活多变,富有艺术性。他善于发现和培养积极分子,不断扩大积极分子队伍;善于选拔关心集体,又有较强管理能力的学生担任班干部和学生会干部,担当教师的助手;善于发现差生的“闪光点”,利用“闪光点”教育差生,转化差生;善于运用化学课的特点,将思想教育巧妙地渗透于课堂教学中;善于组织文艺晚会、演讲比赛等课外活动,培养学生的集体主义精神和荣誉感,提高学校的凝聚力。周敦开同志从2004年9月担任政教主任以来,除利用教师会、班主任例会、示范课等将教育方法传授给其他教师外,每个学期都把班主任认为最难教的几个后进生做为自己的帮教对象,通过大量的工作促使他们转变。如2001年9月入学的张某某同学,曾是纪律散漫有偷盗行为的学生,在周敦开老师发动其加入学校篮球队训练比赛和适时点拨教育下,过了一个多学期成为尊师守纪,乐于助人的好学生。
周敦开同志作为一名党员,为人正派、以身作则、踏实肯干、团结同志。从教二十年来,他爱校如家,一心扑在工作上,上班早下班迟,经常不计报酬的加班加点,有时为了处理一些偶发事件,要加班到很晚,但他从来没有一句怨言;作为政教主任,他爱生如子,不放弃一个学生,绝不将一个困难生推出校门。他注重构建立体化育人工作网络,致力于建设一支教书育人、管理育人、服务育人的工作队伍。在他的努力下,学校良好的校风正在一天天地形成,学校德育工作有声有色。他本人也获得了许多荣誉:
20年的工作历程不算长。面对20年来取得的成绩,周敦开依然保持着奋进的精神。因为时代在前进,前进的时代需要人才。他没有理由停下脚步,他正与全市教育同仁一道用心血和汗水为老区培养更多的高素质人才。
中学政教主任先进事迹材料2
年轻的献县三中初中部,在短短的两年里迅速发展成为东六乡乃至献县的一流的学校,教育教学质量令人瞩目,产生了良好的社会影响。在这发展的过程中,除了校长的正确领导以及广大教师的辛勤付出,我们还不能不提到政教处的领头人——邢福成主任,他是我校“精细化管理”的开拓者和实践者之一。“精细化管理”使我校走向辉煌,其中邢主任的人格魅力是顺利推行这项措施的一个重要因素。
作为“人师”,有“博爱之心”。他乐于奉献,有健康的价值观,以自己的人格魅力去感染教师和影响教师。他每天第一个到达学校,最后一个离开学校,在第一时间关注学校教师的教学和生活,用自己的爱心和耐心点燃教师心灵中那支待燃的火把;他从不把教师看成管理的容器,盯住的不只是教师教出的分数,而是用智慧去唤起教师对教书育人的渴望和理想的追求,将教师由教书匠引向教育者之门。
他是教师的良师益友,更是教师的知心大哥。他言必行,行必果。要求教师做到的,他一定会做到。他从不害怕别人超过自己,承认别人的贡献,虚心听取别人的意见,知道怎样欣赏别人。在工作中,他想方设法唤起教师对学习的内在需求,帮助教师认识自己的才能和潜力,并帮助教师发展自己的.个性,从而培养了教师创造能力和实践能力,为教师终身教育奠定了基础。在日常生活中,他“师心未老”,虚怀若谷,把自己真正熔化在教师之中,对于工作中的分歧,从不耿耿于怀,总以一颗宽容之心感染教师。平时教师提出的各项要求和建议,他都认真地进行分析研究,考虑其优缺点,从而进行取舍和解释。
“赞美犹如阳光”,他经常在会上表扬教师,并且表达出对教师的期望。他深知:获得别人的肯定和赞美是人们共同的心理需要,一旦这需要得到满足,就会成为积极的向上的原动力,产生激励效应。他相信:只要有适宜的土壤、充足的养分和阳光,每一个教师都是一枝绚丽的花。每逢各项会议他都根据各个教师或各个班级的特点和优势,恰如其分的进行表扬,同时号召其他同志和班级向他们学习,哪怕就是一点小小的进步,在他的眼中都是闪光点。
他谙熟过程动态管理艺术,在整个管理过程中,充分体现为教师服务、为教师创造良好的工作氛围的人性化管理理念,从教师成长过程来看待评价结果,为教师建立档案,帮助教师全面了解自己,明确自身的成长阶段尚需努力的方向。平时每逢节假日,他都会组织教师参加各项活动,联系或争取机会让教师外出、考察或培训,从平时的点点滴滴关心帮助教师。
作为政教处的主任,为了丰富师生的精神文化生活,他高度重视校园文化建设。班会、升旗仪式、板报画廊、校园广播无一不向学生传递着文化的信息;“美丽校园”、“平安校园”、“书香校园”等专题活动,营造着良好的校园环境和氛围; “可爱的xx人”、“与文明同行”、“感恩的心” 等系列主题教育活动,似春风化雨,滋润着学生美好的心灵。
为充分发挥德育工作的濡染、激励功效,他开拓创新,学校原有的常规扣分的他律式管理已经不同程度的束缚着学校的发展,他创新开展了自律式管理——“创先争星”活动。学生根据自己在学习、守纪、卫生、礼仪、助人等方面的情况,自行申报不同的星级,由小组评议、班委会审定并加以公示。学生的成功意识和自律意识被迅速激活,学习主动性大大提高,关心集体、关爱他人、自我完善蔚然成风。在他的倡导下,学校还启动了“星级班级”的活动,进一步调动了班主任的管理积极性;学校还通过“百人访千家”、“校信通”等活动与方式,把管理的触角延伸到学生家庭,真正做到时时有管理,处处见管理,全程跟踪,全面服务,提高了学校的管理品位
这些年来作为共产党员,他时时给自己思想充电。今年暑假该同志积极参加“保先”理论的学习,并落实到行动上,力求使自己永葆共产党员的先进本色。在预防风雨期间,他每天都到学校,排除学校可能遇到的险情,减少风雨带来的损失,他还到学校教职工家中,关心他们的“冷暖”,把党的春风送到他们家中。作为学校的中层干部,该同志积极配合支持校长室工作,把校长室的决议不折不扣地落实到行动上,他经常找教师谈心,关心他们的工作,及时解决他们的困难;对年青教师,给以业务指导,使他们很快适应教育教学工作。为了充分发挥干部的表率作用,他牺牲了与家人团聚的时间,牺牲了教育子女的时间,一学年的大部分时间吃、住都在学校,该同志努力扮演好这个中层干部的角色,使自己成为教师与校长室沟通的桥梁和情感的纽带。
他就是这样一个谦和、敬业的政教处主任。他的谦和,没有夸谈,使人易于接近。他的敬业,是一种发自内心的激情,也深藏,也外露。“博学,不误子弟同仁;敦品,不辱教坛形象;躬行,不合世俗浊流”。他善于思考,崇尚实践,用自己的智慧与激情,不懈地追求着教育的幸福境界,成就了一份让人感动的教育事业。他的人格力量,在今后的工作中,必将散发出吸引力、亲和力、感召力和凝聚师心的魅力,在他的感召下,献县三中初中部必将会走向更加辉煌的明天!
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