优秀团队申报材料范文（精选11篇）
在社会不断进步的今天，很多事项都需要使用申请书，我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。写申请书需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的优秀团队申报材料范文，欢迎大家分享。
优秀团队申报材料 1
一、团队背景：
我们的团队是由一群年轻有活力和激情的成员组成的，团队成员来自不同的专业背景，包括计算机科学、市场营销和设计等。我们拥有共同的目标和价值观，致力于提供创新和优质的解决方案，满足客户的需求。
二、团队成员：
我们的团队成员分工明确，各自拥有独特的技能和经验。其中，项目经理负责整个项目的规划和管理，技术专家负责项目的技术实施，市场营销专家负责项目的推广和营销，设计师负责项目的界面设计和用户体验。
三、团队实力：
我们的团队拥有丰富的项目经验和技术实力。我们曾参与多个大型项目的开发和实施，并取得了显著的成果。我们注重团队合作和沟通，能够有效地协调资源，提高工作效率。同时，我们也注重技术的研究和创新，不断提升自身的专业能力和竞争力。
四、团队项目：
我们的团队曾成功完成了多个项目，其中包括以下几个典型项目：
1. 电子商务平台开发：我们为一家大型企业开发了一套高效稳定的电子商务平台，该平台在短期内实现了业务规模的快速扩张，并获得了客户的`高度评价和认可。
2. 移动应用开发：我们为一家初创企业开发了一款功能强大的移动应用，该应用在市场上取得了很大的成功，用户评价和下载量都非常高。
3. 企业网站设计：我们为多家企业设计和搭建了符合其品牌形象和用户需求的网站，为其提供了良好的线上展示平台和用户体验。
五、团队优势：
我们的团队具有以下几个明显优势：
1. 专业能力：我们具备丰富的项目经验和专业知识，在技术、市场营销和设计等方面都有深入的研究和实践经验。
2. 创新能力：我们注重技术创新和产品创新，始终保持对最新技术和市场趋势的关注，并与之紧密结合。
3. 团队合作：我们注重团队协作和沟通，能够有效地协调各个成员的工作，提高团队工作效率。
4. 客户导向：我们以满足客户需求为核心，始终把客户的利益和满意度放在首位，努力为客户创造价值。
六、团队愿景：
我们的团队以成为业界领先的解决方案提供商为愿景，致力于通过创新和优质的服务，为客户创造更大的价值和竞争力。我们将持续不断地提升自身的能力和水平，与客户共同成长和发展。
优秀团队申报材料 2
尊敬的评审委员会：
我谨代表xx团队，非常荣幸地向您呈交我们的团队申报材料。我们的团队由一群积极进取、团结合作的专业人士组成，我们共同追求卓越，并致力于在我们的领域中创造出卓越的成果。
1、我们团队的成员来自不同背景和专业领域，具备广泛的知识和技能。我们有工程师、设计师、市场营销专家以及项目管理人员等。这种多样性使得我们的`团队能够在各个方面进行协作和创新。
2、我们团队高度重视团队合作和沟通。我们每个成员都相互支持，互相倾听和尊重彼此的意见。我们通过定期的会议、讨论和协作来确保每个项目都能得到充分的讨论和决策。
3、我们团队注重细节和高效执行。我们深度了解每个项目的需求和目标，制定明确的计划并积极追踪每个项目的进展。我们采用科学的方法和先进的工具来管理和执行项目，以确保项目的质量和时效得到有效控制。
4、我们团队注重持续学习和自我提高。我们鼓励团队成员积极参加培训和学习机会，并定期组织内部培训和知识分享会。我们相信只有不断学习和创新才能保持我们团队的竞争力。
我们团队有着丰富的专业知识和技能，注重团队合作和沟通，以及高效执行和持续学习的精神。我们相信这些优势将使我们成为优秀团队并取得显著成果。非常感谢您给予我们评审的机会，期待能够有机会与您深入交流。
谢谢！
优秀团队申报材料 3
尊敬的评审专家：
大家好！我们是来自xx公司的团队，非常荣幸能够有机会参与本次团队申报。在这里，我们将介绍我们团队的组成和优势，并展示我们的理念和项目计划。
我们的团队由五位来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的经验和卓越的能力。其中，A先生是市场营销专家，拥有十年以上的市场调研和品牌推广经验；B女士是资深技术工程师，精通多种编程语言和网络技术；C先生是财务分析师，对财务管理和风险评估有着深入的理解；D女士是人力资源专家，擅长团队建设和人才招聘；E女士是创意设计师，具备独特的审美眼光和创新思维。
我们团队的优势主要体现在以下几个方面：
团队成员的专业背景和技术能力互补。我们具备广泛的知识面和技能，并可以在各自的领域内为项目提供全方位的支持和解决方案。
我们团队的沟通、协作和领导能力得到了充分的锻炼和提升。我们已经在过去的合作项目中建立了良好的团队合作和沟通机制，能够高效地分工合作，共同追求项目目标。
同时，我们团队的创新思维和开拓精神也是我们的优势之一。我们坚信创新是推动企业发展的源动力，因此我们将不断探索和尝试新的方法和理念，以满足市场的需求和挑战。
我们团队注重团队成员的个人成长和发展。我们鼓励成员不断学习和提升自己的能力，并为每个成员提供相应的培训和发展机会，以使团队整体更强大。
我们的项目计划是基于市场需求和潜在机会进行发掘和规划的。我们将利用我们的专业知识和技术能力，研发出一款具有创新和竞争力的'产品，并通过精准的市场定位和营销策略，使其快速占领市场份额并实现可持续发展。
在项目实施过程中，我们将充分发挥团队成员的优势和专长，确保项目的顺利进行。我们将建立有效的沟通渠道和决策机制，保证信息流通畅，问题能够及时得到解决。
总而言之，我们团队具备优秀的专业素质和团队合作能力，并有着创新思维和发展潜力。我们相信我们的团队将能够在这个项目中取得出色的成绩，并为企业的发展作出积极贡献。
谢谢评审专家的认真阅读和评估，期待能有机会向您展示我们的项目更详细的计划和策划。
优秀团队申报材料 4
尊敬的评委领导：
很荣幸能有机会向您推荐我们的团队申请。我代表我们的团队向您介绍我们的优秀团队以及我们制作的申报材料。我们的团队由来自不同背景和专业领域的人才组成，具备丰富的经验和卓越的团队合作能力。我们团队的核心理念是追求卓越，实现共赢。在过去的年份中，我们的团队在各个领域都获得了杰出的成果，也得到了来自各方的.赞誉和认可。
1、我们团队具备丰富的实践经验和技术实力。团队成员来自不同的专业领域，包括技术开发、市场营销、项目管理等。我们每个成员都有丰富的实践经验，并且熟练掌握各自的专业知识和技能。在过去的项目中，我们团队成功开发了一系列具有创新性和实用性的产品，得到了市场的认可，取得了良好的销售业绩。
2、我们团队拥有良好的团队合作能力。我们的团队成员之间保持着良好的沟通和协作，能够合理分工、高效工作，并且能够在面对困难和挑战时保持团结和积极向上的态度。我们的团队内部建立了良好的团队协作机制，通过有效的沟通和协调，能够确保项目能够按时高质量地完成。
3、我们团队注重创新和持续学习。我们时刻关注行业的最新动态和趋势，不断学习和积累新知识和技能，以不断提高自身能力和团队整体实力。我们鼓励团队成员提出创新性的想法，并积极参与到项目的创新中去。我们相信创新是推动团队发展和进步的重要驱动力。
我们的团队具备丰富的实践经验和技术实力，拥有良好的团队合作能力，并且注重创新和持续学习。我们相信，我们的团队将能够在各个领域继续取得卓越的成果，并且为社会带来更多的价值。
衷心感谢您对我们团队的关注和支持，我们期待能够有机会与您交流和合作。
谢谢！
优秀团队申报材料 5
根据今年“地委扩大会议”确定工业经济目标要求，地区经信委杨克林副主任、史红副主任带队，采取召开座谈会，实地走访企业等方式，与各县（市）经信委、园区及企业负责人深入交换意见，广泛收集信息，进而梳理问题，查找原因，寻求对策。现将调研情况报告如下：
一、目标任务
全年计划完成技术改造投资37亿元，较上年增长18％。
二、调研内容
1、项目专项资金申报情况；
截止目前，地区共上报国家技改项目、自治区技术改造导向计划、技术创新、战略性新兴产业、民生项目等5个专项资金申报项目。
2、重点工业项目建设情况；
今年上报地区工业企业重点续建、新建项目28个，项目总投资277亿元，年内实现竣工投产的项目共19个，完成总投资170亿元，年内完成投资93亿元。其中续建项目17个，计划总投资193亿元，20xx年度计划投资103亿元，续建项目中年内投产项目15个，计划总投资160亿元，年度完成投资83亿元。今年新建项目11个，计划总投资84亿元,20xx年度计划投资30亿元。新建项目中年内投产项目4个，计划总投资10亿元，年内完成投资10亿元。
二、存在的主要问题和建议
从调研情况看，各县（市）工业企业对项目的申报及报表的报送态度都不积极，没有专门业务人员，导致项目报送延迟或数据错误；国家、自治区技术改造、技术创新、战略性新兴产业、节能减排专项资金等各类扶持资金，每年每一个专项资金都有几十个企业去申报争取，可以说企业申报专项资金是众人过独木桥，会有很多企业被淘汰，分析其原因不外乎有三点：一是申报材料包装欠佳，主要原因是大部分企业未请专业人员做资料，导致申报材料格式不规范，内容不精；二是没有充分地理解扶持资金的申报关键点，项目闪光点没有凸现出来；三是企业对技术改造、技术创新认识不高，掌握国家、自治区相关政策了解不够深入。如果企业要想避免非项目自身原因导致的落选，提高申请专项扶持资金的成功率，尽可能多的争取到国家或自治区的专项扶持资金，企业必须要做到以下几点：
第二，做好前期必要的准备工作。一要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力，分析企业的财务发展状况，把企业内在价值展示出来；二是注重公司无形资产的累积，譬如专利证书、商标、著作权；科技成果鉴定报告；申请科技进步奖；良好企业信用等
级等，这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料，有的甚至是项目要求不可缺少的附件。
第三，需要有高质量地申报材料。根据国家、自治区政策扶持计划项目的要求，准备真实、准确、严谨、高质量的'申报材料，使其能展示出该公司的技术、实力等方面的优势，使评审专家能在较短时间内抓住其关注点，并能充分的理解、正确把握企业的申报材料所提供的信息点。
第四，按照规定程序提交申请材料后，开始进入审核程序。企业需要主动与有关主管部门的人员接触、沟通，让他们进一步了解企业的基本情况。
第五，需要有熟知业务的专业人员。企业在申报项目及报送项目报表时，需有熟知业务的专职人员进行项目的申报和填写，以便项目的申报、评审和后期的跟踪都能够准确化、一体化。
但是对于一个企业来说，要想做到上面几点是非常困难的。因为国家、自治区专项扶持资金所涉及到的工作不是简单的工作，而是要有专业知识和背景。因此企业在申报国家、自治区专项扶持资金过程中，一般都需要指定业务负责人或 得到专家的指导、专业机构的策划等。与专家随时沟通，解决项目申报过程中遇到的问题，指导实际操作工作，直到申报的成功，这对于中小企业申报专项扶持资金来说，尤其重要。
优秀团队申报材料 6
各有关镇、街道、园区，市各有关部门、单位：
根据无锡市职称工作领导小组《关于进一步深化职称工作改革的实施意见》以及宜兴市职称办《关于进一步加强工艺美术（紫砂）专业技术职称管理的意见》的有关精神，为认真做好今年工艺美术初级职称的申报工作，现将有关事项通知如下：
一、申报条件与要求
（一）政治素质、职业道德要求
申报职称人员必须具有良好的职业道德和艺德艺风，自觉遵纪守法，合法经营，照章纳税（附纳税情况）。在工艺美术员（未获得职称的专技人员近三年内）任期内，年度考核均为合格（称职）以上，并通过专业技术资格注册。
取得工艺美术员（未获得职称的专业技术人员近三年内）资格后，出现下列情况之一，在规定的年限上延迟申报。
1、年度考核基本合格（基本称职）及以下或受警告处分者，延迟1年以上。
2、伪造学历、资历、技术职称，剽窃他人成果等弄虚作假者，延迟3年以上。
3、违法乱纪受处罚的，视情节轻重延迟2-3年申报，直至取消。
（二）学历、资历要求
1、助理工艺美术师必须具备下列条件之一：
（1）大学本科毕业，从事本专业技术工作满1年，经考核合格，可初定助理工艺美术师资格。
（2）大学专科毕业，从事本专业技术工作满3年，经考核合格，可初定助理工艺美术师资格。
（3）中专学历，取得工艺美术员资格后，从事本专业技术工作4年以上，或中专毕业后，从事本专业技术工作5年以上，业绩成果比较突出的。
（4）高中（含中技）毕业从事本专业技术工作15年以上（本专业职业高中毕业从事本专业技术工作10年以上）；初中毕业，从事本专业技术工作20年以上，经基础理论和专业知识培训考试合格，取得工艺美术员满4年，任期内有业绩成果。
（5）高中（含中技）毕业从事本专业技术工作20年以上（本专业职业高中毕业从事本专业技术工作15年以上）；初中毕业，从事本专业技术工作25年以上，经基础理论和专业知识培训考试合格，在本专业技术岗位上业绩突出，并符合下列破格条件三条以上，任职年限可提前一年破格申报助理工艺师；专业工作年限达不到上述要求，业绩突出，符合下列破格条件四条以上者，任职年限也可提前一年破格申报助理工艺美术师；越级申报助理工艺师的人员除具备以上基本条件外，还必须符合下列破格条件三条以上（其中第①②条为必备条件）。
①在市级专业期刊上发表专业学术论文2篇以上；
②由当地政府部门和宜兴市陶瓷行业协会、宜兴陶瓷实训基地等组织的（经市职称部门认可）现场手工制陶大赛近3年内连续3次一等奖获得者；
③独立创作作品获市（县）级以上专业评奖一等奖以上1项或二等奖2项以上；
④在政府或行业管理部门组织的作品捐赠等活动中，被市（县）级以上专业美术馆、博物馆收藏本人作品1件以上；
⑤获市（县）级以上有关部门组织（经市职称部门认可）的技能操作比赛三等奖以上；
⑥对国家财政和社会公益事业作出较大贡献的；
⑨市职称办组织的20xx年工艺美术基础理论和专业知识培训考试总分前15名获得者；
以上符合第（5）款破格申报人员还必须参加市职称办组织的专家组的单独技艺考核，其技艺考核分值排名须在参加当年同类人员考核人数的前70％；任职年限提前一年申报者专业工作时间等基本条件达不到第（5）款所规定要求的，其技艺考核分值排名须在参加当年同类人员考核人数的前50%。
2、工艺美术员必须具备下列条件之一：
（1）中专毕业，从事本专业技术工作满1年，经考核合格，可初定工艺美术员资格。
（2）高中（含中技）毕业从事本专业技术工作5年以上；初中毕业从事本专业技术工作15年以上，经基础理论和专业知识培训考试合格。
3、鼓励地方职称人员过渡到全民职称，地方职称过渡到全民初级职称必须具备下列相关条件之一：
（1）对具有规定学历（中专），获得本系列地方职称助级职称满1年或地方员级职称满4年的人员，可申报评审全民助级职称；
（2）对不具备规定学历，获得本系列地方员级职称2年以上，助级职称3年以上，经基础理论和专业知识培训考试合格，可申报评审相应级别的全民初级职称；
（3）对获得本系列地方员级职称6年以上，经基础理论和专业知识培训合格，任职期间业绩成果突出的，可申报晋升全民助级职称。
（三）基础理论和专业知识培训要求
工艺美术系列不具备规定学历人员申报职称，必须参加市职称办组织的基础理论和专业知识培训考试合格。凡考试合格取得证书人员可根据职称报评条件，在申报相应级别职称时，视作学历不破格，合格证三年有效。
培训考试的组织实施、培训报名、收费标准等要求按宜职办〔20xx〕3号文件执行。
二、申报程序
（一）申报人员可向所在单位申报评审专业技术资格，按文件要求提供能反映本人专业技术水平、工作业绩和职业道德等方面的有效材料。
（二）所在单位应严格按有关文件要求对个人申报材料进行查验、核实，并实行公示，接受群众监督。
（三）公示后无异议的，经主管部门审查盖章后，在规定时间内送至市职称管理部门。
（四）根据评审委员会的管理权限，由市职称部门组织行业组对所有报评对象的获奖材料进行查验和技艺考核。经市职称部门审定后提交相应的评审委员会评审。
三、有关问题的说明
（一）年限的计算问题
1、任职资格的起算时间：
专业技术职务的'任职资格，由各级评委会通过评审后，经批准组建该评委会的职称工作部门批准发文之日起算。
2、专业技术资格年限（职龄）的计算：
专业技术人员的“职龄”从签订聘约，被聘任之日开始计算。今年，关于任职年限的截止时间是20xx年12月31日。
3、专业工作时间的计算：
专业工作时间是指开始从事本专业工作至上年底（20xx年12月31日）累计工作时间（中间间断时间应扣除）。
4、本专业的概念：
本文所指本专业是指陶瓷工艺美术方向的专业。
（二）送审材料问题
工艺美术系列专业技术资格评审材料的规范化是保证评审质量的重要基础工作。各有关镇（部门）、单位上报的推荐评审材料均要按《江苏省工艺美术专业高、中级资格条件（附录）》的有关规定办理。做到手续完备，材料证明俱全（毕业证书、原资格证书等证件必须提供原件）。
在审核申报材料过程中，单位一定要严格把关，必须对照文件中规定的要求审核，防止弄虚作假，防止错、漏现象，确保送审材料真实可靠。
四、时序安排
1、4月5日至4月20日，不具备规定学历人员培训报名；
2、4月底至6月中旬，在陶瓷实训xxx培训、考试；
3、7月20日为工艺美术初级专业技术资格报送评审材料的截止日期；
4、9月下旬，完成技艺考核及评审工作。
优秀团队申报材料 7
尊敬的评审专家：
感谢您的宝贵时间，我代表我们团队向您申报本次优秀团队奖。以下是我们团队的相关材料：
一、团队背景
我们的团队名为“无限创新”，成立于20xx年，由五名年轻且富有激情的成员组成。团队成员来自不同专业背景，包括工程学、市场营销以及设计，拥有不同的优势和技能。我们团队的目标是通过创新的思维和协作精神解决现实问题，并为社会做出贡献。
二、团队项目
我们的`团队一直致力于解决城市交通拥堵问题。在过去的两年里，我们研发了一款智能交通管理系统，并成功在一座中型城市进行了测试运行。该系统利用先进的技术手段，包括人工智能和大数据分析，实现了车辆流量的智能统筹调度和交通信号灯的智能控制。该系统已经取得了显著的成果，大大提高了交通效率，并减少了交通事故。
三、团队成果
我们的团队在过去的两年里取得了一系列令人瞩目的成绩。我们的智能交通管理系统获得了市政府颁发的创新科技奖，被评为“最具潜力的科技创新项目”。此外，我们团队的成员还分别在国内外的学术会议上发表了多篇论文，并获得了多个专利。
四、团队合作与创新能力
我们团队的核心价值观是合作与创新。我们深信，只有通过紧密的合作和持续的创新，我们才能够解决复杂的问题并取得成功。我们的团队成员在项目中充分发挥各自的优势，密切协作，以最高效的方式解决困难。我们注重团队沟通和建设，定期举行会议和讨论，以确保每个人都能了解项目的进展和任务分配。
五、团队展望与贡献
我们团队希望能够继续推动交通领域的创新和发展，解决更多城市面临的交通问题。我们计划进一步完善我们的智能交通管理系统，并将其应用到更多的城市中。此外，我们还计划开展交通出行行为研究，以提供更科学和有效的城市交通规划建议。我们致力于为城市和社会的可持续发展做出更大的贡献。
以上是我们团队的申报材料。感谢您的关注和支持！我们相信，通过我们的不懈努力和持续创新，我们的团队将继续取得更多的成就。
祝好，无限创新团队
优秀团队申报材料 8
20xx年，企业信息化部在分公司的正确领导下，上下一心，同心协力，用心发挥团队优势，在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力，为县支局、各部门带给了优质的服务，在为公司争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，带给一流支撑”的理念，用心开展各项工作，不断取得优异成绩，争做全区优秀团队。
一、团队概况
企业信息化部由4名女员工组成，工作中相互学习，互相帮忙，生活上相互关爱、互相照顾；困难面前人人向前，勇于分担，成功面前，共享成果，共享快乐，使部门构成了一个温暖、向上、团结的小群众。团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则，认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。
二、团队主要业绩
（一）计费帐务审核
采取合理分工，制定详细的员工日常作业计划，实施精确化管理；加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。20xx全年共计进行55次、平均每次2499余项的`资费验证，确保昌都分公司计费帐务的准确性，未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错，获得了计费组巡全区第一的优异成绩。
（二）客户资料管理
拟定并出台20xx年度分公司客户资料质量考核办法，专人负责此项工作，做到每周、月末、月初高频度的资料审核与处理督促；按月通报用户资料数据质量；发现前台受理支撑中存在的共性问题，按月组织典型案列分析培训会。20xx年，昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终持续在前三名；针对分公司各项营销方案，手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核到达26次，有效避免因受理差错导致的企业风险。
（三）本地网个性化取数支撑
20xx年，为支撑分公司的经营分析及精确化营销，企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作，其中定周期取数395余次；临时性取数561次。折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近4份，到达了快速响应、有效支撑的工作目标。
（四）本地网业务支撑
分公司企业信息化部以前端为工作导向，深入客户服务工作意识，做好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。实施“支撑一对一”的工作方式。以部门每一位员工为单位，分配对应支撑几个经营单位，实施支撑一对一工作。20xx年，共计支撑前端问题4500余次。在确保20xx年支撑工作准确、快速、到位的同时，到达部门员工支撑潜力的全面提升，并得到了前端同事以及领导的一致好评。
（五）设备维护工作
企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式，实施了部门设备室的系统平台及网络管理，并按日巡检，确保了20xx年未发生重大设备故障事故。
（六）系统业务测试及验证状况
20xx年，分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共计25项，其中配合区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级，做好了各项升级的准备及测试验证工作，得到了相关部门的好评。
相信我们团队做出的努力和业绩众所周知，也相信我们团队每一位成员的付出和贡献有目共睹。在平凡的岗位上做出了不平凡的事情，团队中的每一位成员都为团队取得的好成绩而感到骄傲和自豪。为了进一步激发团队每一个成员的热情，也为了激励团队取得更好的成绩，特申报公司“优秀团队”光荣称号，期望得到公司领导和各位同事的认可，你们的认可将是对我们团队最大的肯定，是我们勇敢向前、团结向上、不断进步的力量的源泉。
优秀团队申报材料 9
20xx年是乘风破浪的一年。在全球经融危机席卷一切之后，各行各业百废俱兴，我们部门在领导的带领下，尽忠职守，不畏艰难，勇于创新，在平凡的岗位上做出了不平凡的成就。
我们的部门——汽车物流项目部是一个有凝聚力、战斗力、竞争力的核心团队。而我们一直秉着建立健全人才培养、激励长效机制，注重提升员工综合能力与素质，着力发展壮大骨干员工队伍的思想来进行，力求组建一支符合亚东企业文化的绩效突出的团队。
20xx年是忙碌的一年。我们辛勤的工作，默默的付出，为公司的壮大献出自己的一份绵薄之力。
一、我们的凝聚力：
正所谓“人心齐，泰山移”。我们部门一直秉承以老带新的模式，各个同事之间互帮互助，团结合作。我们汽车物流项目部就像由多个节点和连线构成的一个网，如果任何一个节点出现问题，又没有得到及时妥善的解决，就有可能造成重大的损失。但是我们的团队协作能力和互帮互助的奉献精神使我们在整个作业中所有的团队成员在做好本职工作的同时，也能为周边相关岗位多想一点和多做一点，使信息传递、业务交接达到无缝化状态，使整个线上的作业点有机的结合在一起，并能有效准确的完成繁杂程度较高的物流服务。所以我们的团队是一个有着强大凝聚力和爱的大家庭。
二、我们的战斗力：
我们一直注重本部门员工的综合能力的`提升和个人素质的培养。因为只有有能力的人才能做事，有素质的人才会做人！而我们围绕公司的发展战略和规划部署，也制定了自身的管理架构，明确切实做到量化到人、责任到人、追究到人，一级抓一级、一层抓一层，人人有责任、层层有压力。在适当的压力中成长和进步，我们就是最有战斗力的部队。
三、我们的竞争力：
我们部门除了传统的货运进出口外，还专门为“吉利汽车”提供整车和配件的出口运输，而我们的一些大型设备的出口滚装船也有很搞的装卸效率。所以在进出口这个平台上，我们就比其他的更具优势，是一支拥有强大竞争力的专业队伍。
在20xx年到来之际，我们部门坚持自勉：不断更新知识，不断提高理论水平，结合工作特点，认真进行工作总结，吸取经验，查找不足。保证基础工作的精准，及时，安全，完整。我们是一个有着强大凝聚力和爱的大家庭；是一个最有战斗力的部队；是一个拥有强大竞争力的专业队伍；是一个坚持“一切皆有可能”的服务理念的先进团队。
优秀团队申报材料 10
多年来，xxx都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中，xxx不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，xx年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。
一、 营销组织工作规范有效
xx年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，xxx积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照xxx生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有1名专职营销员，15名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后，xxx做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总结一个阶段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力，目前，这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强，所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势，跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。
营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。xx年，xxx营销团队的16名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理培训，对于邮政参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。此后，各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训，进一步提高了自身的精力素质，也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。
二、 营销队伍建设彰显活力
xxx邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高效精干的营销员队伍。通过团队建设工作，许多营销员的内在潜力得到了更充分的发挥。
目前有女同志11人，男同志5人。在这个优秀的团队里，有揽储大户xxx，个人前三季度揽储200万元;有企业金卡营销能手xxx，今年共揽收农一师机关等单位金卡13000枚，创收5.7万元;也有商包大户xxx，年揽收商包达3万元;还有中邮营销能手xxx，年揽收中邮创收达到2.5万元。
在这个营销员队伍中，最突出的还要算是xx了。xxx既是营销团队的兼职营销员，还是地区邮政局南大街邮政支局的支局长，在每年的生产经营工作中，她都战绩显赫，今年累计完成收入511万元,较去年同期增加了30万元。显赫的成绩是对xx作为一个优秀营销员努力工作的回报。和所有的营业窗口一样，每当进入淡季生产时，邮政业务收入的来源便成为最关键的问题，在这个问题上，她认识得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市场。她的大量的营销工作取得了显著的成绩，她成功开发了农一师社保局和塔里木报社代发工资业务，共计1000余笔，仅此一项，每年可创收15万余元;同时，还开展了商包、特快等营销活动，与电信公司、师四中、雷达站、社保局、报社等大型用户形成了良好的合作关系。在这个团队中，这样的营销活动不在少数，这种良好的营销局面也是普遍的，她只是这一个团队中的缩影，团队的开拓、创新、拼搏的精神从她身上得到了充分的展示。
多年来，xxx邮政营销团队通过不断开展各种培训和交流活动，积极在工作中实践各种营销理论，不仅锻造出了一批具有较高业务技能的营销员队伍，而且带动培养了全体员工的市场竞争意识和争先意识，同时也产生出了巨大的社会效益和经济效益，将自己的工作提高到了一个新的水平。
三、 营销业绩突现成效
1、 营销方式推陈出新
多年的营销工作锻炼出了这支坚强的营销队伍开拓、创新、拼搏的精神。团队在以往“爱心、恒心、信心”等三心”服务的基础上，又借鉴提炼出了许多独特的营销方法。比如“三皮营销法”(硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮);“三多三勤营销法”(多宣传、勤尝试;多沟通，勤联系;多思考，勤动手);“千万营销法”(千辛万苦找市场，千难万险挖市场，千言万语育市场)等等。同时团队现在更加注意对用户和市场的“售后服务”工作，彻底摒除了以往只顾眼前利益而忽视身后市场培育的短视作法。
2、 营销成果丰硕喜人
健全的组织领导、精干的营销队伍，为xxx邮政营销团队带来了丰硕的`成果。xx年，xxx邮政业务收入完成1412万元，较去年同期增长了112万元，增长8.3%。这其中各项营销活动对业务的促进和发展起到了积极的推动作用。
第一、团队以互利双赢为目标，积极开展了各种互联式营销活动
在营销活动中，团队积极转变思想观念，开展了以互利双赢为目标的互联式营销活动，深入发掘和开拓邮政客户，实现了双赢的良好营销效果。在九月份大中专学校毕业生录取通知书收寄活动中，积极与联通公司、职业技术学院合作，在各大中专院校开展了“服务学校，实现双赢”为目标的大中专毕业生录取通知书特快寄递活动，实现收入3万元。今年积极拓展保险业务市场，与保险公司联手合作，开展业务竞赛营销活动,取得了良好的效益.
第二，团队以重大事件为契机，积极开展了多项客户营销工作
团队紧紧抓住 “感动新疆十大人物”评选工作的契机，在地区各行业特别是驻地各部队、各中小学校中等客户群体开展了营销活动，共实现函件收入4万元。在今年的中秋节“思乡月”营销活动中，继续坚持以提升专业品牌，不断树立邮政速递优势的思想，开展了“百年邮政，与您共贺中秋”为主题的中秋月饼专项营销活动，共完成月饼销售额16.3万元，实现收入6.4万元。
第三，团队以专项营销活动为目标，狠抓业务创收工作
强化企业金卡营销活动是团队目前营销活动的主题，目前，xxx已完成收入11.8万元，较去年增长了35.1%。在今年的军队复员战士军包收寄专项营销活动中，团队积极主动上门洽谈，预计可实现收入17万余元。同时，实现汇兑和储蓄业务收入2万余元;在今年开展的储蓄业务专项营销活动中，目前已累计净增余额6100万元。
通过一系列的营销活动，xxx邮政营销团队的营销方式逐渐从日常向专业、从表面向纵深、从常规向市场转变，营销手法也从低层次的“以产品为中心”的单纯推销方式向着“以客户为中心”的方案营销转化;营销内容从最初的单一业务营销向为用户提供一揽子服务的综合性营销转变，对业务收入的贡献率日益突出，极大地促进了企业经营和业务的发展。在以后的工作中，这个营销团队将以更加昂扬的斗志去创造邮政更加美好的明天。
优秀团队申报材料 11
通风科现有职工28人，其中通风助理兼通风科长1人，地面管理人员4人，瓦斯检查员18人，归总工程师分管负责，主要负责监管公司井下通风设施的施工、维护、风筒吊挂，瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体检测和通风系统的调整等工作。井下点多、线长、面广，管理难度，在过去的20xx年，通风科在总工程师和通风助理的正确领导下，坚持围绕公司制订的安全目标及生产任务，狠抓队伍的教育和管理，不断创新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圆满地完成了20xx年制定的各项工作任务。
一、20xx年”一通三防”重点工作完成状况
1、完成了35采区的通风系统调整，调整完成后35采区的回风巷为专用回风巷，胶轮运输巷中不再有通风设施，不仅仅提高了胶轮车的运行效率，而且减小了巷道阻力，优化了通风系统。
2、推广新技术，试运行BP25/8J型综掘机喷雾一套。在全矿井推广使用气水喷雾和粉尘抑制剂，气水喷雾不仅仅能够节约了用水量，而且能够提高了防尘效果。
3、以红头文件下发《关于井下有毒有害气体超限的补充规定》，使员工牢固树立”瓦斯超限就是事故”的理念，强有力地推进有毒有害气体综合治理工作，杜绝了瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体超限等灾害事故。
二、20xx年”一通三防”工作创新项目、特色项目简介
1、针对井下掘进局部通风拐弯通风阻力、容易漏风的问题，通风科技术人员与风筒厂家制作了铁质风筒弯头，铁质弯头不仅仅阻力小、不漏风，而且能够重复使用，为公司节能降耗做出了应有的贡献。
2、11月份通风科对公司1000多自救器进行进行了气密性检测，通风科创新工作方法，本次自救器检测不再用工人排队等候检测，而是与机运队协调直接打开灯柜逐个检测，不仅仅为工人节约了时间，而且提高了科室工作效率，仅用三天时间就完成了1000多台自救器的检测工作，工作人员同时对公司的所有自救器进行了重新编号，确保新编码与矿灯柜号一致，加强了自救器的管理。
3、制定了”人人都是通风员”理念培训长效化培训机制，在生产系统各科队执行，各科队每月要将培训记录交通风科备查，通风科每半年组织一次考试，考试成绩留档保存。
三、20xx年”一通三防”质量标准化建设及隐患排查
⑴、构筑通风设施统一标准化，日常检查维护持续常态化，保证了通风设施完好率到达98%以上。
⑵、通过上级部门检查，公司周一、五检查、技术人员自查共查处”一通三防”各类隐患问题350余条，经过整改以全部贴合规定，整改率到达了100%；一通三防工作稳步推进，未发生一起一通三防类职责事故。
⑶、我矿通风专业20xx年安全质量标准化自评得分为：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部通过培训考核。4月、8月份瓦斯检查工完成复训。
⑷、用心开展安全知识方面的活动，如开展瓦斯员岗位技术比武，增加岗位的竞争氛围，提高岗位业务知识。
四、”一通三防”管理方面的工作
⑴、对井下的队组不爱护通防设施的予以重罚，对于不正确使用防尘设施的人员给予批评或罚款。
⑵、制定部门内部奖罚条例，现有科室人员工资基本一致，工作上比较懒散，出台部门内部奖罚条例后，内部罚款并将罚款二次在部门其他职工中分配，对工作不认真、不负责的要进行处罚，对工作认真负责的员工或有其它创新的要拿来罚款给予奖励。
⑶、现有通风类牌板比较多，包括其它专业科室的管理牌板也比较多，利用回收不用的'牌板重新制作反光贴张贴使用，极地降低了安全费用的重复投入。
⑷、定期开展月度工作总结会，对本月完成的工作给予总结，好的做法给予奖励，并力推广，存在的问题要及时批评、改正，并对下月可能面临的工作提前计划、部署。
⑸、认真编制安全生产职责制、生产职责制、安全确认卡、安全操作手册、应急处置措施等，并严格执行。
⑹、认真研究制作了安全确认卡，不仅仅严格规范了瓦斯检查员的交接班，而且在生产过程中可能出现的通防问题能被瓦斯检查工及时发现以便及时汇报处理。
五、自我评分
1、安全生产（40分）：40
2、任务完成（20分）：20
3、民主管理（10分）：10
4、政治思想（10分）：10
5、班子建设（10分）：10
6、工作作风（10分）：10
总之在过去的一年中我们既能看到付出汗水后收获成功的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾；无论能否获得20xx年度先进群众的称号，我们都能够做到不以物喜不以己悲，在新的一年中我们将继续持续优良的工作作风，同时改善过去工作中的不足；相信在公司领导的正确指引下，在全体通风科职工的共同努力下，本着一通三防服务生产一线的信念，通风科在以后的工作取得更加突出的成绩。
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