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优秀班组个人主要事迹材料优秀

时间:2024-10-17 07:40:18 事迹材料 我要投稿
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优秀班组个人主要事迹材料优秀

  在平平淡淡的日常中,大家或多或少都会用到过事迹材料吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀班组个人主要事迹材料优秀,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

优秀班组个人主要事迹材料优秀

优秀班组个人主要事迹材料优秀1

  生产部供电车间外线班是一个学习型、技能型、和谐型的先进班组,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻能顶得住”的工作作风著称。就是这个仅10人的班组,他们却承当着大宝山矿的生活和生产供用电及日常电气设施、设备的维护检修工作。

  面对繁复的配电网络线路,复杂的检修维护工作,繁重的电气故障处理任务,外线班从来没有一次因为供电的`原因而影响公司的正常生产、生活,对公司全年的安全生产任务做出了重要的贡献。

  外线班20xx年全年日常维护多达700多次,抢修高压线10多次,未出现任何安全事故,该班组紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,凝聚力明显增强,职工干工作的积极性得到了明显的提高。

优秀班组个人主要事迹材料优秀2

  江滨农场社区拥有一支由49名环卫工人组成的优秀环卫班,这个班组从组建以来,通过“四字工作法”和“五员”工作定位,在为用户提供舒适、清洁的居住环境同时,倡导绿色保洁操作的“绿色保洁概念”。并把“五净一通”作为工作服务标准,即:单元净、路面净、花坛净、绿化净、墙根净、排水通。这个班组是一支团结、和谐的队伍,不分春秋冬夏的坚守在农场的每一条街道上,默

  春天,当我们在绵绵春意中的时候,环卫工人已经在大街小巷中工作了几个小时了,他们每天凌晨4点左右就开始了一天的工作,为的就是让人们在起床时能够看到一个干净的城镇环境,能够呼吸道清新的空气。虽然环卫工人每天不辞劳苦,但是在大街小巷中,还是经常能看到许多人乱丢垃圾,丝毫不了解环卫工人的劳苦,辜负了他们的好意。

  夏天,当气象台悬挂着酷热警报或者是暴雨警报时,环卫工人依然披着雨衣在工作岗位上坚持工作。无论是在多毒辣的太阳底下,还是在狂风暴雨中,他们从不“缺席”。尽管“挥汗如雨”,但也仍然在工作着。

  秋天,当人们庆祝秋收的喜悦时,围坐在客厅里、院子中团圆赏月时,环卫工人依然拿着扫把,扫起秋风吹落的树叶和人们喜庆狂欢后留下的垃圾。他们为了工作,在别人庆祝佳节时,不能一家团圆。

  冬天,当人们下班后、放学后,回家在温暖的被窝里看电视时,街上除了北风呼啸声外,就是环卫工人扫雪的声音了。他们永远都是下班最晚、上班最早的人。无论春夏秋冬,无论晴天还是雨天。无论是在毒辣的太阳下,还是在暴风雨中。环卫工人们一直都坚守在岗位上。他们是默默无闻的奉献者,只是希望我们的城镇更加美丽,他们是城市的美容师。用他们的辛苦,换来了我们城镇的美丽和我们生活的舒适。

  团结就是力量和谐的团队打造优质的服务

  近年来,随着场区小城镇建设的不断扩大,环卫保洁的工作量也在不断扩大,环卫工人们的工作量加大了,但他们的工作质量丝毫没有降低。

  在保洁过程中,他们根据每条路的特点,采取主动上门收集垃圾的办法,减少了垃圾上路,避免了垃圾污染。在保洁方法上,她们采取先收集后清扫再巡回保洁的方法,合理地支配了保洁时间,提高了卫生保洁质量。

  说她们是一个团结的团队还不够,她们还是一个和谐的团队。俗话说“人吃五谷杂粮,哪有不生病的”每遇组里的同志生病了或有事请假,组里的其他人就会主动伸出援手,或去看望,或替她代班,没有一句怨言,互帮互助的风气在环卫班里已悄然形成,和谐的氛围正向四周传播。

  正是有着这样一支团结和谐的集体,社区的卫生保洁质量才有了保证,在农场一系列的重大活动中做出了一定的贡献,得到了上级领导的肯定和同事们的`赞扬。

  苦干实干加巧干勤劳奉献赢称赞

  大家都知道,环卫保洁工作是一个苦脏累的行业,天天与垃圾打交道,不仅脏不说,就是臭味也让普通人避让三舍。但我们可敬可爱的环卫工人们却要与之整日整年接触,这就是我们环卫工人不怕苦不怕脏的优良作风,也是环卫人苦干实干的本色。他们的工作是平凡,平凡的甚至让我们忘记他们,那橘黄色的衣服是那样的鲜明。他们每天迎着初升的太阳,为了场区的清洁,她们挥舞着大扫帚就像在那宽阔的马路上尽情绘画着一幅美丽的。画卷。清洁工们忘记了尘埃,却还在烟雾中扫着,无论是严寒酷暑,我每天都会看见他们在辛勤的劳动着。为了场区的干净整洁,他们不惜放弃自己休息的时间,让场区变得更加干净整洁。他们365天,只有最令人向往和期待的春节,放短短的几天假。

  社区环卫保洁班的49名保洁员,在工作中,大力发扬“宁愿一人脏、换来万家净”的精神,爱岗敬业、无私奉献、不怕苦、不怕累,用辛勤的劳动和汗水,改善了江滨城镇的环境卫生面貌,为农场的城镇建设做出了积极贡献。他们不仅发扬了环卫工人苦干实干的优良作风,他们还充分地发挥了聪明才智,在做好自己本职工作的同时,还积极主动宣传

  环卫法规,参与管理,做好宣传解释工作,可以说是既当保洁员,又当管理员,宣传员,在珍惜自己劳动成果的同时,也取得广大居民的支持和理解,从而有效地提高了劳动效率和保洁质量。

  他们是最可敬、最可爱的人,他们是江滨小城里最亮丽的橘色风景线!

  初冬的浏阳城,小雨纷飞,寒风凛冽,带着寒冬的那一丝冰冷。但浏阳的大街小巷却响彻着那一首熟习而亲切的音乐,行驶着一支热情激昂、布满活力的“活雷锋”队伍,他们的工作热情为我们捎来初冬的暖和,他们的辛劳劳动让我们家园变得洁净而美丽。这就是市环卫局打扫保洁队洒水车班组。

  洒水车班组,全班共8人,均匀年龄35岁,其中1名正式党员,2名共青团员;全组有5台洒水车,全新高压清洗车1台,扫路车2台。洒水班肩负着浏阳城区道路洒水降尘、道路清洗任务。该班组连续多年被评为“先进班组”,每年均两人以上被评为“优秀驾驶员”。他们的队伍布满活力,他们的工作布满热情,他们的管理人本而严格,他们的学习坚持不懈。

  “争创文明城市”一直是洒水班的寻求目标,为了实现此目标,班长陈光辉同道根据洒水作业的实际,制定了《洒水车管理考核办法》,规范了洒水作业流程,不定期地组织

  学习,健全了长效管理机制,自己带头遵守并要求同事们严格执行。固然制定的考核办法相当严格,但班长考虑同志们平时工作任务重,难免出现一些小的失误,在班内也推行“每月首次免罚”制度。对同志们每月第一次犯的错或失误予以免罚,给予同志们改正错误的机会。这样以来,使班组的凝聚力更加增强了,班组的战争力更加进步了。

  日转星移,春夏秋冬,洒水降尘和机扫工作天天都这样简单地重复着,他们的早班都是在4:30就开始,班长陈光辉担心同志们偶然不能准时起床,而和大家约定时刻保持通讯畅通,起床时的互通讯息,以免早班迟到的现象。全年来,全班没有出现过一例推延出车的现象。洒水班逐日的冲洒水是实行分片作业。由于高压清洗车和冲洗车的性能较好,操纵该两辆车的同道完本钱身作业后,主动配合其他两辆车作业,做到了班组作业既分工又合作。同志们这类团结的精神,确保平常作业的顺利完。

  在去年冬天,邻近春节的时候,天气特别糟,下雪冰冻的情况时有发生,铲雪除冰工作成了洒水车班组的职责。陈光辉带领全班同道,当仁不让加入了除冰冻的行列中,连续3天晚上通夜冒雪撒盐除冰,保障了城区主次干道畅通和行车安全。另外,还屡次协助xxxxxx参与抢险救火工作;屡次协助其他乡镇清洗路面,并取得了上级领导部分的认可。

  针对市民反映强烈的洒水作业影响行人行走的矛盾,他们改变原来的作业时间,尽可能避开街道人流量较多的时段作业。在夏季还将作业时间改在清晨1:00至6:00进行,以减少对市民正常生活的影响。另外,为了节能降耗,进步清洗道路的质量,确保路面显现底色,他们放弃雨天可以休息机会,和打扫班组一道采取机械和人工相结合的方法对主次干道进行全面地清洗。

优秀班组个人主要事迹材料优秀3

  邓淑红在工作中勇于解剖自己、分析自己、正视自己,严守规章制度要求,以提高自身素质为目标保质保量地完成上级下达的各项工作任务。作为一线营业人员和所主任时要直接面对客户群体,服务态度就是她每天工作的重心。然而面对日复一日的工作也让她学会了用什么样的服务态度才能让客户真正体会到邮政人的真诚,感受到在邮政办业务的温馨。因为,她明白没有挑剔的客户,只有不完美的服务。作为后台支撑人员,四年的工作实践让她学会了吃苦耐劳、工作认真、负责。在相关部门领导的关心指导下,通过自身努力钻研中心的各项业务知识,以切切实实地为一线人员做好支撑

  作为中心主任,她有较强的工作责任心,恪尽职守,竭诚奉献,能以身作则的以实际行动带领中心员工一起提升。无论是工作时间内还是工作时间外,她都会尽力解决网点、中心前台出现的各种突发状况,全力做好客户维护。

  资中是人口大县,外出务工人员较多,每日进出口邮件处理分发均在千件以上,都需要搬运到二楼进行分发处理。由于处理中心是体力活,胡浩经常放弃休班,上午07:30-晚上19:30,装、卸邮件、分堆、分点、系统传送数据,协助装运邮车。日复一日。双十一、双十二、春节旺季。邮件量堆积如山,EMS、快包、普包、挂号、平信多种混合,需要按段道、种类分发到各个点,经常是先让老同志回家,自己工作到晚上九点以后。每每看到所有邮件都装卸发运,胡浩就像打赢了一场战役样如释重负。

  “难免有邮件分拣后核对总数不符的地方,就需要一件一件地对,以前还没有计算机的时候全都是人工操作。有时到凌晨三四时,实在坚持不住了,就眯一会,过了那个劲再接着对。”胡浩对同事说:“像我们这样的工作,靠的`就是责任心。每天的工作都在重复着同样的事情,不可能有什么轰轰烈烈的事情。说得俗一点,挣这份工资就要把这份工作做好,时间长了,也做出感情来了。”

  长期的加班,妻子不理解,说“你上的啥子班啊,娃儿都14岁了,也没见你照顾一下”,....因为怨气大,夫妻日常生活中矛盾也渐渐增多了。班组员工一个女员工48岁,一个男员工近58岁,体力要差一点,我也没办法呀“,胡浩内心独白道。....累了、苦了,但心里有一丝丝喜悦,就是这样的责任和成就感,胡浩坚持了十二年。

  发展的年代,内江邮政需要这样踏踏实实的人。

优秀班组个人主要事迹材料优秀4

  阜新市邮政分公司海州投递班主要服务于阜新市区中心部,细河北岸、矿工大街以东、人民大街以西、北到太平沟村投递区域范围。服务面积达35平方公里,服务人口约45万人,投递段道总长810多公里,年投递报刊量548万多份,年投递邮件量180多万件。班组现有人员24人,电瓶车投递人员18人,机动车投递段4人,管理人员2人,投递员平均年龄34.8岁,35周岁以下的人员有17人占班组的71%。

  自班组成立以来,班组全体成员心往一处想,劲往一处使,年年率先完成市分公司制定的各项工作目标。在普遍服务、经营发展、自身建设等方面都取得了较好的成绩。

  海州投递班肩负着辖区内数万户居民和数千户商铺以及数以百计的党政机关、大中型企业的投递任务。辖区内,楼房密集,居民成分复杂,特别是商业区较多,给投递工作带来较大的困难。但投递班全体员工凭着满腔的热情和优质服务,串大街走小巷,全心全意为用户服务,得到了广大用户的赞誉和好评,涌现出许多好人好事,先后受到书面表扬12封、电话表扬20余次、锦旗4面。

  班长周伟连续多年被评为企业投递工种标兵和业务技术能手,并先后被阜新市总工会授予“阜新优秀班组长”荣誉称号和“阜新五一劳动奖章”。

  投递员刘庆国多次被市分公司授予“先进投递员”称号。

  一、加强制度建设争创青年文明号

  多年来,海州投递班在市分公司的带领下,立足于“窗口”形象的特点,以制度建设为基础,以履行普遍服务义务为根本,以精神文明建设为主导,大力开展“岗位文明、岗位奉献、岗位成才,岗位建功”活动,广泛激发了班组中优秀青年的动力、活力与创造力,提高了班组的凝聚力,实现了社会效益和经济效益的良好统一,起到了先锋模范带头作用。

  20xx年,海州投递班又在分公司党委和局团委的带领下,把争创“青年文明号”作为投递工作的新目标,动员和组织班组中的团员青年们立足本职比贡献,争先创优做示范。投递班专门组建了争创领导小组,制定了一系列的学习计划和争创措施,实现了管理制度、监督制度、激励制度的有机结合,使创建活动深入人心,出现了人人参与,你争我赶的喜人局面。

  在制度管理上,投递班首先细化了投递服务质量标准,使服务质量标准更加贴近用户,贴近普遍性服务和个性化服务的需求。其次建立健全奖惩管理制度,以制度管人,按制度办事。制度面前人人平等,赏罚分明。三是严格执行“首问负责制”,认真接待人民群众的来电、来函以及上门咨询和投诉,公布监督热线,自觉接受人民群众的监督。

  在服务礼仪上,要求投递人员携带证件上岗,实行亮牌服务。自觉做到“六声”,即来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声。自觉做到“五心”,即服务态度要“热心”、接待对象要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”。

  在提升投递服务质量上,海州投递对信报实行分层投递。电瓶车段投递,将信函与报刊投递合并,加快了投递时效;同时对大客户实行汽车段投递,提供个性化服务;对部分有特殊投递需求的客户,进行上门登记,提前约定投递时间和投递方式。在投送高考录取通知书时,采用上门、上楼、投递到户,对未通邮自然村实施通邮,确保通知书妥投到位。对于国内小包邮件、约投挂号邮件,实行电话预约投递,提前与用户联系,按照用户要求投递到指定地点。

  为了不断提高服务质量,海州投递班还坚持每月一次对用户进行上门走访,邀请用户填写征求意见函,广泛听取用户的意见和建议等。通过走访和电话咨询服务,在为群众释难解惑,表达诉求,改进工作等方面取得了良好的效果,受到了上级部门和社会各界的广泛好评。

  二、弘扬奉献精神争创青年文明号

  多年来,海州投递班一直把“人民邮政为人民”的服务宗旨作为班组工作的行动指南。班长周伟深入驻阜某部队,三年共收订自费订阅报刊流转额24.8万多元。部队领导考虑该部队距离投递辖区较远,投递量较大,投递不方便,主动要求与投递班签订半个月投递一次的协议。而周伟考虑到军队官兵文化生活相对贫乏、生活单一、部队官兵外出不便等因素,就主动在工作之余加班加点,对该部队订阅的刊物进行统一登记、统一封装、预约投递。每周投递一次就达到700百多份刊物。三年来共投递刊物7.2万多份,无一短缺。为部队官兵们及时送去了丰富的精神食粮,受到部队领导的高度赞扬和士兵们的欢迎。

  投递员刘庆国多年来坚持为用户提供贴心服务。在一次插箱投递报纸时他发现汽贸小区4号楼104室赵庆臣老人已经连续三期的报纸没有取。细心的刘庆国担心老人家里有事,就爬上六楼,按响老人家的门铃。原来老人由于风湿病发作,行动不便,无法下楼取报纸。刘庆国了解情况后,取出当天的报纸送到老人的手里,并告诉老人以后的'报纸他都会直接送上楼的。

  三、注重岗位练兵争创青年文明号

  海州投递班一直把创建“学习型”组织作为一项重要任务来抓。班组内实行每周一次业务集中学习制度,学习内容主要包括邮政业务专业知识、邮政职业道德与职业守则等知识。同时广泛开展信用建设。通过制定“承诺目标”,推行“青年职工投递信用承诺”等措施,使爱岗敬业、服务用户成为班组青年职工的自觉行动。充分调动班组青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

  几年来,海州投递班在在市分公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩。在以后的工作中,海州投递班会以“阜新邮政工作总体思路”为指导,以争创“青年文明号”为行动方向,团结一心,振奋精神、努力拼搏、不断提高全班组员工的自身素质和业务技能,内增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、发展生产力。把对邮政事业的无限忠诚,对理想信念的无悔追求,对保证一方百姓的用邮需求,作为投递工作的重要目标,在平凡的岗位上,为实现“强邮梦”、“中国梦”贡献青春和力量。

优秀班组个人主要事迹材料优秀5

  一、“精心”研究出方案,完善规章制度。

  班组建设发挥好坏,关键是综合素质问题和制度是否健全。因此,他们结合车间实际工作制定完善了各项管理制度。有各级《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全例会制度》、《工资分配制》、《安全奖罚条例》、《班前会制度》、《交接班制》、《班组建设实施方案》等一系列制度用于规范班组员工的操作。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。另外,他们还制定了《目标成本管理制度》,加大修旧利废、回收复用力度,对一些不能直接使用的材料、配件充分进行加工,二次复用。对一些井下不用的材料出坑返库。加强材料的领退制度,严格把关,严格执行交接班制度,工作面剩余的材料配件储存在节约箱内,下次再用,科学合理地进行施工,控制巷道的断面,减少亏帮漏顶,节约坑木的消耗,形成一种良好的工作作风,减少跑冒滴漏现象,达到节支降耗的目的。1—11月份,材料节约20余万元。

  二、“精细”管理定职责,夯实安全基础。

  凭着多年的管理经验,他们把劳动保护、安全生产、关心工人的生命安全和身体健康当作为头等大事来抓。他们利用班前会、家访谈心对职工进行耐心细致的安全思想教育,进行事故案例教育,讲各种违章造成的事故给个人、家庭、社会带来的危害。工作中他不断加紧强现场动态管理,坚持“一工程一措施”、“三不生产”的原则,充分发挥群监网员和青安岗员的监督检查作用,完善各种安全设施,发现不安全隐患及时处理,把隐患排除在萌芽状态,决在安全工作上做到明确责任,责任到人,加大对“三违”人员的处罚力度,大力开展反“三违”、查隐患、堵漏洞,做到有章必循,违章必究,把握原则,决不心慈手软,对“三违”人员进行说服教育,使其能充分认识到违章带来的.后果是不堪设想的,使他们不仅能虚心愉快地接受处理,真正做到“动之以情,晓之以理”。同时充分发挥了青监岗员的和群监网员和监督检查作用,对不安全隐患能及时汇报,立即处理,把隐患消灭在萌芽状态,同时也充分发挥党员在安全生产中的先锋带头作用,做到安全工作层层把关,人人有责,全面覆盖,形成一种安全为“天”的工作氛围。一年来,该班共报告隐患60多条,现场纠正“三违”18人次,处罚“三违”20人次。每月召开班组安全办公例会,总结上月的安全生产完成情况,工作中存在的不足和安全注意事项,对本月违章违纪人员做出考核结果;同时根据矿下达的下月的安全生产经营计划,对一些较大或较难的单位工程,研究、讨论后制定出切实可行安全措施。每周举行一次安全例会,总结本周安全状况,布置下周安全工作,每月进行安全总结评估,奖优罚劣。同时传达上级安全方针政策,分析当前安全形势,讲事故案例,汲取事故教训,起到举一反三的效果。历年来,该班组没有发生一起工伤事故。

  三、“精工”操作严标准,塑造一流人才。

  他们一贯坚持以人为本的原则,狠抓安全生产现场的动态管理,作为一名最基层的管理者和指挥员,煤矿井下工作环境恶劣,地质构造复杂,必须时刻以清醒的头脑,准确地了解各个环节、岗位在施工作业过程中的重点和难点,及时把握好每个职工的思想动态和情绪,结合实际有落实有安排地开展工作,特别是现场工作过程中的每一道工序要细化到每个环节、每个岗位,根据工作面的变化和每个职工的技术业务水平的高低,合理的进行分工,使其能全身心的投入到各个作业岗位,并保证了生产的正规循环,特别是在施工过程中,他们严格按规程、措施的标准要求去操作,严格搞好巷道的文明生产,加强工程支护质量,正确使用并爱护好各种电气设备和各种安全设施,把好关口,坚持掘进作业规程规定的各项制度,加强顶板管理,确保安全施工。他利用班前会这块宣传阵地,加大宣传力度,对煤矿三大规程和煤矿安全质量标准化标准等进行学习和培训,不断提高职工的技术业务水平和安全素质。他们紧跟形势,不断学习贯彻党和国家的安全生产方针政策。宣传落实上级的安全会议精神和重要指示,使职工高度树立“安全第一,预防为主”的思想,通过学习培训教育职工在生产过程中,杜绝违章违纪,克服侥幸心理,保证安全生产,做到有落实有深度,不断增强职工们的安全责任感、紧迫感,发挥出主人翁能动性。除按照班组年度培训计划定期对职工培训外,鼓励职工学习先进技术,做现代化高素质人才。在参加集团公司的综掘机司机、锚杆支护工、井下电钳工的三个工种技术比武中,分别获得三个第一名和一个第三名。四、“精品”意识树形象,打造满意工程。

  良好的形象靠高品质的产品作支撑,精心培育队伍、精细管理队伍、精密组织施工,打造高质量、高标准的工程。工作中,该班坚持靠前指挥,狠抓现场和影响生产的薄弱环节,制定切实可行的办法给予解决,实现了优质高掘。去年,该班在保持安全无一轻伤的前提下,掘进进尺一直遥遥领先,安全质量标准化四季度在公司验收中均达到94.5分以上,保持了行业一级水平,而且还节约成本。该队施工的9#煤9101工作面任务非常吃紧,队领导非常重视工程进度,要求各级人员要发扬特别能战斗的精神,各班要积极组织人员,出满勤、干满点。班组长尹连珍带领全班职工积极运料、下料、抓进度,1000多米的巷道一个班来回跑好几趟,既要抓安全,还要抓进度,每班坚持架7—8架棚子,创下该班历史最高纪录。在他的带动下,其他班也不甘示弱,形成你追我赶的良好局面,为该工作面按时完工提供了保证。

  在一年来的班组建设中,嘉矿掘进队生产甲班紧跟形势,从班组自身实际出发,以“四精”为载体,在“严、细、实”上下功夫,在公司煤矿班组建设的浪潮中走在前列,连续被评为先进班组。在新的一年里,他们将以饱满的工作热情、务实的工作态度,在班组建设的征途中迎接新的挑战,再创新的佳绩。

优秀班组个人主要事迹材料优秀6

  班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。阳极组装车间组装班组自20xx年7月开线,现有职工人数人,其中班长1人、员工人。组装班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长赵顺寿的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

  组装车间作为青海物产公司的生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。组装车间在20xx年,在班长的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为青海物产公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使青海物产公司生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在20xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

  1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。一年来,组装班员工技术水平得到长足的进步,阳极质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着电解车间对阳极质量标准的要求越来越高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。

  2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的.前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。

  3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行企业文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

  4、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员重视卡具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

  一年来,组装车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化

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