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把握信息调研四个创新 积极服务党委领导科学决策

时间:2022-05-09 13:18:47 文秘工作 我要投稿
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把握信息调研四个创新 积极服务党委领导科学决策

  把握信息调研四个创新 积极服务党委领导科学决策
  
  作者/ 左留成
  
  近年来,台前县紧紧围绕党委中心工作,不断探索信息调研工作的新方法、新思路,准确把握信息调研工作质量、渠道、机制、队伍的四个创新,为党委领导科学决策发挥了重要的参谋助手作用。台前县连续多年被河南省委、市委评为“信息调研先进单位”,201 2年全县信息调研工作还取得了全省第二、全市第一的好成绩。
  
  一、创新信息调研质量,超前服务领导科学决策
  
  信息调研的质量决定着信息调研服务的水平,在一定程度上影响着领导科学决策。因此,要为领导决策提供及时、准确、全面、有效的信息调研服务,就必须立足于创新,全面提高信息调研的质量。一是紧扣党委中心工作提高信息调研质量。围绕党委中心工作,瞄准领导工作的着眼点,关注群众反映的热点,搜集社会生活中的焦点,捕捉基层工作的闪光点。重点研究国家大政方针政策和中央、省、市有关会议精神。二是立足本地特色提高信息质量。围绕交通区位、黄河金堤河横贯全境、羽绒和化工等优势产业、国家级贫困县等特色特点,开发独特高质量信息。台前处于豫鲁两省交界,处在中原经济区衔接融入环渤海经济圈的前沿,立足这些挖掘高质量信息。三是狠抓紧急重要信息的反馈提高信息调研质量。按照省委、市委关于报送紧急重要信息的要求,对重大突发性事件、重要社会动态、重大灾情疫情、重要社情民意等信息,坚持当天发生当天编发报送的原则,迅速向领导报送,增强信息调研的时效性。
  
  一、创新信息调研渠道,不断延伸信息调研触角
  
  获得信息最有效、最便捷的方式就是“广撒网”,党委信息调研也不例外。要提高信息的价值含量,就必须积极拓宽信息渠道,从源头上下功夫。一是与调查研究相结合。每周抽出一两天时间,到重点企业及豫鲁交界的重点乡镇、重点村,开展有目的、有针对性的信息调查研究,为领导决策提供有情况、有分析、有对策的调研信息。二是加大对外联系力度。在加强和周边县区信息调研室联系的基础上,联合河南省范县与山东省阳谷、郓城、莘县、东平、梁山等五县,建立了豫鲁七县信息调研工作交流例会制度,每年的5月份为例会召开时间。同时,把信息交流逐步向东部延伸,组织人员到山东省先进市县学习考察。三是认真研究新闻媒体中的信息。时刻关注中央、省、市新闻播报及相关报刊,要求信息调研人员每天从中搜集、提炼2~3条有价值的信息。
  
  三、创新信息调研机制,充分激活信息调研主体
  
  有效的激励机制是搞好信息工作的重要手段,也是信息调研工作运行机制必不可少的重要环节。一是建立信息调研工作每月通报制度和约稿制度。根据各乡镇、县直各单位的实际情况,分别制定上报的条数、采用数量等指标,每月一通报。对领导关注的热点、难点问题及时约稿,提供科学有效的信息调研依据。二是实行单位信息调研人员跟班制。每月从各乡镇、县直单位抽出2—4名信息调研人员,到县委信息调研室跟班学习,使其全面了解县委信息调研室的工作流程,推动各乡镇、县直单位信息调研报送机制的完善,提高基层信息调研工作效率。三是实行凡会必参加制。要求全县无论大小会议,除人事调整会议外都必须有信息调研人员参会。四是落实考核、奖励制度。将各单位信息调研采用情况纳入年底综合考评范围,年底总评,对完成任务较好的单位和个人给予表彰奖励,对任务落实不到位、责任心不强、工作滞后的单位和个人予以通报批评。
  
  四、创新信息调研队伍,提高工作人员整体素质
  
  信息调研工作关键在人,稳定和高素质的信息调研工作队伍是做好信息工作的重要保证。一是按照“政治素质高、业务能力强、工作作风硬”的标准配齐配强信息队伍。要求县直重点单位明确一名领导分管信息调研工作,配备一名专职信息调研员;各乡镇明确由副书记分管,党政办主任具体抓,并配备2名以上专职信息调研员。目前,全县已建立起了150人左右的信息调研队伍。二是定期召开信息调研工作会。在总结安排信息调研工作的同时,组织信息调研人员加强理论学习,引导信息调研人员在普通的工作中发现和挖掘具有参考价值的信息。三是加强信息调研培训。采取举办业务培训班、以会代训等多种形式,提高信息调研人员的业务理论水平,使其更新知识结构,适应信息网络化、管理科学化的新形势。
  
  (作者系中共台前县委常委,办公室主任)

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