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监理现场管理实施方案
**中央公园二期二标段监理现场管理实施方案编 制 人:杨 海
编写日期:2014年1月9日
重庆市**工程建设监理有限公司
融创·渝北中央公园监理部
1、目标计划:
1)主体工程:表面平整度、垂直度90%
砌筑工程:墙面平整度、垂直度合格率达到90%以上;外门窗洞口尺寸合格率90%;砌筑重要构件符合设计规范要求;砌筑观感质量合格率90%;
2)抹灰工程:墙面平整度、垂直度合格率95%以上;顶棚水平度合格率95%;房间的开间、进深、净高合格率100%;空鼓、开裂合格率90%;阴阳角符合设计、规范要求;无墙面露网,缺棱少角现象;
3)外立面工程:外墙涂料平整度合格率达到85%;装饰线、分色线平直度合格率达到85%;阴阳角等符合检查要求;
4)入户门、栏杆工程:门框正、侧面垂直度合格率达到90%;门扇地面留缝宽度、栏杆成品保护符合检查要求。
2、管理办法和措施
1)首先施工班组的自检,再是施工员的自检:然后是施工质检员和现场监理的检查和复核,通过这三步来加强所有工序的质量控制。
2)施工单位加强质量安全意识教育,加强对施工作业人员、班组的作业交底和安全交底,养成工人的常规的质量、安全意识,牢记安全第一、质量第一
3)加强施工现场管理人员的业务能力和责任心,很多质量问题不是不知道,不是不晓得,是大意,是马虎,所以落实施工管理人员的责任制度,是项目部必须的、重点的工作
4)加强项目管理对安全、质量的重视程度,保证工程质量进度的符合设计规范的要求,
5)监理工作人员,加强现场的检查力度,增加管理措施,发现安全隐患及时口头或书面要求施工单位整改,保证今年的第三方检测不掉队。
3、管理经验总结
1)增加检查人员,根据上次检测前的工作安排和部署,更换业务水平强的班组,保证符合质量标准,第二是增加现场质检工作,保证能及时有效的检查结果,并根据结果进行整改;
2)增加各种安全设施的配置,必须按照上次安全检查的内容和要求,进行逐一落实到位,该添加的就添加,该更换的就更换,该整改的就整改,只要花了代价,相信能把安全设施这方面做到位
3)现场的文明施工必须进行常态化的管理,要有专人进行管理督促,本工作涉及面比较多,建议由项目经理亲自负责,保证工作区域的安全施工,文明管理
4、管理误区
要求施工单位在保证进度,保证表观质量的同时,必须注重工程的内在质量,钢筋的施工工艺、安装规范,砼的震捣必须密实,经常遗漏和忽略的是砼的养生,必须到位,专人进行,冬季的养生和夏天的养生必须变更养生方案,建议本工作由技术负责人亲自负责,才能保证工程实体的质量
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