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部门奖惩制度（通用7篇）
在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的部门奖惩制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
部门奖惩制度 1
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
（3）执行公司规章制度，有出色或超常表现。
（4）热心服务，有显著善行佳话，堪为全体员工楷模。
（5）检举违规或损害企业利益的行为。
（6）发现职责以外的`故障，予以上报或妥善处理。
（7）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（8）节约资金，节俭费用，事迹突出。
（9）能出色的完成各项任务。
（10）针对管理创新及合理化建议奖，根据实际情况决定奖励级数。
（11）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
部门奖惩制度 2
部门奖惩制度：
一、奖励制度
对于工作成绩突出的人员，给予一定的奖励。奖励分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。
对在改善经营管理、提高服务质量、严格开支、爱护公物、节约费用等方面有突出贡献者，将视其贡献大小给予相应的'奖励。
对在技术创新、改革经营方式、提高工作效率等方面有显著成效者，给予奖励。
对为保护公司财产和人民生命安全，见义勇为者，给予奖励。
努力学习业务知识，成绩优异者，也将得到奖励。
二、惩戒制度
对于有违法违纪行为的人员，将视其情节轻重，给予一定的处分。处分包括：警告、记过、记大过、降级、撤职以及开除。
对于下单错误，未按规定下单或重复下单，造成损失的行为，将根据错误次数和损失程度，给予警告和罚款的处分。
对于工作态度不端正、不负责任、工作效果差的人员，将视其情况给予警告或记过处分。
三、奖惩程序
行政人事部为奖惩工作的归口管理和经办部门，各职能管理部门为奖惩工作的具体申报单位。
各部门在提出奖惩意见时，必须以书面形式提出奖惩理由、额度和方式，并报行政人事部审查同意后，由行政人事部办理奖惩手续。必要时，需报总经理审查批准。
此制度旨在鼓励员工积极工作，提高工作效率，同时规范员工行为，维护公司的正常运营秩序。希望全体员工能严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。
部门奖惩制度 3
部门奖惩制度：
一、奖励制度
对于在工作中表现出色，业绩突出，为部门或公司带来显著效益的员工，将给予相应的奖励，包括奖金、晋升机会等。
对于提出创新性建议，推动部门或公司改进工作流程、提高工作效率的员工，将给予奖励，并在公司内部进行表彰。
对于在工作中积极主动，乐于助人，为公司营造良好工作氛围的员工，也将给予一定的`奖励。
二、惩戒制度
对于违反公司规章制度，造成工作失误或给公司带来损失的员工，将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
对于工作态度消极，工作效率低下，影响部门或公司整体工作的员工，将进行约谈，并要求其限期改正。
对于存在违法违纪行为，严重损害公司利益或声誉的员工，将依法追究其法律责任，并予以开除。
三、奖惩实施
奖惩制度的实施应遵循公平、公正、公开的原则，确保每一位员工都能得到应有的待遇。
各部门负责人应定期对本部门员工的表现进行评估，根据评估结果提出奖惩建议，并报请公司领导审批。
公司领导将定期对各部门提出的奖惩建议进行审查，并根据实际情况作出决策。
此制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，同时约束员工行为，确保公司的正常运营。希望全体员工能够自觉遵守，共同推动公司的发展。
部门奖惩制度 4
一、奖励制度
对于工作业绩突出、有创新成果的员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书，如“优秀员工奖”、“创新成果奖”等。
对于提出合理化建议并被采纳实施，取得显著成效的员工，给予相应的奖励，并在部门内部进行表彰。
对于热心服务、有显著善行佳话的员工，视具体情况给予一定的奖励，并在部门内部进行宣传，以树立榜样。
二、惩戒制度
对于违反公司规章制度、工作纪律的.员工，视情节轻重给予警告、记过、记大过等处分，并扣除相应的绩效奖金。
对于因个人过失造成工作错误或损失的员工，根据损失大小和影响程度，给予相应的处罚，并责令其进行整改。
对于涉及违法违纪行为的员工，公司将依法依规进行处理，严重者将移交司法机关处理。
三、实施与监督
部门领导负责执行奖惩制度，确保公平、公正、公开。
员工对奖惩结果有异议的，可以向公司人事部门或上级领导提出申诉，公司将进行核实并给出答复。
部门奖惩制度 5
一、总则
为规范部门管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，特制定本奖惩制度。
二、奖励措施
对于在工作中表现突出，取得显著成绩的员工，将给予物质奖励、晋升或其他形式的荣誉表彰。
对于提出创新建议，经采纳并实施后取得明显成效的员工，将给予特别奖励，并在部门内通报表扬。
对于在紧急情况下，采取有效措施避免或减少公司损失的.员工，将视情况给予相应奖励。
三、惩罚措施
对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
对于因个人过失导致工作失误或给公司造成损失的员工，将根据损失程度进行相应的赔偿，并视情况给予处罚。
四、实施与监督
部门领导应严格执行本奖惩制度，确保公平公正。
员工对奖惩决定有异议的，可向人事部门提出申诉，人事部门将进行调查并给出处理意见。
部门奖惩制度 6
一、奖励制度
对于在工作中表现出色，业绩突出的员工，将给予一定的奖励，包括奖金、晋升、表彰等。
对于提出创新性建议或改进方案，并被采纳实施后取得显著成效的员工，将给予相应的奖励和荣誉。
对于积极参与团队合作，为部门或公司做出重要贡献的.员工，将给予团队奖励和个人表彰。
二、惩戒制度
对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，将视情节轻重给予警告、罚款、降职等不同程度的惩罚。
对于在工作中出现重大失误或失职行为，给公司造成损失的员工，将依法追究其责任，并给予相应的惩罚。
三、实施与监督
部门负责人负责本部门奖惩制度的实施和监督，确保奖惩措施的公正、公平和有效。
员工对奖惩结果有异议的，可以向公司相关部门提出申诉，公司将进行调查核实并作出处理。
部门奖惩制度 7
一、总则
本制度旨在明确部门内员工的奖励与惩罚标准，促进员工积极工作，提高部门整体绩效。
二、奖励措施
对工作业绩突出、完成重要任务或项目的员工，给予奖金、晋升机会等奖励。
对提出建设性意见、改进工作流程或提高工作效率的员工，给予表彰和奖励。
对积极参与部门活动、为部门文化建设做出贡献的员工，给予相应的.奖励和荣誉。
三、惩罚措施
对违反部门规章制度、工作纪律的员工，视情节轻重给予警告、罚款等惩罚。
对工作失误、造成部门损失的员工，根据损失程度给予相应的处罚。
四、奖惩程序
奖励和惩罚的提议由部门负责人或相关管理人员提出，经部门内部讨论后决定。
奖惩决定应公开透明，员工有权了解奖惩的原因和依据。
员工对奖惩决定有异议的，可以向部门负责人或公司相关部门提出申诉。
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