微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书1

　　一、创业者的情况

　　基本情况：

　　姓名：

　　性别：

　　出生年月：

　　家住：

　　属XXX人员。

　　创业及

　　工作

　　经历：

　　教育及培训经历：

　　二、拟创办企业情况

　　基本情况：

　　企业名称：

　　准企业组织形式：□个人独资企业

　　企业类型：

　　□ 生产制造

　　□ 出资情况：（略）

　　三、产品（服务）介绍

　　产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。

　　性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。

　　质量控制：

　　对员工进行

　　职业

　　道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的`施工人员指导施工。

　　四、市场分析

　　目标客户描述：

　　市场现状及发展趋势：

　　本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。

　　竞争对手及分析：

　　优势和劣势

　　自身优势分析：

　　五、市场营销

　　经营地址：

　　直到门牌号

　　选择该地址的主要原因：

　　房租便宜、交通方便、离家近

　　销售方式：

　　将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商

　　选择该销售方式的原因：

　　获得较多的利润（最终消费者）

　　量大，薄利多销（零、批），保证现金流

　　促销策划：

　　人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。

　　广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

　　价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。

　　销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；

　　发展区县代理商；

　　六、人力资源

　　规划

　　企业人员的组成：

　　业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）

　　员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。

　　员工的培训：

　　（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务

　　礼仪培训

　　（2）定期对员工进行思想观念的培训

　　（3）不定期对员工进行相关培训。

　　劳动保障：

　　按照劳动合同法，给员工办理社保。

　　七、固定资产情况

　　办公及生产服务工具和设备：（略）

　　八、财务计划

　　资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款

　　投资资金和资本金补助资金的使用计划：

　　购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金

　　企业办理行政许可的种类及预计费用：

　　工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

　　贷款计划：

　　暂无。

　　经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益 万元、二季度收益 万元、三季度收益 万元。

　　九、企业管理制度的建立

　　内部管理：

　　（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

　　（2）派专人负责内部管理

　　合同管理：

　　（1）严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同

　　（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。

　　（3）合同由专人管理

　　风险控制：

　　（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

　　（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

　　（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

　　（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

　　（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

微型企业创业投资计划书2

　　业主姓名：身份证上的名字

　　企业名称：已核定名称或未核定的(拟定)投资项目：（电子商务服务项目）

　　企业地址：企业主要地址(区（县）街道号

　　邮政编码：

　　电 话：

　　传 真：

　　电子邮箱：

　　日 期： 年 月 日

　　重庆工商行政管理干部学校 制

　　一、 创业者的情况

　　（一）基本情况：（姓名、性别、年龄、身份证号、学历、人员类别）

　　姓名，性别，年龄，身份证号，学历，人员类别（是哪一类人员？）

　　XX年X月---XX年X月在X单位工作。

　　（三）月在X读书（最高学历必须写）；以及参加本次培训：参加微型企业

　　创业培训情况，如20xx年5月20日至5月24日在重庆市工商干校

　　参加微企创业培训。

　　二、 拟创办企业情况

　　（企业名称、注册资金、经营地址、经营范围等等。预计招用员工X人（不包括老板），一起共同创业（发展）。

　　（二）企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司

　　（三）企业类型：□贸易行业 □服务行业 □加工制造业 □农林牧渔业

　　（四）投资项目的类别：□新型产业 □传统产□文化创意□信息技术□其他

　　三、企业构思概述

　　（一）提供的产品（或服务）名称及概念:电子商务服务，指向从事电子商务事业的企业、单位或个人提供包括电子商务平台建设、电子商务平台推广、品牌形象塑造、网络市场营销等一系列服务。

　　（二）产品（或服务）性能及特色：富顿电子商务服务属国内首家以电子商务服务为核心的服务项目，其主控核心服务团队由具备多年电子商务平台经营及市场营销管理经验的专业人士组成，对电子商务行为的重点非常清楚，同时对市场营销的把控更加得心应手。

　　（三）向谁提供产品或服务：富顿电子商务服务主要是为全国范围内从事电子商务事业的企业、事业单位、家庭、个人、组织、机关等客户提供服务。

　　四、市场分析

　　（一）市场现状及发展趋势：电子商务服务概念，在国内尚属首创。随着互联网的发展，商务逐渐线上化成为大趋势，加之电子商务门槛低的特性，不论是大型企业还是个体商贩，都会逐渐加入电子商务的浪潮之中，而电子商务服务本着为电子商务事业服务的共赢理念，其市场前景非常广阔。

　　（二）竞争对手分析：与电子商务服务具有类似性质的服务目前较少，主要以淘宝店铺或者小型工作室的形式存在于网络之中，虽然其服务成本较低，但并未形成行业标准，服务质量良莠不齐，收费高低有别，多数淘宝店铺或小型工作室由于底子薄、经验少、团队非专业，处于朝不保夕的状态，随时都会从市场上消失。

　　（三）自身优势分析：富顿电子商务服务，由电子商务行业资深

　　人士把控，其团队核心成员均具有电子商务行业从业5年以上的经验。在电子商务行为的.把控和行业人才、人脉的积累上无人能出其右。通过在电子商务领域长期的摸爬滚打和出色的管理理念，打造了富顿高素质的服务团队，并为客户输出高质量的电子商务服务。

　　五、市场营销

　　（一）选择该经营地址的主要原因：交通方便、本行业市场氛围浓重、相关人才储备丰富。

　　（二）产品（服务）销售（提供）对象：□最终消费者□零售商□批发商

　　（三）怎样控制产品（服务）质量：1、严格控制服务流程，保证服务质量； 2、专业高素质团队操作，保证服务水平。3、资深电商人士指导，保证品质。

　　（四）价格策略

　　拟定本企业销售价格定位及原因：采用成本加价法和竞争比较价格法来定价。开业初期，进行服务项目的配送（随服务项目配送增值服务）的促销活动。

　　六、人员组织

　　（一）人员组成人（员工）X人（其中会计1人、技术员X人，服务员X人，出纳

　　（二）员工工资（各岗位的工资额度及月总额）:

　　（三）劳动保障：

　　七、固定资产

　　八、资金管理

　　（一）资金来源：

　　（二）投资资金和资本金补助资金使用计划：（从固定资产投

　　（三）贷款计划： 资和流动资金两个方面阐述，流动资金分为三个月或六个月）

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