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培训承诺书

时间:2022-07-30 03:24:14 承诺书 我要投稿

【推荐】培训承诺书3篇

  在日常学习、工作或生活中,大家都写过信,肯定对各类书信都很熟悉吧,书信是一种用书面的形式向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的应用文体。怎么写信才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的培训承诺书3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】培训承诺书3篇

培训承诺书 篇1

  本人_____ _是____ _____学院 级_____ ___专业___ 班的学生,学号___________,报名参加华南农业大学“竹铭计划”第八期培训班,现在____________(课程名称)_____班(班级编号)上课。

  本人已了解本计划的宗旨,清楚学校实施本计划的目的,在此,本人向学校郑重承诺:

  一、我自愿接受学校“竹铭计划”管理的考勤制度、惩罚条款及相关的学习情况考核,并积极配合本计划的工作人员的工作。

  二、我将努力学习,刻苦钻研。考试不违纪、不作弊,保证完成本课程学习并顺利结业。

  三、我自愿接受针对本课程设置

  的各种奖励(如进入学校勤工助学后备人员库,享受勤工助学管理服务中心提供的各项勤工助学工作的优选权)和精神奖励。

  四、不无故缺席。如有特殊情况不能如期到课,我将在事前向组织的负责人请假,并提交书面请假条。

  五、不无故迟到。如有特殊情况不能准时到课,我将在课前至少半小时向组织的.负责人请假。

  六、对课前不签到,不配合组织工作人员考勤等工作者,将受到口头批评至取消其学习的资格。

  七、对无故迟到、早退2次及以上,或缺席旷课1次及以上者,视为自动退出该课程的学习,并取消其接受学校“竹铭计划”各种免费课程的资格。

  承诺人(签名)___________

  年 月 日

培训承诺书 篇2

  参训人员姓名: 身份证号码:

  联系方式: 培训岗位:

  根据公司工作需要,为确保录用人员的合格率,使参训人员更快适应公司工作,经参训人员同意制定本承诺书:

  一、公司为参训人员提供岗前技术培训(不带薪培训)。

  二、参训人员培训期从 年 月 日起至正式上岗前。

  培训内容为 。

  三、参训人员如果不服从公司安排的工作岗位、不适合公司工作环境、不遵守国家的法律法规及公司工作纪律或未通过公司培训考核,公司有权终止培训。参训人员的行为给公司造成损失的`,由参训人员赔偿,情节严重的追究法律责任;公司对参训人员将不负任何责任。一切后果参训人员自负,该协议自行终止。

  四、参训人员通过公司培训期考核的,公司可依据规定给予参训人员适当的经济补助及奖惩,补助具体金额为 30 元/日,奖惩标准及依据参照公司规定执行,亦可根据具体情况不予发放。

  五、参训人员不享受公司依据《劳动合同》和公司制度规定享有的福利待遇,但公司可视具体情况给予参训人员适当的福利待遇。

  六、参训人员培训期间的出勤考核及休假,参照公司相关规定执行,参训人员向公司请假期间,公司不承担对参训人员的管理义务。

  七、岗前培训期间关,参训人员不与公司构成劳动服务关系,公司无义务为参训人员承担工资、“五险一金”及福利待遇,参训人员在培训期间发生意外伤害损失,由参训人员承担相应责任,公司可依据此条约抗辩参训人员的诉求。

  八、公司鼓励参训人员努力学习和创新,公司承诺,参训人员在培训期满经考评合格,公司可与其办理入职手续,建立正式劳动服务关系,签订正式劳动合同。

  九、公司根据公司业务特点及参训人员专业技能,针对性的制订培训计划、内容和开展形式,参训人员必须服从公司安排。

  十、参训人员必须严守公司公司和客户商业秘密,一经发现将相关信息透露给他人,公司有权即时终止本协议,造成损失的,可要求参训人员进行赔偿。

  十一、参训人员未正式以书面形式提前通知公司并做好工作交接提前终止培训的,公司有权追究参训人员相关责任,造成损失的,由参训人员进行赔偿。

  十二、本承诺书自参训人员签字时生效,解释权归公司所有。

  声明:本人已阅读该承诺书中的相关注意事项,并愿意遵守该承诺书中相关规定。

   参训人员(签字):

   年 月 日

培训承诺书 篇3

  一、培训背景概况:

  围绕公司“尊重、信任、团结、创新、共赢”的企业文化精神,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能,知识层次,从整体上优化公司人才机构,培养具有高素质的人才,增强企业的'综合能力。

  二.培训计划

  综合提升:

  1、参加各种研修班、研讨会、公开课,提高管理技能。由培训部提供相关资讯,或由管理人员提出培训部组织;

  2、集中讨论与自学相结合,掌握新资讯,了解行业动态;

  3、负责对下属提供学习和管理的机会,提供整个部门业务能力的提高

  4、参加扩展训练,提高团队协作、创新能力

  人员提升:

  (一)专业技能人员:

  1、选择内训或外出参加公开课方式,提升管理、岗位技能

  2、继续教育学习

  3、内训方式选择上着重素质与能力上多的提高参加扩展训练,提高团队协作能力

  (二)普通员工培训:

  1、全体员工参加公司企业文化的培训

  2、财讯内训与光盘结合的形式,对一些操作技能,安全生产等进行培训,培训部组织和跟踪考察

  (三)新员工岗前培训:

  1、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司生产营销的进度是时安排培训

  2、培训讲师的聘请、培训科目的开发均由人事行政部全权负责

  特此承诺

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