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计划方案

时间:2022-08-23 10:16:10 计划方案 我要投稿

【精选】计划方案模板锦集8篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的计划方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】计划方案模板锦集8篇

计划方案 篇1

  一、认识制定班主任工作计划的必要性。

  班主任工作涉及到学校的各方面,是一个复杂的系统工作,只有制定好周密的工作计划,才能有步骤地把学校的教育计划落实到班级,使学校培养目标具体化、阶段化,以保证学生的健康成长。制定班主任工作计划有利于对班主任工作进行检查和督促。班主任对工作进行经常性的督促和检查是提高工作质量的有效途径之一。有计划,就能正确检查自己的工作情况,同时,学校、学生也可依据计划检查、督促班主任工作。

  二、把握制定班主任工作计划的依据。

  一般包含以下三个方面:1鄙霞吨甘荆包括党和国家的教育方针、政策法规以及教育行政部门的指示和要求。2毖校要求。学校工作计划为整个学校管理规定了明确的任务,对教育目的和当前形势作出了明确的论述,它是制定班主任工作计划的直接依据。3卑嗉妒导是榭觥0嗉肚榭霭括学生人员构成”、“学习情况”、“思想情况”、“体质状况”、“骨干状况”、“班级特点”等。班级状况是工作计划的基础,只有根据班级状况出发,才能使班主任工作计划具有科学性、切实性。

  三、坚持制定班主任工作计划的原则。

  班主任工作计划要做到合符以下原则:

  1蹦康男栽则。班主任制定工作计划首先要确定目标,班主任工作计划的总目标以培养社会主义接班人为主体,有了这个总目标,计划就有了社会主义的方向性,各种计划就能做到有目的、有层次。

  2闭体性原则。班主任计划是学校整个工作计划的一个重要组成部分,它必须服从于使学生德、智、体、美、劳诸方面得到全面发展这一教育目的。

  3比捍有栽则。班主任工作计划关系到全班师生计划的设想,确定目标,制定措施都必须走群众路线,整个计划制定过程应广泛征求校领导、任课教师、学生家长的意见,集思广益,群策群立。

  4土榛钚栽则。班级工作要井然有序,班集体要稳定团结,计划的稳定性和连续性是基本保证。然而,客观情况的变性则又要求计划具有灵活性,使计划适应新情况。

  5背前性和现实性相结合。计划的制定必定带有预测性,勾画出美好的理想的发展前景,这就是超前性。而理想必须建立在现实的基础上,根据现实情况而制定计划,这就是现实性。超前与现实的灵活,使计划有长时间的实用性,保证实施可行性。

  四、关于班主任工作计划的基本结构。

  班主任工作计划的基本结构应包含以下几个方面:

  1、情况分析、班级发展的水平和特点、班级学生的基本情况和特点、有利因素和不利因素、存在的主要问题等。

  2、教育活动、组织力量与分工、时间步骤安排。

  五、关于班主任工作计划的类型。

  班主任工作计划有三种类型,一是学期计划,二是月或周工作计划,三是具体活动执行方案。学期计划是学期开始制定的计划,是全期班主任工作的总纲。

  这种计划由三部分构成:

  ①班级的基本情况分析,包括班级的自然状况、现实和历史状况的分析,班级的自然状况如:总人数、男女生人数、年龄、团员、队员、班干部、三好学生和差生的比例等。班级现状分析如:班级学生的思想品德状况、学习现状、学生的特点、班干部的能力素质、班级学生中的.人际关系等。班级的历史状况包括班风传统、形成班风的原因、班级的优缺点等。对班级的基本情况分析是确立教育任务的基本依据。

  ②确定教育任务。这部分内容在班级基本情况分析的基础上,根据教育目的,确定教育任务的要求,明确规定本学期应达到的教育目标。确定教育任务应抓住重点,突出中心任务;同时,确定教育任务还要注意针对性,不要过份笼统。

  ③工作具体安排。这部分包括为完成任务而打算采用哪些方法和时间安排。常见方式有两种:一是以时间顺序为主线,纵向安排各种具体活动的内容、时间、地点等。另一种从德、智、体、美、劳几方面横向列表安排各方面工作。要注意的是,无论采用哪种方法安排工作,都应考虑计划的可操作性

计划方案 篇2

  初步设想:

  1.晨诵、读写绘、有效课堂全面推进,其他项目自主实验。

  2.坚持每周研课、每月总结、学期表彰的实验工作制度。

  3.组织好新教育全国开放周、县语文学科基地开放活动。

  4.做好每学期实验资料的收集归档与展示工作。

  5.加强与实验先进学校的经验交流。

  具体工作:

  1.各实验项目制定学期实验工作计划,并在全校教师会上交流,发至全校教师。

  2.关于教育在线论坛实验记录帖的开设。

  ⑴最初实验班继续开设班级实验专帖。提倡其他班级开设专帖。

  ⑵各主持人开设实验项目总帖,由主持人负责管理。

  ⑶各语文备课组开设晨诵专帖,由备课组长管理。

  ⑷读写绘开设低段读写绘专帖,由史桂华老师负责管理。

  3.认真组织4月份新教育全国开放周活动。

  ⑴活动由新教育研究中心组织,学校全力配合。

  ⑵有关实验老师积极参加开放周展示活动,做到过程到场,反思到位,记录到帖。

  ⑶全校老师尽力调课参加开放周培训活动,参与研讨。

  4.关于“晨诵”实验项目。

  ⑴继续实行“每周一诗”制度。

  ⑵鼓励老师们根据自己的特长、班级的情况和学生的特点,灵活地开展晨诵活动。比如:晨诵课时可以在保底的基础上,适当增加;内容的自由选择,等等。

  ⑶根据以往上报学校的晨诵时间进行晨诵,方便交流与检查。

  ⑷各备课组经商议后,组织有愿望的老师共同探索晨诵课程。

  ⑸各班利用语文课前的一两分钟,集中背诵近期晨诵诗词,形成诗教特色。

  ⑹利用升旗仪式,集中展示晨诵优秀班级的晨诵活动。

  ⑺全校学生统一使用学校印制的“晨诵本”。6月份进行“优秀晨诵本”的.评比展示活动。

  ⑻6月中旬,所有语文老师提供一份晨诵记录参加全校“晨诵优秀记录”评比。

  5.关于“读写绘”项目实验。

  ⑴在低段开设“绘本课”。全部低段语文老师要认真上好每周一节绘本课。

  ⑵绘本课执教内容由史桂华老师提供。绘本课以“讲故事”为主,写绘为辅。

  ⑶每位老师精心改编一则绘本故事,写成剧本,编排成剧。学校将于6月份举行绘本课本剧表演。所有老师改编的课本剧剧本、编排心得、演出收获等记录文字,将选编进新教育成果书籍当中。

  ⑷读写绘坚持“每周研讨”制度,一、二年级间周进行。执教研讨课的老师必须有相应的文字记录,一是发至论坛,二是作为成果入书。

  ⑸学生所用绘本由学校统一购置,期末举行“优秀读写绘作业本”评比展示活动。

  6.深入开展有效课堂的研讨活动,推进新教育有效教学框架的运用。

  ⑴语文、数学学科实行“每周研课”制度,提前一个月拿出下个月“研课计划”。

  ⑵结合学校活动,不定期举行全校“有效课堂”教学研讨活动。语文、数学学科一学期至少两次以上。

  ⑶学期末每位语、数老师提供一份教学设计(案例)参加学校“新教育有效教学框架”设计(案例)大赛。

  ⑷结合全县学科基地开放活动,展示有效课堂教学。

  7.鼓励开展“童书共读”活动。

  ⑴学校重新购置一批优秀童书,充实共读童书的书源。

  ⑵每位语文教师发放一本优秀童书,认真阅读,出好导读题共享。

  ⑶各年级申报童书共读实验老师。对该实验老师的考查,学校就重点考查童书共读。

  8.教师专业共读《儿童的人格教育》和《给教师的建议》。写出一篇比较有质量的读后感或教育案例,学校评奖。

  9.各项目主持人每月末对本月、本项目实验工作进行总结,并制作好展示课件。

  10.新教育实验“优秀教师”评比表彰活动。

计划方案 篇3

  餐饮部经营计划 F&B DEPT Operation plan

  餐饮部愿景目标Vision of F&B

  服务理念SERVICE Value

  餐饮部下设餐厅动态 ORG OF F&B

  经营指标及市场定位分析 competitive and objective

  餐厅特色及亮点简介outlets special point

  餐饮部运营成本控制key point of cost control

  开业及全年促销计划pre-opening promotion/years

  餐饮部愿景目标 Vision of F&B

  支持酒店的整体目标,为宾客提供殷勤周到的完美服务,力争成为本土高端餐饮的至善之选。

  服务理念描述 SERVICE Value

  餐厅服务理念:满足甚至超越本土及住店客人的期望,成为本地范围的高品质饮食服务的首选之地。

  经营指标及市场定位分析 competitive and objective

  市场定位:5km内主要竞争对手—暂无。市级内区域竞争对手:品牌对手花桥希尔顿(Hilton-中端商务品牌),阳澄湖费尔蒙(Fairmont,北美地区豪华品牌),瑞士酒店(swisshotel-欧美中端酒店品牌)华美达酒店(Ramada-普通外资品牌)伯尔曼酒店(法国中高端品牌)。本土酒店竞争对手:一醉皇冠酒店、君豪酒店、昆山宾馆。 本土行业竞争对手:银通会馆

  价格定位:低于费尔蒙及瑞士酒店,与本土酒店及普通外资酒店持平。 优劣势对比:

  餐饮部下设机构及经营业态ORG OF F&B

  机构设置:金泽海鲜中餐厅、丰泽西厅、大堂吧、行政酒廊、多功能宴会厅。 金泽海鲜中餐厅--营运时间:11:00—14:00 17:00---21:00 餐位数:200个、装修风格:简洁明快、时尚。经营菜系:粤菜、本帮菜、家常菜、燕鲍翅及海鲜

  主打产品:广东炖汤、生猛海鲜及经典粤菜。 中餐厅在未来运作方面会着重3个方面:

  1、产品方向:坚持高品质的出品标准同时兼顾现代人们对健康养生的.需求。 2、个性化服务--重视服务人员在客人用餐期过程中与客人之间的互动,不仅能够做到服务的规范性及时性,更重要的是能够随时发现客人的用餐中的需求,及时响应、为客人提供独特的个性化服务。

  3、经营方向--针对周围附近部分外资酒店中餐厅主要针对住店客户群的设置,美高美中餐厅将在本土化经营上做精心准备,使中餐厅在满足住店客人需求的同时偏重对店外客人的吸引力。

  4、定期举办各种特色美食节,同时根据时令性季节结合当地特色食材,创新性推出特色宴席。

  丰泽西餐厅-营业时间:7:00-09:30 (自助早餐) 11:00am—14:00(午餐) 17:00-21:00(晚餐)

  咖啡厅为客人提供每日的营养早餐供应,同时为住店及本土客人提供了一个畅

计划方案 篇4

  随着教育改革的不断深入,社会对教师的要求越来越高,高素质人才的培养要靠教育,教育的质量和水平有赖于教师的素质和水平。因此教师的专业发展问题尤为重要。我身为骨干教师,更应注重自身的发展,特制定并实施本规划。

  一、工作目标:

  用新课程的思想理念指导自己的教育教学,审视自己的教学实践,反思自己的教学行为,在学习中不断提升自己的专业水平。使自己具有渊博的知识,积极的创新意识,健康的心理素质,良好的职业道德,精湛的业务水平,和谐的人际关系,力争成为就有强烈的敬业精神的专业型,学者型的骨干教师

  二,具体实施方案:

  1、加强师德修养。依法治教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表。其内容的核心是爱岗敬业、教书育人和为人师表。

  2、树立正确的教育理念。树立正确的教育的价值观,教育的质量观和人才观,树立正确的学生观。

  (1)发展和学习应该是自主的,而不是依靠外部的。总之,个人应该成为自己发展和学习的主体、主人。

  (2)发展和学习应该是可持续的和长期的。个人的专业发展是分阶段的、连续的,教育的知识也在不断的增长和更新,因此,发展和学习不可能是一次性的,应该做好长期的规划和心理准备。

  (3)学习和发展的内容和途径应该是全方位的。今天是一个开放的信息社会,信息的渠道非常广泛,还包括社会考察、网络学习、课题研究、观摩学习、学术讨论、实践和行动研究等。此外,学习的内容也不仅仅局限于教材和教学法,而应该是更广泛的知识领域。要了解学生,了解社会,要让自己做一个真正的文化人。

  (4)善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到在反思中扬长;在审视中甄别;在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。学习与思考同行,立足自己的学科教学,多学习与此有关的书籍,做好读书笔记;提升个人素质,广泛涉猎各类学术丛书。

  3教学与研究同步:

  把教学和科研紧密地结合在一起,让教师从教学熟练型走向专家型,坚持在教育教学实践中开展教科研,是教师提高能力最经济、最科学的.办法。大量教师的成长经历表明,埋头忙碌,只教不研或许也能对付教学,但无论如何难以达到教育的高水平、高境界;亦教亦研,踏着教研科研的阶梯,才能步入教育的“自由王国”,“学然后知不足,教然后知困,研然后知美。知不足,然后能自发业;知困,然后能自强业;知美,然后能自创也!

  4.个人与团队共进:

  个人的发展离不开团队的发展。“三人行,必有我师焉”,在今后的工作中,我要充分利用身边的教育资源,向教学上有经验的老师学习,与同年级同学科的老师探讨。同时,在承担带徒的工作中,也要与青年教师共同学习、共同进步。争取在这几年里,使年轻教师快速成长,崭露头角,自身也能担当起“骨干教师”这一称号。

  5、注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。从为应付考试到为有利于学生今后的发展提供方便。

  6、提高自己的教育能力,教师学习、提高教育教学能力是一项永不间断的工作:学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术,从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学??终身学习无疑是艰苦的,同时也是快乐的。因为学习使人自强、让人发展、教人创新。在今后的工作中要务实求真,成为热爱学习、学会学习和终身学习的楷模;并将所学知识充分应用于教学实践,以人为本,尊重学生个性,引导和启发学生自主学习,鼓励学生学会思考,学会自我增长和应用知识,学会怀疑和创新。

  教师专业发展,不仅是时代的呼唤,教育发展的要求,也是教师教学自我提升的需要。“严谨笃学,与时俱进,活到老,学到老”是新世纪教师应有的终身学习观。时代在发展,社会在进步,只有把握时代脉搏,紧跟时代潮流,开拓进取,努力创新,勇立潮头。只有不断加强理论、业务学习和继续教育,才能经受住“极限”的考验,在超越自我的同时,实现自己人生价值。

  作为一名骨干教师,不辜负领导的期望和同事的信任,拼搏进取,力争获得自我提高和模范带动双丰收。下面将工作情况总如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  要想成为一名合格的骨干教师必须具备丰富的知识和过硬的素质,这样才能担当起教学、教研等各种重任。这学期我坚持业务学习和理论学习并重,业务上向名家学习、向同事学习,学习他们先进的经验,学习他们成功的教学思路和教学模式;理论上向书本学习,我网络读书,学习了王金战老师的《读书哪有那么难》,获得了许多关于读书、学习及成长的经验,大所裨益。为了保证学习的质量,我坚持每天学习时间不少于2小时,并及时写好读书笔记。

  二、工作与积累并重,探索与交流同行

  在日常的教学教研工作中,我及时地把工作中的心得体会,教训,困惑等写成教学随笔、教学案例,并连同读书感悟一起写在自己的博客上,以实现经验资源的交流和共享。在教学之余,我还积极撰写论文,并向《山东教育《滨州教育》等教育刊投稿,据悉我向《滨州教育》投的稿件已被选用。

  三、发挥模范到头作用,引领大家共同进步

  为了探索新的作文教学模式。我携手三级部的语文教师参加了随笔化作文教学改革。为了更好的实施这项改革,我为三级部制订了写作教学计划及与之相配套的阅读教学计划和背诵教学计划。从教学设计,课堂实施,作文评改等方面我们按着计划要求精心研究,科学操作,认真总结,取得了可喜的研究成果,不但课堂作文教学焕发了新的生命,学生的写作水平实现了质的飞跃,而且在师生的共同努力下。我们成功的编辑了三级部的教改成果——《快乐随笔集》

  四、支持学校的发展,维护学校的形象

  作为一名骨干教师,要具有大局意识,除日常教学之外,我还力所能及的做一些有利于扬学校正气,树学校形象的的事情。我经常在开发区教育信息网的教育论坛版块中的教学交流、德育工作及学校管理栏目中发帖、跟帖,为学校的各项工作助威、喝彩。我还积极参加了全区的随笔化作文教学改革论坛,为学校争得了荣誉。

  骨干教师之路辛苦而幸福,我坚信只要坚定目标,有信心,肯付出,这条路会越走越宽,越走越光明。

计划方案 篇5

  XXXX年鼓楼区社区在街道党工委、办事处的正确领导和广大社区干部群众的大力支持下,紧密围绕社区党委和居委会的中心工作,以“创省级科普示范社区”为目标,提高社区居民的科学文化素质为目的,结合社区实际情况,根据社区内不同人群的需求,普及科学知识,努力营造社区良好的科普氛围,从而大力倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式,以提升广大居民群众的科学文化素质。同时,为了在新的'一年里,我社区的科普工作能迈上一个新的台阶,现制定XXXX年工作计划:

  一、进一步健全组织网络,夯实科普工作基础;

  社区将在08年创建“市级科普示范社区”的基础上,进一步建立健全社区科普组织网络。进一步完善科普工作领导小组,继续以社区主任牵头总负责、社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制;进一步充实壮大“科普志愿者服务队伍”,以科普志愿者带动周边社区群众树立崇尚科学破除迷信的决心与信心;并依托辖区内企事业单位及共建单位,由社区牵头组织邀请卫生、文化、科技、教育等多方面专家、学者,深入到社区及社区居民家中开展多样、生动活泼的科普文化宣传及文娱活动。

  二、进一步加强宣传力度,营造浓郁的科学文化氛围;

  社区以活动室为社区活动主阵地,以文化宣传栏、宣传橱窗、黑板墙报、科普画廊等作为辖区宣传载体,在辖区内各居民楼道广泛张贴科普知识宣传海报,架设宣传横幅,定期组织科普志愿者上门宣传讲解家居实用“科学小秘密”,在全社区营造科普宣传的浓郁氛围。

  三、开展丰富多彩的科普活动,提升辖区整体科普水平;

  1月份结合冬季特点,开展防火防盗的普及宣传;

  2月份结合春节特点,开展宣传烟花爆竹禁放工作;

  3月份结合综治宣传月和“3.15”消费者活动日,开展法律咨询服务;

  4月份结合计划生育的特点,开展优生优育科普知识宣传;

  5月份结合“五.一”劳动节的特点,开展安全生产的宣传活动;

  6月份结合“六.一”儿童节特点,开展青少年科普知识讲座;

  7月份结合党的生日,开展革命传统教育;

  8月份结合“八.一”建军节,开展国防知识讲座;

  9月份开展食品卫生知识宣传活动;

  10月份结合国庆节及九九重阳节,开展爱国主义的教育和尊老爱幼品德教育;

  11月份开展“生活小窍门”知识讲座;

  12月份开展“艾滋病”防治工作宣传及禁毒知识讲座;

  XXXX年,我社区将继续以党的精神为指引,发挥社区的最大优势职能,为促进社区居民科学意识的进一步提升,争创“省级科普示范社区”继续迈进!

计划方案 篇6

  一、指导思想

  本学期初三化学组以提高教育教学质量为工作中心和重点,紧紧围绕学校教务处、教研组的要求和年级组的具体情况,以新的教学理念为指导,聚焦课堂教学,开展有效教学的研究,侧重学生学习方法的指导和学习兴趣的培养,精选题目,避免题海战术,切实减轻学生的.学业负担,为提高本校化学教学质量而努力。

  二、工作目标

  本学期备课组的主要工作目标是在抓好教学的常规工作,注重学生的双基教育和化学实验基本操作的训练,突出学科特点,加强实验教学的研究。在保证提高大多数学生成绩的同时,狠抓学困生的教学工作。降低低分率、保证合格率、提高优秀率。

  三、工作要点

  1、发挥集体力量,全面提高教学质量

  (1)加强集体备课。组内老师分工协作,轮换主讲(重点备好以下内容:学习目标、重点难点、教学过程(包括教师活动和学生活动)、巩固练习、课后小结、作业)。通过定时间,定主备人的集体备课制度来分析教与学中存在的问题,加强教学中关键问题和内容的沟通与研究,找出解决难点的方法和模式,及时采取相应的措施。

  (2)保证做到四统一:统一授课思路,统一进度,统一考题,统一作业及评价标准。

  (3)加强备课组相互听课制度,取长补短,相互促进,使组内形成良好的学习氛围和研究氛围。每月组内教师至少听课一次,做到听后有交流、反馈。

  (4)资源共享,实验器材和各种资料可以共同使用,完善备课组资料整理, 比较完整地整理并保存教学资料。

  2、加强“双基”训练

  落实学案、练习题、作业检测题,及时批及反馈,提高效率。每周根据教学进度进行基础过关测试,及时反馈及时巩固及时补救。

  3、面向全体,因材施教,实行分层训练

  对基础好的学生,重点从解题速度和强度方面进行要求,对基础较差的学生,

  可以把要求适当降低,帮助他们树立起学习的信心,立足于每个知识点,多得分。

  四、教学进度

  五、备课组活动安排

  1、每两周活动一次。

  2、时间:周四下午第一节课

  地点:初三办公室

  初三化学备课组

  20xx年9月

计划方案 篇7

  校园艺术节活动方案活动目的:

  通过开展丰富多彩的艺术活动,充分发挥学生的主动性和创新精神,努力提高学生的审美能力和审美格调,发展学生的艺术特长,发现人才,培养人才,校园艺术节活动方案。以生动活泼和学生喜闻乐见的形式激发学生对祖国的热爱,对油田的热爱,对学校的热爱,以艺载德、以艺促智,充分发挥艺术教育的育人功能,使学生生动活泼地发展。活动主题:描绘油城未来,人人争做文明小公民活动原则:人人参与,人人受益活动内容及要求:

  一、剪纸、书法、绘画、摄影、手工比赛:

  ⒈绘画作品限于用八开纸,书法作品用半开宣纸书写,(硬笔书法用16开白纸书写)剪纸尺寸不限。

  ⒉作品以设想未来的`油城和学校,快乐的校园生活,油田改革开放以来的发展变化,社会的好人好事等为题材。

  ⒊手工作品要求制作精致,设计巧妙,外形美观,规划方案《校园艺术节活动方案》。

  ⒋各班在人人参与的基础上,于5月20日将每项比赛选送优秀作品至少4幅,送交德育办(每班至少参加其中的三项)。

  二、读书知识竞赛:

  1.5月11日举行读书答卷活动,各班开展相应的知识竞赛。

  2.5月中下旬学校在3—5年级举行读书知识竞赛。(现场答题)

  三、征文比赛

  1.内容紧扣主题,可以设想未来的油城和学校,描写快乐的校园生活,油田改革开放以来的发展变化,社会的好人好事等。

2.本着人人参与的原则,人人动笔,各班在评比与精选之后,挑选3篇文章,于5月17日上交德育办。

  四、演讲比赛

  ⒈以征文为基础,要求参赛者语言流畅,语速适当,表情自然,仪态大方,动作适当。

  ⒉2—5年级每班推选一名选手参赛,时间不超过三分钟,要求必须脱稿。

  ⒊各班在5月17日前将参赛者姓名、性别、年龄、题目,指导教师等上报德育办。

  五、作品展示:

  ⒈在“六一”前夕,将对参赛的各类作品以及活动课作品进行展示,并由老师和学生代表、家长代表组成的评审团进行评判,评选优秀作品。

2,同时各班也参加评比,评选出学生们最喜爱的作品。

  六、篝火晚会

  1.艺术节闭幕式于“六一”期间举行,届时将举行隆重的颁奖典礼、文艺演出和现场展示。

  ⒉每班选报一个节目,形式不限。

  ⒊要求节目内容健康,活泼生动,构思独特,形式新颖,师生喜闻乐见。

计划方案 篇8

  为了向顾客演示如何能够使用微软技术建立知识管理解决方案,我们使用backoffice server 4.5 和 office 20xx建立了一个商业计划应用方案。 (visual studio 也被用在需要创建vbscript 的地方,但我们已为你提供了必要的程序代码。)一个做风险投资工作的知识工人-在本例子中是一个数据分析员-需要为执行经理创建每个季度的销售报告。这个分析员将使用一个自动作业流程来处理(从it接收最新的有效数据),联系动态数据创建一个报告,并把报告呈递执行小组。

  大量关键的backoffice 和office 平台技术被逐步用到:

  应用程序所提供的服务及其下层结构

  用于构造数据库的sql server 7.0 、 olap 和决策支持服务。 用于协作和通讯的exchange server 5.5 用于内容搜索和网络站点管理的site server 3.0 。 用于网络应用程序服务的windows nt server internet information server 4.0 。

  用户和开发工具:

  用于终端用户生产力和应用软件开发的office 20xx 用于企业应用软件开发的visual studio 6.0 用于网络和应用程序访问的microsoft internet explorer 5.0

  backoffice server 4.5通过一种易配置易管理服务器组的形式交付其应用程序和下部构造服务,而office 20xx 则以一种易于使用的桌面形式交付其全面的生产性工具职能。开发者可以使用frontpage 20xx 和 visual interdev 6.0 网络开发系统(包括在backoffice server 4.5中),或者visual studio 6.0组和一般应用程序开发环境,并选择他或者她所熟悉的编程语言。

  另外, internet explorer 5.0 提供了一种易于使用的普遍的界面来访问数据,而outlook 20xx 和 access 20xx 提供了用于创建合作的、跟踪的和工作流程性质的应用程序的终端用户开发能力。

  商业计划应用程序体系结构

  进行风险投资的知识工人必须把来源于许多不同源的数据组成一个文档。作为一个建立在纸面上的过程,它将是一个漫长而艰辛的信息流动过程,需要it部门的干涉来指出最新的销售结果,还要花许多时间去分析它们、把它们放进图表中、张贴到报告里、再递交给经理。即使是是适应电子化处理,这个过程也是旷日持久的。

  然而,如果你使用一个知识管理应用程序,它把许多种数据库、用户工具、开发工具已经应用服务都融合在一起,只要花数据分析员很短的时间来把它放在一起 -- 而尤其是分析人员是被自动提醒去做这个过程!

  在此向导中你将初步排演的应用方案是由后端提供的数据储存和前端用户工具提供的应用服务组成的。

  下面的表格简要的述说了应用程序的任务、服务以及在演示版本方案中要用到的技术:

  应用程序/技术

  在这个方案中所用到的技术

  frontpage 20xx

  网络站点创建和管理,内容分类

  excel 20xx

  数据分析,数据浏览(pivottable和pivotchart动态查看)

  access 20xx和data access pages

  sql server应用程序开发,基于网络的数据查看

  outlook 20xx

  辅助应用程序开发(脚本,路由),消息和工作流

  internet explorer 5.0

  用来浏览文档和数据的'通用网络客户端

  powerpoint 20xx

  动态报告编辑器

  office 网络组件

  in-browser office 20xx为基于网络页面的应用程序服务的功能

  sql server 7.0 和olap services

  用于数据分析和存储的可以升级并能够信赖的数据库

  internet information services 4.0

  对企业网和国际网传输信息的网络发布系统

  exchange server 5.5 以及脚本和路由对象

  信息传输、协作和工作流程服务

  site server 3.0 search

  跨存储器编目和检索功能

  windowsnt 4.0 文件系统

  安全的和可以升级的网络发布基础

  cdo,ado 和ole db

  用于简化进行辅助和数据服务的基于网络的应用程序的高级对象库

  以后如果你在这个此过程中担任数据分析员的角色时,这将引导你使用这个工作流程处理过程为风险投资企业创建季度销售报告。要完成这点有一大堆的步骤需要做(在本向导后面部分中被分别细述)。

  同时也要注意,在本方案中任务和角色被分配给不同的选手只是解决商务问题的一个可能手段。在风险投资应用中,管理和操作数据的工作被分配给了数人,这比授权于一人更好。例如知识工作者--数据分析员--只是承担着信息处理过程中一个被动的角色,而不用去编写网络工具或者应用程序本身。这些特殊任务都留给了数据库/系统管理员已经网络开发商。而创建和使用这种知识管理应用程序并不是加重it部门的负担,仅是要通过这个方法来进行划分。象frontpage, access和 excel这些被用在这里的工具让一个知识工人使用和让it工作人员使用是同样的容易。

  系统管理员。首先,作为本方案的系统管理员和数据库管理员,你要承担配置服务器应用软件、加载数据和创建用户帐号和电子邮箱的任务。你也要负责网络应用程序开发者的角色,设计并实现工作流程处理以及规划网站。这些将建立系统,并为后面数据分析员和执行管理人员进行他们的工作奠定基础。你也要创建几个组件并将它们组合成知识管理应用程序的形式(从上面的表格已经本向导后面的每个对应模块你可以得到更多的细节)。

  基于frontpage 20xx 的分布网站 基于access 20xx 的数据访问页面 基于excel 20xx 网络数据透视表浏览 基于脚本和路由对象交换的工作流程处理

  随后部分将描述你要担任的其它角色及其相应的责任:

  数据库管理员。作为一个数据库管理员,你将使用sql server olap 柱形图向导来为访问用户创建一个数据的柱形图。接着,使用excel 20xx 和 frontpage 20xx,你就可以创建一个附带有那些销售数据透视表的网络页面,并根据分类信息把它存到一个基于frontpage的网站。发送一个信息到交换服务器(带有一个和最新嵌入网页的链接)上的商务计划公用文件夹取消数据分析员将要做的工作流程处理(一个交换服务器脚本)。(请看下面的图表)

  数据分析员。工作流脚本指派任务并传送信息给数据分析员指示在哪里开始。脚本也会使用交换路由对象自动进行季度销售报告的创建和审核过程。脚本自动对商务计划/任务公用文件夹提交一个新的任务,指派数据分析员--这里包含一个指向最近的以提交销售数据网页的指针。同时,一个消息表单被传送给同一个用户--其中包括对数据网页的链接、一个用于更新顾客信息的数据访问页面以及一个脚本按钮,它会把洋新的powerpoint 报告创建到存储的数据中去。当pivottable 视图网页被存储到基于frontpage的网站后,所有的其它文档被存储在公众交换文件夹以供大家访问。(请看下面的图表)

  数据分析员也必须负责完成工作流程处理,最终把报告提交给经理要求批准和进行任务分配。

  第一个任务是用最近的信息更新顾客数据库(要求风险投资企业中全部人员尽心的一个必要的数据维护工作)。在具有数据约束控制的互联网浏览器中单击信息表单上的链接装载数据访问页面(由网络开发者创建) - 它们被链接到动态sql 服务器数据上,从而可以实现交互式的浏览和更新。

  下一步,单击产生报告按钮调用附带着一个销售报告模板的powerpoint,在其中数据分析员必须为新的季度销售更新进行定制。为了添加最新数据,分析员返回到消息表单,并单击指向pivottable 视图网页的链接,此pivottable 视图网页是由数据库管理员创建并发布的。

  由于数据(和视图)可以不丢失格式信息来回地发送给网页和从网页上获得,从而数据分析员可以简单的从网页上拷贝pivottable 到powerpoint 报告上。所以一个简单合适的操作,即在报告上创建一个新的交互式图表,就可以为公众准备好要查看的数据。

  新的报告和图表被自动的存储到交换服务器上商务计划/未决的公众文件夹中;单击提交按钮把消息表单发送给数据分析管理人员等待批准。而管理人员可以通过单击链接来审阅报告,并且假设认为做得不够,就拒绝接收,也就是退回给分析员并重新进行上面的流程。或者管理人员点击批准,这个报告就被存储到商务计划/已批准公用文件夹,并自动发送一个信息给执行委员会分发列表的每个成员,信息中包含有一个对最新销售数据和报告的指针。(请看下面的图表)

  下面你要如何做

  使用一般的术语,下面的校验表概述了使用这个评估向导你将要执行的步骤和措施:

  利用integrated scenario-based setup配置backoffice server 4.5

  应用 sql server 7.0 olap 服务

  安装样本程序文件

  用office 20xx安装一个企业内部网客户端

  使用backoffice server管理器创建用户帐号和电子邮箱

  使用backoffice server管理器创建而填充一个交换服务器分配列表,并建立一个管理层次

  使用access 20xx 管理sql server 并建立一个数据库,接着用sql server 企业管理器装载数据

  使用sql server olap 管理器创建和配置一个olap cube

  用frontpage 20xx创建一个用于商务计划文档、数据和内容检索的部门网站

  通过在网站添加站点服务器搜索页面来增加多数据源搜索能力

  使用网站服务管理器创建一个站点服务器搜索目录

  在frontpage网络中创建页面分类,从而使信息查找更容易

  通过用excel 20xx支持数据分析功能,来创建一个pivottable视图,且pivotchart view 连接到olap cube,并用 office 网络组件自动将其发送到企业网站上

  使用access 20xx跟踪顾客数据来创建一个连接到动态sql服务器数据的数据访问页面,并把它作为一个html对象自动发到网站

  使用outlook 20xx 来管理交换服务并为跟踪软件创建一个公用文件夹

  创建一个定制的powerpoint 20xx 模板,数据分析员将把它用在销售报告上,并把它存储到交换公用文件夹

  使用交换管理器创建一个有组织的对象库来存储应用程序对象

  使用交换路由对象、基于vbscript的交换脚本代理以及定制格式在outlook 20xx创建商业计划应用程序

  利用跟踪软件、管理分层(用户帐号)、excel和outlook来共同实现创建季度销售更新报告的自动工作流程处理过程

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