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工厂奖罚规章制度（通用11篇）
在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的工厂奖罚规章制度，欢迎阅读与收藏。
工厂奖罚规章制度 1
为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。
1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,,不允许短裤、赤背或衣帽不整，敞胸，进入生产车间。违者罚款10元。
2.员工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单，当天请假者必须当面请假（除特殊情况外但必须电话告知）并填写请假单获得批准后方可离岗，违者按照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。
3、各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗（除领导临时安排工作外），因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。
4.不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5.酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款20元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区域内抽烟（车间外会单独设立吸烟区）。
7.非特殊情况外，完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外，后续个人日工每次降低5元。
8.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。
9.生产工作中不得聊天说笑、看书，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、踩、踏，违者每次罚款20元。
10.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备（除正常生产需动用设备部件）。违者，每次罚款50元。
11.各车间卫生由各车间各机台负责打扫，设备、辅料及半成品区域要摆放整齐放在规定区域内。（如连续两日内不需使用之材料应退回仓库）打扫不干净，每次对相应机台罚款10元。
12.操作机器要切实做到人离关机停止使用时（挤塑机根据实际情况再定）要及时切断电源，节约水、电、汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。
13，严格贯彻执行公司安全生产标准，各机台配备劳动防护用品，如未按照规定使用，没发现一次罚款20元。
14，做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划，严格遵守操作规程按照规定做好点检工作，违者每次罚款5元。
15.各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌，标示牌不得随意乱丢乱放，区域内不得放置任何与工作无关物品，物品必须按照相关区域放置。违者每次罚款5元，如标示牌有损坏需及时上报，进行维修，发现人为损坏者除造价赔偿外，按照公司规定故意损坏公共财物进行处罚。
16.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。
17.各机台在下班前各自清理自己的区域，区域内不得留有铜丝，成品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。
18.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,
精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产机台须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配；配人员必须服从该机台长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从车间主任和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。不服从安排违反者每次处以20元罚款。如对安排工作有异议或其他情况（如身体不适等）可自己跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。
19.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产安全部。如继续生产造成损失，除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。
20.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时机台长并作好记录，机台长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款，分管领导负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。
21.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。
22.各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容，对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受，违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必须固定在盘上，每少固定一次罚款5元。下班后机台长编写各机台班，如未及时编写者提交当班计件将视为无生产，按日工予以核算。如遇特殊情况可提前告知。
23,各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截头打包，喷绘字体要清晰，包装完成后要将（切除剩余电缆头上交库房）现场卫生清理干净。违者罚款10元。
24.机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分，没发现一次罚款10-30元。
25.机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时，必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。
26，打包百米盘当班完成后，必须在下班前入库不得在现场剩余成品，如有特殊情况需要在车间进行发货的，区域内设有bv线发货区，待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员，生产安全部管理人员，仓管员三方在场方可发货，完成工作后三方签字。违者各罚款10元。
27.各机台要对所生产的产品质量负责，因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。如造成电缆米数不够加罚50元，铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间，超过规定每米罚款5元。铜带绕包松动、重叠、卷边，漏包等较严重者罚款20-30元配错线芯每次罚款100元，排线需平整，不准有压线现象，发现一次罚款20元，造成成缆时压线加罚2倍，配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元护套头部不准超过30公分，30公分以外必须符合工艺要求，否则每多10公分罚款10元因温度过高、螺杆、机头清理不干净，造成护套表面有糊胶，每次罚款50元。护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口，每米罚款5元护套脱胶、私自分段，每次罚款200元，对责任人停工。护套表面不光、偏芯超公差，每米罚款10元护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元因合胶缝温度低，造成剥线者每米罚款10元护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。护套时护套层必须紧实，不准松动，否则每米罚款10元加料时必须工作认真，因工作马虎造成杂质进入出现的.疙瘩、裂口料台周围不允许有撒落的料粒，每次罚款50元挤包和护套引头时，线头一定要抬起，防止线头进水，每次罚款50元。
28，针对客户投诉问题，凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元，机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元，机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少担10%赔偿金，相关领导承担50%赔偿金。
29，每周对机台进行检查设备卫生，工作区域卫生保持良好的机台每次奖励20元，连续三周获奖的，奖金翻倍。
30，对机台连续30个工作日内无不良产品发生的一次奖励50元，连续第二个月奖金翻倍。
31，认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，(如：刮伤、碰伤、破损.米数不正确，表面不光、有疙瘩、塌坑等现象)检查合格后，如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品，对当站工序罚款50-100元，其罚款奖励给下站工序，依次类推。
32，针对主动提出改善建议，且又得到推行应用的一次奖励100元。
33，针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公司奖励外，生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。生产安全部每季度评选一次，依次累加分数最高者。
以上事项及相关规定请大家认真阅读，如与公司其他制度相冲突以本制度为准.下发之日起开始执行。罚款项必须在3个工作日内上交，如未按时上交者在工资内翻倍扣除。相关费用明细将在每个月末进行公布。剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。如对相关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。欢迎大家踊跃提出自己宝贵的建议，建议合理必定实施，您的提出的建议就是对我们工作最大的支持。
工厂奖罚规章制度 2
1、总则
1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适用于工厂全体员工。
2、奖惩的原则
2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的描述及工作目标等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给予奖励。
2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。
2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。
3、奖励
3.1奖励的'目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、奖励和特别贡献奖三种。
3.3经济奖励包括奖金、奖品。
3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内容。
3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.7员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。
3.7.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖励元；
3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励元；
3.7.3维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，奖励元；
3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励元；
3.7.5提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励元。
3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放，并通报全厂。
3.8.1全年能超额（10%－30%）完成上级下达的工作任务者；
3.8.2遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少工厂损失者；
3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者；
3.8.4通过自身努力，避免质量事故、事故和设备设施事故者；
3.8.5全年累计获嘉奖三次者；
3.8.6对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在中树立良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；
3.8.7提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。
3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。
3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者；
3.9.2连续三年，年终考核列为优等者；
3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。
4、惩戒
4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。
4.2按照规定的标准（规章制度、岗位、工作目标与计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
4.2.2经济处罚为罚款，行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
4.2.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
4.3员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。
4.3.1迟到、早退在半小时之内者；
4.3.2上班时间串岗聊天者；
4.3.3说脏话、粗话者；
4.3.4参会人员迟到者；
4.3.5私自带客到工作场所或在宿舍留宿者；
4.3.6乱扔杂物，破坏环境卫生者；
4.3.7工作时间做与工作无关事情者；
4.3.8在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者；
4.3.9在工作场所抽烟者；
4.3.10在过程中造成产品损伤、缺陷等现象，但未造成损失者。
4.4各岗位负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。
4.4.1未能及时传达、执行工厂下达的任务者；
4.4.2在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者；
4.4.3下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者；
4.4.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；
4.4.5发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者；
4.4.6一周内本部门员工有5人/次违纪者。
4.5员工有下列事件之一者给予警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全厂。
4.5.1未经批准擅自离开岗位怠慢工作者；
4.5.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者；
4.5.3不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者；
4.5.4因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者；
4.5.5在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者；
4.5.6旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次（含）以上者。
4.6员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。
4.6.1工作时间酗酒者；
4.6.2不服从上级领导工作安排及工作调动者；
4.6.3对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；
4.6.4不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；
4.6.5在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
4.6.6在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者；
4.6.7对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到2000元以内经济损失者；
4.6.8泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者；
4.6.9年度累计警告三次者。
4.7员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。
4.7.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；
4.7.2故意损坏工厂财物者；
4.7.3私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者；
4.7.4在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者；
4.7.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；
4.7.6殴打同事或相互殴打者；
4.7.7虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；
4.7.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者；
4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工厂受到20xx－10000元经济损失者；
4.7.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；
4.7.12年度内累计记过三次者。
4.8员工有下列事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关处理。
4.8.1使用虚假的证件蒙骗，使工厂遭受损失者；
4.8.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽职守，致工厂蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；
4.8.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；
4.8.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；
4.8.6泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；
4.8.7偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；
4.8.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；
4.8.9造谣惑众诋毁工厂形象者；
4.8.10在工厂内煽动怠工或罢工者；
4.8.11未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者；
4.8.12在职期间刑事犯罪者；
4.8.13伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者（同时移交司法机关处理）；
4.8.14参加违法组织，经劝告不改者；
4.8.15年度内累计记大过三次者。
5、附则
本奖惩制度参照《工厂规章制度》和《工厂考勤、请假制度》以及《各工种操作规程》等执行。
工厂奖罚规章制度 3
在现代工业社会中，工厂奖罚制度是管理者一项有效的管理工具和激励措施。工厂奖罚制度对企业来说是非常重要的，因为它是管理者与员工之间的纽带。工厂奖励制度不仅可以提高员工的工作积极性，还可以减少员工的工作疲劳，增强员工的团队意识，从而提升企业的整体绩效。
一、工厂奖励制度
1.奖金制度
奖金制度是一种最受欢迎的奖励制度之一。这种制度通常是基于员工的绩效来计算奖金数额。如果员工的绩效达到或超过预定的目标，则将给予奖金。此外，有些企业还会对员工的工作时间加以补贴。这样就可以激励员工努力工作，提高绩效，从而获得更高的奖金。
2.绩效评价制度
绩效评价制度是一种较为全面的奖励制度。它通常是通过评估员工的绩效来为员工提供奖励。绩效评价可以是定期的、年度的或定期的。通过绩效评价，企业可以识别出优秀的员工，并为其提供奖励，这不仅有助于激励员工，而且可以提高企业的'绩效。
3.工作机会制度
工作机会制度是一种相对简单的奖励制度。企业可以为员工提供更好的工作机会，比如，提升到更高的职位，负责更繁重的工作任务等等。这种奖励制度可以激励员工不断进步，努力提高绩效，从而提高企业的整体绩效。同时，这种制度也可以提高员工对企业的归属感和忠诚度。
二、工厂惩罚制度
与奖励制度相比，工厂惩罚制度是一种更为严肃的措施。它的目的是促进员工严格遵守企业的规章制度，避免员工的违规行为，降低企业的风险和损失。
1.警告制度
警告制度是一种相对温和的惩罚措施。它通常是通过口头或书面的方式向员工发出警告。如果员工的违规行为不是很严重，企业可以通过警告来提醒员工遵守规章制度。
2.罚款制度
罚款制度是一种常见的惩罚措施。如果员工违反了企业的规章制度，企业可以通过罚款对员工进行惩罚。对于较为轻微的违规行为，企业可以对员工进行罚款，这既可以惩罚员工，又可以降低企业的经济损失。
3.处分制度
处分制度是一种相对严厉的惩罚措施。如果员工的违规行为较为严重，企业可以通过处分来严肃处理。处分通常采用口头或书面形式，包括警告、严重警告、停职或解雇等。
三、工厂奖罚制度应该遵循的原则
1.公开透明
在企业实施奖罚制度时应该公开透明，员工应该清楚知道企业奖罚的标准和原因。这一点可以增加员工对工厂奖励和惩罚的信任感。
2.相对稳定
企业实施奖罚制度应该相对稳定，不应经常变化。这样可以帮助员工更好地适应和理解企业奖罚制度，从而提高员工的积极性和绩效。
3.公正公平
企业实施奖罚制度应该公正公平。企业应该根据员工的实际工作表现来奖罚，避免不当的人情面子和不公正的待遇。
总的来说，工厂奖罚制度是企业管理的重要工具。合理的奖罚制度可以激励员工的积极性，提高企业整体绩效。同时，工厂奖罚制度应该遵循公开透明、相对稳定和公正公平等原则，从而保证奖罚制度的有效性和可行性。
工厂奖罚规章制度 4
为确保本项目生产安全，有效控制外来车辆及人员进入工地，特制定本门卫制度。
一、门卫人员要忠于职守，并做到文明用语，礼貌待人，不借故刁难，不以权谋私。
二、保持门卫、内外清洁，并做好每天的工作情况记录和交接班记录。
三、严格执行公司员工、外来人员及车辆进出登记制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
四、上班时间：实行24小时值班制度，上下班时做好交接班工作，如有特殊情况不能按时上班的应及时请假，保证工作的衔接。
五、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，待相关负责人批准后方可入内。
六、上班时要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所，无关人员不允许在门卫室逗留。
七、下班时间注意可疑人员，特别是下班以后进出人员，应及时查问，对非工地人员携带大件、大宗物品出门时，及时报告领导，待领导同意后方可放行。
八、夜间必须加强巡查，每2小时巡察一次。工地内如有水、电、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并及时报告相关负责人。
九、熟悉工地治安环境情况，会掌握使用治安、消防的`报警电话和消防设备。
工厂奖罚规章制度 5
一、根据《中华人民共和国环境保护法》，为认真执行“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本单位的环境保护工作，特制定本管理制度。
二、本公司环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本公司生产发展，创造良好的工作生活环境，使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
三、保护环境人人有责，公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持“预防为主，防治结合”的'方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，认真执行“谁污染，谁治理”的原则。
四、公司要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁卫生工作，做好废水、废气、废渣、噪声等的综合治理工作。
五、公司除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准等。
工厂奖罚规章制度 6
一、目的：
确保公司的财产安全，维护良好的企业形象。
二、范围：
适用于本公司所有门卫工作人员。
三、权责：
1.安环部负责门卫人员的管理、监督、检查及考核，负责门卫人员的教育培训工作。
2.门卫人员负责执行公司的规章制度、管理规定、工作指令，并承担公司的.安全保卫工作的实施。
四、员工工作纪律：
1.门卫需遵守公司各项工作纪律，执勤时不得擅自离岗、睡觉、玩手机游戏或进行其他与工作无关的事情。
2.门卫需坚持原则，对假打卡、代打卡等现象要坚决制止并如实上报，拒绝与工作无关人员在门卫室逗留。
3.门卫执勤时需注意礼仪，不得讲脏话、粗话，严禁打骂和侮辱他人。
4.门卫去车间铲铁渣的工作需在下班时进行，不得于上班时间离岗。
5.按时执行交接班工作。
五、进出人员管理：
1.对进场的人员进行确认，判断是否为本公司员工，如为外来人员应对其询问来访的单位及目的并联系相关接待单位进行确认后方可放行，放行前应提醒来访人员厂区内不准吸烟等注意事项，并要求对方填写来客登记证或将相关信息登记在外来人员登记表上；
2.本厂员工因各种原因请假离厂时，需将相关证明（如请假条等）交门卫验证，确认后方可放行。
3.本厂员工非上班时间进厂的，门卫与相关单位进行确认后方可放行，并登记进出时间。
4.员工家属来访时，由门卫人员电话联系，不得将其放入生产厂区，如在公司宿舍居住的员工其家属需在公司宿舍留宿的，需由门卫与相关人员确认并登记、上报。
5.员工上下班时，门卫必须到门口认真检查，防止公司物品被携带出厂。
六、物料放行：
1.外来车辆送货进厂时，门卫需与相关接口单位联系确认，方可对车辆进行过磅及放行，并做好登记工作，放行前需检查物料是否有渗漏、冒烟等影响安全、环保的情况，如有则应禁止车辆进入厂区。所有车辆进入厂区前都要要求司机戴好阻火器（无论该车辆是否自带阻火器），并交付20元钱押金后方可进厂，车辆离厂时凭完好无损的阻火器到门卫室退还押金。阻火器必须妥善保管，如有遗失或损坏，由当班门卫按每只20元进行赔偿。
2.货品出厂时，门卫需根据仓库开出的单据，确认货物的品名、规格、数量与单据上一致时方可放行，如发现二者不一致时，需及时通知开单部门核实情况并要求货车停在指定区域等待处理。
七、停车棚管理：
1.电瓶车、自行车一律不得进入生产区域，车子进入厂区后均应下车推行。
2.在上下班时间段外，门卫需将停车棚上锁。
3.如上班时间有员工需取车离厂，门卫在核实情况后协助开锁取车。
八、信件管理：
1.公司信件、报纸、等物品，要求在当天下午下班前送达相关收件人。
2.接到私人信件时，需先与收件人联系，要求收件人本人到门卫室签收，如收件人因工作无法及时到门卫签收的，可在得到收件人同意后代收。
3.所有邮件需妥善保管，不得私自拆封或遗失。
九、交接班管理：
门卫下班前需将值班期间的相关记录交接给接班人员，事项需以书面形式填写在交接班记录上并由交接双方签字确认。未完成交接班时，交班人员不得擅自下班离厂，如因接班人员迟到等原因影响交接班，交班人员需报告上级主管并由上级主管进行处理。
工厂奖罚规章制度 7
1、作业场地保持整，原材料、半成品、成品摆放稳固，堆放高度不得超过3米，废料、废物及时清除。
2、厂房和生产车间物料堆放必须在规定场地遵守安全生产守则，安全操作规程。
3、进行机械和工作台等操作的人员必须只能在安全规定的路面、场地进行走动和操作。
4、工作人员在非工作期间走动和进行一切无关生产活动造成的人员伤害由本人承担所有责任。
5、在工作的'场所内所有工作设备进行定期检查时，必须断掉一切电源。
6、在厂房和生产车间无人期间必须断掉一切场地内的电源。
7、所有的工作人员在上班期间内严禁有疲劳或带病操作和饮酒后操作。
8、一旦进入工作场地严禁吸烟和一切有关烟火的行为。所有工作人员必须遵守以上工作制度，若有违反以上条例者，在工作日期间，出现任何事故，全部由本人承担一切责任。
工厂奖罚规章制度 8
为抓好新建、改扩建项目保护管理，防止建设项目产生新的污染源、破坏生态环境，制定本制度。
一、产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准，符合重点污染物排放的控制要求。
二、工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。
三、改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施，治理与该项目有关的环境污染和生态破坏。
四、建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。
五、建设项目对环境可能造成影响的，应当对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。
六、建设项目不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。
七、在建设项目可行性研究阶段报批建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表。
八、编制环境影响报告书，应当依照有关法律规定，征求建设项目所在地有关单位和居民的意见。
九、建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
十、建设项目的初步设计，应当按照环境保护设计规范，编制环境保护篇章，并依据经批准的建设项目环境影响报告书或者环境影响报告表，在环境保护篇章中落实防治环境污染和生态破坏的`措施以及环境保护设施投资概算。
十一、编制环境影响报告书、环境影响报告表的建设项目竣工后，建设单位应当按照国务院环境保护行政主管部门规定的标准和程序，对配套建设的环境保护设施进行验收，编制验收报告。
十二、建设项目验收期间，应当对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。
十三、自建设项目投入试生产之日起3个月内，应当向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。
十四、分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，相应的环保设施应当分期验收。
十五、建设项目配套建设的环境保护设施经验收合格，方可正式投入生产或者使用。
十六、新建、扩建、改建项目需先办理环境影响评价，环保管理部门批复后，再进行开工建设，未经环境影响评价，不得开工建设。
工厂奖罚规章制度 9
为加强除尘设备管理，保证设备正常运行，达到“节能减排，保护环境，达标排放”的目的，特制定本制度。
1、经系统风量平衡调试后的除尘设施，应固定好各调节风阀的'位置，并作出相应的标志。一般情况下不得随意改动风阀的位置，以免破坏全系統的平衡。
2、除尘系统启动前，首先应分别检查引风机、除尘装置、振打结构，卸灰系统等传动机构是否正常，接线绝缘是否良好，转动系统是否灵活。
3、检查各转动部件、轴承等的注油情况是否符合要求，检查风机皮带是否松动、破损。
4、检查各种检测仪表及控制装置动作是否灵活，读数指示是否准确可靠。
工厂奖罚规章制度 10
一、使用范围
本规定适用于各职能部门和全体员工；物资出入厂区的管理。
二、职责
行政人事部负责本制度的执行和监督；
三、工作内容及要求
1、人员管理
（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。
（2）工作时间，职工要按规定穿戴工作服并保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短裤、裙子进入车间，禁止穿拖鞋。
（3）进入厂区，职工要佩戴标志牌（胸卡）。外来人员随身携带会客牌（来访牌）。
（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。
（5）酔酒后禁止上岗。
（6）外来人员进入厂区时参照执行。
（7）外来人员不得随意进入车间（取送货人员除外），用户进入车间需有销售员陪同。
2、车辆管理
（1）所有乘用车辆禁止进入生产区域。
（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。
（3）厂区限速20公里/小时，车间门口及转弯处限速5公里/小时。倒车、进出库房或厂房门口，限速2公里/小时。厂区内禁鸣高音喇叭。
（4）禁止非本公司聘用驾驶员驾驶厂内车辆。
（5）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。
（6）外来入厂车辆参照执行。业务单位的货运车辆在业务完结后要及时出厂，禁止在厂区无故逗留过夜。
3、安全生产例会制度
（1）必须将安全生产工作列入企业办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求和本企业安全生产形势的需要进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的`安全生产工作。
（2）厂生产部门每月召开一次由全体员工参加的安全生产会议，会议由生产厂长和副生产厂长负责召集，主要由各车间汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。
（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。
（4）厂生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。
工厂奖罚规章制度 11
一、认真学习、贯彻、执行上级及公司有关安全生产方针、政策、法律、法规、文件等，不断提高安全意识，尽职尽责，确保安全，万无一失。
二、不许熟知民爆器材的'产品性能，掌握相关的安全技术知识以及管理制度，工作认真负责坚守工作岗位。
三、经常对民爆器材储存品及安全设施进行监督检查，发现问题及时采取安全措施，防患于未然。
四、无关人员不许进入库区，严禁任何人将烟火带入库区外来人员禁止将手机、呼机等通讯器材带入库区，禁止提货人员进入库区。
五、监督检查提货人员提货凭证，监督指导报关员、装卸工日常的安全工作。
六、管理好各种消防设施，保持良好状态，并能正确使用，善于操作。
七、参加仓库各类事故的调查处理，做好统计分析和上报工作。
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