2023年严介和的语录锦集80句
谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"以下是小编为大家整理的严介和的语录80句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、心胸有多大，人才有多强。
3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
5、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
6、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
7、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
8、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
9、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
10、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
11、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
13、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
14、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
15、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
16、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
17、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
18、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
19、先"唯才是举"后"大成在德"。
20、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
21、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
22、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
23、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。
24、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
25、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
26、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
27、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
28、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
29、自信+自卑的人，前途不可限量。
30、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
31、经商三要素，智商、阅历、苦难
32、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
33、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
34、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
35、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
36、用理想和信念来支撑自己的精神。
37、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
38、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
39、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
40、用激情和毅力来实现自己的梦想。
41、做企业要读懂决策科学。
42、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。
43、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
44、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
45、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
46、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
47、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
48、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
49、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
50、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
51、用平和和宽容来看到周围的人事。
52、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
53、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
54、企业离开才，是不必谈德的。
55、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
56、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
57、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
58、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
59、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
60、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
61、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
62、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
63、大成则德，小成则智。
64、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
65、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
66、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
67、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
68、从来只有时势造英雄。
69、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
70、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
71、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
72、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
73、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
74、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
75、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
76、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
77、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
78、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
79、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
80、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
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