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2023年苑国辉的语录38条
一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。下面是小编为大家收集的苑国辉的语录38条,希望对大家有所帮助。
1、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
2、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
6、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
8、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
9、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
10、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
11、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
12、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
13、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
14、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
15、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
16、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
17、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
18、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
19、不敢冒险本身就是一种风险。
20、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
21、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
22、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
23、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
24、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
25、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
27、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
28、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
29、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
30、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
31、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
32、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
33、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
34、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
35、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
36、创造机会比找到机会更重要。
37、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
38、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
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