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严介和的语录汇总86条
一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！以下是小编整理的严介和的语录86条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
3、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
4、心胸有多大，人才有多强。
5、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
6、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
7、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
8、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
9、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
10、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
11、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
12、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
13、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
14、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
15、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
16、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
17、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
18、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
19、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
20、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
21、血浓于水，但水纯于血。
22、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
23、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
24、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
25、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
26、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
27、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
28、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
29、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
30、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
31、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
32、自信+自卑的人，前途不可限量。
33、数据只看政府发布的。
34、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
35、商人商人，就是处处受人中伤的人。
36、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
37、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。
38、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
39、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
40、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
41、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。
42、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
43、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
44、最好的读书就是读懂生活。
45、大成在德、小成在智。
46、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。
47、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
48、运用的智慧乃在书本之外。
49、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
50、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
51、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
52、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
53、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
54、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
55、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
56、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
57、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
58、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？
59、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
60、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
61、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
62、企业离开才，是不必谈德的。
63、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
64、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
65、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
66、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
67、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
68、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
69、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
70、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
71、大成则德，小成则智。
72、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
73、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
74、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
75、让优秀员工永远"不称职"地工作
76、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
77、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
78、从来只有时势造英雄。
79、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
80、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
81、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
82、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
83、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
84、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
85、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
86、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
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